Tugas MO analisis SWOT terhadap BRIFull description
Kantor Cabang Bank BRI Di Indonesia
Kantor Cabang Bank BRI Di IndonesiaFull description
Contoh SuratDeskripsi lengkap
swotFull description
jajaran direksi dan komisaris bank bri
ANALISIS MANAJEMEN STRATEJIK BANK BRI (BANK RAKYAT INDONESIA)
ANALISIS MANAJEMEN STRATEJIK BANK BRI (BANK RAKYAT INDONESIA)Deskripsi lengkap
makalah crm
makalah crmFull description
Full description
RISIKO PEMBIAYAAN BANK ISLAM
analisa SWOTFull description
Penerapan Knowledge Management Di Bank Bri
By: Kelompok 6 (4KA21) - Gunadarma
Deskripsi lengkap
Menganalisis Saham Manakah Yang Lebih Unggul Antara Bank Mandiri dan BRIDeskripsi lengkap
Manajemen risiko
Deskripsi lengkap
Risiko Hukum
Risiko yang disebabkan oleh adanya kelemahan aspek yuridis. Kelemahan aspek yuridis antara lain disebabkan adanya tuntutan hukum, ketiadaan peraturan perundangundangan yang mendukung atau kelemahan perikatan seperti tidak dipenuhinya syarat sahnya kontra. Dalam melakukan usahanya, BRI menghadapi berbagai perkara hukum dan tuntutan dimana BRI sebagai tergugat, terutama sehubungan dengan kepatuhan dengan kontrak. Walaupun belum ada kepastian yang jelas, BRI berpendapat bahwa berdasarkan informasi yang ada dan keputusan terakhir dari perkara bahwa tuntutan hukum ini tidak akan berdampak secara material pada operasi, posisi keuangan atau tingkat likuiditas BRI. Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, BRI telah membentuk cadangan (disajikan dalam akun “Liabilitas LainLain -lain”) untuk sejumlah tuntutan hukum yang belum diputuskan masing-masing adalah sebesar Rp410.878 dan Rp316.225 (Catatan 28). Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan yang dibentuk atas kemungkinan timbulnya kerugian akibat tuntutan hukum yang belum diputuskan atau masih dalam proses tersebut telah memadai.
Risiko Strategik
Risiko yang antara lain disebabkan adanya penetapan dan pelaksanaan strategi Bank yang tidak tepat pengambilan keputusan bisnis yang tidak tepat atau kurang responsifnya Bank terhadap perubahan eksternal. Pada annual report 2104 2104 Bank BRI telah menyusun strategi pertumbuhan di tahun 2015 hingga beberapa tahun kedepan, yaitu dengan penerapan strategi selective growth melalui: 1. Mengoptimalkan penetrasi pasar 2. Mempertajam pengembangan channel produk produk dan delivery 3. Mengoptimalkan portofolio bisnis 4. Pengembangan pasar secara selektif 5. Memaksimalkan sinergi dengan perusahaan anak Strategi korporat ini diterjemahkan dalam strategi bisnis yang terdiri dari strategi aset, dana, permodalan dan fee based income, income, seperti fokus untuk menjaga kualitas kredit yang disertai dengan penyaluran kredit pada segmen dengan yield tinggi dan ATMR rendah, peningkatan cross selling product product melalui customer relationship relationship management serta peningkatan usage dari bisnis e-banking, sehingga dapat mendorong pertumbuhan fee
based income. Adapun untuk support strategy, BRI akan fokus dalam meningkatkan IT performance serta efektivitas business process dan kualitas layanan tanpa mengabaikan penerapan Manajemen Risiko dan GCG yang disiplin. Dilihat dari strategi yang dipilih BRI perlu terus memantau faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi setiap strategi yang dipilih.
Risiko Kepatuhan
Risiko yang disebabkan Bank tidak mematuhi atau tidak melaksanakan peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang berlaku.
Risiko Reputasi
Risiko yang antara lain disebabkan adanya publikasi negatif yang terkait dengan kegiatan usaha Bank atau persepsi negatif terhadap Bank.