Código de ética empresarial de Grupo modelo.
¿Qué es un código de ética empresarial? Es un compromiso explícito, público, observable veri!cable de una empresa, organi"ación o grupo pro#esional con una línea de conducta en la actividad $ue le es propia. Código% Es un sistema de convicciones explicitas sociali"adas, de relaciones
El principal ob&etivo de estos códigos es mantener una línea de comportamiento uni#orme entre todos los integrantes de una empresa. l incluir instrucciones por escrito, no resulta necesario $ue un directivo expli$ue a cada momento cu/les son las obligaciones $ue tiene un empleado.
Características de código ético 0unca debe ser #ruto de un acto puntual. 1ebe ser un proceso de re2exión participativa en torno 4os valores $ue se transcriben a las responsabilidades $ue asumen *ealista Co3erente. deben ser valores en los $ue se cree. voluntariamente los miembros de una organi"ación o colectivo pro#esional. 1ebe ser un documento vivo,)úblicamente di#undido, de #orma $ue se atenga a la realidad $ue los grupos a#ectados los cono"can cambiante, para $ue la ética puedan exigir su cumplimiento. se mantenga viva en el día a día.
:istoria de Grupo (odelo 4a 3istoria de Grupo (odelo comen"ó en 5677 cuando el emigrante 8raulio +riarte Goenec3e #undo la cervecería (odelo, 0egra (odelo Corona, $ue en 5679 llegaron a 9 millones de botellas vendidas.
En 56;; se reali"an las primeras exportaciones de manera espor/dica a Estados ambién ese ao ad$uirió la compaía de cervecera de >oluca (éxico, #abricante de las marcas @ictoria
4a primera plantas construidas por (odelo con ingeniería propia #ue la cervecería (odelo de Guadala&ara en 56AB, seguida de la Compaía Cervecera de >ampico, locali"ada en >uxtepec, 'axaca, en 566 la compaía Cervecera de Dacatecas en 5665.
¿Quien es grupo modelo? Grupo (odelo #ue #undado en 567=, es líder en la elaboración, distribución venta de cerve"a en (éxico.
4a compaía emplea a mas de ; mil traba&adores. :o Grupo (odelo es el séptimo consorcio cervecero del planeta, la marca Corona Extra, desde 3ace mas de 5= aos, ocupa actualmente el cuarto lugar entre las cerve"as $ue asisten el mercado mundial el primero entre las B= importadoras por los Estados
Cuenta con una capacidad instalada de 5.= millones de 3ectolitros anuales de cerve"a. ctualmente tiene 5B marcas, entre las $ue destacan Corona Extra Fla cerve"a mexicana de maor venta en el mundo,(odelo Especial, @ictoria, )aci!co 0egra (odelo
Exporta marcas tiene presencia 59 países
4a cervecera belgoHbrasilea 8 +n8ev ad$uirió el 76 de &unio del 757 la totalidad del mexicano Grupo (odelo, en una operación valorada en 5A mil millones de euros, lo $ue e$uivale a 7.5 mil millones de dólares, a ;75.A mil millones de pesos.
(isión. Crecer como competidor miltunacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.
@isión. )ara el 75= Feste ao lograr $ue mas de la mitad de nuestros ingresos provengan del /rea internacional e incrementar consistentemente el lidera"go en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.
@alores. :onestidad% ctuamos con rectitud integridad, manteniendo
un trato e$uitativo con todos nuestros seme&antes. 4ealtad% Iormamos parte de la JIamilia (odeloK, conduciéndonos de acuerdo a los valores ob&etico empresarial de la organi"ación. *espeto% Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad 3umana a su entorno. *esponsabilidad% Cumplimos nuestro deber, 3aciendo nuestras las políticas disposiciones de la empresa. Con!an"a% 0os desempaamos con exactitud, puntualidad !delidad para #ortalecer nuestro ambiente laboral.
Ltica Empresarial. Grupo (odelo consciente de la importancia $ue tienen los valores en el desarrollo de la sociedad mexicana, se preocupa por di#undir #omentar este importante tema entre sus colaboradores, clientes, socios proveedores.
lo largo de su 3istoria, Grupo (odelo se 3a distinguido por una empresa comprometida con su !loso#ía así como con la sociedad, logrando una imagen de servicio calidad, tanto interna como externamente.
principios $ue aseguran el desempeo comportamiento de los colaboradores, alineados a los valores corporativos $ue rigen a la empresa, evitando así las practicas no deseadas. )or su parte, el comité corporativo de ética conducta los comités locales de cada empresa de Grupo (odelo, se encargan de evaluar resolver los caos $ue se
El código de ética conducta es un instrumento clave para el éxito de la estrategia de Grupo (odelo, por lo $ue anualmente se lleva a cabo una campaa de comunicación para $ue los colaboradores cono"can se recerti!$uen en el mismo. Cabe sealar $ue esta actividad es de car/cter obligatorio se reali"a tanto en (éxico como en las empresas
)olíticas. )ara asegurar el correcto actuar de sus colaboradores. Grupo (odelo 3a implementado políticas para asegurar el desempeo de la organi"ación de acuerdo a sus valores, misma $ue mantienen en constante actuali"ación. lgunas políticas principales se relacionan con los siguientes temas%
Calidad, seguridad, salud medio ambiente. plicación de auda para desastre naturales. 1onativos. +nclusión de personas de diversas condiciones. Evaluación de proveedores. Gestión de calidad. 8ecas de estudio para maestrías. )rograma de masters.
8ecas de estudio nacionales e internacionales asociadas a programas de desarrollo. )rograma de Jlta dirección internacionalK. plicación de normatividad (odelo. )revención de acoso sexual. dministración de riesgos. (ane&o control de datos personales.
4os aspectos $ue se detallan en el Código tienen $ue ver con la igualdad de oportunidadesM el trato entre colaboradoresM la relación con distintos grupos de interésM el compromiso con la seguridad, la calidad, el medio ambiente la comunidadM la lealtad al Grupo su culturaM el cuidado de los activosM el mane&o de la in#ormaciónM el cumplimiento de las lees regulaciones, los obse$uios grati!caciones, entre otros.
)olíticas publicas. Grupo (odelo mantiene contacto de manera abierta permanente, a través de los canales institucionales, con los tres poderes de la unión con los tres niveles de gobierno, siempre ba&o los principios de transparencia respeto al marco legal.
El en#o$ue #undamental es actuar de manera propositiva, aportando argumentos serios bien #undamentados $ue se sumen al resto de los elementos con los $ue se cuentan los diversos actores políticos $ue sirvan para tomar las me&ores decisiones en el diseo revisión de políticas publicas.
)olíticas de recursos 3umanos Estas políticas son reglas establecidas para lograr una relación interpersonal un ambiente especi!co dentro de la empresa con la seguridad de $ue sean desempeadas de acuerdo con los ob&etivos deseados. Constituen in#ormación administrativa para impedir $ue los empleados desempees #unciones indeseables o pongan en riesgo #unciones especi!cas
Estas políticas de recursos 3umanos de Grupo (odelo son% Capacitación de empleados en todos los niveles. *e$uisitos b/sicos de #uera de traba&osFintelectuales, #ísicos. 4a trans#erencia del empleado no debe de ser constante, es decir, el crecimiento debe ser de manera vertical Fpromoción no 3ori"ontal
(antener una #uer"a de traba&o motivada, moral elevada, participativa productiva Fprestaciones ambiente de traba&o. ctuali"ar las descripciones de puesto por medio de las evaluaciones de desempeo personal.
