Caracteríscas de los Sistemas Justo a Tiempo Es una flosoa que defne la orma en que debería opmizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de abricación de orma que lleguen !usto a empo" a medida que son necesarios. El J#T no es un medio para conseguir que los pro$eedores pro$eedores %agan muc%as entregas & con absoluta puntualidad para no tener que mane!ar grandes $ol'menes de e(istencia o componentes comprados) sino que es una flosoa de producción que se orienta a la demanda. *a $enta!a compe$a ganada deri$a de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado) en un empo bre$e) en la candad requerida. E$itando los costes que no producen $alor a+adido tambi,n se obtendr-n precios compe$os. Con el concepto de empresa a!ustada %a& que aplicar unos cuantos principios directamente relacionados con la Calidad Total. El concepto parece sencillo. Sin embargo) su aplicación es comple!a) & sus implicaciones implicaciones son muc%as & de gran alcance. El J#T ene caracteríscas esenciales/ 0oner en e$idencia los problemas undamentales. 1educir el ni$el de las e(istencias) descubre los problemas) cuando los problemas surgen en algunas empresas) la respuesta era aumentar las e(istencias para tapar el problema. Eliminar despilarros. despilarros. #mplica eliminar todas las ac$idades que no a+aden $alor al producto con lo que se reduce costes) me!ora la calidad) reduce los plazos de abricación & aumenta el ni$el de ser$icio al cliente. 2uscar la simplicidad. *a b'squeda de la simplicidad) es mu& probable que los enoques simples conlle$en una gesón m-s efcaz". 3ise+ar sistemas para idenfcar problemas. Cualquier sistema que idenfque los problemas se considera benefcioso & cualquier sistema que los enmascare) per!udicial". Estos principios orman una estructura alrededor de la cual podemos ormular la aplicación del sistema J#T.
1equisitos de un Sistema J#T Se necesitan ciertos requisitos para lle$ar a cabo el J4ST #5 T#6E) & son/ 7 El *a&out de la planta 8 El *a&out de la planta es principalmente enocar en aumentar el traba!o al m-(imo ele$ando la 9e(ibilidad. 1equiere el uso de :obreros mul8uncionales:. 7 3emanda de producción de rón 8 ;uiere producir cuando la orden se recibe. Esto puede mane!ar la candad & el empo m-s apropiadamente. 7
7 *a me!ora connua 8 Este concepto debe ser adoptado por cada miembro en la organización para lle$ar a cabo el J4ST #5 T#6E. =ste es el concepto m-s importante del J4ST #5 T#6E. Esto puede permir a una organización me!orar su produc$idad) el uncionamiento & sasacción del cliente al igual en una base connua.
Elementos de un Sistema J#T E(isten siete elementos) seis de ellos son a ni$el interno de la empresa & el 'lmo es a ni$el e(terno. El tercer) cuarto & quinto elemento est-n relacionados con la ingeniería de producción. o *a flosoa J>T en sí misma. o Calidad en la uente. o Carga abril uniorme. o *as operaciones coincidentes ?celdas de maquinaria o tecnología de grupo@. o Tiempo mínimo de alistamiento de m-quinas. o Sistema de control conocido como sistema de %alar o Aamban o Compras J>T
El primer elemento considera la eliminación del desperdicio) considerado este como el punto medular de todo el enómeno J>T.
*os seis elementos restantes son t,cnicos o modos de cómo eliminar el desperdicio) sin embargo no todos enen igual importancia) pues se considera a la calidad como el segundo elemento de importancia) que se constu&e en un componente b-sico para el J>T.
*os cinco elementos restantes se clasifcan como t,cnicas de 9u!o) es decir la manera como el proceso abril a$anza de una operación a la siguiente. E(iste otro elemento undamental que debería estar presente en todos & cada uno de los elementos antes mencionados la inter$ención de las personas) el recurso %umano.
0ara ello es necesario desarrollar una cultura de inter$ención de las personas) de traba!o en equipo) de in$olucramiento de las personas con las tareas que realiza) de compromiso o lealtad de los colaboradores con los ob!e$os de la empresa) para que el J>T uncione.
