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Liderazgo y Género Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 10-12-2017
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Desarrollo Refiérase a 3 barreras que presentan las mujeres qu e desean incorporarse a cargos de lide Señale un ejemplo para cada barrera referida por usted.
-
Barreras organizacionales:
Consisten en actividades, tareas, prácticas, acciones, etc., q ue colocan a las mujeres e
menoscabos en igualdad a sus compañeros de sexo opuestos que los cuales se encuen
en las mismas condiciones de estudio, técnica, ha bilidades, experiencias en general e
capacidades. Esto quiere decir que a las mujeres se les exige un mayor ma yor rendimiento e
actividades que a los hombres, además de que tienen que desenvolverse en un ambie más hostil y lograr objetivos, resultados o actividades con un a cantidad de recursos menor para lograrlos. Ejemplo:
En una organización o empresa industrial que se desempeñan en el rubro de alimenta en el área de mantenimiento de equipos, existen dos capataces del taller, los cuales lideran a diferentes colegas o subordinados para ej ecutar los mantenimientos de los
equipos, uno de estos capataces es una mujer, la cual aspira en un futuro muy cercan
tener un cargo de supervisor de mantenimiento. ma ntenimiento. Al organizar, gestionar y planificar l
actividades de mantenimiento preventivo y correctivo se puede apreciar que a la cap mujer le exigen y le dan una mayor cantidad de actividades en comparación al otro Sign up to vote on this title
colega hombre, esto se suele decir que qu e se le cargo la Useful mano, además ella al ejecutar la Not useful actividades con sus subordinados tienen a tener problemas relación, hostilidad, etc.,
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Barreras interpersonales:
Son aquellas que la mujer presenta obstáculos en el contexto laboral, como por ejem que no la incluyan en reuniones, no la apoyen interpersonal y emocionalmente, emocionalmente, etc. Ejemplo:
En el mismo contexto que el ejemplo anterior, al capataz de mantenimiento no la
incluyen en actividades de trabajo, en reuniones formales e informales que se realiza
dentro del taller o área de mantenimiento, además al capataz no la apoyan y guían co
se merece cualquier trabajador, por lo que puede suceder que la capataz cometa erro
que puedan originar problemas en los equipos. Además puede que el liderazgo del ta pueda tener implementados estereotipos masculinos, que originen una barrera de adaptación de los demás trabajadores hacia la capataz.
-
Barreras personales:
Son todas aquellas circunstancias que impiden a u na mujer surgir o progresar laboralmente dentro de una organización, estas e stas circunstancias pueden ser falta de conocimiento, experiencias, habilidades, que dentro de la organización no estén implementados para mejorar las condiciones de la mujer y otra circunstancia la vida personal de ella, estas son la relación de vida que tiene la mujer, que la cual tiene complementar el trabajo con la vida del hogar. Ejemplo:
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La capataz para poder progresar dentro de la organización queuseful haber políticas y Useful tiene Not ambiente diseñado para que toda persona pueda surgir, entonces teniendo estas
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Bibliografía
Barberá R. T, Estelles M. S., Dema P. C. (2009), Obstáculos en la promoción profesional d
mujeres: El “techo de cristal”. 3rd cristal”. 3rd International Conference on Industrial Engineerin
Industrial Management. XII Congreso de Ingeniería de Organización. Barcelona – Te Te Recuperado de: http://adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2009/133-142.pdf IACC (2017). Liderazgo y Género. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 3.
IACC (2017). Liderazgo y Género. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Recurso Adicional. Se 3. Recuperado de: http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?id=3064581
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