BAB I PENDAHULUAN A.
Latar Belakang
Analisis biaya volume laba (cost volume profit analysis – CVP analysis) merupakan suatu suatu alat yang yang sangat sangat berguna berguna untuk untuk perencan perencanaan aan dan pengambi pengambilan lan keputusa keputusan. n. Karena Karena analisi analisiss biaya biaya volume volume laba laba (CVP) (CVP) menekan menekankan kan keterkai keterkaitan tan antara antara biaya, biaya, kuantit kuantitas as yang yang terjual, dan arga, semua in!ormasi keuangan perusaaan terkandung di dalamnya. Analisis CVP dapat menjadi suatu alat yang berman!aat untuk mengidenti!ikasi cakupan dan besarnya kesulit kesulitan an ekonomi ekonomi yang yang diadapi diadapi suatu suatu divisi divisi dan membant membantu u mencari mencari pemeca pemecaanny annya. a. "ujua ujuan n dari dari suat suatu u peru perusa saa aan an adal adala a untu untuk k memp memper erol ole e laba laba yang yang maks maksim imal al agar agar kelangsungan idup perusaaan terus berjalan dari #aktu ke #aktu. $esar kecilnya laba perusaaan akan menjadi ukuran sukses tidaknya manajemen dalam mengelola perusaaan. %edang !aktor&!aktor yang mempengarui tingkat laba adala arga jual, biaya dan volume penjualan.
'engan arga jual, volume yang dijual, serta pengklasi!ikasian biaya, maka analisis Cost&V Cost&Vo olume&Pr lume&Pro!it o!it dapat dapat dilaksa dilaksanaka nakan n dengan dengan menggun menggunakan akan elemen elemen&ele &elemen men analisi analisis. s. lem lemen en terse tersebut but antar antaraa lain lain anali analisi siss peram peramal alan an penjua penjuala lan n yang yang terdi terdiri ri atas atas peram peramala alan n kuantit kuantitas as penjual penjualan an dan arga arga jual, jual, dasar&d dasar&dasar asar analisis analisis cost&vol cost&volume ume&pro! &pro!it it yaitu yaitu analisis analisis analis isis is operating analisi siss break-even analisis sis contribution margin , anal operating leverage leverage, anali break-even point point , dan anali peman!aatannya dalam perencanaan margin of safety serta analisis cost-volume-profit dalam peman!aatannya yaitu yaitu analisis analisis target target laba dan analisis analisis sensivitas. sensivitas. alaupun laupun mod model el ini disebut disebut cost&volume& pro! pro!it it,, model ini juga dapatdigunakan ole perusaaan nirlaba juga. Perusaaan seperti itu melaks mel aksana anakan kan analis ana lisaa untuk unt uk meya meyaki kink nkan an ba# ba#aa mere mereka ka any anyaa memb membel elan anja jaka kan n dana dana yang yang mere mereka ka puny punyai ai.. %elanjutnya, makala ini akan membaas mengenai analisis biaya volume laba. 1
B. Rumusa Rumusan n Masala Masalah h *. +. . -. .
Apa arti arti penting penting anali analisis sis biay biaya&vol a&volume ume&laba &laba Apa saja saja asumsi&as asumsi&asumsi umsi yang mendasari mendasari analisis analisis biaya volume laba Apa dasar dasar anali analisis sis biay biaya&vol a&volume ume dan laba $agaima $agaimana na anali analisis sis dari titik titik impa impass (break-even point analysis ) Apa maksud maksud dari dari dengan dengan /arji /arjin n Pengam Pengaman an Margin (Margin of Safety) Safety)
C. Tujuan juan
"ujuan penulisan makala ini adala untuk memenui sala satu tugas /ata Kulia 0Akuntansi /anajemen1 yang dibimbing ole 2bu 'r. 3ia 4elly %ari,/$A,Ak , selaku dosen mata kulia tersebut. 5ntuk mengetaui serta memaami pengertian dan pembaasan yang terkait dengan Cost-Volume-Profit Analysis.
BAB II PEMBAHASAN A.
Asumsi sumsi Termin rminl lg g! ! Bia Bia!a !a"" # #lume lume $ La% La%a a
Analisis CVP didasarkan pada sejumla asumsi 6 Perubaan dalam volume produksi7penjualan adala penyebab tunggal atas •
•
perubaan biaya dan d an pendapatan. $iaya total terdiri dari biaya tetap dan biaya variable.
2
•
Pendapatan dan biaya berperilaku dan dapat disajikan secara gra!ik sebagai
•
!ungsi linear (garis lurus). 8arga jual, biaya variabel per unit, dan biaya tetap semuanya diketaui dan
•
konstan. 'alam banyak kasus, anya satu produk tunggal akan dianalisis. 9ika banyak produk dianalisis, proporsi penjualan relati! produk&produk produk&produ k tersebut terseb ut diketaui
•
dan konstan. 4ilai #aktu dari uang (bunga) (bun ga) diabaikan.
Rumus Dasar
CVP
:aba operasi ; pendapatan operasi total – 8PP – biaya operasi sebelum pajak
:aba bersi adala laba operasi ditamba ditamba pendapatan non operasi dikurang biaya non operasi dikurangi pajak pengaasilan. :aba bersi ; laba operasi – pajak pengasilan
B.
Inti Inti Anali nalisi siss Bia! Bia!a" a"# #lum lume"La e"La%a %a
Pada beberapa kasus yang menggunakan analisis CVP, manajer mungkin lebi suka menggunakan pendapatan penjualan sebagai ukuran aktivitas penjualan daripada unit yang terjual. %uatu ukuran unit yang terjual dapat dikonversikan dikonversikan menjadi suatu ukuran pendapatan penjualan anya dengan de ngan mengalikan arga a rga jual per unit dengan unit yang terjual. •
•
/arjin kontribusi sama dengan penjualan dikurangi biaya variabel C/ ; % – VC
/arjin kontribusi per unit sama dengan arga jual unit dikurangi biaya variabel per unit C/u ; %P – VCu 3
•
/arjin kontribusi juga sama dengan marjin kontribusi per unit dikalikan jumla unit terjual C/ ; C/u < =
merupaka akan n bagian bagian dari dari seti setiap ap dolar dolar variablee cost cost ratio ratio) merup Rasi Rasi %ia!a %ia!a &aria% &aria%le le (variabl penjualan yang arus digunakan untuk menutup biaya variable. 3asio biaya variable dapat diitung dengan menggunakan data total maupun data per unit. "entu saja, persentase dari dolar dolar penjua penjuala lan n yang yang tersi tersisa sa setel setela a biay biayaa varia variable ble tert tertutu utupi pi merup merupaka akan n rasio rasio marg margin in kontribusi. Rasi Rasi margin margin kntri%us kntri%usii (contribution margin ratio ) adala bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk menutup biaya tetap dan mengasilkan laba. •
3asio marjin kontribusi (persentase) sama dengan marjin kontribusi per unit dibagi arga jual C/3 ; C/u > %P
Keterangan 6 C/ % VC C/u %P
; margin kontribusi ; Penjualan ; biaya Variable ; kontribusi per unit ; arga jual
VCu = C/3 C/3 ?C @2
; biaya variabel per unit ; jumla unit terjual ; 3asi 3asio o marj marjin in kon kontr tribu ibusi si ; $iaya "etap ; :aba @perasi
Marjin 'ntri%usi Turunan La(ran La%a Rugi
Presentasi oriontal dari marjin kontribusi laporan laba rugi6 • • • •
Penjualan – VC – ?C ; :aba @perasi (@2) (%P < =) – (VCu < =) – ?C ; @2 = (%P – VCu) – ?C ; @2 = (C/u) – ?C ; @2 Met)e Persamaan
(8arga jual < jumla unit output yang terjual) – (biaya variable per unit < jumla output yang terjual) – biaya tetap ; laba operasi Met)e Marjin 'ntri%usi
:aba operasi ; (arga jual – biaya variable per unit) < (jumla unit output yang terjual) – biaya tetap 4
:aba operasi ; (margin kontribusi per unit < jumla unit output yang terjual) – biaya tetap
C.
Titik tik Im(a Im(ass )an Target get la%a
Titik im(as (break-even point ) adala titik dimana total pendapatan sama dengan
total biaya, titik dimana laba sama dengan nol. "ujuan mencari titik impas 6 • •
• •
/encari tingkat aktivitas dimana pendapatan ; biaya /enunjukkan suatu sasaran volume penjualan meminimal yang arus dirai ole perusaaan . /enga#asi kebijakan penentuan arga. /emungkinkan perusaaan mengetaui apaka mereka beroperasi dekat 7 jau dari titik impas.
%ebelum bisa mengitung titik impas atau menganalisis kaitan antara biaya–volume produksi–laba, terlebi terleb i daulu arus dianalisis6 d ianalisis6 Komponen biaya produksi. $iaya produksi terdiri dari6 a. $aan $aan baku langsu langsung ng (baan (baan baku baku yg dapat dapat ditelusu ditelusuri ri langsun langsung g ke produk) produk) b. "enaga "enaga kerja langsung langsu ng (tenaga kerja yg terkait terk ait langsung dengan deng an produk) c. @ver @veread ead pabrik pabrik (biay (biayaa baan baan penol penolong ong,, upa upa tak tak langs langsung ung dan biay biaya&b a&biay iayaa tidak tidak •
langsung yg terkait dengan pembuatan produk) $iaya "etap dan Variabel •
"itik impas dapat diitung dengan menggunakan metode6 Persamaan matematika
:aba operasi ; (8arga 9ual < 9umla unit terjual) – ($iaya Variabel per unit < jumla unit terjual ) – "otal biaya tetap
Contribution margin per unit
Contribution margin ratio
Pendekatan gra!ik 5
*alan Pintas untuk Menghitung Unit Im(as
Kita Kita dapa dapatt meng mengi itu tung ng unit unit impa impass lebi lebi cepa cepatt deng dengan an ber! ber!ok okus us pada pada margi argin n kontribusi. Margin kntri%usi (contribution margin ) adala pendapatan penjualan dikurangi total biaya variable. pada impas, margin kontribusi sama dengan beban tetap. 9ika kita mengganti margin kontribusi per unit untuk arga dikurangi biaya variable per unit pada persamaan laba operasi dan memperole jumla unit, maka kita akan mendapatkan persamaan dasar impas berikut 6
9umla unit ; $iaya tetap7/argin kontribusi per unit Conto %oal 6
9umla
Perunit
Penjualan (*BBB VC')
3p. +B.BBB.BBB
3p. +B.BBB
$iaya variable
3p. *B.BBB.BBB
3p. *B.BBB
/argin kontribusi
3p. *BB.BBB.BBB
3p. *BB.BBB
6
$iaya tetap
3p. B.BBB.BBB
:aba 7 3ugi
3p. B.BBB.BBB
Penyelesaian6 'ari conto diatas dapat dicari $P (dalam unit) +B.BBB = ; *B.BBB = D B.BBB.BBB D B *BB.BBB = ; B.BBB.BBB = ; BB unit VC' 'inyatakan dalam penjualan 6 BB unit < 3p. +B.BBB ; 3p. *.BBB.BBB $P
; $iaya "etap "etap 6 /argin Contribusi7unit ; 3p. B.BBB.BBB 6 3p. *BB.BBB ; BB unit VC'
3asio /arjin Contribusi; /arjin Contribusi 6 8arga 9ual ; 3p *BB.BBB.BBB 6 3p +B.BBB.BBB ; B,- atau -BE
$P $P
; $iay $iayaa "et "etap ap 6 3asio 3asio marg margin in cont contrib ribusi usi ; 3p. B.BBB.BBB 6 -BE ; 3p. *.BBB.BBB
(Target Profit) Profi t) Target Target La%a L a%a (Target
"arget arget laba adala adala laba yang diarapk diarapkan an dari investasi. investasi. Perati Peratikan kan ba#a ba#a kita kita menggunakan istila laba operasi untuk menunjukkan pengasilan atau laba sebelum pajak pengasilan. La%a (erasi (operating income ) anya mencakup pendapatan dan beban dari operasional operasional normal perusaaan. La%a %er adala laba laba operasi operasi dikurang dikurangii income) adala %ersih sih (net income pajak pengasilan. 3umu 3umuss untuk untuk menc mencari ari targe targett laba laba operas operasii adala adala dengan dengan menca mencari ri jumla jumla unit unit penjualan dengan target laba.
7
D.
Target rget La%a a%a Ber Bersi sih h )an )an Paj Pajak ak Pen Pengh ghas asil ilan an
Pada saat mengitung titik impas, pajak pengasilan tidak berperan, karena pajak yang dibayarkan untuk laba nol adala nol. Apabila perusaaan ingin mengasilkan laba bersi tertentu, target laba dinyatakan sebagai laba bersi, maka arus ditambakan kembali pajak pengasilan untuk memperole laba operasi. op erasi. 'engan menggunakan persamaan 6 Laba bersi
! Laba operasi " Pa#ak Pa#ak
Laba bersi
!Laba operasi " (Tarif (Tarif pa#ak $ Laba operasi)
Laba bersi
! Laba operasi (% " Tarif Tarif pa#ak) pa#ak)
Laba operasi ! (Laba bersi) & (%- Tarif Tarif pa#ak) pa#ak)
Conto 6
9ika tari! pajak E, maka ittier Company arus mengasilkan laba operasi F .BBB. 'engan data tersebut, dapat mengitung jumla unit yang dijual. 5nit 5nit 5nit
; ; ;
(F -.BBB D F .BBB)7F F*+B.BBB7 F *.GBB
Penyelesaian 6 :aba 7 3ugi dengan unit *.GBB Penjualan (*.GBB unit H F-BB) 'ikurangi6 $eban Variabel /argin Kontribusi 'ikurangi6 $eban "etap "etap :aba @perasi 'ikurangi6 Pajak pengasilan (tari! pajak E)
F G-B.BBB (F +B.BBB) F *+B.BBB (F -.BBB) F .BBB (F +G.+B) 8
:aba $ersi
F -I.B
Pembuktian6 F -I.B F -I.B F .BBB
; laba operasi – (B, < laba operasi) ; B,G (laba operasi) ; laba operasi
E. Menggunakan Analisis Bia!a$#lume$La%a untuk Pengam%ilan 'e(utusan Adapun keputusan yang diambil antara lain 6 *. +.
+.
Keputusan mengenai iklan Keputusan untuk menurunkan arga jual
Analisis Sensiti&itas )an 'eti)ak(astian
Anal Analis isis is sens sensit itiv ivit itas as (sensi digunakan kan manaj manajer er untuk untuk mengu menguji ji (sensitiv tivity ity analysi analysis) s) diguna bagaimana akibatnya jika prediksi data a#al tidak tercapai atau jika asumsi yang mendasarinya beruba. CVP menyediakan struktur untuk menja#ab berbagai scenarios 0apa& jika1 dan 0Apa1 yang terjadi terj adi pada laba 0jika16
8arga jual beruba
Volume beruba
%truktur biaya beruba 6 *. +.
$iaya va variabel pe per un unit be beruba $iaya tetap beruba
%ala %ala satu satu aspek aspek penti penting ng dalam dalam anali analisi siss cost&v cost&volu olume me&pr &pro! o!it it ini ba#a ba#a adany adanyaa perubaan dalam satu !aktor atau lebi yang mempengarui analisis, dapat diadakan penilaain atau evaluasi. Aspek ini in i sangat penting bagi manajemen dalam proses penyusunan atau atau pere perenc ncan anaa aan n angg anggar aran an,, kare karena na al al ini ini memu memung ngki kink nkan an diad diadak akan an test testin ing g untu untuk k
9
menentukan menentukan akibat adanya perubaan !aktor atau mempertimbang mempertimbangkan kan berbagai alternati!. alternati!. /etode yang digunakan adala laporan laba rugi komparati!.
Marjin Pengaman
%ala satu indikator risiko, /arjin Pengaman ( Margin Margin of Safety, /@%) mengukur jarak antara Pendapatan yang dianggarkan dan pendapatan impas6 /@% ; Pendapatan yg dianggarkan – Pendapatan impas
3asio /@% mengapus ukuran perusaaan dari output, dan menyatakan dirinya dalam bentuk persentase6 3asio /@% ; /@% > Pendapatan yg dianggarkan
,. Peren-anaa Peren-anaan n Bia!a )an )an C#P Adapun !actor yang dipertimbangkan ole manajer da akuntan manajemen untuk membuat keputusan , adala sebagai berikut 6 *. %truktur biaya tetap atau biaya variable yang lain +. :everage @perasi :everage :everage operasi ('perating Leverage, @:) adala e!ek yang biaya tetap miliki pada perubaan laba operasi seiring perubaan terjadi pada unit terjual, dinyatakan sebagai perubaan dalam marjin kontribusi. @: ; /arjin Kontribusi :aba @perasi :ever :everage age opera operasi si agar agar dapat dapat memp mempert ertaa aanka nkan n stabi stabilit litas as laba labanya nya,, perus perusa aaan aan memerlukan memerlukan analisis struktur biaya. 5ntuk itu diantaranya perlu dipertimbangkan dipertimbangkan !aktor& 10
!aktor operating leverage , struktur komisi penjualan, dan bauran penjualan. :everage operasi merupakan suatu ukuran kemampuan manajemen meman!aatkan biaya tetap dalam suatu organi organisasi sasi agar mencapa mencapaii tingkat tingkat laba tertent tertentu. u. ?aktor ?aktor leverage leverage operasi operasi mempenga mempengarui rui sensitivitas sensitivitas laba bersi teradap perubaan penjualan. %emakin %emakin tinggi biaya tetap, maka semakin tinggi operating operating leverage yang dicapai dan semakin besar pula sensivitas laba bersi teradap teradap perubaa perubaan n penjuala penjualan. n. 9ika sebua sebua perusaa perusaaan an mempuny mempunyai ai operating of leverage tinggi, tinggi, maka maka sedikit sedikit saja saja peningka peningkatan tan dalam dalam penjuala penjualan n dapat dapat mengas mengasilk ilkan an peningka peningkatan tan persentase yang besar dalam laba. %ebaliknya jika perusaaan perusaaa n mempunyai operating o perating leverage leve rage renda, renda, maka maka pengaru pengaru peningka peningkatan tan dalam dalam penjual penjualan an teradap teradap peningka peningkatan tan laba bersi bersi adala renda.
H. Dam(ak Dam(ak Bauran Penjualan Penjualan terha)a( terha)a( La%a La%a $auran $auran Penjual Penjualan an ( sales adala kuanti kuantita tass sebag sebagai ai produk produk (atau (atau jasa) jasa) yang yang sales mi$) adala me#a me#akil kilii unit unit penjua penjuala lan n total total perusa perusaaa aan. n. 3umu 3umuss yang yang diny dinyat ataka akan n samp sampai ai titi titik k ini menga mengasum sumsik sikan an produ produk k tungga tunggall dipro diprodu duksi ksi dan dan dijua dijuall . %kena %kenari rio o yang yang lebi lebi reali realisti stik k melibatkan banyak produk dijual, dalam berbagai volume, dengan berbagai biaya . Agar sederana, anya dua produk akan dinyatakan, tapi ini dapat dengan muda diperluas ke lebi banyak produk /arjin kontribusi per unit (C/u) rata&rata tertimbang arus diitung (dalam kasus ini, untuk dua produk)
C/ baru ini akan digunakan dalam persamaan CVP
11
I. Mul Multi Pem Pemi-u i-u Bia Bia!a !a $iaya variabel dapat muncul dari multi pemicu biaya (multiple cost rivers) atau aktivita aktivitas. s. $iaya $iaya variabel variabel terpisa terpisa perlu perlu diitung diitung untuk untuk tiap tiap pemicu. pemicu. Conto&c Conto&conto ontony nyaa meliputi6 a.
8unian kamar
b. c. d.
/il penumpang 8ari ra#at inap pasien %K% maasis#a
*.
Marjin jin 'ntri tri%usi &s Marjin jin 'tr
/arjin kotor
; Pendapatan – 8arga pokok penjualan 12
/arj /arjin in kont kontri ribu busi si
; Pen Penda dapa pata tan n – %em %emua biay biayaa var varia iabe bell
BAB III 'ESIMPULAN 'ari penjelasan diatas dapat disimpulkan ba#a Analisis biaya volume laba (costadala analisis analisis pola&pola pola&pola prilaku prilaku biaya biaya yang yang mendsar mendsarii ubungan ubungan&& volume-profit analysis ) adala ubungan ubungan antara antara biaya, biaya, volume, volume, dan laba. laba. Anali Analisi si biaya&vol biaya&volume ume&laba &laba kerap kerap pula pula disebut disebut analisis impas (break-even analysis) karena signi!ikansiume mengacu pada sebua pemicu biaya aktivitas, seperti unit penjualan, yang diasumsikan berkorelasi dengan perubaan& perubaan pendapatan, penda patan, biaya, dan laba. Analisis biaya&volume&laba merupakan persoalan yang kompleks karena ubungan& ubungan tersebut kerap dipengarui ole !aktor&!aktor !aktor&!aktor yang selurunya atau sebagian diluar kendali manajemen. "itik impas merupakan tingkat aktivitas dimana suatu organisasi tidak mendapatkan laba dan juga tidak mendapatkan rugi. "itik impas juga dapat dide!inisikan sebagai titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya atau sebagai titik dimana total marjin kontribusi sama dengan total biaya tetap. "itik impas ini selanjutnya dapat diitung dengan menggunakan metode persamaan, metode marjin kontribusi, dan metode gra!ik, baik dalam itungan unit penjualan maupun penjualan dalam satuan mata uang tertentu yang digunaka digunakan n dalam dalam transak transaksi si bisnis. bisnis. 'alam 'alam perencan perencanaan aan analisi analisiss biaya biaya volume volume laba dapat dapat diman!aatkan dengan menggunakan + cara yaitu, analisis target laba dan analisis sensitivitas.
13
'engan mengetaui titik marjin keamanan tersebut maka manajemen dapat merumuskan berbagai strategi, taktik, dan langka&langka operasional untuk bertaan agar penjualan tidak mengalami abrasi sampai melebii angka marjin keamanan. 'alam rangka penerapan !ungsi&!ungsi manajemen pendekatan analisis ubungan biaya, volume dan laba termasuk peritungan seperti ini akan memberikan isyarat kepada manajemen mengenai apa yang sedang terjadi dalam pencapaian tujuan atau perolean laba perusaaan
DA+TAR PUSTA'A 8orngren, "., Carles, ?oster Jeorge, 'atar, /. %rikant. (+BBG). Akuntansi $iaya dengan Penekanan /anajerial ttp677andikad#ipratama.blogspot.com7searc7label7AK54"A4%2E+B/A4A9/4 ttp677kotak&kabar.blogspot.com7+B*+7B7analisis&biaya&volume&laba.tml ttp677celpee&sur!.blogspot.com7+B*+7B7analisis&biaya&volume&laba&cost&volume.tml ttp677sisilmarmuci.blogspot.com7+B*7B-7cost&volume&pro!it&analysis&managerial.tml
14
