Introdução Breve diálogo (apresentação e expectativas). Revisão do Conceito de Liderança. (Chiavenato) Estilos de Liderança. Autocrático Democrático Liberal
Atividade para Próxima Aula Pergunta de Pesquisa Atividade Prática
Equipes A turma deverá ser dividida em 6 equipes para as atividades desta aula.
Verdadeiro ou Falso? A liderança é uma faca de dois gumes: o líder deve ser capaz de conseguir que as pessoas façam aquilo que ela pretende que façam e ser um meio para satisfazer as aspirações pessoais dos seus liderados. A liderança democrática é o melhor estilo de liderança. O estilo de liderança adotado pelo líder independe da situação vivida. A liderança liberal, na qual os funcionários têm total liberdade de ação e decisão, não deve ser empregada. A liderança autocrática deve ser banida em qualquer organização.
Liderança “[...] é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.” (CHIAVENATO, 1994, p. 137; CHIAVENATO “[...] liderança administrativa como o processo de direção e influência relacionadas com as tarefas de membros de grupos.” (STONER, 1985, p. 319) O processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo.” (STONER, 1999, p. 344)
Liderança - “[...] é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.” CHIAVENATO, 1994, p. 137) A Liderança é um tipo de INFLUÊNCIA.
Uma pessoa influencia outra em função dos relacionamentos existentes entre elas.
A Liderança acontece em uma determinada situação.
A liderança depende não somente de suas próprias características individuais, mas também das características da situação na qual se encontra.
A Liderança é dirigida através do processo de comunicação.
A arte de induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo.
A Liderança visa a consecução de um ou de diversos objetivos específicos.
O líder é um meio para alcance dos objetivos desejados pelo grupo. (Motivação + Satisfação das necessidades e objetivos pessoais.
Liderança
Liderança “[...] é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.” CHIAVENATO, 1994, p. 137) INFLUÊNCIA
Transação interpessoal – uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de uma outra, intencionalmente.
PODER AUTORIDADE CONTROLE
Potencial de influência de uma pessoa sobre a outra. Poder legítimo – o poder que uma pessoa tem em função da sua posição. Tentativa de influências bem-sucedidas.
Graus de influência Os Graus de Influenciação Coação
Persuasão
Forçar, coagir ou constranger mediante pressão, coerção ou compulsão.
Prevalecer sobre uma pessoa, sem força-la, através de conselhos, argumentos ou induções para que faça alguma coisa.
(CHIAVENATO, 1994, p. 140)
Sugestão
Emulação
Colocar ou Procurar imitar com vigor, apresentar um plano, ideia ou para igualar proposta a ou ultrapassar, uma pessoa ou pelo ou grupo, para menos, que considere, chegar a ficar pondere ou quase igual a execute. alguém.
Liderança Liberal Liderança Democrática Os 3 Estilos de Liderança
Liderança Autocrática
Total liberdade para As diretrizes são Apenas o líder decide e tomada de decisões debatidas e decididas pelo Tomada de fixa as diretrizes sem grupais ou individuais, Decisões grupo que é estimulado e qualquer participação com participação do grupo. assistido pelo líder. mínima do líder. A participação do líder O grupo esboça as O líder determina a Programação execução das tarefas, no debate é limitada. providências e técnicas dos Trabalhos cada uma por vez, de Ele fornece informações para atingir o alvo. O líder maneira imprevisível. apenas se solicitadas. aconselha, se necessário. O grupo decide sobre as A divisão de tarefas e os O líder determina a tarefas e os colegas de Divisão do tarefa e o companheiro colegas de trabalho fica a trabalho. Não há Trabalho de trabalho de cada um. critério do grupo. participação do líder. O líder participa como . membro do grupo, em O líder não avalia ou O líder é “pessoal” e Participação regula as atividades. Faz espírito, sem encarregar-se denominador nos de muitas tarefas. É do líder. comentários, quando elogios e críticas. objetivo e limita-se aos perguntado, fatos em seus elogios e críticas. (CHIAVENATO, 1994; 2003)
As diferente ênfase decorrentes dos 3 Estilos de Liderança (CHIAVENATO, 2003, p. 126) Estilo Autocrático
Estilo Democrático
Líder Líder
Líder Líder
Subordinados
Subordinados
Ênfase no líder
Ênfase no líder e subordinados
Estilo Liberal
Líder
Subordinados Subordinados
Ênfase nos subordinados
Continum do Comportamento de Liderança
Liderança centrada no chefe
Liderança centrada no subordinado
Uso da autoridade pelo administrador
Área de liberdade dos subordinados
O líder O líder O líder define O líder O líder O líder toma a “vende” a apresenta apresenta uma apresenta o os ; pede ao decisão problema, grupo que decisão e decisão. ideias e pede provisória, recebe tome a a anuncia. questionasujeita à sugestões e decisão. mentos. mudança. toma a decisão.
O líder permite que os subordinados atuem dentro dos limites definidos pelos superiores.
(CHIAVENATO, 1994; 2003; STONER, 1999)
Vídeo1: Formiguinha Z
Liderança
Vídeo 2: Max & Max
1. Qual é o estilo de liderança utilizado pelo Sr. Harold? Justifique. 2. Por que Max e Max estavam desmotivados? 3. Quase no final do vídeo, a tarefa solicitada pelo Sr. Harold não é executada? De quem é a culpa pelo baixo desempenho de Max e Max? 4. Na sua visão, o que o Sr. Harold deveria fazer para melhorar a sua visão?
Sobre os Estilos de Liderança... Falso ou Verdadeiro? A liderança é uma faca de dois gumes: o líder deve ser capaz de conseguir que as pessoas façam aquilo que ela pretende que façam e ser um meio para satisfazer as aspirações pessoais dos seus liderados. A liderança democrática é o melhor estilo de liderança. O estilo de liderança adotado pelo líder independe da situação vivida. A liderança liberal, na qual os funcionários têm total liberdade de ação e decisão, não deve ser empregada. A liderança autocrática deve ser banida em qualquer organização.
V F F F F
Sobre os Estilos de Liderança... Quais são os estilos de liderança e suas diferenças? 1. Liderança autocrática 2. Liderança democrática 3. Liderança liberal
Próxima Aula CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: o passo decisivo para a administração participativa. São Paulo: Makron Books,1994. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7 ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
Equipe 1 – Liderança autocrática. Equipe 2 – Liderança democrática. Equipe 3 – Liderança liberal. Equipe 4 – Liderança autocrática. Equipe 5 – Liderança democrática. Equipe 6 – Liderança liberal.
Exercício Prático... A turma será dividida em 6 equipes. Cada equipe deverá fazer uma apresentação do seu estilo de liderança, utilizando a criatividade. Deve-se destacar uma situação prática da utilização do estilo de liderança. Evidenciar as características de cada liderança.
