MIDWEST SALES, INC COSTOS TRIMESTRALES (EN MILES DE DOLARES) 1 2 3 4 S/. S/. 4,12 4,120. 0.00 00 S/. S/. 4,20 4,206. 6.00 00 S/. S/. 4,45 4,454. 4.00 00 S/. 4,10 4,106. 6.00 00
VEN VENTAS TOTALE ALES FALLAS EXTERNAS FALLAS INTERNAS EVALUACION PREVENCION
S/. S/. S/. S/.
COSTOS TOTALES DE LA CALIDAD
280.80 468.20 194.20 28.40
S/. S/. S/. S/.
208.20 372.40 227.70 29.20
S/. S/. S/. S/.
142.80 284.40 274.40 50.20
S/. S/. S/. S/.
128.60 166.40 266.20 80.20
S/. 91.60 S/. !3.50 S/. 51.!0 S/. 641.40
A) CALCULAR UN INDICE BASAD EN EL $ALR DE LAS $ENTAS PARA MIDWEST SALES INC, UTILIAR LA SI!UIENTE IN"RMACIN SBRE LS CSTS DE CALIDAD
COSTOS TRIMESTRALES (EN MILES DE DOLARES) 1 2 3 4 S/. S/. 4,12 4,120. 0.00 00 S/. S/. 4,20 4,206. 6.00 00 S/. S/. 4,45 4,454. 4.00 00 S/. 4,10 4,106. 6.00 00 29% 25% 19% 20% 48% 44% 38% 26% 20% 27% 36% 42% 3% 3% 7% 13%
VEN VENTAS TOTALE ALES FALLAS EXTERNAS FALLAS INTERNAS EVALUACION PREVENCION COSTOS TOTALES DE LA CALIDAD
23.5!"
19.91"
16.!!"
15.62"
B) PREPARAR UN MEM PARA LA !ERENCIA
DE"ICIENCIA EN LS CSTS CSTS DE CALIDAD TRIMESTRE
CSTS DE CALIDAD
%
FALLA EXTERNA "
1
FALLA INTERNA EVALUACION 2, 3 # 4
FALLA INTERNA
CNTRL DE CALIDAD
F.E.# $- *$ +$$ %'& *$'+'$, & 7$$ -*++'-$, $ F.I.# R$%&'$', *$%$&*++', --, $
EV# $*++' '&' *$ ' &-:--*'&$ 1", 4" 8 %&'$ %&'$' ',, %&$:%&$:- $ +%$ +%$. . C' C' $ - -$&+ $&+ 6!" RESPECTIVA F.I.# R$%&'$', *$%$&*++', *$%$&*++' , --, $
"IN DE
$%-',
$ $ , $
ANALIAR LS SI!UIENTES DATS SBRE C
ANALIAR LS SI!UIENTES DATS SBRE C PRDUCT B
1 -&+$&$
2 -&+$&$
3 -&+$&$
$- '-$ S/. 1,000,000.00 S/. 900,000.00 S/. -$;'&+- *$ - -+*-* '' %'&$-$ *$ '' *$ -+*-* 25% 15% F-- E<$&- 30% 30% F-- I$&- 42% 45% E--+' 3% 10% P&$$+' '' '-$ *$ - -+*-* S/.
210,000.00 S/.
162,000.00 S/.
1,200,000.00 10% 25% 40% 25%
144,000.00
A) =CUALES SON LAS IMPLICACIONES DE ESTOS DATOS PARA LA ADMINISTRACION>
S$ %$*$ ':$&-& $ $&$ $ 65 5 %'& +$' *$ ' '' *$ - -+*-* +%+- +$B;-& -*$- %-&- +*$B-& - $$ *$ %&':$-, '&&$;+&' &$*+&' *$ '
?) ELA?ORAR UNA @RAFICA CON ESTOS DATOS
COSTOS DE CALI DAD UE I NFLU8EN EN EL PRIMER CUATRIMESTRE COSTOS DE C 42% 45"
45"
40"
40" 30%
35" 30"
35"
25%
30"
25"
25"
20"
20"
15"
15"
10"
10"
3%
5"
5"
0" F- . . -) E$ & -) F- . . -) I /$ & - )
E- . - (+ '
0"
P&$$ (+ '
F- .. -
COSTOS DE CALIDAD 0UE INFLU8EN EN E 40% 40" 35" 30"
25%
25" 20" 15"
10%
10" 5" 0"
F- - E<$&-
F- - I$&-
E- -+ '
C) EN U SE DIFERENCIAN ESTOS DATOS DE AUELLOS UE SE DAN EN EL PRO?LEMA 1
L' *-' ' '-$$ *+B' - $ $ $ %&':$- $ $ --+-*' ' '' 4, $ $-- %'& CUATRIMESTRES *$ ''
STS DEL PRDUCT B&
STS DEL PRDUCT B&
S/. 52,500.00 S/. 63,000.00 S/. !!,200.00 S/. 6,300.00
S/. 24,300.00 S/. 4!,600.00 S/. 2,900.00 S/. 16,200.00
S/. 14,400.00 S/. 36,000.00 S/. 5,600.00 S/. 36,000.00
- -- +$&- *$ $--+'. L- -*++&-+' *$:$ *' +;+-B' %-&- $ $' ' ;$$&$ ':&$''.
LI DAD UE INFLU8EN EN EL SE@UNDO CUATRIMESTRE 45%
30%
15% 10%
E$ &- )
F- .. -) I/$ &- )
E- .- (+ '
TERCER CUATRI MESTRE
25%
P&$$ (+ '
P&$$+ '
>
*$ -+*-* *$ 3 B%' *$ %&'*' (A,?,C) $ $ $$&++' %&'*' (?).
) P&$%-&$ - ;&- ' -:- $ $&$ - *+B- -$ *$ ' '' *$ -+*-* ' %'&$-$ %-&- @&$- P-$ P&+B; C'%-.
Elementos de Costo
Monto ($)
Copias de reparación por quejas de los clientes Revisiones de las placas impresas Proyectos para mejorar la calidad Medición tro desperdicio Correción de errores #po$r%&cos 'ectura de prue(a Planeación de la calidad +iempo muerto en la imprenta esperdicio al encuadernar Revisión e inspección
28,000.00 28,000.00 14,000.00 100,000.00 !",000.00 210,000.00 4)0,000.00 )*,000.00 28),000.00 )!,000.00 42,000.00
Total
1,306,000.00
CUADRO RESUMEN TIP DE CST DE CALIDAD
MONTO ($)
-/'/C3 5/''/6 3+-R3/6 PR--3+ 5/''/6 -7+-R3/6
20,000.00 )8*,000.00 *1,000.00 28,000.00 1,!0,000.00
TOT!
MONTO (%) 47.47% 44.95% 5.44% 2.14%
0
100.00"
40
60 50
30 20 10
'&G-
T"#o de Costo
5/''/6 -7+-R3/6 -/'/C3 PR--3+ -/'/C3 5/''/6 3+-R3/6 5/''/6 3+-R3/6 -/'/C3 PR--3+ 5/''/6 3+-R3/6 5/''/6 3+-R3/6 -/'/C3
TIPS DE CSTS 0,000.00
4.4" 620,000.00
0,000.00
50.00"
44.95" 5!,000.00
45.00" 40.00"
0,000.00
35.00"
0,000.00
30.00" 25.00"
0,000.00
20.00" 15.00"
0,000.00
5.44" 1,000.00
0,000.00
EVALUACIHN
FALLAS INTERNAS MONTO
PREVENTIVO MONTO "
10.00"
2.14" 2!,000.00 FALLAS EXTERNAS
5.00" 0.00"
9. C-$ $ G*+$ :--*' $ $ '' *$ - -' *$ ':&-
%-&- M+-+ V-$ A+&&- S$&+$ C'., - *$ --+-& +;+$$ +'&-+ ':&$ ' '' *$ -+*-* $-:'&$ $' %-&- - -*++&-+.
5allas eternas 5allas internas -valuación Prevención Costo total de la calidad Costo total de la mano de o(ra
CATE@ORKA DE CO 5allas eternas 5allas internas -valuación Prevención Costo total de la calidad
C'' &+$&-$ ($ +$ *$ J) 1 2 ! 4 1,000.00 "00.00 ")0.00 *2).00 !,)00.00 !,2)0.00 !,000.00 200.00 "00.00 1,200.00 1,1)0.00 80.00 400.00 )00.00 ))0.00 800.00 ),800.00 ),8)0.00 ),)0.00 2,)8).00 1",)00.00 1",000.00 21,000.00 1",000.00
KNDICE DEL CO EN RELACION AL COSTO TOTAL DE MO 1 +RM 29 +RM !9 +RM 49 +RM ).1!: 4.*4: 4.)2: !.82: 1.0): 17.95% 17.11% 14.29% 4.53% 4.2: .!2: ).48: 2.0): 2.!: 2.2: 4.21% 2".*4: !0.*": 2."0: 1!.1:
M$'&-*#
E&C&ENC&' EN !O' CO'TO' E =3C- -' C> +P - C> >- R-PR-6-3+/
+RM-6+R- -3 R-'/C3 /' C6+ - M
M/?R : -3 R-'/C3 /' C6+ - M
2".*4:
5allas internas ;1*."):<
!0.*":
5allas internas ;1*.11:<
2."0:
5allas internas ;14.2":<
1!.1:
-valuación ;4.)! :< Prevención ;4.21:<
!& -6CRPC3 - '/6 C/6/6 '6 C> M/6 R-'-/3+-6 PR +RM-6+R- allas "ntenas esperdicios, reprocesos, de$radación del valor venta del producto, #empos inac#vos en el proceso
allas "ntenas Reparación de
equipos, Mano de o(ra etra innecesaria, desperdicios
allas "ntenas Mano de o(ra etra innecesaria, desperdicios
E*al+a"-n@ Prue(a de MP, Medición y control de procesos e*en"-n Capacitaciones, desarrolllo de nuevos procedimientos
I*+$ *$ C'' *$ C-+*-* -'& -- / %$&+'*' :-$ 9. L' +;+$$ *-' ':&$ ' '' *$ -+*-* $ &$'%+-&' $ $ *$%-&-$ -:'' *$ $$ ?-Q. C-+$ $' *-' $ - -$;'&G- *$ '' *$ - --+$ ' &$-*'. = ;$&$+- -&G- - - -*++&-+> PRCESAMIENT DE PRESTAMS
M-$' *$ $$ *$ &$*+' R$++' *$ *'$'
S/ S/
2,65.01 3,000.63
R$-+-+' *$ '&&$+'$ $ ' *'$' &$'%+-& +'&-+' -*++'-
S/
1,032.65
E-:'&-+' *$ -&+' &$++' $;++$' *$ B', $;&', $;*- &$+'$
S/
155.5
R$++' *$ '*' ' &$-*' C'&&$+' *$ ' &$-' - %&'*+' +'&&$C'&&$+' *$ +'&$ +'%$' ':&$ -*'&$
S/ 2,243.62 S/ 425.00 S/ !.34
M-$' *$ - --*- ':&$ %&':$- ' $ *+&+:+*'& '+' *$ ' %&':$- &$-+'-*' +$B;-+' '+-+ *$ - +'&-+'
S/
2,500.00
C'%$-+' *$ B$%' $&' *$ +$R$-+-+' *$ - -%-+-+'
S/ S/
519.01 1,500.00
R$$%+', +%$+' %&'$-+$' *$ %-;'
S/
!00.00
R$%$- - - %&$;- -*' ' $ %&$$- %' ' ' %-;'
S/
!29.65
R$$%+', +%$+' %&'$-+$' *$ - ++*-+' +:$&-+' *$ *'$'
S/
224.99
I$B;-+' *$ ' %&':$- - ++*-&
S/
15.35
PA! DE PRESTAMS
LI'UIDACIN DE PRESTAMS
MNT PRE$ENSIN
S/ 5,004.66
M-$' *$ $$ *$ &$*+' R$-+-+' *$ - -%-+-+'
S/ S/
2,65.01 1,500.00
R$%$- - - %&$;- -*' ' $ %&$$- %' ' ' %-;'
S/
!29.65
E$ALUACIN
S/ 6,440.34
R$++' *$ *'$'
S/
3,000.63
E-:'&-+' *$ -&+' &$++' $;++$' *$ B', $;&', $;*- &$+'$
S/
155.5
R$++' *$ '*' ' &$-*' R$$%+', +%$+' %&'$-+$' *$ %-;'
S/ S/
2,243.62 !00.00
R$$%+', +%$+' %&'$-+$' *$ - ++*-+' +:$&-+' *$ *'$'
S/
224.99
I$B;-+' *$ ' %&':$- - ++*-&
S/
15.35
"ALLAS INTERNAS
S/ 1,630.00
R$-+-+' *$ '&&$+'$ $ ' *'$' &$'%+-& +'&-+' -*++'-
S/
1,032.65
C'&&$+' *$ +'&$ +'%$' ':&$ -*'&$ C'%$-+' *$ B$%' $&' *$ +$-
S/ S/
!.34 519.01
"ALLAS E(TERNAS
S/ 2,925.00
C'&&$+' *$ ' &$-' - %&'*+' +'&&$-
S/
425.00
M-$' *$ - --*- ':&$ %&':$- ' $ *+&+:+*'& '+' *$ ' %&':$- &$-+'-*' +$B;-+' '+-+ *$ - +'&-+'
S/
2,500.00
TTAL S/ 16,000.00 C*+-
M-*-
EVALUACION PREVENSION FALLAS EXTERNAS FALLAS INTERNAS
S/ S/ S/ S/ S/
6,440.34 5,004.66 2,925.00 1,630.00 16,000.00
COSTOS S/16,000.00 S/14,000.00 S/12,000.00
!0"
!0" 1.53
S/10,000.00 1 * 0 M
S/!,000.00 S/6,000.00
S/6,440.34 40.25"
S/5,004.66
S/4,000.00 S/2,000.00 S/ EVALUACION
PREVENSION
M''
E !0 " *$ ' '' *$ -+*-* *$ *$%-&-$' *$ %&-' *$ $$ ?-Q $- $ - -'&G- *$ ' '' *$ -+*-* $ *$:$&G- $'&-& $ - %&$$ $<$&-. P'& -', $$ ?-Q *$:$&+- %&+$&' &--& *$ &$*+& - $&' ' ' -- $%&$*$& - -+ '&&$B-. C''&$ - -+*-* $'&-, ' '' -:+-*' $ -+ -+- - -B+*-*$ *$ %&$$+.
*$ %&-' $ -+*-* -%&'%+-*-
CATE!RIAS
P&$$+' E--+' F-- I$&- E--+' E--+' F-- E<$&- F-- I$&- F-- E<$&- F-- I$&- P&$$+' E--+' P&$$+'
E--+' E--+' PRCENTAE 31.28%
16.2" 9.3!" 5.19" 40.25%
1!.5" 0.9" 14.02" 5.00" 1.41" 0.10" 10.19%
6.45" 0.49" 3.24" 18.28%
2.66" 15.63"
% A-
P-+*+
40.25" 1.53" !9.!1" 100.00"
40.25" 31.2!" 1!.2!" 10.19"
!0 20 !0" !0" !0" !0"
E CALIDAD 100.00"
90.00"
!9.!1" !0"
100.00"
!0"
!0.00" 0.00" 60.00" 50.00" 40.00" 30.00"
S/2,925.00 S/1,630.00
20.00" 10.00" 0.00"
FALLAS EXTERNAS
FALLAS INTERNAS
C*+-
A -*'
!0 20
$ *$:$ %&++%-$$ - ' '' *$ $--+' %&$+'. V- %'& :$ -+', %$&' - $ $$& $ +, -;' $ - $--+, + - %$$- -B*-* $ - -- +$&- -+ +;' $ - -' *$ - -- $<$&- ++&B$*' $ - -B+*-*$ *$ $--+ %-&- *$:&+& $ '&+;$ *$ - $ - -- :--&, - -B*-* *$ $--+ $ %$*$ &$*+&