CASO 6-1,2 Presupuestos

CASO 6-1 Prepare un plan de producción: ¿Qué problemas se presentan?

La Compañía de Plásticos del Medio Oeste ha llevado a cabo la planificación de utilidades durante varios años. El presidente declaró (con ustificación! "ue el control # la planificación de inventarios no habían sido satisfactorios$ lo cual se debí debía a prin princi cipa palm lment ente e a la plan planifific icac ació ión n defi defici cien ente te de los los presu presupu pues esto toss de producción # de inventarios. %a&a un análisis # d' recomendaciones$ con detalle$ sobre el problema relativo al plan de utilidades para )*$ "ue se está preparando ahora. +u análisis # recomendaciones se presentarán al comit' eecutivo.  , pesar del factor de estacionalidad$ el departamento de ventas ha tenido '-ito al desarrollar un plan de ventas$ sobre una base mensual$ para cada año. +e tienen disponibles los si&uientes datos sobre ventas para )*. 1 esumen del plan de ventas para )*/

2 El inventario de artículos terminados$ al 0 de enero de )*$ es de 12 )))

unidades.  El inventario de producción en proceso permanecerá constante. ! Las ventas anuales reales en ),$ inclu#endo la estimación para diciembre$ fueron de 34) ))) unidades. " El inventario promedio de artículos terminados durante ), fue de 5) ))) unidades. +E P67E 1 Prepare el presupuesto anual de producción$ suponiendo "ue la política de la administración es presupuestar el inventario final de artículos terminados en una cantidad estándar$ basada en la ra8ón de las ventas históricas de ), a la rotación del inventario. 2 Prepare una c'dula "ue muestre las ventas$ la producción # los niveles del inventario$ de cada mes$ suponiendo/ 0! un inventario estable$ ! una producción estable # 3! los niveles recomendados de inventario9 producción. En el desarrollo de sus recomendaciones$ supon&a "ue se han establecido las si&uientes políticas/ a El presidente ha fiado la política de "ue debe usarse un inventario má-imo de :4 ))) unidades # uno mínimo de 54 ))) unidades$ e-cepto en circunstancias anormales. b +e prefiere$ definitivamente$ un nivel estable en la producción$ e-cepto "ue$ durante la temporada de vacaciones$ en ulio # a&osto$ la producción puede reducirse en 4 por ciento. ,simismo$ es aceptable una variación en la producción de 5.4 por ciento sobre # por debao del nivel promedio. ;Cuále less son los los princ princip ipal ales es prob proble lema mass "ue "ue enfr enfrent enta a la comp compañ añía ía en la  ;Cuá planificación de la producción< %a&a sus recomendaciones &enerales.

CA1#SO 6-2 $%al&e los problemas de in%entarios ' producción

La Compañía Manufacturera =homas produce tubos de desa&>e sanitario$ tubos de albañal$ accesorios sanitarios$ uniones # otros artículos relacionados$ en diversos tamaños # de diferentes clases de materiales. La ma#oría de los artículos terminados se almacenan afuera$ entre la fecha de terminación # la fecha de embar"ue o de entre&a a los clientes. Los problemas de producción son críticos$ particularmente debido a los elevados costos de preparación de los procesos para la producción. Por eemplo$ para producir el tubo de desa&>e sanitario$ se hace necesario un considerable reacomodo del e"uipo de la fábrica$ además de "ue deben sacarse de la bode&a moldes especiales # prepararlos para su uso. Como resultado de los altos costos de preparación$ &eneralmente se reali8an lar&as corridas de producción para poder mantener competitivos los costos unitarios. Los costos de almacenamiento del inventario son baos (la administración estima "ue representan como ?0) por unidad al año!$ # el deterioro no es problema. Por  otro lado$ se considera "ue la obsolescencia constitu#e un factor relativamente insi&nificante en los t'rminos de dos o tres años. La compañía financia localmente el inventario. +alvo por los costos fios de la fábrica$ los costos de producción por  materiales # mano de obra tienden a variar directamente con el n@mero de unidades "ue se producen. La compañía precisamente acaba de poner en marcha un pro&rama presupuestal. El plan tentativo de ventas # otros datos pertinentes son como si&ue/ a Presupuesto de ventas para )E/

P,=E 66. ,PL6C,C6AB 7E L, PL,B66C,C6AB D COB=OL 7E =6L67,7E+

+E P67E 1 Eval@e la posición del inventario al 0 de enero de )E para determinar si es o no e-cesivo$ en t'rminos de la e-istencia por meses. 2 Eval@e los planes de producción para determinar si la producción planificada es adecuada$ en t'rminos de necesidades por meses.  Eval@e la posición del inventario final$ planificado$ para determinar si es o no e-cesivo. ! Eval@e los planes &lobales se&@n se refleen en las evaluaciones "ue se piden en los puntos 0$  # 3. " 6ndi"ue los m'todos # factores pertinentes "ue debe considerar la administración al resolver sus problemas de planeación de la producción # los inventarios.