Capitulo 1 Cadena de Suministro

Capitulo 1. 1 . PANORAMA GENERAL GENERAL DE LA ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO. Que fuerzas ipulsa! el rito "e #a$io% &a' fuerzas e(ter!as fu!"ae!tales )ue al pare#er #o!"u#e! el rito "el #a$io ' "a! fora a !uestro pa!oraa e#o!*i#o ' pol+ti#o, la -lo$aliza#i*! la te#!olo-+a la #o!soli"a#i*! or-a!iza#io!al el #o!sui"or #o! fa#ulta"es para toar "e#isio!es ' las pol+ti#as ' re-ula#io!es -u$er!ae!tales. El ipa#to "e esos fa#tores /aria "e u! se#tor a otro pero to"os so! /itales. Otras fuerzas e(ter!as ta$i0! afe#ta! a al-u!as or-a!iza#io!es e! espe#ial e! los se#tores p$li#os ' si! fi!es "e lu#ro. Glo$aliza#i*!. La -lo$aliza#i*! 2a -e!era"o u! e!tor!o -eopol+ti#o ' e#o!*i#o )ue se #ara#teriza por u!a #opete!#ia i!te!sa.  Al-u!os "e los pro$leas pro$leas o "esaf+os "esaf+os as iporta!tes iporta!tes "e las #a"e!as #a"e!as "e "e sui!stro e! la e#o!o+a -lo$al so!, 1. Ma'or Ma'or ries-o ries-o pol+ti# pol+ti#o o ' e#o!*i e#o!*i#o. #o. 3. Ci#los Ci#los "e "e /i"a "e "e los pro"u pro"u#tos #tos as $re/e $re/es s 4. La "esapari# "esapari#i*! i*! "e "e las fro!teras fro!teras or-a!iza#io or-a!iza#io!ales !ales tra"i#io!ales. tra"i#io!ales. El outsour#i!- o su$#o!trata#i*! !o es al-o !ue/o 2a e(isti"o por "0#a"as. Ni!-u!a or-a!iza#i*! es "el to"o i!"epe!"ie!te. Des"e la perspe#ti/a "e la #a"e!a "e sui!istro ' lo-+sti#a el #re#iie!to "e la su$#o!trata#i*! aue!ta la iporta!#ia "e las #a"e!as -lo$ales efi#ie!tes ' efe#ti/as a pesar "e )ue so! #a"a /ez as -ra!"es ' #ople5as. Te#!olo-+a. Se 2a "i#2o )ue la te#!olo-+a 2a periti"o a las perso!as ' a las or-a!iza#io!es pe)ue6as #o!e#tarse #o! el 7#o!o#iie!to #ole#ti/o8 "el u!"o para #rear fa!t9sti#as oportu!i"a"es "e #ola$ora#i*! e! las #a"e!as "e sui!istro. La #o!se#ue!#ia !atural "e este fe!*e!o )ue el u!"o se 2a 7!i/ela"o8. E! otras

pala$ras pa+ses po#o "esarrolla"os #oo C2i!a e I!"ia se 2a! #apa#ita"o ' pue"e! parti#ipar e! la e#o!o+a -lo$al #o! u!a a'or fa#ili"a". El otro la"o "e la o!e"a es )ue estos a/a!#es e#o!*i#os ta$i0! 2a! #rea"o oportu!i"a"es "e er#a"o para las epresas esta"ou!i"e!ses. E! #o!se#ue!#ia el flu5o "el #oer#io se 2a /uelto ulti"ire##io!al. Este fa#tor ta$i0! aue!ta la !e#esi"a" "e #a"e!as "e sui!istro efi#ie!tes ' efe#ti/as. Co!soli"a#i*! or-a!iza#io!al ' #a$ios "e po"er  U! aspe#to iporta!te "el "esplazaie!to "e po"er e#o!*i#o 2a#ia el e(treo "e las /e!tas al e!u"eo "e la #a"e!a "e sui!istro ra"i#a e! u#2as epresas "e pro"u#tos "e #o!suo e!#ue!tra! )ue el 1: o 3;< "e sus #lie!tes represe!ta! el =; o >;< "e sus /e!tas. ?alart por si solo represe!tra el 1;< "e las /e!tas totales "e este se-e!to. Los i!osristas as -ra!"es 2a! a#or"a"o #o!"i#io!es espe#iales #o! epresas "e pro"u#tos "e #o!suo. Por e5eplo los ser/i#ios "e "istri$u#i*! a la e"i"a se otor-a! e! e!tre-as pro-raa"as e! tarias "e pro"u#tos ultiples u!i"a"es "e re-istro "e ala#e!aie!to @SU stock-keeping-units),  a/isos a!ti#ipa"os "e e$ar)ue @ASN advance shipment notices), i!/e!tario a"i!istra"o por el pro/ee"or @BMI vendor-managed inventory).