seguridad industrial en plaza veaDescripción completa
Descripción: podemos observar el funcionamiento del sistema de refrigeración de plaza vea puno
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El trabajo trata sobre la empresa con capital peruano plaza vea filial Trujillo, en donde indicamos su forma de trabajo valores misión visión entre otros.Descripción completa
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Descripción: funcionamiento logistico de plaza vea
funcionamiento logistico de plaza vea
CASO PLAZA PL AZA VEA LIDER:
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Realiza un análisis de la situación por la que atravesaba Plaza Vea en el momento descrito en el caso.
A inicios Supermercados Peruanos S.A enfrentaba problemas de alor con la marca Pla!a Vea" la cual deb#a aumentar la rentabilidad por lo cual se aplicaron diferentes alternatias para cambiar la percepci$n de precio del p%blico" los resultados fueron satisfactorios .Debido a &ue se lo'r$ a finales del ()*) una participaci$n de +*"(, superando a la competencia - lo'raron ser l#deres de recordaci$n con ("+, siendo una de las die! empresas masa recordadas del pa#s. Recordación espontanea: Supermercados
Desde el punto de ista del sector" los supermercados e /ipermercados del Per% tuieron un importante crecimiento a consecuencia de enta de productos con me0ores precios - ariedad" un e0emplo claro para este crecimiento son los planes de e1pansi$n con penetraci$n en principales ciudades del interior del pa#s en a&uellas !onas &ue no cuentan con un tipo de ne'ocio como este. El posicionamiento de pla!a ea con respecto al sector fue &ue se bas$ en elementos como la cercan#a" me!cla de productos" alto niel del personal - precios atractios .Considerando lo anterior supermercados peruanos aplico un 2ODA como empresa:
2OR3ALEZAS: • • • •
Amplia 'ama de productos. Centros de distribuci$n con innoaci$n tecnol$'ica. Creciente posicionamiento en los consumidores. Operadores respaldados por importantes 'rupos econ$micos.
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Eleado est4ndar de calidad en los productos.
OPOR356IDADES: • • •
Crecimiento sostenido del consumo priado. 7a-or uso de tar0etas de cr8dito como medios de pa'o. Proincias con demanda insatisfec/a.
DE9ILIDADES: • • •
Arrai'adas costumbres de consumo en ciudades del interior del pa#s. Disminuci$n de espacio para la construcci$n de nueos pro-ectos en Lima. Competencia en precios.
A7E6AZAS: •
Incremento del precio de terrenos para el desarrollo de supermercados" tanto en Lima
•
como en proincias. 7enor frecuencia de isita en comparaci$n con las bode'as. 3rabas en el otor'amiento de licencia de construcci$n en al'unos distritos.
•
Es por eso &ue a comparaci$n de las competencias como on' - Vianda &ue an diri'idas a nieles socioecon$micos A - 9 es por eso &ue supermercados peruanos con la marca Pla!a Vea" 7etro - 3ottus a diri'ida al sector 9 - C. La situaci$n actual de la empresa /a re'istrado un aumento 'racias a la apertura de nueos locales - el posicionamiento de diferentes formatos" como consecuencia a esto como -a lo mencione anteriormente /ubo un incremento en las entas - se /a conertido en la ma-or operadora de supermercado a niel nacional .La isi$n de la empresa es: ;se la primera opci$n de compra para todos los peruanos<" - su misi$n es: ;'enerar e1celentes e1periencias de compra para &ue los clientes re'resen<. A/ora amos a anali!ar a Pla!a Vea como marca - este se da en reempla!o del formato de supermercados Santa Isabel " es una marca &ue pertenece a la empresa Supermercados Peruanos - este pertenece al 'rupo Interban=.
Con relaci$n a productos este supermercado ofrece: •
>ran ariedad de productos.
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Precios ba0os. 3ar0etas de cr8dito. Abanicos de promociones. Diferentes sericios adicionales como laander#a" $ptica" etc.
La estrate'ia de se'mentaci$n del mercado ob0etio se basa en el plan de e1pansi$n de n%mero de tiendas con este formato" aplicando /erramientas tecnol$'icas &ue 'aranti!an el funcionamiento adecuado de sus operaciones" con el &ue busca fortalecer el posicionamiento" lo cual permite la participaci$n de mercado con la &ue cuenta Pla!a Vea. Los ob0etios - estrate'ias de mar=etin' se an a er refle0adas en las ? ;P< del mar=etin': PROD5C3O Los formatos con los /ipermercados se caracteri!an por ofrecer ma-or diersidad de productos con respecto a los de menores tama@os .Pla!a Vea traba0a con marcas propias - de terceros - a la par elabora productos para pasteler#a" comida preparadas" pastas" etc. PRECIO El ob0etio central de la campa@a consisti$ en refor!ar el posicionamiento de Pla!a Vea" para alcan!ar este ob0etio" se estudi$ la sensibilidad al precio - se determin$ el contenido promocional &ue optimi!a la percepci$n de precio con menos recursos. PRO7OCIO6 Se emplearon ;spots< teleisios" publicitarios - comunicaci$n a tra8s de medios irtuales" como foros de ;tips de la maestras<" blo's de ;nutrici$n - familia<" etc. Por otra parte fueron creadas campa@as promocionales con temas diertidos" ori'inales - lucidos" como ;/oras locas< o ;d#as ro0os<. PLAZA Supermercados Pla!a Vea se caracteri!a por tener una e1celente distribuci$n de sus productos por se'mentos en cada uno de sus establecimientos" as# como mane0ar un n%mero superior de autosericios en el mercado peruano - ser la empresa del rubro &ue ma-or presencia tiene en proincias. para finali!ar los resultados atribuidos a la campa@a fue Pla!a Vea se tra!$ como ob0etios liderar en participaci$n de mercadoB tener un traba0o en comunicaci$n B percepci$n de preciosracional - peruanidademocional" de todo lo mencionado anteriormente se consi'ui$
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un lidera!'o consolidado de supermercados peruanos con el +*"(, lo cual despla!o a 7etro con un +)"," se coloc$ en el ()*) entre las die! marcas de ma-or recordaci$n a niel nacional " alcan!o el me0or posicionamiento de ;precios ba0os<" lo'ro posicionarse en el atributo de ;peruanidad<emocional< en la cate'or#a reirtiendo su posici$n de percepci$n de empresa peruana de ((,.
Realiza un análisis de la situación por la que atravesaba Plaza Vea en el momento descrito en el caso.
Pla!a Vea" ten#a problemas los cuales buscaban una soluci$n inmediata" deb#a aumentar la rentabilidad por lo cual se aplicaron diferentes alternatias para cambiar la percepci$n de precio del p%blico" los resultados fueron satisfactorios. Debido a &ue se lo'r$ a finales del ()*) una participaci$n de +*"(, superando a la competencia.
¿Qué estrategias se disearon para alcanzar los ob!etivos propuestos" #uestra tu posición al respecto.
Los ob0etios &ue ten#a Pla!a Vea fueron lo'rar lidera!'o de recordaci$n - un lidera!'o en posicionamiento de precios atributo racional - lo'rar asociar la empresa a la peruanidademocional para la cual se plantearon estrate'ias de comunicaci$n aiso en prensa - radios introduci8ndose en nueos medios de se'mentos populares en los &ue no /ab#a competencia estrate'ia en los medios lo'ro asociar la marca a los eentos releantes de or'ullo peruano - comunicar la peruanidad lo cual podemos concluir &ue las estrate'ias establecidas a-udaron muc/o al ambiente de Pla!a Vea a-udo a sobresalir de sus dem4s competidores - aumentar sus entas e incrementar un me0or posicionamiento.
Recordación espontanea: Supermercados
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Percepción de precios ba!os: Plaza Vea $%&
¿'uál (ue el principal motivo del é)ito de la campaa"
Como Pla!a Vea pudo lle'ar a diferenciarse de los dem4s competidores 7etro" Vianda" Economa1" etc." posicion4ndose en los sectores m4s ba0os - as# poder 'enerar emociones en etas personas - as# 'enerar muc/o m4s preferencias de los dem4s supermercados - una me0or participaci$n de mercado combinando estrate'ias de comunicaci$n. Propón tus recomendaciones en cuanto a las estrategias que deber*a tomar +o, Plaza Vea considerando su situación actual.
Con el 81ito &ue Pla!a Vea /a podido obtener actualmente refle0ando la peruanidad transmiti8ndola a su p%blico ob0etio ser#a bueno empe!ar a incrementar sus l#neas de productos - a su e! buscar m4s mercados para as# 'enerar en la mente de los consumidores &ue todo mundo puede ad&uirir productos - as# diferenciarse de los dem4s siempre manteniendo sus precios ba0os - continuando dando el atributo emocional. El uso de las redes sociales para aumentar m4s la presencia - la popularidad de la marca en el mercado.
