Cultura de Autocontrol y Autocuidado en los Procesos Geraldine Scarlen Rojo Ferrada Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral Instituto IACC 04/!/!0"
Instrucciones A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 5 y la investigación que Ud. pueda realizar en Internet, desarrolle lo siguiente: Todo control debe realizarse de manera transparente en todos los procedimientos estándares o protocolos establecidos en la organización, con el propósito de que los trabaadores puedan identi!icar !ácilmente las condiciones de riesgos. Igualmente, los trabaadores deben tener y aplicar una cultura de control, generando un autocuidado en los procesos. IA"". IA"" #$%&'(. )istema de gestión de seguridad y salud ocupacional. )istema de gestión de seguridad y salud laboral. )emana 5. •
"onsiderando lo e*puesto en el contenido de la semana, analice su actual puesto de trabao, o bien aquel que +aya e*perimentado previamente #en el caso que no +aya tenido e*periencia laboral, eempli!ique una situación !icticia( y determine y e*plique cómo Ud. debiera contribuir a la aplicación de una cultura de control y al autocuidado en los procesos. e!i-rase a sus responsabilidades y derec+os.
#esarrollo *aminando m/ puesto de labor y razonando que como encargado de prevención de riesgos, +e de aportar a una cultura de autocontrol re!le*ionando la consumación de di!erentes aspectos, tales como:
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Reali$ar una con%iguración organi$acional& 0reviamente a emplear una cultura de autocontrol, debo establecer cada lugar de labor, y las cadenas de mando +an de estar netamente resueltas de tal manera que se debe instaurar los grados de erarqu/a !rente a di!erentes circunstancias, y as/ se logrará encomendar diversos cometidos.
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'tili$ación de %ormación y comunicación de conductas correctas y de medidas de seguridad en los (rocedimientos de elaboración y/o (roducción& s preciso que los empleados sean continuamente instruidos con las medidas de seguridad que tienen las diversas organizaciones, por lo tanto es compromiso de la autoridad en prevención de riesgos e!ectuar esta acción en pos de obedecer con lo decretado en la ley vigente, y con la !inalidad de que los empleados e!ect1en sus labores con las conductas correctas para eludir la circunstancia de accidentes pro!esionales.
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'tili$ación de %ormación y comunicación a la cadena de mando en relación a las conductas correctas y a las medidas de seguridad en los
(rocedimientos de elaboración y/o (roducción& 2a cadena de mando +a de estar adecuadamente instruida, ya que ellos serán los que administraran las operaciones de inspección, ellos cooperaran para cumplir con las medidas instauradas en los reglamentos, procedimientos y en las completas normas de seguridad que la organización decida e!ectuar para reducir las !allas operacionales e impedir que ocurran accidentes pro!esionales.
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)laboración de un (lan de control& Tambi-n es preciso instaurar un plan que asista a la cadena de mando a vigilar y emplear un autocuidado en los procedimientos, de esta manera se le consigue dar las medidas que se precisan para cometer con la e!icacia del control, dentro de un plan se +an de estimar por eemplo, un sistema de inspección en donde se consiga evaluar la producción o las operaciones e!ectuadas, es preciso igualmente instaurar un m-todo de !iscalización para cada trabao de!inido, de tal manera que los !iscalizadores o supervisores consigan e!ectuar esta inspección de manera constante.
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#esignación de reglas o %undamentos de control& s muy importante de igual !orma instaurar reglas evidentes respecto a la seguridad y los procesos, estas reglas deben ser comunicadas a todos los empleados, de tal manera de que la inspección se eecute en base a una pauta de labor, y la base de inspección se instaure de manera clara sin que la cadena de mando tenga +acerse cargo de cali!icar.
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)*aluación de las normas e%ectuadas& n los procesos de inspección se comprobara algunos !allos operacionales, que +abrán de ser reparados con!orme a las normas correctivas instauradas por la cadena de mando, por lo tanto se debe igualmente instaurar alguna t-cnica que pueda evaluar si se e!ectuaron las normas correctivas, y si es que !ueron positivas en los procedimientos, de esta manera +abrá un meora continua, y se conseguirá trabaar con las conductas de los empleados, de tal manera que empleen el autocuidado en cada !ase de sus labores.
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#esarrollo de (lanes de control ambiental& 0ara prevenir que los empleados contraigan en!ermedades laborales es !undamental emplear todas las medidas de protección personal, ya sean medidas administrativas, ingenieriles, entre otras, y e*isten peligros o riesgos que es altamente !undamental agregar a los empleados en planes de control en donde se les e!ectuara un seguimiento cl/nico para encontrar tempranamente una en!ermedad laboral, esto conlleva a que el empleado comprenda que la organización se preocupa por la seguridad de sus empleados, de esta manera se promueve el autocuidado del empleado. 2a cadena de mando igualmente tiene el mismo derec+o que todos los empleados, de igual manera pueden ser evaluados.
+ibliogra%,a •
3aterial )emana 5 4)istema de estión de )eguridad y )alud 2aboral. IA"" 4)istema de estión de )eguridad y )alud 2aboral6 IA"" #$%&7(.
