MAKALAH AKUTANSI MANAJEMEN BIAYA BIAYA VOLUME LABA: LA BA: ALAT PERECANAAN MANAJERIAL MANAJERIA L
Disusun oleh: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Aprino Aprino Menard Menardii Achma Achmad d Mohama Moh amad d Sarifu Sarifudin din ian ian An!!a n!!a " #ilman #ilman $%&a' $%&a'ian ian (.S. A)u A)u Se&i) Se&i)aa *. i+%i i+%i Sandra Sandra (u&ri (u&ri *. Adi Adi ,anuar nuar -adies -adies&) &)aa e!ha S.
131.020.8 131.02 0.8447 447 131.02 131 .020.8 0.8560 560 131. 131.02 020. 0.83 8374 74 131.02 131 .020.8 0.8478 478 131.02 131 .020.8 0.8573 573 131.02 131 .020.8 0.8605 605 121. 121.02 020. 0.56 5612 12 131.02 131 .020.8 0.8525 525
Program Studi : Mana!m!n
SEKOLAH TIN""I ILMU EKONOMI IN#ONESIA STIESIA SURABAYA $%&'
/A/ (*DA#-A* Analisis /ia)a olume -aa/- cost volume profit analysis/CVP merupa%an sua&u ala& )an! san!a& er!una un&u% perencanaan perencanaan dan pen!amilan pen!amilan %epu&usan. %epu&usan. #al ini di%arena%an di%arena%an ( mene%an mene%an%an %an %e&er% %e&er%ai& ai&an an an&ara an&ara ia)a ia)a %uan&i %uan&i&as &as )an! )an! &er9ua &er9ual l dan har!a har!a semua semua inform informasi asi %euan!an perusahaan &er%andun! di dalamn)a. Analisis ( erfo%us %epada lima hal )ai&u: a. . c. d.
#ar!a ar!a prod produ% u% prices prices of products olume produ%si /ia) /ia)aa 'ar 'aria ial lee per per uni& uni& o&al o&al ia)a ia)a &e&ap &e&ap ia)a ia)a )an! sifa&n) sifa&n)aa &e&ap &e&ap &ida% &ida% &erpen! &erpen!aru aruh h oleh oleh flu%&u flu%&uasi asi %uan&i&as %uan&i&as
produ%si dan e. Mix of product sold auran auran produ% dalam pen9ualan. ;arena perann)a )an! san!a& esar cost volume profit analysis dapa& men9adi ala& )an! san!a& ermanfaa& a!i mana9emen un&u% men!iden&ifi%asi ruan! lin!%up permasalahan e%onomi perusahaan ser&a meman&u mencari solusi a&as permasalahann)a. Analisis ( dapa& meman&u mana9emen un&u% men!e&ahui eerapa hal pen&in! an&ara lain: a. . c. d.
/erapa 9umlah 9umlah uni& )an! harus harus di9ual di9ual un&u% mencapai &i&i% &i&i% impas. impas. Dampa% pen!uran!an /ia)a e&ap e&ap Fixed Fixed Cost &erhadap &i&i% impas. Dampa% Dampa% %enai%a %enai%an n har! har!aa &erh &erhada adap p laa. laa. /erapa 'olume 'olume pen9ual pen9ualan an dan auran auran produ% )an! )an! diu&uh%an diu&uh%an un&u% un&u% mencapai mencapai &in!%a& &in!%a& laa laa
)an! diharap%an den!an sumer da)a )an! dimili%i. e. in!%a& in!%a& sensi&i'i& sensi&i'i&as as har!a har!a a&au ia)a &erhadap &erhadap laa. laa. $leh %arena i&u dalam ma%alah ini a%an diahas a!aimana huun!an analisis cost volume profit analysis &i&i% impas dalam uni& maupun dolar analisis mul&iprodu% dan pen)a9ian !rafis
huun!an cost volume profit analysis a!ar mana9er dapa& den!an i9a% men!amil %epu&usan )an! pas&i dan &ida% men!andun! resi%o )an! dapa& meru!i%an perusahaan.
/A/ (M/A#ASA* A( Ana) Ana)i* i*i* i* Cost Volume Profit
(en!er&ian analisis cost volume profit adalah adalah analisis )an! di!una%an un&u% menen&u%an a!aimana peruahan dalam ia)a dan 'olume dapa& mempen!aruhi pendapa&an operasional operating income perusahaan dan pendapa&an ersih net income. Seper&i %i&a %e&ahui 9umlah produ% )an! dihasil%an perusahaan didalam sua&u periode &er&en&u a%an memili%i huun!an lan!sun! den!an esarn)a ia)a )an! di%eluar%an perusahaan. ;e&i%a ia)a i&u diper&emu%an den!an nilai pen9ualan produ% )an! dihasil%an oleh perusahaan laa perusahaan )an! diperoleh pada sua&u periode a%an &erpen!aruh men9adi leih esar a&au leih %ecil. n&u% meliha& huun!an an&ara %e&i!a 'ariael i&u ia)a 'olume dan laa diperlu%anlah analisis cost volume profit .
Mana9emen merencana%an %euan!an dan men!amil %epu&usan den!an meliha& huun!an esarn)a ia)a )an! di%eluar%an sua&u perusahaan den!an esarn)a 'olume pen9ualan ser&a laa )an! )an! dipero diperoleh leh pada sua&u sua&u period periodee &er&en &er&en&u. &u. Dalam Dalam men!am men!amil il %epu&us %epu&usan an mana9e mana9emen men 9u!a 9u!a meliha& lima elemen pen&in! &er%ai& analisis cost volume profit )ai&u: 1. #ar!a produ% )ai&u har!a )an! di&e&ap%an di dalam sua&u periode &er&en&u secara %ons&an. 2. olume a&au &in!%a& a%&i'i&as )ai&u esarn)a produ% )an! dihasil%an dan direncana%an a%an
di9ual di dalam sua&u periode &er&en&u. 3. /ia)a 'ariael per uni& )ai&u esarn)a ia)a produ% )an! diean%an secara lan!sun! pada se&iap uni& aran! )an! diprodu%si. o&al &al ia)a &e&ap )ai&u %eseluruhan ia)a periodi% di dalam sua&u periode &er&en&u. 4. o 5. /auran 'olume produ% )an! di9ual )ai&u proporsi 'olume rela&if produ%
uni& produ% &ida% eruah =alaupun &er9adi peruahan 'olume pen9ualan.
2. /ia)a ersifa& linear dalam ren&an! ca%upan )an! rele'an dan dapa& dia!i secara a%ura& %e
dalam elemen ia)a &e&ap dan ia)a 'ariael. >umlah ia)a 'ariael per uni& %ons&an dan 9umlah ia)a &e&ap &o&al 9u!a harus %ons&an. 3. Dalam perusahaan perusahaan muli&i muli&iprodu% produ% auran pen9ualann)a pen9ualann)a &ida% &ida% eruah. eruah. 4. >umlah uni& )an! diprodu%si sama den!an 9umlah uni& )an! di9ual. /erar&i 9umlah persediaan &ida% eruah. Dalam referensi lain asumsi dasar analisis cost volume profit disederhana%an disederhana%an men9adi a semua ia)a di%lasifi%asi%an sea!ai ia)a 'ariael dan &e&ap fun!si 9umlah ia)a adalah linier dalam %isaran rele'an c fun!si 9umlah pendapa&an adalah linier dalam %isaran rele'an dan har!a har!a 9ual 9ual dian!!a dian!!ap p %on %ons&a s&an n d han)a &erdapa &erdapa&& sa&u sa&u pemicu pemicu ia)a ia)a )ai&u )ai&u 'olume 'olume uni& produ% rupiah pen9ualan dan e &ida% ada persediaan. Den!an pen!er&ian dan asumsi seper&i dia&as ma%a 9i%a salah sa&u elemen sa9a eruah ma%a hasil analisis cost volume profit pas&i a%an men!hasil%an men!hasil%an %esimpulan %esimpulan )an! erada dan dapa& men!hasil%a men!hasil%an n %epu&usan %epu&usan )an! ereda 9u!a. Mes%ipun &u9uan u&ama dari analisis ini adalah un&u% meliha& huun!an dian&ara elemen
B( Kon*!+ Contribution Margin
Mar!in %on&riusi adalah 9umlah )an! &ersisa dari pendapa&an di%uran!i ean 'ariael. >adi ini adalah 9umlah )an! &ersedia un&u% menu&up ean &e&ap dan %emudian men9adi laa un&u% un&u% period periodee &erse &erseu&. u&. Mar!in Mar!in %on %on&ri &rius usii di!una% di!una%an an dulu dulu un&u% un&u% menu&u menu&up p ean ean &e&ap &e&ap dan sisan)a a%an men9adi laa. >i%a mar!in %on&riusi &ida% cu%up un&u% menu&up ean &e&ap perusahaan ma%a a%an &er9adi %eru!ian un&u% periode &erseu&. ;e&i%a &i&i% impas dicapai laa ersih a%an er&amah sesuai den!an mar!in %on&riusi per uni& un&u% se&iap &amahan produ% )an! &er9ual. n&u% memper%ira%an pen!aruh %enai%an pen9aulan )an! direncana%an &erhadap ia)a mana9er cu%up men!ali%an penin!%a&an dalam uni& )an! &er9ual den!an mar!in %on&riusi )an! per uni&. #asiln)a a%an men!!amar%an penin!%a&an laa )an! diharap%an. Mar!in %on&riusi adalah pendapa&an pen9ualan di%uran!i semua ia)a 'ariael. ni dapa& dihi&u dihi&un! n! den!an den!an men!!u men!!una%a na%an n sa&uan sa&uan ma&a ma&a uan! a&au asis asis per uni&. >i%a ( ?,@ mili%i mili%i pen9ualan seesar 750.000 dan ia)a 'ariael seesar 450.000 450. 000 mar9in %on&riusin)a adalah 300.0 300.000 00.. Den! Den!an an asum asumsi si peru perusa saha haan an men9 men9ual ual 250 250.0 .000 00 uni& uni& sela selama ma &ahu &ahun n har! har!aa per per uni& uni& pen9ualan adalah 3 dan ia)a 'ariael &o&al per uni& un i& adalah ad alah 180. Mar!in %on&riusi per uni& adalah 120. asio mar!in %on&riusi adalah 40B. #al ini dapa& dihi&un! den!an men!!una%an mar!in %on&riusi dalam sa&uan ma&a uan! a&au mar9in %on&riusi per uni&. n&u% men!hi&un! rasio mar!in %on&riusi mar!in %on&riusi dia!i den!an 9umlah pen9ualan a&au pendap a&an. C( Titi, Titi, Im+a* Im+a* #a)am #a)am Unit Unit
;e&er&ari%an un&u% men!e&ahui pendapa&an ean dan laa erprila%u %e&i%a 'olume eruah adalah sesua&u )an! la+im un&u% memulai den!an menen&u%an &i&i% impas perusahaan dalam dalam 9umlah 9umlah uni& uni& )an! &er9ua &er9ual. l. i&i% i&i% impas impas break-eve adalah ah &i&i &i&i% % dimana dimana &o&a &o&all break-even n point adal pendapa&an sama den!an &o&al ia)a a&au &i&i% dimana laa sama den!an nol zero . n&u% zero profit . menen&u%an &i&i% impas dalam uni& pendapa&an sama den!an &o&al ia)a ma%a perlu difo%us%an pada laa operasi. Dalam hal ini )an! dila%u%an per&ama %ali adalah menen&u%an &i&i% impas %emudian meliha& a!aimana pende%a&an )an! &elah di!una%an i&u dapa& di%eman!%an un&u% menen&u%an 9umlah uni& )an! harus di9ual !una men!hasil%an laa )an! di&ar!e&%an.
P!nggunaan La-a O+!ra*i #a)am Ana)i*i* Cost Volume Profit
-aporan laa ru!i merupa%an sua&u ala& )an! er!una un&u% men!or!anisasi%an ia)a< ia)a perusahaan dalam %a&e!ori &e&ap dan 'ariale. -aporan laa ru!i dapa& din)a&a%an sea!ai persamaan eri%u&.
La-a o+!ra*i . P!nda+atan +!nua)an / B!-an 0aria-)! /B!-an t!ta+
Dalam persamaan ini is&ilah laa operasi di!una%an un&u% menun9u%%an pen!hasilan a&au laa laa seelu seelum m pa9a% pa9a% pen!has pen!hasila ilan n taxes. -aa operasi operasi operating han)a menca%u menca%up p operating income han)a pendapa&an dan ean dari d ari operasional normal perusahaan. Sedan!%an laa ersih ersih net income adalah laa operasi di%uran!i pa9a% pen!hasilan. Se&elah memili%i u%uran uni& )an! &er9ual ma%a dapa& di%eman!%anlah persamaan laa operasi den!an men)a&a%an pendapa&an pen9ulan dan ean 'ariael dalam 9umlah uni& dolar dan 9umlah uni&. Secara leih spesifi% pendapa&an pen9ualan din)a&a%an sea!ai har!a 9ual per uni& di%ali 9umlah uni& )an! &er9ual dan &o&al ia)a 'aria 'ariael el adalah adalah ia)a ia)a 'aria 'ariael el per uni& uni& di%ali di%ali 9umlah 9umlah uni& uni& )an! )an! &er9ual &er9ual.. Den!an Den!an demi%i demi%ian an persamaan laa operasi men9adi
La-a o+!ra*i . 1Harga 2 Jum)a3 unit t!rua)4 / 1Bia5a Varia-!) +!r unit 2 um)a3 unit t!rua) 4 / Tota) -ia5a t!ta+
on&oh eri%u& ini adalah mencari &i&i% impas dalam uni&. Chi&&ier ompan) memprodu%si mesin pemo&on! rumpu&. /eri%u& ini adalah pro)e%si laporan laa ru!i perusahaan Chi&&ier ompan) (en9ualan 1000 uni&400
400.000
Di%uran!i: /ean 'ariale
325.000
Mar!in %on&riusi
75.000
/ean &e&ap
45.000 45.0 00
-aa operasi
30.000
#al ini menun9u%an ah=asan)a Chi&&ier ompan) mempun)ai har!a adalah 400 per uni& dan ia)a 'ariael per uni& adalah 325 325.0001000 uni&. /ia)a &e&ap adalah 45.000. Ma%a pada &i&i% impas persamaan laa operasi adalah sea!ai eri%u&:
E 400 F ni& G 325 F ni& < 45.000 E 75 F ni& < 45.000 75 75 F ni& ni& E 45 45.0 .000 00 ni& E 600 Den! Den!an an
demi demi%i %ian an
Chi&& hi&&ie ierr
om ompan) pan) har harus
men9u en9ual al
600 600
pem pemo&on o&on! !
rum umpu pu&&
un&u% menu&upi semua ean &e&ap dan 'ariael. Sua&u cara )an! ai% un&u% memeri%sa 9a=aan ini adalah den!an memformulasi%an sua&u laporan laa ru!i erdasar%an 600 uni& )an! &er9ual. (en9ualan 600 uni& 400
240.000
Di%uran!i: ean 'ariale
1H5.000
Mar!in %on&riusi
45.000
/ean &e&ap
45.000
-aa operasi
0
>elaslah pen9ualan 600 uni& men!hasil%an laa nol. Seua Seuah h %eun %eun!!u !!ula lan n pen& pen&in in! ! dari dari pend pende%a e%a&a &an n laa laa opera operasi si adal adalah ah ah= ah=aa selu seluru ruh h persamaan cost volume profit eri%u&n)a eri%u&n)a di&urun%an dari laporan laa ru!i menuru& perhi&un!an ia)a 'ariael. Sehin!!a se&iap persoalan cost dapa& disele diselesai sai%an %an den!an den!an cost volum volumee prof profit it dapa& men!!una%an pendapa&an ini.
#( Titi, Titi, Im+a* Im+a* #a)am #o)ar #o)ar P!nua P!nua)an )an
(ada eera eerapa pa %asus %asus )an! )an! men!!un men!!una%a a%an n analisi analisiss ( ( mana9e mana9err mun mun!%i !%in n leih leih su% su%aa men!!u men!!una%a na%an n pendapa& pendapa&an an pen9ua pen9ualan lan sea!ai sea!ai u%uran u%uran a%&i'i a%&i'i&as &as pen9ua pen9ualan lan daripa daripada da uni& uni& )an! )an! &er9ual. Sua&u u%uran uni& )an! &er9ual dapa& di%on'ersi%an men9adi sua&u u%uran pendapa&an pen9ualan han)a den!an men!ali%an har!a h ar!a 9ual per uni& den!an uni& )an! &er9ual. Sea!ai con&oh &i&i% impas Chi&&ier ompan) dihi&un! pada 600 mesin pemo&on! rumpu&. ;arena har!a 9ual per uni& mesin pemo&on! rumpu& adalah 400 ma%a 'olume impas dalam pendapa&an pen9ualan adalah 240.000 400 F 600. Se&iap 9a=aan )an! din)a&a%an dalam uni& )an! &er9ual dapa& secara mudah di%on'ersi men9adi sa&u 9a=aan )an! din)a&a%an dalam pendapa&an pen9ualan &e&api 9a=aan &erseu& isa dihi&un! secara leih lan!sun! den!an men!eman!%an rumus &erpisah un&u% %asus pendapa&an
pen9ualan. Dalam %asus ini 'ariael )an! pen&in! adalah dolar pen9ualan sehin!!a pendapa&an maupun ia)a 'ariael harus din)a&a%an dalam dolar u%an uni&. ;arena pendapa&an pen9ualan selalu din)a&a%an dalam dolar ma%a pen!u%uran 'ariael &ida% men9adi masalah. Selan9u&n)a a%an diahas secara leih mendalam men!enai ia)a 'ariael dan meliha& a!aimana ia)a &erseu& dapa& din)a&a%an dalam u%uran dolar pen9ualan. n&u% men!hi&un! &i&i% impas dalam dolar pen9ualan ia)a 'ariael didefenisi%an sea!i sua&u sua&u persen& persen&ase ase dari dari pen9ual pen9ualan an u% u%an an sea!ai sea!ai seuah 9umlah 9umlah per uni& uni& )an! )an! &er9ual &er9ual.. Dapa& Dapa& diilus&rasi%an men!enai pema!ian pendapa&an pen9ualan men9adi ia)a 'ariael dan mar!in %on&riusi sea!ai eri%u&:
#ar! #ar!aa adal adalah ah 10 dan ia) ia)aa 'ari 'ariae aell adal adalah ah 6. en&u en&u sa9a sa9a sisa sisan) n)aa adala adalah h mar! mar!in in %on&riusi seesar 4 10 < 6. >i%a )an! di9ual adalah 10 uni& ma%a &o&al ia)a 'ariael adalah 60 6 F 10 uni&. A&au %arena se&iap uni& )an! di9ual men!hasil%an pendapa&an seesar 10 dan memu&uh%an ia)a 'ariael 6 ma%a %i&a dapa& men!a&a%an ah=a 60 persen dari se&iap dolar dolar pendapa& pendapa&an an )an! dihasi dihasil%a l%an n dia%i dia%ia&% a&%an an oleh oleh ia)a ia)a 'aria 'ariael el 61 610. 0. >adi >adi den!an den!an memfo%us%an pada pendapa&an pen9ualan %i&a dapa& memper%ira%an &o&al ia)a 'ariael seesar 60 un&u% pendapa&an 100 060 F 100. Ra*io -ia5a 0aria-)! variable cost ratio seesar 60 B pada con&oh ini merupa%an a!ian
dari se&iap dolar pen9ualan )an! harus di!una%an un&u% menu&up ia)a 'ariale. asio ia)a 'aria 'ariale le dapa& dapa& dihi&u dihi&un! n! den!an den!an men!!un men!!una%an a%an da&a da&a &o&al &o&al maupun maupun da&a da&a per uni&. uni&. en&u en&u sa9a sa9a persen&ase dari dolar pen9ualan )an! &ersisa se&elah ia)a 'ariale &er&u&upi merupa%an rasio mar!in mar!in %on&riusi %on&riusi.. Ra*io adalah a!ian a!ian dari dari Ra*io margin margin ,ontri,ontri-u*i u*i (contribut (contribution ion margin margin ratio ratio adalah se&iap dolar pen9ualan )an! &ersedia un&u% menu&up ia)a &e&ap dan men!hasil%an laa.
/eri%u /eri%u&& ini merupa% merupa%an an lapora laporan n -aa -aa u!i u!i dari dari Chi&&i Chi&&ier er Dalam Dalam Dolar Dolar dan (ersen (ersen&as &asee (en9ualan: #o)ar
(en9ualan Di%uran!i: Di%uran !i: /ia)a ariael ariael Mar!in ;on&riusi
P!r*!nta*! P!r*! nta*! P!nua)an P!nu a)an
400.000
10000B
325.000 325. 000
8125B 81 25B
75.000
1875B
Di%uran!i: Di%uran !i: /ia)a &e&ap -aa $perasi
45.000 45. 000 30.000
asio /ia)a ari ariael ael adalah 8125B 325.000400.000. asio mar!in %on&riusi adalah 1875B 1875B 75.0 75.000 00400 400.00 .000 0 a&au a&au erasa erasall dari dari 100B<81 100B<8125 25B. B. /ia)a /ia)a &e&ap &e&ap adalah adalah 45 45.000 .000.. /erdasar informasi &erseu& erapa%ah pendapa&an pen9ualan )an! harus dihasil%an Chi&&ier n&u% mencapai &i&i% impasI -aa $perasi
E (en9ualan G /ia)a ariael ariael G /ia)a e&ap e&ap
0
E (en9ualan G asio /ia)a ariael ariael F (en9ualan G /ia)a &e&ap
0
E (en9ualan 1 G asio /ia)a ariael ariael G /ia)a e&ap e&ap
0
E (en9ualan 1 G 08125 G 45.000
018 01875 75 (en (en9u 9ual alan an
E 45 45.0 .000 00
(en9ualan
E 240.000
>adi >adi Chi&& Chi&&ier ier harus harus men!ha men!hasil silan an pen9ual pen9ualan an se9uml se9umlah ah 240.000 240.000 un&u% un&u% mencapa mencapaii impas. impas. Den!an pende%a&an rumus uni& impas )an! di%eman!%an dapa& diperoleh nilai pen9ualan impas den!an rumus:
Unit Im+a*
. Bia5a t!ta+61Harga7Bia5a Varia-!) +!r Unit4
>i%a sisi %iri dan sisi %anan %i&a %ali%an den!an har!a ma%a sisi %iri ni& mpas F #ar!a adalah merupa%an pendapa&an pen9ualan pada saa& impas ni ni& m mpas pas F #ar #ar!a
E #ar #ar!a F /ia) /ia)aa &e& &e&ap ap#ar #ar! !a
(en9ualan mpas
E /ia)a a)a e&ap F #ar!a #ar!a
(en9ualan m mpas
E /ia)a &e &e&ap F #ar!aMar!in ;o ;on&riusi
(en9ualan mpas
E /ia)a e&apasio Mar!in ;on&riusi
Dalam ;asus Chi&&ier esarn)a pen9ualan )an! harus dihasil%an pada &i&i% impas dapa& dihi&un! sea!ai eri%u&:
(en9ualan mpas E
/ia)a e&apasio e&apasio Mar!in ;on&riusi
(en9ualan mpas E
45.00001875
(en9ualan mpas E
240.000
E( Ana)i*i* Multiproduk
Analisis ia)a 'olume laa cu%up mudah di&erap%an dalam pen!a&uran produ% &un!!al. *amun %ean)a%an perusahaan memprodu%si dan men9ual se9umlah produ% a&au 9asa. Mes%ipun %omple%si&as %onsep&ual dari analisis ( leih &in!!i dalam si&uasi mul&iprodu% pen!operasiann)a &ida% ereda 9auh. B!-an t!ta+ )ang*ung direc& fiFed eFpenses adalah ia)a &e&ap )an! dapa& di&elusuri %e
se&iap produ% dan a%an hilan! 9i%a produ% &erseu& &ida% ada. B!-an t!ta+ umum
adalah ia)a &e&ap )an! &ida% dapa& di&elusuri %e produ% dan a%an
&e&ap muncul mes%ipun salah sa&u produ% di&elusuri. on&oh on&oh Chi&&i Chi&&ier er ompan) ompan) &elah &elah memu&u memu&us%a s%an n un&u% un&u% mena=a mena=ar%a r%an n dua mod model el mesin mesin pemo&on! rumpu& )ai&u mesin manual den!an har!a 400uni& dan mesin o&oma&is den!an har!a 800uni&. Depar&emen pemasaran )a%in ah=a 1.200 mesin pemo&on! rumpu& manual dan 800 mesin pemo&on! rumpu& o&oma&is dapa& &er9ual &ahun depan. (ro)e%si -aporan -aa u!i &erliha& sea!ai eri%u&:
M!*in M!* in Manua) Man ua) M!*in M!* in Otomat Oto mati* i* Tota)
(en9ualan
480.000
640.000
1.120.000
Di%uran!i:/ean 'ariael
3H0.000
480.000
8 7 0 .0 0 0
Mar!in %on&riusi
H0.000
160.000
2 5 0 .0 0 0
Di%uran!i:/ean &e&ap lan!sun!
30.000
40 .000
70.000
Mar!in produ%
60.000
120.000
180 .000
Di%uran!i:/ean &e&ap umum
26.250
-aa $perasi
15 3 .75 0
8( R!+r!* R!+r!*!nta !nta*i *i "ra9i* "ra9i* #ari #ari Hu-ung Hu-ungan an CVP CVP
(erseroan (erseroan =a9i men9elas%an men9elas%an an&ara lain %ei9a%an %ei9a%an a%un&ansi a%un&ansi un&u% memahami huun!an ( leih mendalam dapa& dila%u%an melalui pen!!amaran secara 'isual. (en)a9ian secara !rafis !rafis dapa& meman&u meman&u para mana9er meliha& peredaan peredaan an&ara ia)a 'ariale 'ariale dan pendapa&an. pendapa&an. #al i&u 9u!a dapa& meman&u mere%a memahami dampa% %enai%an a&au penurunan pen9ualan &erhadap &i&i% impas den!an cepa&. Dua !rafi% dasar )an! pen&in! grafik laba volume dan grafik biaya volume laba! )an! a%an di9elas%an sea!ai eri%u& : "ra9i, La-a Vo)um!
Jrafi% laa 'olume profi& 'olume !rafh men!!amar%an men!!amar%an huun!an an&ara laa dan 'olume pen9ualan secara 'isual. Jrafi% laa 'olume merupa%an merupa%an !rafi% dari persamaan laa operasi Klaa operasi E har!a F uni& G ia)a 'ariale per uni& F uni& G ia)a &e&apL. Dalam !rafi% ini laa operasi merupa%an 'ariale &eri%a& dan uni& merupa%an 'ariale eas. *ilai 'ariale eas iasan)a diu%ur pada sumu hori+on&al hori+on&al dan dan nilai 'ariale 'ariale &eri%a& pada sumu 'er&ical. 'er&ical. A!ar pemahasan &erliha& n)a&a ma%a seperan!%a& da&a sederhana a%an di!una%an. An!!aplah An!!aplah ah=a )con )con ompan) memprodu%si sua&u proodu% &un!!al den!an da&a ia)a dan har!a sea!ai eri%u&: o&al ia)a &e&ap
100
/ia)a 'ariaeluni&
5
#ar!a 9ualuni&
10
Den!an men!!una%an da&a &erseu& laa operasi dapa& din)a&a%an sea!ai eri%u&: -aa $perasi $perasi E 10 10 F ni& ni& G 5 F ni& ni& <100. <100. E 5 F ni& < 100 Dapa& memua& !rafi% den!an mele&a%%an uni& di sepan9an! sumu hori+on&al dan laa ru!i operasi di sepan9an! sumu 'er&i%al. Dua &i&i% diperlu%an un&u% men!!amar%an sua&u persamaan linier. Mes%ipun dua &i&i% manapun dapa& di!una%an %edua &i&i% )an! sserin! di!una%an adalah &i&i%<&i&i% )an! men!!amar%an 'olume pen9ualan nol dan laa nol. >i%a uni& )an! &er9ual adalah nol ma%a )son )son men!alam men!alamii %eru!ian %eru!ian operasional operasional seesar 100 a&au laa <100. <100. ;arena ;arena i&u &i&i% )an! men!!amar%an 'olume pen9ualan nol adalah 0 <100. Den!an %a&a lain 9i%a &ida% ada pen9ualan )an! dila%u%an perusahaan men!alami %eru!ian seesar &o&al ia)a &e&ap. >i%a laa operasi 0 ma%a uni& )an! &er9ual sama den!an 20.
"ra9i, Bia5a Vo)um!
Jrafi% ia)a 'olume laa cost volume profit grap" men!!amar%an huun!an an&ara ia)a 'olume dan laa. n&u% mendapa&%an !amaran )an! leih &erperinci perlu diua& !rafi% den!an dua !aris &erpisah : !aris &o&al pendapa&an dan !aris &o&al ia)a. iap<&iap !aris ini mempun)ai dua persamaan eri%u&: eri%u&: (endapa&an E har!a F uni& o&al ia)a E ia)a 'ariael per uni& F uni& /ia)a &e&ap A*um*i / a*um*i +ada Ana)i*i* Bia5a Vo)um! Vo)um! La-a
Jrafi% Jrafi% laa laa 'olume 'olume dan ia)a ia)a 'olume 'olume laa laa )an! aru aru diilus diilus&ra &rasi% si%an an men!and men!andal% al%an an eerapa asumsi pen&in!. /eri%u& eerapa dari asumsi &erseu&: 1. Analisis Analisis men!asum men!asumsi%an si%an fun!si fun!si pendapa&a pendapa&an n dan fun!si fun!si ia)a eren&u% eren&u% linear linear 2. Analisis Analisis men!asums men!asumsi%an i%an har!a har!a &o&al &o&al ia)a &e&ap &e&ap dan ia)a ia)a 'ariael 'ariael per uni& uni& dapa& diiden&ifi%asi%an secara a%ura& dan &e&ap %ons&an sepan9an! &en&an! rele'an 3. Analisis Analisis men!asumsi men!asumsi%an %an apa )an! diprod diprodu%si%a u%si%an n dapa& di9ual di9ual 4. n&u% analis analisis is mul&ipr mul&iprodu% odu% diasums diasumsi%an i%an auran auran pen9ualan pen9ualan di%e&ah di%e&ahui ui 5. Diasumsi%an Diasumsi%an har!a har!a 9ual dan ia)a ia)a di%e&ahu di%e&ahuii secara secara pas&i pas&i "( Ana)i*i* CVP CVP dan P!r3itunga P!r3itungan n Bia5a B!rda*ar,an B!rda*ar,an A,ti9ita* A,ti9ita*
Analisis ( %on'ensional men!asumsi%an semua ia)a perusahaan dapa& di%elompo%%an dalam dua %a&e!ori : ia)a 'ariael dan ia)a &e&ap. (ada sis&em perhi&un!an ia)a erdasar%an a%&i'i&as ia)a dia!i dalam %a&e!ori erdasar%an uni& dan non
i%a sua&u perusahaan men!anu& > ma%a ia)a 'ariael per uni& )an! di9ual er%uran! dan ia)a &e&ap er&amah.
DA"A (SA;A Mana$erial %uku %uku & 'disi . >a%ar&a: Salema mpa&. Mo=en #ansen. 200H. #kuntansi Mana$erial
