DOFA FASE 2

1. Ya tienen elaborado el Diagnostico Organizacional, correspondiente, a los diferentes problemas identificados a través DOFA FASE 2 DEBILIDADES los funcionarios poseen sentido de pertenencia en la empresa

FORTALEZAS

hay compromiso compromiso por por parte de los funcionarios del el área

se da participación a los funcionarios en actividades internas

Se realiza el pago oportuno de la nómina y prestaciones

se percibe un buen trato por parte de los jefes superiores

el personal cumple con los horarios de trabajos establecidos

Existe un plan de capacitación de acuerdo a cada puesto

Existen benecios para vivienda y otros

se cuenta con una adecuada estructura en el área de RRHH

se cuenta con las !"S necesarias para una buena labor

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

Hay demora en el proceso de contratación de personal

El #ersonal tiene la oportunidad de asensos

se presenta cambios frecuentes en los directivos del área

se realizan alianzas estrat$gicas en pro de los empleados

la organización cuenta con %os funcionario se sienten bien programas remunerados por su trabajo de apoyo acad$mico Se presenta casos de inseguridad en los empleados

la empresa lidera alg&n evento en pro de la comunidad

Se toman decisiones centralizadas en benecio de la Empresa

El área del RRHH presenta un proyecto creciente mensual

de la matriz DOFA, desde la fase 2.

2. Deben Diseñar, Estrategias de cambio FO,  ofensivas, DO o de reorientaci!n, FA o defensivas, " DA o de spervivencia, a través de la matriz FODA, #$%nimo & estrategias por cada blo'e, para n total de 2(

Diseño de Estrategias FO;DO;FA;DA FORTALEZAS DEBILIDADES 'arantizar el correcto instaurar mecanismos de OPORTUNIDADES entendimiento de la control de gestión ( misión( visión y formales alimentados objetivos estrat$gicos por sistemas de de la empresa por parte de información para la la estructura automatización de los organizacional procesos )ue lleva a

cabo la empresa desarrollar sistemas de información por medio de internet )ue permita tener control en las actividades para el cumplimiento de los estándares de la empresa implementar sistemas de formación y adiestramiento de personal los planes de trabajo se cumplen gracias a )ue se lleva un control adecuado en los procesos realizar evaluaciones de asenso a los empleados FORTALEZAS AMENAZAS

el departamento cuenta con personal calicado para la ejecución de los planes organizacionales generar propuestas tecnológicas entre los )ue se tiene y se )uiere alcanzar( teniendo un mayor rendimiento para logara los objetivos es necesario llevar a cabo los procesos t$cnicos adecuados con el personal calicado

!mplementar proyectos de planicación para toda la empresa establecer pol*ticas para garantizar el cumplimiento de los sistemas aplicados en la empresa el ausentismo de personal baja  la productividad en los diferentes procesos de la empresa mantener un fondo de caja menor para )ue pueda ser empleado en caso de emergencias DEBILIDADES

promover la ejecución efectiva de los presupuestos para los proyectos planicados

disminuir el ausentismo y evitar da+os en la planta por falta de personal calicado implementar un sistema de detención de necesidades e identicación de oportunidades )ue promuevan la optimización de los procesos

mejorar la calidad laboral por medio de programas de capacitación

realizar con los directivos reuniones continuas para realizar planes para el crecimiento de la empresa