Cuadro Comparativo Entre Fayol y Taylor.

CUADRO COMPARATIVO ENTRE TAYLOR Y FAYOL

TAYLOR

Área de actividad: admi admini nist stra rati tiva va y de dire direcc cció iónn un esquema de supervisión general. • Desarrolla funcional. • Formula un modelo primario de organigrama y de • Desarrolla la Planificación de todas las tareas, estableciendo normas y métodos de operación  profesiograma.  para las mismas. un modelo de • Desarrolla Cronom omet etri riza za los los tiem tiempo poss de proc proces eso, o, Manual de Procedimientos. • Cron elimina los transportes y los movimientos inútiles. • Formalista y autoritario. • Formalista y autoritario. • No tuvo en cuenta las variables de la conducta del hombre. • No tuvo en cuenta al hombre en toda su dimensión. concepción de las • Su Fuee empi empiri rist staa y trab trabaj ajóó ún únic icam amen ente te en el comunicaciones y de la • Fu estruc estructur turaa está está viciad viciadaa por sus campo formal. ideas formalistas. y sistematiza los procesos •Racionaliza Definne seis seis área áreass bási básica cass de • Defi industriales. operaciones: técnicas, come comerc rcia iale les, s, fina financ ncie iera ras, s, de • Estudia e implementa sistemas de incentivos seguridad, contables, económicos. administrativas. de implementación de capataces • Idea Enunci ciaa cato catorc rcee prin princi cipi pios os de • Enun informales. administración. Taylor se basó mas en la producción más que en la administración olvidando los • Idea de Unidad de mando. Pone en práctica un enfoque aspectos generales. administrativo. •

Área de actividad: industrial.

FAYOL

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PROFR. JULIÁN EFREN ESPINOSA VÉLEZ.