ESTILOS DE LIDERAZGO.pdf

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ENSENADA Estilos del liderazgo

9 DE OCTUBRE DE 2014 PROFESOR: FREDI MELENDEZ ALUMNA: MARIBEL TRUJILLO FIGUEROA

CUADRO COMPARATIVO DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

Liderazgo Autocrático

Liderazgo Carismatico

Son individuos que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debehacerse, cómo y cuándo en forma categórica, indican la fecha de su cumplimiento y luego lo comprueban en la fecha y hora señaladas. Caracterizado por un personalismoexagerado en las líneas de toma de decisiones. Caracteristicas: Se hace lo que dice el jefe La participación de losempleados es limitada Los métodos de trabajo son los que dicta el jefe Hay pocaflexibilidad en la toma dedecisiones, y las reglas se cumplen estrictamente, permitiendo que el líder de la compañía tenga de control compl eto. Esta forma decontrol o autoridad, puede ser visto como una dictadura Es probable que este tipo delíder utilice la fuerza, la manipulación o la coacción para lograr los objetivos de laempresa La idea es que los empleados no son de fiar, sólo se los puede controlar

Los seguidores atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan ciertas conductas. Varios estudios han tratado de identificar las características de los líderes carismáticos: son visionarios, están dispuestos a correr riesgos personales en aras de lograr esa visión, son sensibles a las necesidades de los seguidores y exhiben conductas extraordinarias. Caracteristicas:  Visión y articulación. Tiene una visión expresada como una meta idealizada que propone un futuro mejor que el statu quo; y es capaz de aclarar la importancia de la visión en términos que los demás son capaces de entender.  Riesgo personal. Dispuesto a correr riesgos personales, a incurrir en costos elevados y a aceptar el sacrificio propio para hacer realidad la visión.  Sensibilidad ante las necesidades de los seguidores. Percibe las habilidades de los demás, y responde a sus necesidades y sentimientos.  Comportamiento no convencional. Adopta conductas que se consideran novedosas y contrarias a las normas.

Liderazgo Transformacional

Liderazgo Transaccional

Los líderes transformacionales son más eficaces porque son más creativos, pero Son quienes guían a sus seguidores hacia metas establecidas al aclarar los requisitos del rol y de la tarea. también alientan a sus seguidores a ser más creativos. Caracteristicas: Caracteristicas:  Recompensa contingente: Consiste en el intercambio de recompensas por  Influencia idealizada: Proporciona una visión y un sentido de misión, esfuerzo; promete recompensas por un buen desempeño, reconoce los logros. inspira orgullo, gana respeto y confianza.  Administración por excepdón (activa): Observa y busca desviaciones de las reglas y estándares, emprende acciones correctivas.  Motivación inspiradora: Comunica altas expectativas, usa símbolos para  Administración por excepdón (pasiva): Interviene solo si los estándares no se concentrar los esfuerzo expresa propósitos importantes en forma sencilla. cumplen.  Estimuladón intelectual: Fomenta la inteligencia, la racionalidad y la Laissez-faire: Renuncia a sus responsabilidades, evita tomar decisiones. solución cuidadosa de los problemas.  Consideración individualizada: Concede atención personal, trata a cada empleado en forma individual, dirige, asesora.