Descripción: Incluye antecedentes, descripción del problema, alternativas de solución y conclusiones.
Descripción: caso emblematico de general motors
No es la version original. Su redaccion es cuestionable pero aún así se puede disfrutar de la trama de la historia.
conocimientos previos sobre la auditoria y su evolucionDescripción completa
Playtest rules for an extremely unique take on the Swords & Sorcery genre RPG.
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Descripción: novela. derechos no me pertenecen
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Empowerment to egyptian symbols trough a new aproach to egyptyan Gods and his legends.Full description
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Details About Zoho Corp
Descripción: Case Study solution
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Caso Práctico: Dirección Estratégica de GTH Preguntas: 1. ¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los los gerentes y el DTH? Explique la respuesta. R= Sale a resurgir que el conflicto conflicto viene de los directivos que da todo el control control al área DTH quedando los trabajadores sin nadie a quien recurrir en diferentes situaciones que la empresa pueda afrontar lo que perjudica la salida de trabajadores, disminución de producción, metas no alcanzadas, deficiencia total. 2. ¿Cree usted que los gerentes deberían deberían tener más autonomía para tomar tomar decisiones relacionadas con los empleados, como admisión, evaluación y remuneración de los subordinados? Si esto es así ¿Cuáles son los posibles problemas derivados de descentralizar esa autoridad? Explique la respuesta. R= Entre los problemas a encontrar podrían ser: Despidos arbitrarios Conflictos por intereses personales dentro de la empresa Favoritismos a cierto personal dentro de la empresa Sueldos elevados para algunos trabajadores Disminución de sueldo para algunos trabajadores Presupuestos altos a ciertas áreas dentro de la empresa No capacitaciones para los trabajadores 3. ¿Cómo podrían los directores directores de Sands Corporation enfrentar los reclamos de los gerentes? R= Los directivos deberán conciliar con los gerentes y todas las áreas de la empresa, esta acción que se toma va por la motivación a los gerentes, realizando un plan de acción inmediata para ver los temas que están en discusión y su pronta solución, solo esta acción podría salvar a Sands Corporation de la caída total. 4. ¿Cómo podría resolver resolver el director de RH esta situación? situación? Explique la respuesta. R= Tendrá integrar y orientar orientar a los trabajadores dentro de la empresa Capacitar a los empleados para su desarrollo dentro de la empresa Evaluar y mejorar el desempeño desempeño de cada persona según el cargo que ocupe Hacer respetar las políticas y procedimientos procedimientos dentro de la empresa Crear y mantener la moral del equipo de trabajo Cuidar de la salud de los l os trabajares y proporcionar condiciones adecuadas de trabajo Proporcionar incentivos incentivos al personal si se cumplen metas.
