ADMINISTRACION EMPRESAS FAMILIARES CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR FAMILIAR
LA EMPRESA FAMILIAR ¿QUÉ HACER PARA SOBREVIVIR Y TENER ÉXITO?
OBJETIVO GENERAL: Al termino del curso, el participante identificará las características mas importantes de las empresas familiares, familiares, así como su repercusión repercusión en el ámbito de la administración.
INTRODUCION
En las empresas familiares, la gestión se concentra en unos pocos socios fundadores, desde el punto de vista jurídico pueden presentar diversas formas societarias, con distintos regímenes fiscales también determinados por su tamaño: las empresas pequeñas suelen ser empresas individuales y a medida que aumentan de tamaño, acostumbran a convertirse en sociedades de responsabilidad limitada, hasta alcanzar el nivel de sociedad anónima. El empresario de familia genera y continua su empresa como la expresión de un sueño de vida, por lo tanto la empresa familiar es una unidad de negocio con objeto de lucro, con una vocación de trascendencia fijada por su fundador .
MODULO
CARACTERISTICAS DE LA CARACTERISTICAS EMPRESA FAMILIAR
EL EMPRENDEDOR ¿QUÉ SE REQUIERE PARA QUE HAYA EMPRESAS? Se requiere de estructuras lógicas y de emprendedores
ENTONCES ¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR? Es una persona que toma riesgos calculados y crea estructuras flexibles, dinámicas y eficientes en su empresa.
Sus características características son ser: • Inconformes • Obsesivos • Con intuición • Optimistas
Sus hábitos son: • Observador • Curioso • Experimenta • Flexible • Adaptable
¿EL EMPRENDEDOR REQUIERE DE RECURSOS?
No, requiere de habilidades para conseguirlos
TIPOS DE EMPRENDEDORES PROFESIONAL
TRADICIONAL
Tiene un campo de acción global, las decisiones las toma por consenso, consenso, sus negocios son innovadores, dirige con información información abierta, busca de redes, Contactos o alianzas, sus proyectos son por Intuición Intuición buscando mercados, se convierten en expertos en los negocios, arriesgan
Es el clásico patrón, hombre orquesta todo lo sabe, todo lo hace, cubre solo necesidades personales, no requiere ayuda, es soberbio, solitario y está en extinción
PARA SER UN EMPRENDEDOR PROFESIONAL SE REQUIERE DE: •Tener actitudes cuestionadoras , preguntar preguntar por todo todo •Buscar asesoría para complementarse complementarse empezar, comprar o asociarse as ociarse •Decidir sobre sobre empezar, •Tener planes de negocio y en ellos establecer objetivos objetivos y metas •Tener visión a largo plazo , pensar en crear emporios •Utilizar la organización virtual , es decir, decir, subcontratar lo que no se sabe
PARA SER UN EMPRENDEDOR PROFESIONAL SE REQUIERE DE: EN RESUMEN
Emprender es una ciencia que requiere capacitación, capacita ción, es una forma de vida, carrera o profesión, más más que crear una empresa es necesario trabajar en base a resultados y lo más importante: No ser PATRON ( ( le obedecen), si no LIDER ( le siguen )
MANDAMIENTOS DEL HOMBRE EMPRENDEDOR Use su tiempo eficientemente.- No pierda tiempo Mantenga simples sus operaciones.- No se complique Entienda los conceptos básicos del negocio.- Busque lo innovador lo diferente Asegúrese constantemente de la oferta y demanda.- Prevea altibajos Las ventas son lo principal.- Son la vida Sepa medir las altas y bajas del negocio.- Nada es constante Hay que gatear antes de caminar.- C recer paulatinamente Especialícese.- Ser diferente, hay que cultivar conocimientos Identifique el beneficio mutuo en cada transacción.- Ganar-ganar, si Sepa
no, no es negocio, es transa Admita sus errores.- No solo es humano sino inteligente manejar los egos de la gente.- Escuche, apapache, que sientan que son queridos y reconocidos Defina el tiempo adecuado para actuar.- Todo tiene su tiempo, las decisiones buenas pueden convertirse en malas si no se toman a tiempo.
IIII..- LOS ONCE MITOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES SEGÚN O’MALLEY
En el mundo de los negocios, las empresas familiares familiares tienen un lugar privilegiado. Pongamos Pongamos como ejemplo un país de primer mundo como lo es Australia. En aquel país de amplio desarrollo del total de las empresas el 70% son familiar familiares. es. De 5.4 millones de personas que forman la fuerza laboral de Australia, 2.8 trabajan en una empresa familiar. Sin embargo, el elemento que las hace ser tan especiales es su índole familiar ya que aporta problemáticas adicionales. Tomemos de nuevo a Australia como ejemplo: El 60% de las empresas familiares en Australia no ha elegido sucesor. Y sólo el 4% de las empresas familiares australianas sobreviven a la cuarta generación. Dichas empresas siempre han sido un fuerte motor de riqueza para la economía de cualquier país, incluso para México.
CUALES SON ESTOS ESTOS MITOS? MITOS?
1.-“Ahora 1.“Ahora que estamos trabajando juntos, nos llevaremos mejor” 2. “La empresa familiar es una oportunidad para emplear a toda la familia.” 3. “Se pueden mantener separados los asuntos de la empresa en la empresa y los asuntos de la familia en la familia.” 4. “No me importa lo que otros miembros de la familia piensen”. 5. “La empresa familiar siempre es un lugar con un ambiente cálido amigable y seguro.”
CUALES SON EST ESTOS OS MITOS? MITOS? 6. “No debes de decir te quiero mucho en el trabajo.” 7. “No te quedes con nada, yo acepto la crítica.” 9. “Me retiraré en unos meses.” 10. “Tengo que trabajar aquí, no tengo otra alternativa.” 11. “¿Lo quieres por escrito? Entonces no me quieres.”
EMPRESAS FAMILIARES ¿QUÉ SON? Son organizaciones cuya propiedad, dirección y control de las operaciones están en manos de una familia. Sus miembros toman las decisiones básicas, estratégicas y operativas, asumiendo por completo la responsabilidad de sus acciones.
