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Cómo hacer Estructuras o Escalas Salariales
Nuestro objeto de estudio en este caso será LOS SALARIOS a pagar a los ocupantes de los cargos tomando en cuenta los criterios de equidad interna y competitividad externa
Objeto de estudio 2
Los tabuladores, escalas o estructuras salariales en una Organización no son otra cosa que los criterios de referencia que nos indican los límites salariales entre los cuales podemos asignar el salario de los ocupantes de los cargos existentes en ella
Concepto de Escalas Salariales 3
Grupos de empleados con sistemas de remuneración diferentes Delimitación del mercado de mi competencia salarial para cada grupo Selección de los elementos y mezcla de los mismos para la conformación de la compensación total de cada grupo de empleados Formulación de la estructura salarial
Énfasis en equidad interna / competitividad externa Tendencia de los salarios Número de niveles Grado de diferenciación salarial entre niveles Amplitud salarial de los niveles
Escalas Salariales Elementos a tomar en cuenta 4
Visión, Misión y Valores de la empresa Políticas y procedimientos de RRHH Posición actual de la empresa en el mercado salarial 4. Marco legal 5. Contratación colectiva 6. Inflación 7. Mercado salarial 8. Utilidades esperadas de la empresa Escalas Salariales - Criterios para la conformación de la remuneración total 1. 2. 3.
5
Remuneración fija en efectivo Remuneración variable en efectivo Beneficios en efectivo Beneficios directos (remuneración indirecta, no monetaria)
Escalas Salariales - Conformación de la remuneración total 6
Comparar tendencia salarial de la empresa vs mercado salarial de cada grupo de empleados Establecer política salarial para cada grupo de empleados incluyendo política de competitividad Elegir línea de tendencia de la estructura salarial de cada grupo de empleados Diseñar y construir la estructura o escala salarial de cada grupo de empleados de acuerdo a las políticas establecidas