GUIA DE APRENDIZAJE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CINDY LORENA DIAZ GUZMAN RE: Foro temático: La importancia de la Administracin del Rec!rso "!mano CINDY LORENA DIAZ GUZMAN CON#RAER
LA IM$OR#ANCIA DE LA ADMINI%#RACION DE RECUR%O% "UMANO% El Departamento de Recursos Humanos es más importante dentro de la empresa. Este departamento tiene objetivos específicos dirigidos al personal que desarrolla los diferentes cargos dentro de una institución o empresa. Conformando un buen departamento de Recursos Humanos este puede integrar y coordinar la organiación de las personas! materiales! dinero! tiempo y espacio" de esta manera alcanara los objetivos. En una #nstitución o empresa donde se le preste atención al personal que labora allí! sin duda alguna tendrá continuidad de personal y será e$itosa.
%or lo anterior este departamento debe ser dirigido por personas preparadas en todas las áreas que dirige como& relaciones laborales! seguridad industrial! capacitación! compensación! contratación y selección de personal. 'tras características personales importantes deben ser& talentosas! ágiles! prácticas! receptivas! eficient es! eficaces capaces de de gobernar! regir y aplicar las leyes y las normas para mantener motivados a sus trabajadores.
¿Qué entiende usted por d!inistr"i#n$ Es el proceso de planificar! organiar! dirigir y controlar el uso de los recursos y las acti activi vida dade des s de traba trabajo jo con con el prop propós ósit ito o de logr lograr ar los los obje objeti tivo vos s o meta metas s de la organiación organiación de manera eficiente y efica. ¿Qué tipo de re"ursos tienen presen"i en un e!pres u or%ni&"i#n$
¿C#!o "ree 'ue se puede d!inistrr e( e( re"urso )u!no( )u!no(
)no de los valores agregados que *ay que tener en cuenta al momento de saber cómo administrar su negocio es la posibilidad de analiar y coordinar de cerca la calidad de los recursos *umanos de su compa+ía. %ara ello! es importante conocer las variables necesarias para la evaluación. Conocer los elementos fundamentales para la planeación estrat,gica del área de recursos *umanos de su empresa es fundamental para proyectar un futuro próspero y darle estabilidad a su negocio Equipo de trabajo& la conformación de un equipo de trabajo comprometido y responsable es garantía para la prestación de un buen servicio y la elaboración de un producto de calidad. Es fundamental conocer el papel que cada persona cumple dentro de la empresa y cómo su función aporta al sistema en su totalidad. -eneración de identidad& evaluar la satisfacción de sus empleados es un elemento clave en la planeación de los recursos *umanos. Detectar a tiempo alguna inconformidad puede evitar que se afecte el clima organiacional o que se e$teriorice y perjudique la imagen de su compa+ía ormación del personal& los conocimientos! destreas y competencias del personal son el principal insumo para la consecución de los objetivos de su empresa. En ese sentido! las capacitaciones y el apoyo a su formación! no deben ser vistos como gastos! sino como una inversión que tendrá efectos positivos a mediano y largo plao ormación del personal& los conocimientos! destreas y competencias del personal son el principal insumo para la consecución de los objetivos de su empresa. En ese sentido! las capacitaciones y el apoyo a su formación! no deben ser vistos como gastos! sino como una inversión que tendrá efectos positivos a mediano y largo plao
IM$OR#ANCIA DE LA ADMINI%#RACION DE RR"" IM$OR#ANCIA DE LA ADMIN%#RACION DE RECUR%O% "UMANO% EN LA ORGANIZACION La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que Las empresas requieren cada vez más de personal altamente califcado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las oranizaciones antes de asumir compromisos de estión sensibles a las necesidades de sus traba!adores. La motivación por parte de la empresa hacia sus traba!adores le da mayores benefcios a la misma empresa, por ello, en el desarrollo de una de ellas es la que propicia el me!oramiento del desempe"o del traba!ador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satis#acerlas. $e considera que el #actor clave de la oranización son las personas ya que en %stas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su má&imo, deben de estar satis#echos, se debe de ver desde el en#oque de anar anar en donde ambos tenan derechos pero al mismo tiempo obliaciones. La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lorar la satis#acción y efciencia requerida dentro de la oranización. La Administración de Recursos Humanos relamenta las #unciones desempe"adas dentro de la empresa, se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lorar, a la manitud de la empresa, a su ubicación
eoráfca, a la #orma de oranización y a las políticas ubernamentales. Los ob!etivos serán los mismos que tena la oranización, estos son principalmente la efciencia y la efcacia para lorar mayor productividad mediante la satis#acción del traba!o de los individuos que interan la empresa.
Administración de Recursos Humanos
&' RECUR%O% "UMANO%' Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos umanos! "unto a los directivos de la organización. El ob"etivo b#sico $ue persigue la función de Recursos umanos (RR! con estas tareas es alinear las políticas de RR con la estrategia de la organización, lo $ue permitir# implantar la estrategia a trav%s de las personas. &eneralmente la función de Recursos umanos est# compuesta por #reas tales como Reclutamiento y 'elección, ompensaciones y )en%ficos, apacitación y *esarrollo y +peraciones. *ependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos umanos opere, pueden existir otros grupos $ue desempeñen distintas responsabilidades $ue pueden tener $ue ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el mane"o de las relaciones con sindicatos, etc. ara poder e"ecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como omunicación +rganizacional /iderazgo 0raba"o en E$uipo 1egociación ultura 'istema de 2dministración de Recursos umanos
(' ADMINI%#RACI)N DE RECUR%O% "UMANO% ara comprender la importancia de los Recursos umanos así como el proceso de Reclutamiento y 'elección dentro de la organización es necesario conocer algunos conceptos relacionados con la misma-
('&' DEFINICI)N "UMANO%
DE
ADMINI%#RACI)N
DE
RECUR%O%
*ada la importancia $ue la 2dministración de Recursos umanos tiene para la organización existen diversos conceptos $ue tratan de explicar en $ue consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones3íctor 4. Rodríguez- Es un con"unto de principios, procedimientos $ue procuran la me"or elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el traba"o y el me"or rendimiento en favor de unos y otros. 5oa$uín Rodríguez 3alencia define la 2dministración de Recursos umanos como la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos umanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de $uienes reciben el servicio y satisfacer tambi%n, las necesidades del personal. 6ernando 2rias &alicia dice $ue la 2dministración de Recursos umanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. *e las anteriores definiciones podemos concluir $ue la 2dministración de Recursos umanos es a$uella $ue tiene $ue ver con el aprovechamiento y me"oramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores $ue le rodean dentro de la organización con el ob"eto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
*LOG CARAC#ERI%#ICA% DE LA ADMINI%#RACION DE RECUR%O% "UMANO%
'oda oranización requiere de un rupo de personas que ba!o los mismos ob!etivos y necesidades traba!en para cumplir con sus e&pectativas de me!oramiento personal, pro#esional y oranizacional, por tal razón, el recurso humano es, como lo he mencionado, uno de los #actores de la empresa más importantes, pues sin los mismos, simplemente las actividades y los procesos no se podrían llevar a cabo. (l recurso humano, cumple con la característica de ser )nico,
persistente, lóico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa puedes ser desarrolladas con proramas que motiven al recurso humano a tener un mayor desempe"o, así, la empresa realiza una inversión y el empleado ana tambi%n. (l recurso humano, es tan importante para el desempe"o de la producción en la empresa, lo que sinifca que deben unifcarse los atributos individuales, el es#uerzo laboral y lo de mayor %n#asis, el apoyo oranizacional que se brinde a los conceptos anteriores, esto con la fnalidad de aseurar un desempe"o laboral y tiene capacidades y para descubrir los potenciales de personales y encontrar una relacion con las competencias requeridas por la empresa e oranizacion y asi poder desarrollar habilidades y actiutdes del personbal capacitado para la empresa.
