Casos Actividad 10

 ACTIVIDAD 10 CASOS

Edgar Andrés Hernández Kely Johanna Pérez Porras Juan David Cano Buritica

Edward Alberto Guerrero Pineda Profesional Área Administrativo y Financiero Procesos Administrativos

Corporación Universitaria Minuto de Dios  Administración en Salud Ocupacional Bucaramanga 2018

1. MARROQUINERIA LYPOS S.A.

Factor Organizacional: favorabilidad de ascenso al personal nuevo, sin tener en cuenta al personal antiguo. Desmotivación laboral.

Solución:

Planeación a futuro teniendo actual a situación de la empresa, para reevaluar la parte comercial, corrigiendo las actividades para alcanzar las metas: reestructuración de todos los departamentos, teniendo en cuenta la estructura matricial, partiendo desde el cargo más pequeño hasta el más alto. Hay que aumentar os punto de ventas, para abarcar, as en el mercado. Las personas podrán ascender cumpliendo con el perfil del trabajo dependiendo de: su antigüedad y los estudios realizados. También se realizarán charlas de reinducción de valores y objetivos de la empresa de acuerdo al nuevo direccionamiento estratégico.

ESTYN INTERNATIONAL

Factor Organizacional: individualidad en el trabajo Solución:

Restructuración en el modelo empresarial: cambiar el modelo de competitividad individual, por un modelo de competitividad institucional, en donde se hable de la buena competitividad, fomentar el trabajo en equipo, así como realizar charlas de reinducción de valores y objetivos de la empresa.

CIA. INTERCONTINENTAL S.A.

Factor Organizacional: Sobre carga laboral. Solución:

Realizar un análisis del puesto de trabajo mirando el sobrecargo laboral. También se debe restructurar las funciones de la vicepresidencia, con el fin de determinar cuáles tipos de informes y actividades se deben de llevar en la empresa

Bibliografía 

Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI César Augusto Bernal Torres, Hernán Darío Sierra Arango Editorial: Pearson Educación Edicion: 2 Año: 2013 ISBN: 9789586992275 ISBN ebook: 9789586992282