MANAGEMENT ACCOUNTING 8th EDITION BY HANSEN & MOWEN
11 ANA ANALIS LISIS IS BIA BIAY YA VOLUME VOLUM E LABA LABA:: ALAT ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL 1
TUJ U A N B E L A J A R L E A RN RN I N G G O A L S
Setelah mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:
2
TUJ U A N B E L A J A R
1. Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba. 2. Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba. 3. Menerapkan analisis biaya volume laba untuk multiproduk. Lanjutan 3
TU J U A N B E L A J A R
4. Membuat grafik laba volume dan grafik biaya volume laba, serta menjelaskan artinya masing-masing. 5. Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba. 6. Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba. 4
PERTANYAAN UNTUK DIRENUNGKAN: McFarland’s Fine Foods
Menurut Anda, biaya variabel dan tetap apa saja yang harus ditanggung Janet?
5
PERTANYAAN UNTUK DIRENUNGKAN: McFarland’s Fine Foods
Berdasarkan penilaian awal Bob mengenai biaya variabel yang lebih tinggi dari harga, apa yang salah dari pemikiran Janet yang menyatakan bahwa jalan keluarnya adalah menjual lebih banyak?
6
PERTANYAAN UNTUK DIRENUNGKAN: McFarland’s Fine Foods
Seberapa pentingkah analisis titik impas bagi perusahaan? Menurut Anda, apakah perusahaan besar juga melakukan analisis titik impas seperti perusahaan keci?
7
PERTANYAAN UNTUK DIRENUNGKAN: McFarland’s Fine Foods
Mengapa konsep titik impas penting? Bukankah janet ingin mendapatkan laba? Janet tidak tahu berapa harga yang seharusnya ia tetapkan. Bagaimana caranya agar ia bisa menentukan harga dengan lebih baik? 8
TU J U A N B E L A J A R
Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba .
1
9
LO 1
ANALISI BIAYA VOLUME LABA COST-VOLUME-PROFIT (CVP) CVP expresses: Jumlah
unit yang harus dijual untuk mencapai
impas Dampak
pengurangan biaya tetap terhadap titik
impas Dampak
kenaikan harga terhadap laba
Analisis
sensitivitas dengan menguji dampak dari berbagai tingkat harga atau biaya terhadap laba. 10
LO 1
TITIK IMPAS:
Definisi
Adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, titik dimana laba sama dengan nol.
11
LO 1
UNIT: Contoh Contoh
dari Unit diukur dengan
Procter
& Gamble: Satu batang sabun mandi merek Ivory
McFarland: Southwest Mil
Satu botol salsa
Air Lines
penumpang
Satu
kali perjalanan
12
LO 1
RUMUS: Laba Operasi Laba Operasi hanya mencakup pendapatan dan beban dari operasional normal perusahaan.
Laba Operasi = Pendapatan penjualan
– Beban variabel – Beban tetap 13
LO 1
LABA BERSIH:
Definisi
Adalah laba operasi dikurangi pajak penghasilan.
14
LO 1
WHITTIER CO.: Latar belakang Laba operasi untuk memproduksi mesin pemotong rumput Penjualan (1,000 units @ $400) Dikurangi: Beban variabel Margin kontribusi Dikurangi: Beban tetap Laba operasi
$ 400,000 325,000 $ 75,000 45,000 $ 30,000
15
LO 1
RUMUS: Titik Impas Titik Impas adalah 0 laba.
Break-even: 0 = Pendapatan Penjualan – Beban Variabel – Beban Tetap 0 = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000 ($75 x Unit) = $45,000 Unit = 600 16
LO 1
WHITTIER CO.: √Income Statement √Check-up on break-even Penjualan (600 units @ $400)
$ 240,000
Dikurangi: Beban Variabel Margin Kontribusi
195,000 $ 45,000
Dikurangi: Beban Tetap Laba Operasi
45,000 $
0
17
LO 1
MARGIN KONTRIBUSI: Definisi
Adalah pendapatan penjualan dikurangi total biaya variabel (Sales – VC).
18
LO 1
FORMULA:
Titik Impas
Titik impas digunakan untuk Margin kontribusi.
Jumlah unit: # Unit = Biaya tetap/ Margin kontribusi per unit # Unit = $45,000 / ($400 - $325) = 600
19
LO 1
WHITTIER CO.: √Income Statement √Check-up on break-even Penjualan (600 units @ $400)
$ 240,000
Dikurangi: Beban variabel Margin kontribusi
195,000 $ 45,000
Dikurangi: Biaya Tetap Laba Operasi
45,000 $
0
20
LO 1
FORMULA:
Target Laba
Target laba adalah laba yang diinginkan.
Target laba in dollars: $ 60,000 = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000 $105,000 = $75,000 x Unit Units
= 1,400
21
LO 1
FORMULA:
Target Laba dalam Unit
Target laba adalah laba yang diinginkan.
Target laba dalam unit: # Unit = (Biaya tetap+ Target laba) Margin kontribusi unit # Unit = ($45,000 + $60,000) / ($400 - $325) # Unit = 1,400 22
LO 1
WHITTIER CO.: √Income Statement √Check-up on target profit Penjualan (600 unit@ $400)
$ 560,000
Dikurangi: Biaya variabel Margin kontribusi
455,000 $ 105,000
Dikurangi: Biaya tetap Laba Operasi
45,000 $
60,000
23
LO 1
Dapatkah kita menghitung target laba dengan cara lain selain dollar dan unit?
Ya! Target laba dapat dihitung sebagai persentase dari pendapatan.
24
LO 1
FORMULA: Target Laba % Penjualan Target laba dapat dihitung sebagai % dari pendapatan.
Target laba sebagai % dari penjualan: 0.15 ($400 x Unit) = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000 $60 x Unit = ($75 x Unit) - $45,000 # Unit = 3,000 25
LO 1
Dapatkah kami menghitung unit yang diperlukan untuk menghasilkan target laba setelah pajak?
Ya! Pertama, Menghitung tingkat pada laba operasi, kemudian diwujudkan kedalam angka target laba.
26
LO 1
FORMULA:Target Laba Setelah Pajak Jika Whittier tarif pajak adalah 35% & menginginkan laba bersih (laba setelah pajak) $48,750.
Target laba setelah pajak: Laba Bersih = Laba Operasi (1 – Tarif pajak pajak)) $48,750 = Laba Operasi (1 – 0.35) $75,000 = Laba Operasi
27
LO 1
WHITTIER CO.: √Income Statement √Check-up on target profit Penjualan (1,600 unit @ $400)
$ 640,000
Dikurangi: Beban variabel Margin kontribusi
520,000 $ 120,000
Dikurangi: Biaya tetap
45,000
Laba operasi
$75,000
Dikurangi: Pajak penghasilan(35%) Laba Bersih
26,250 $
48,750
28
TU J U A N B E L A J A R
Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.
2
29
LO 2
RASIO BIAYA VARIABEL: Definisi
Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang harus digunakan untuk menutup biaya variabel.
30
LO 2
RASIO MARGIN KONTRIBUSI: Definisi
Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk menutup biaya tetap dan menghasilkan laba.
31
LO 2
Bagaimana dengan Biaya Tetap?
Biaya tetap bisa sama dengan CM (Titik impas), bisa lebih kecil dari CM (Laba) atau lebih besar CM (Kerugian).
32
LO 2
WHITTIER CO.: Latar belakang CMR untuk mesin pemotong rumput. Penjualan (1,000 unit@ $400) Dikurangi: Biaya variabel Margin kontribusi Dikurangi: Biaya tetap Laba operasi
$ 400,000
100.00%
325,000
81.25%
$ 75,000
18.75%
45,000 $ 30,000
33
LO 2
FORMULA:
Impas CMR
Rasio margin kontribusi (CMR) membuat perhitungan menjadi mudah.
0
= penjualan (1 – rasio biaya variabel) – biaya tetap = Penjualan (1 – 0.8125) - $45,000
Penjualan = $240,000 OR Penjualan impas = biaya tetap/ rasio margin kontribusi $240,000
= $45,000 / 0.1875 34
TU J U A N B E L A J A R
Menerapkan analisis biaya volume laba untuk multiproduk .
3
35
LO 3
Dapatkah kita menggunakan CVP jika whittier mempunyai lebih dari 1 produk?
Ya. Tetapi kita mendapatkan penambahan beban tetap langsung kedalam analisis.
36
LO 3
BEBAN TETAP LANGSUNG: Definisi
Adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri ke setiap produk dan akan hilang jika produk tersebut tidak ada.
37
LO 3
WHITTIER CO.: Sales
Background
Laba operasi untuk Multiproduk Mulching Penjualan (1,000 unit @ $400) Dikurangi: Biaya variabel Margin kontribusi dikurangi: beban tetap langsung
Margin produk Dikurangi: Biaya tetap Laba operasi
Riding
Total
$ 480,000
$640,000
$1,120,000
390,000
480,000
870,000
$ 90,000
$160,000
$ 250,000
30,000
40,000
70,000
$ 60,000
$120,000
$ 180,000 26,250 $ 153,750 38
LO 3
BAURAN PENJUALAN: Definisi
Adalah kombinasi relatif dari berbagai produk yang dijual perusahaan.
39
LO 3
WHITTIER CO.: Bauran penjualan & CVP Latar belakang Margin untuk multiple produk Unit
Package
Produk
Price
VC
Mesin manual
$400
$325
$ 75
3
$ 225
Mesin otomatis
800
600
200
2
400
Total paket
CM Cont. Mix
Margin*
$ 625
*Margin = Units in package x CM
40
LO 3
FORMULA: Unit Impas Multiple Products Jika Whittier terdapat 2 produk, menghitung unit impas secara terpisah.
Unit impas
= Biaya tetap/ (Harga – Biaya variabel per unit)
Unit impas mesin manual = $30,000 / $75 = 400 units Unit impas mesin otomatis = $40,000 / $200 = 200 units
41
LO 3
FORMULA:
Paket Impas
Margin kontribusi pendekatan untuk multiproduk.
Paket impas = Biaya tetap/ Margin kontribusi per paket = $96,250 / $625 = 154 Packages
42
LO 3
SOLUSI IMPAS Penjualan unit impas mesin manual = $400 x 3 x 154 paket.
GAMBAR 11-1 43
LO 3
WHITTIER CO.: Latar belakang CMR Rasio margin kontribusi untuk multiproduk Penjualan (1,000 unit @ $400) Dikurangi : biaya variabel Margin kontribusi Dikurangi : Beban tetap langsung. Product margin Dikurangi: biaya tetap Laba operasi
Total
Percent
$1,120,000
100.00%
870,000
.7767
$ 250,000
.2232
70,000 $ 180,000 26,250 $ 153,750 44
LO 3
FORMULA:
Paket Impas
Margin kontribusi pendekatan paket impas untuk multiproduk.
Penjualan impas = Biaya tetap / Rasio margin kontribusi = $96,250 / 0.2232 = $431,228
45
TU J U A N B E L A J A R
Membuat grafik laba volume dan grafik biaya volume-laba, serta menjelaskan artinya masing-masing.
4
46
LO 4
GRAFIK LABA VOLUME
2 1 1 R A B M A G 47
LO 4
Apa yang terjadi ketika biaya ditambahkan ke grafik laba volume?
Grafik yang baru diperlihatkan dengan jelas daerah untuk laba dan rugi.
48
LO 4
GRAFIK BIAYA VOLUME LABA 3 1 1 R A B M A G 49
LO 4
ASUMSI-ASUMSI PADA ANALISIS BIAYA VOLUME LABA Fungsi
pendapatan dan fungsi biaya berbentuk
linear Harga,
total biaya tetap, dan biaya variabel per unit dapat diidentifikasikan secara akurat dan tetap konstan sepanjang rentang yang relevan
Apa
yang diproduksi dapat dijual
Diasumsikan Harga
bauran penjualan diketahui
jual dan biaya diketahui secara pasti
50
LO 4
GRAFIK BIAYA VOLUME LABA
Akankah biaya volume laba berlaku jika fungsi biaya dan pendapatan tidak linear?
GAMBAR 11-4a 51
LO 4
GRAFIK BIAYA VOLUME LABA Ya. Biaya volume laba akan berlaku sepanjang ketika fungsi biaya dan pendapatandiperkirakan telah berakhir linear dalam rentang yang relevan.
GAMBAR 11-4b 52
TU J U A N B E L A J A R
Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba
5
53
LO 5
Apa yang dapat Whittier lakukan untuk meningkatkan penjualan pada mesin manual?
Penjualan dapat ditingkatkan dengan beberapa kombinasi pada peningkatan iklan dan potongan harga.
54
LO 5
ALTERNATIF Untuk mesin manual adalah: #1 Jika pengeluaran iklan meningkat $8,000, penjualan akan naik dari1,600 unit menjadi 1,725 unit. #2 Penurunan harga dari $400 menjadi $375 per mesin pemotong rumput manual akan meningkatkan penjualan dari1,600 unit menjadi 1,900 unit. #3 Menurunkan harga menjadi $375 dan meningkatkan pengeluaran iklan sebesar $8,000 akan meningkatkan penjualan dari 1,600 unit menjadi 2,600 unit. 55
LO 5
ALTERNATIF #1 Dengan kenaikan iklan maka laba meningkat $1,325.
GAMBAR 11-5
56
LO 5
ALTERNATIF #2 Dengan penurunan harga maka laba menurun $25,000.
GAMBAR 11-6 57
LO 5
ALTERNATIF #3 Dengan kombinasi pada kenaikan iklan dan penurunan harga maka laba meningkat $2,000.
GAMBAR 11-7 58
LO 5
Bagaimana Whittier akan menggunakan hasil pada analisis ke 3 alternatif ?
Whittier akan mempertimbangkan pilihan ini kedalam hubungan pada Risiko dan Ketidakpastian.
59
LO 5
RISIKO & KETIDAKPASTIAN Untuk Whittier, risiko itu pada kenyataannya harga dan biaya tidak dapat diprediksi dengan pasti. Risiko itu ditanggung distribusi pada variabel dalam pertanyaan yang dikenal ( kita mengetahui bagaimana penjualan akan merespon untuk mengubah harga atau biaya).Menurut ketidakpastian, distribusi ini tidak dikenal.
60
LO 5
Apa yang akan Whittier pertimbangkan untuk mengukur risiko dan ketidakpastian?
Whittier akan mempertimbangkan margin pengaman, pengungkit operasi, dan analisis sensitivitas untuk CVP.
61
LO 5
MARGIN PENGAMAN: Definisi
Adalah perbedaan antara volume impas dan volume yang diharapkan.
62
LO 5
PENGUNGKIT OPERASI: Definisi
Adalah penggunaan biaya tetap untuk menciptakan perubahan persentase laba yang lebih tinggi ketika aktivitas penjualan berubah.
63
LO 5
ANALISIS SENSITIVITAS : Definisi
Adalah teknik “bagaimana- jika” yang menguji dampak dari perubahan asumsi-asumsi yang mendasarinya terhadap suatu jawaban.
64
LO 5
ANALISIS SENSITIVITAS Dibawah ini 2 sistem, yang sama mengalami perubahan harga akan mempunyai perbedaan dampak dari elemen pada biaya volume laba dan tanggapan pada risiko dan ketidakpastian.
GAMBAR 11-8 65
TU J U A N B E L A J A R
Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba.
6
66
LO 6
ABC & CVP ABC memisahkan biaya berdasarkan unit dan nonunit. CVP telah mengatur rumus untuk menggabungkan bagian ini.
67
LO 6
FORMULA:
ABC & CVP
ABC memisahkan CVP kedalam biaya variabel per unit dan biaya tingkat nonunit lainnya.
Unit impas = [Biaya tetap+ (Biaya variabel per unit x jumlah unit) + (Biaya pengaturan x Jumlah pengaturan) + Biaya rekayasa x jumlah jam rekayasa)]
÷
(Harga – Biaya variabel per unit) 68
LO 6
ABC & CVP: latarbelakang Data untuk membandingkan analisis konvensional dan ABC Penggerak aktivitas
Unit yang terjual Pengaturan Jam rekayasa
Biaya variabel per unit
Tingkat penggerak aktivitas
$10
----
1,000
20
30
1,000
Data lainnya: Total biaya tetap(conv.)
$ 100,000
Total biaya tetap(ABC)
50,000
Harga jual per unit
20 69
LO 6
FORMULA:
Konvensional CVP
Jumlah unit = [Target laba+ Biaya tetap] ÷ (Harga – Biaya variabel per unit) = ($20,000 + $100,000) ÷ ($20 - $10) = 12,000 Units
70
LO 6
FORMULA:
ABC CVP
Jumlah unit = [Target laba + Biaya tetap ABC + (Biaya pengaturan x jumlah pengaturan) + (Biaya rekayasa x jumlah jam rekayasa)]
÷
(Harga – Biaya variabel per unit) = ($20,000 + $50,000 + ($1,000 x 20) + ($30 x 1,000)] ÷ ($20 - $10) = 12,000 Units
71
LO 6
Strategis apa yang melibatkan pada 2 pendekatan untuk menganalisis CVP? Diantanya ABC mendekatkan pada CVP memperkenankan untuk memperinci definisi lebih baik pada biaya untuk menganalisis alternatif rekomendasi.
72
