Tugas MO analisis SWOT terhadap BRIFull description
swotFull description
analisis risiko
AMLFull description
AMLDeskripsi lengkap
makalah crm
makalah crmFull description
swot Analysis Perusahaan Gas NegaraFull description
Analisis swot, value chain, balance score cardFull description
manajemenDeskripsi lengkap
wordFull description
swotDeskripsi lengkap
analisa swot telkomFull description
Deskripsi lengkap
Analisis swot pada facebook,tugas sistem rekayasa
Analisis swot pada facebook,tugas sistem rekayasaFull description
Jurnal analisis kesehatan bank menggunakan metode CAMELS pada PT Bank Muamalat TbkFull description
woordDeskripsi lengkap
analisis swotDeskripsi lengkap
manajemen strategi "free"Full description
tugasFull description
manajemen strategi "free"
analisis stratejikFull description
Analisis SWOT pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Cabang Probolinggo Probolinggo
Strength
Memiliki kualitas pada GCG (Good Corporate Governance)
Memiliki Rencana Marketing Bulanan (RMB) dan Rencana Marketing Tahunan (RMT)
Mengutamakan pelayanan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM).
Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal kepada pihak-pihak berkepentingan stakeholders). stakeholders ( ).
Berkomitmen mematuhi seluruh ketentuan perundang-undangan yang berlaku dalam kegiatan operasional bank. Mempunyai fungsi dan sistim manajemen risiko yang komprehensif. Memposisikan pekerja BRI lebih sebagai aset atau modal yang mampu menciptakan nilai yang berkesinambungan.
BRI memiliki Management memiliki Management Stock Option Plan.
BRI menerapkan perhitungan tingkat kesehatan bank (TKB).
BRI mengembangkan bisnis microfinance yang terdepan di dunia.
Memiliki berbagai produk dan jasa yang disediakan untuk nasabah.
Program CSR yang dibuat oleh perusahaan untuk memberikan responsibility kepada masyarakat.
Tersebarnya unit-unit BRI pada setiap daerah yang jauh dari perkotaan.
PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Cabang Probolinggo memiliki lokasi yang strategis dan berada di tengah kota. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Cabang Probolinggo memiliki pekerja lapang yang handal dan memiliki cara komunikasi pemasaran yang baik seperti AO ( Account Officer ). ). Tata ruang dan fasilitas ruang antre pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Cabang Probolinggo membuat pengunjung nyaman.
Weaknesses
Pinjaman mikro BRI tidak setinggi pertumbuhan tahun-tahun sebelumnya.
Kemampuan promosi masih kurang karena belum tersedianya media informasi melalui internet.
Butuh penyesuaian dan pelatihan bagi karyawan baru yang cukup lama.
Kurang selektif. dalam memberikan kredit
Pemberian fasilitas produk dan jasa yang terkait dengan fasilitas kredit masih lemah.
Adanya keterlambatan jam kerja sehingga proses operasional terhambat.
Opportunity
Sebagian besar masyarakat di Kota Probolinggo adalah petani, yang tidak menjadi sasaran bank-bank lain.
Meningkatnya bisnis ritel di kota Probolinggo sehingga
Tingginya minat masyarakat Probolinggo untuk melaksanakan ibadah haji pada setiap tahunnya dengan memanfaatkan pinjaman bank. Dengan image yang terbentuk di masyarakat sebagai bank yang diperuntukkan hanya untuk masyarakat kecil justru menciptakan minat yang positif dari kalangan tertentu
Threaths
Persaingan yang semakin ketat pada era globalisasi yaitu munculnya bank komersil yang menyediakan produk dan jasa yang berkualitas berk ualitas tinggi. Perekonomian global mengalami perlambatan yang disebabkan oleh belum pulihnya kondisi ekonomi dan keuangan di Eropa dan Amerika Serikat.
Rendahnya tingkat pendidikan penduduk Kota Probolinggo sehingga tingkat kriminalitas cukup tinggi
Banyak bank pesaing asing membuka cabang di Kota Probolinggo.
Kebijakan pemerintah yang membatasi jumlah bank.
Tarif bank pesaing yang lebih kompetitif
Image yang terbentuk dimasyarakat adalah bank yang diperuntukkan hanya untuk masyarakat kecil. jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/download/269/217 jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/download/269/217 diakses pada 2 Juni 2014, 9:15
Strategi yang dapat dilakukan:
Strength Opportunity
Weaknesses
SO
WO
Berfokus
pada
pelayanan
usaha
pemasaran
yang tidak menjadi sasaran bank-bank
namun segmen ini merupakan segmen
lain
yang loyalitas pelanggannya cukup
Melayani pembiayaan ibadah haji dan
tinggi
Memberikan
produk
dan
Menciptakan
mikro
suasana
kerja
turun
yang
nyaman untuk mempercepat adaptasi
layanan
dari mayarakat yang kurang menjadi
pinjaman
karena
meskipun
karyawan baru
terbaik untuk menciptakan loyalitas
Meningkatkan
mikro, kecil, dan menengah (UMKM)
ibadah religi lain
Memastikan
sasaran bank-bank lain (misal: petani)
keterlambatan
Program CSR mampu menumbuhkan
mampu
minat masyarakat untuk menggunakan
masyarakat
tidak
terjadi
operasional
mengurangi
minat
yang positif
produk dari perusahaan
Mempertahankan lokasi yang strategis untuk mempertahankan minat positif
Threaths
ST
WT
Menawarkan
produk
dan
layanan
Perusahaan dapat hire analis kredit
yang kompetitif dengan pesaing untuk
yang kompeten untuk memperketat
menjaga loyalitas dari mayarakat yang
pemberian kredit agar tidak terjadi
kurang menjadi sasaran bank-bank
kerugian bagi perusahaan
lain (misal: petani)
Mengedukasi pelanggan yang tingkat
Meningkatkan
promosi
agar
tidak
kalah dengan pesaing
pendidikannya rendah dengan bahasa yang mudah dimengerti
Memperkuat untuk
rakyat
image
sebagai
‘bank
kecil’ sebagai
cara
mengalahkan pesaing-pesaing lokal dan asing yang terlihat high class
Dengan meningkatkan image tersebut mampu memperkuat loyalitas
Ditunjang dengan kemampuan serta fasilitas yang dimiliki, perusahaan harus meningkatkan keamanan untuk asetnya
Meningkatkan tata ruang dan fasilitas agar tidak kalah dengan bank lokal jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/download/269/217 diakses pada 2 Juni 2014, 9:15
maupun asing (pesaing)
jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/download/269/217 diakses pada 2 Juni 2014, 9:15
