Analisis faktor internal dan eksternal perusahaan 1. Identifika kassi fa faktor Int Inteernal (K (Kek eku uatan da dan Ke Kelem emaahan In Internal) Analisis faktor internal perusahaan ditunjukkan oleh Matrix IFE berikut :
Analisis Faktor Internal #tren!ths
ei!ht
"atin!
#kor
$roduk %an $roduk %an! ! dij dijual ual me mempu mpun%a n%aii kual kualita itass %an! %an! +,1+ tin!!i +,1+ - Kemampuan produksi %an! tin!!i +,1- &en!ke kell resmi dan pen enjjualan sparepa parrt terdistribusi di seluruh indonesia +,1+ - $en!emban!an produk %an! tin!!i dan ino'atif
,+
+,+
/,,+
+,/+,0+
/,-
+,/-
-
+,+-
,+
+,+
+,1+ +,1+,1+ +,++,1+
3,/,+ 3,3,+ 3,-
+,3+,+,3+,1+ +,3-
-
o *ost produ*tion eakness
-
$romosi %an! kuran! menarik
-
esain produk kuran! modis
-
Finishin! dan kepresisian bod% kuran! baik
-
$en!!unaan bahan baku impor
-
3.
-
-
2ar!a sparepart tin!!i 4otal
1,++
Identifikasi fa faktor Eksternal ($ ($eluan! dan An*aman) Analisis kekuatan eksternal perusahaan ditunjukkan oleh Matrix EFE berikut Analisis Faktor Eksternal ei!ht "atin! 5pportunities +,1+ /,6umlah penduduk indonesia %an! ban%ak +,1,+ 4ren mas%arakat %an! konsumtif +,+/,+ Ekspansi ekspor ke ne!ara berkemban! +,1+ /,$ermintaan Konsumen +,1+ /,+ Keper*a%aan 2onda 6apan 7orp. 4hreats +,3+ /,+ $ersain!an industri %an! intens +,1/,+ Krisis ekonomi !lobal +,1+ 3,+ 8ilai tukar rupiah +,+3,+ &en*ana alam 4otal 1,++
/,+
#kor +,/+,0+ +,1+,/+,/+
+,0+ +,+,3+ +,1+ /,+-
Analisis SWOT 2asil dari analisis kekuatan internal dan eksternal perusahaan ditunjukkan oleh matrix berikut
#tren!th eakness produk %an! berbeda dan unik, den!an desain produk kuran! modis standar internasional har!a sparepart mahal kemampuan produksi %an! tin!!i finishin! dan kepresisian bod% %an! kuran! #tation ser'i*e dan spare part terdistribusi baik di seluruh kota di Indonesia bahan baku impor 9 sparepart mesin impor pen!emban!an produk %an! tin!!i dan promosi kuran! menarik ino'atif kesejahteraan kar%aan terjamin 5pportunities jumlah penduduk %an! besar tren mas%arakat ekspansi ekspor ke ne!ara berkemban! permintaan sepeda motor %an! irit namun ken*an! keper*a%aan dari honda japan *orp.
4hreat persain!an industri %an! intens nilai tukar rupiah da%a beli mas%arakat krisis !lobal ben*ana alam
Ma t r i xS WOT
#tren!th
eakness
Kualitas produk tin!!i esain kuran! modis Kemampuan produksi tin!!i #parepart mahal 5utlet ser'is dan penjualan mudah &od% kuran! presisi ditemukan &ahan baku bod% kuran! ba!us $en!emban!an produk ino'atif $romosi kuran! menarik 5pportunities #trate!i #5 #trate!i 5 jumlah penduduk 1. Men!emban!kan produk sepeda1. Menin!katkan ekspor ke ne!ara; tren mas%arakat motor berteknolo!i tin!!i, %an! iritne!ara berkemban!. ekspansi ekspor dan ken*an!. 3. Menin!katkan keper*a%aan dari permintaan 3. $roduksi dalam jumlah ban%ak. 2onda 6apan 7orp. untuk kelan*aran mas%arakat pasokan bahan baku /. Menetapkan har!a e*eran tertin!!i
4hreats persain!an industri %an! intens nilai tukar rupiah da%a beli mas%arakat krisis !lobal ben*ana alam
#trate!i #4 #trate!i 4 1. Men*iptakan ino'asi baru1. Men!emban!kan desain produk, (differentiation). untuk men!uran!i kesan kuran! modis. 3. Memperpanjan! masa !aransi. 3. Melakukan promosi %an! lebih /. Menetapkan har!a %an! lebihmenarik. murah dibandin! pesain!. (*ost/. Memproduksi mesin di dalam ne!eri. leadership.
