Cuáles Son Las Fortalezas y Debilidades Del Nano

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del Nano? Investigue en internet. -Fortalezas: · La instalación de la fábrica en Sao Pablo hace que no se tenga que importar ningún tipo de insumos. · Los valores fundamentales, son los pilares sobre los que está basada nuestra compañía y son compartidos por todos los miembros de la organización y tienen por objetivo brindarle lo mejor a cada uno de nuestros clientes. Ellos son: . Entusiasmo del cliente. . Mejora continua. . Integridad. . Trabajo en equipo. . Innovación. . Respeto y responsabilidad. . Costos favorables · Dar la posibilidad de contar con un espacio de comunicación desde donde puedas realizar toda clase de consultas sobre la marca, sus productos y la Red de Concesionarios de manera rápida, práctica y eficaz. - Debilidades: · El no reconocimiento de la marca de Tata Motors en América Latina. · Dificultad para entrar en el mercado Latinoamericano.

2. Con base en sus hallazgos, ¿cuál cree que es la ventaja competitiva del Nano en India y otros países? Ahora bien, veamos los factores clave que se presentan en este modelo de negocios innovador, ellos son: la propuesta de valor, la fórmula de utilidades y los recursos y procesos. La

propuesta

de

valor

La propuesta clara de valor para el cliente comienza con un hecho bastante simple: suponga que usted está pasando bajo la lluvia en una calle de Mumbai. Luego, se observa a una gran cantidad de motos scooter que se deslizan peligrosamente entre los autos pero que la mayoría de ellas transportan familias completas, ambos padres y varios niños. Entonces, se podría pensar esto es una locura, o bien, en los países en desarrollo, la gente se las arregla lo mejor que puede. Así Ratan Tata, se dio cuenta que había que dar una opción más segura a las familias que circulan en scooter. También él sabía que el auto más barato en India fácilmente costaba más de cinco veces de lo que sale un scooter, y que muchas de esas familias no podían pagarlo. De tal manera, se ofrece una alternativa accesible que protegiera del viento y la lluvia a las familias que utilizaban el scooter, era una poderosa propuesta de valor que podía llegar a millones de personas que todavía no formaban parte del mercado de compradores de automóviles. La

fórmula

de

utilidades

La única manera de sacar a las familias de los scooter para que se subieran a un auto, era romper la barrera de la riqueza bajando drásticamente el precio del auto. Entonces se preguntó Ratan: 3. ¿Qué tan importante es la seguridad del automóvil para el consumidor indio? De acuerdo al historial de pruebas realizadas por organismos de seguridad en Europa, la mayoría de las marcas de automóviles comprados en la india no aprueban por lo que podríamos decir que para el consumidor de India es poco importante la seguridad. 4. Aporte del grupo Dentro de la lectura se pude obtener que aunque el auto nano es uno de los más comprados en la India, no logro ingresar al mercado de latinoamerica debido a las barreras altas o incluso el poder de mercado que poseen las empresas ya establecidas en América del sur. También se puede reconocer que debido al gran tamaño de estas empresas automovilísticas su poder de negociación es alta. Es una empresa innovadora que está conformada por grupos de empresa emprendedoras en las cuales para aceptar o lanza un producto o aplicación se deben tomar riesgos, decisiones para saber si puede llegar a satisfacer a las personar