Descripcion de Puesto Gerente de Planta de Extrusion

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN ERFILE! " DE!CRICIONE! DE UE!#O!

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$gina:

GENERALIDADE! NOM%RE DEL UE!#O:

GEREN#E DE RODUCCIÓN OPERACIONES

'REA: UE!#O AL &UE REOR#A:

DIRECCION DE OPERACIONES OPERACIONES

UE!#O! &UE LE REOR#AN: 

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN



CORTADOR



ENSAMBLADOR



EMPACADOR



MUESTRISTA

O%(E#I)O DEL UE!#O Planea, administra  !"ntr"la el #r"!es" de #r"d$!!i%n, de m"d" &$e se l"'ren l"s "()eti*"s de la em#resa en !antidad, !alidad  !"st"s, #ara &$e el #r"d$!t" +inal lle'$e al !liente en el tiem#"  !"n la !alidad #a!tada FUNCIONE! " RE!ON!A%ILIDADE! 









Reali-a .$nta de Pared de Calidad, re#asand" !$lt$ra de !alidad, "()eti*"s de !alidad  !ar'a de tra(a)" del t$rn", as/ !"m" !"nsi'nas del t$rn" Esta(le!e #lanes  #r"'ramas de #r"d$!!i%n de a!$erd" a #ri"ridades de a!$erd" al ti#" de entre'a l"!al, +"rne" " intern"  !"ntr"la s$ !$m#limient" Ase'$ra  *eri+i!a &$e se !$m#la !"n l"s lineamient"s de !alidad, !antidad  !"st"s Parti!i#ar en el C"mit2 de Planea!i%n Estrat2'i!a de Ventas  O#era!i"nes #ara la re*isi%n del in*entari"  determinar &$e m"ld$ras " ins$m"s se res$rten, !$ales se en*/a a +$era de l/nea " !am(ian de #r"*eed"r C"ntr"la  *eri+i!a &$e el #r"!es" #r"d$!ti*" se manten'a en !"ndi!i"nes %#timas de "#era!i%n, se'$ridad e 3i'iene



C""rdina la entre'a "#"rt$na de m"ld$ra  materiales ne!esari"s #ara el #r"!es" de #r"d$!!i%n



S$#er*isa &$e el e&$i#"  ma&$inaria se en!$entren dentr" del estndar esta(le!id"





Mantiene  (alan!ea !ar'as de tra(a)" #ara $tili-ar e+i!ientemente la !a#a!idad instalada  l"s re!$rs"s 3$man"s del rea In*est In*esti'a i'a !a$sas !a$sas de #ar" #ar" de l/nea l/nea  des*ia des*ia!i" !i"nes nes 'enera 'eneradas das d$rant d$rante e el t$rn" t$rn"  a#li!a a#li!a las !"rre!!i"nes !"rre!!i"nes 4" a!!i"nes !"rre!ti*as ade!$adas



Ela("rar re#"rte de #r"d$!ti*idad del 'r$#" de tra(a)"



Dar instr$!!i"nes #ara de ser ne!esari" tra(a)ar tiem#" e5tra al s$#er*is"r



Pr"#"r!i"nar Pr"#"r!i"nar entrenamient" de #$est" s$("rdinad" 6!arta reem#la-"7

E*a+oró

Revisó

A,ro+ó

8irma

8irma

8irma

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN ERFILE! " DE!CRICIONE! DE UE!#O!

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Se'$ir l"s instr$!ti*"s 4" #r"!edimient"s del rea as/ !"m" el llenad" !"rre!t" de l"s +"rmat"s:



C$m#limient" de l"s "()eti*"s e indi!ad"res de s$ rea







C$m#lir t"das las a!ti*idades asi'nadas en el man$al de !alidad, #r"!$rar el !$m#limient" del sistema ;
COMUNICACIÓN DIREC#A DEN#RO DE LA EMRE!A 1 9 > ? ; @  

CON: Dire!t"r de O#era!i"nes =erente de Alma!enes =erente de Ventas S$#er*is"r de #r"d$!!i%n En!ar'ada de aten!i%n a !lientes C""rdina!i%n de l"'/sti!a .e+e de alma!2n #r"d$!!i%n .e+e de alma!2n ins$m"s

1 9 > ? ; @ 

A!UN#O Res$ltad"s de l"s indi!ad"res de #r"d$!ti*idad, !"st"s  !alidad Se'$imient" a in*entari"s de m"ld$ra e ins$m"s Planea!i%n de la #r"d$!!i%n de a!$erd" a la demanda de #edid"s C""rdina!i%n de la #r"d$!!i%n  el re!$rs" 3$man" del rea Res"l*er &$e)as  s$'eren!ias de l"s !lientes #"r in!identes rela!i"nad"s !"n la #r"d$!!i%n Se'$imient" al s$rtid" de m"ld$ra a #r"d$!!i%n Se'$imient" al s$rtid" de ins$m"s a #r"d$!!i%n

COMUNICACIÓN E-#ERNA CON:

A!UN#O

1 Pr"*eed"res

1 De ser*i!i"s " ins$m"s n$e*"s

9 Clientes

9 D$das en la reali-a!i%n de al'n mar!" en es#e!ial, medidas  +"rma

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ERFIL DE UE!#O Edad ,ara conraació n:

>0 a ;0 a"s

Esado civi*: Indistint"

!e/o:

Indistint"

EDUCACIÓN " E-ERIENCIA LA%ORAL A Ed$!a!i%n +"rmal m/nima ne!esaria #ara B E5#erien!ia m/nima #ara el #$est" " rea desarr"llar el #$est" !"n $n ni*el a!e#ta(le  9 a"s de e5#erien!ia en #lantas de man$+a!t$ra Primaria Se!$ndaria Pre#arat"ria " e&$i*alente

Pasante Uni*ersitari" 

Tit$l" Uni*ersitari" P"st'rad"

Es!$ela T2!ni!a

Es,eci0icar Carrera E'resad" de In' Ind$strial #re+erentemente !"n di#l"mad" en O#era!i"nes " en Calidad

       

FORMACIÓN 1CONOCIMIEN#O!2  T2!ni!as de anlisis  res"l$!i%n de #r"(lemas Anlisis  res"l$!i%n de !"n+li!t"s Anlisis de tiem#"s  m"*imient"s Planea!i%n  !"ntr"l de la #r"d$!!i%n Anlisis de !"st"s C"n"!imient"s de !alidad Met"d"l"'/a ;S
3A%ILIDADE!   





C"m$ni!a!i%n Aserti*idad Pers"na m$ !entrada a !"nse'$ir "()eti*"s Ca#a!idad #ara #lani+i!ar  "r'ani-ar tant" #r"!es"s !"m" #ers"nas 8a!ilidad #ara a+r"ntar sit$a!i"nes de estr2s  liderar  ada#tarse a l"s !am(i"s





Res"l$!i%n de #r"(lemas  t"ma de de!isi"nes Ca#a!idad #ara liderar  !rear e&$i#"s de tra(a)"