CUÁLES SON LOS FACTORES FACTORES A ANALIZAR DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Existen Existen 3 Factore Factores s en un Diagnóst Diagnóstico ico Organiza Organizacion cional al que son importan importantes tes tanto tanto para determinar la problemática como para dar soluciones: 1.- a situación de la empresa dentro del contexto de su rama industrial. !.- a posición de las empresas en el ciclo de "ida de las organizaciones. 3.- El estilo organizacional que pre"alece en el sistema social de la empresa. PREPARACIÓN DEL PROYECTO DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
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#na "ez que la empresa mani$iesta inter%s en sumarse al pro&ecto & ambas partes 'analista & empresa( acuerdan dar inicio al mismo) se sigue un proceso cu&a estructura básica es la siguiente: CAPACITACIÓN DEL EQUIPO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL En lo que se re$iere a la capacitación del equipo que realiza el diagnostico ) debe conocer la $uente que "a aplicar & los pasos que debe dar en casa caso. DIAGNOSTICO PRELIMINAR #n aspecto rele"ante a obser"ar & cuestionar en la auditoria) es la $ormulación de la misión de la organización) la cual sin duda es la prenda de garant*a del que +acer permanente de la organización & a tra"%s de la cual se organiza) operati"a) se reglamenta & se controla todas las actuaciones $uturas. El diagnostico preliminar debe preparar un marco de re$erencia que $undamente la razón por la que surge la necesidad de auditar. ,ara ello se deben considerar) los siguientes elementos: %nesis de la organización: reación de la organización. ambios en su $orma /ur*dica. on"ersión del ob/eto en estrategias. 0ane/o de la delegación de $acultades E2O4O5 DE 45FO0E DE D45O674O ,E4045 8Es un medio $ormal para comunicar los ob/eti"os de la uditor*a) el alcance de la uditor*a. El Diagnostico de uditor*a deberá ser: - claro - comprensible - adecuado - su$iciente El diagnostico preliminar se puede tener una idea general de la situación) actual de la empresa & las areas de oportunidad en las que se debe traba/ar.
