Análisis Estratégico de CEMEX CEMEX (Ventaja Competitiva y FODA)
Insistiendo en que para sobresalir en este mundo globalizado y por ende extremadamente competitivo, necesitamos forzosamente de ese "plus" en todo, pero este extra que llamamos ventaja competitiva, en el ambito empresarial es por supuesto alcanzable y necesaria, el punto es saber la manera de poder utilizarla, el momento, hora y lugar adecuado para aprovecharla al maximo. Sabemos a lo que nos referimos cuando decimos "ventaja competitiva" y es a la situación o circunstancia que da preferencia competitiva a una empresa en una actividad concreta, a esas diferencias que le permiten crear a la empresa una ventaja, adelantándose a la competencia y superándola.Utilizando las herramientas adecuadas(FODA) y teniendo en cuenta el analisis de estas para obtener resultado óptimos y que asi la estrategia logre sus metas. Entonces de acuerdo a esto, analizaremos a una empresa lider mexicana en el sector industrial (construccion) en Mexico y el mundo, que cumple con lo escrito anteriormente;
CEMEX.
El cemento representa un insumo indispensable en el sector de la construcción. Representó para el 2006, el 6.3% del valor de los insumos nacionales de la industria a precios de productor, en la matriz de insumoproducto. La industria de la construcción durante la última década ha sido uno de los sectores más dinámicos en la economía, la relación es simple: la economía agregada afecta en primer término a la inversión pública, multiplicándose consecuentemente a la construcción y la demanda del cemento.
Cemento y construcción
El desempeño de la industria del cemento se entrelaza con el de la construcción, actividad que a su vez depende estrechamente de las decisiones de política económica, sobre todo en materia de inversión a causa de los cuantiosos montos de capital necesaria para los fabricantes de cemento. Por lo tanto se puede decir que la industria del cemento es un reflejo fiel de la evolución económica general de suerte que si marcha mal, también lo hacen la producción y las ventas de producto y viceversa.
Poder de mercado de CEMEX
CEMEX no solamente posee la mitad de las plantas cementeras instaladas en el país, las cuales generan el 63% de la producción nacional de cemento, sino que también posee uno de los clusters( concentración de empresas en una zona geográfica relativamente definida, de modo de conformar en sí misma un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas) más grandes de cemento del mundo, situado en Baja California Norte, México.
Una de las características más importantes de dicho cluster es que su planta más grande se dedica a la producción de cemento portland, el cual es destinado en su mayoría a cubrir la demanda extranjera, mientras que otra parte de la producción es destinada como insumo de otra cementera del mismo cluster. La planta tiene ya 30 años de antigüedad, pertenece a Cementos Guadalajara, subsidiaria de CEMEX. Trabaja al 100% de su capacidad y emplea a más de 200 trabajadores. Éste cluster lleva a cabo toda la producción del estado, que representa el 2.36% de la producción nacional de cemento (unas 640,000 toneladas al año).
Sin embargo y a pesar del enorme potencial del cluster, CEMEX se ha enfrentado a situaciones que se han tornado en debilidades y amenazas, de aquí surge un breve análisis FODA :
FORTALEZAS:
Su ubicación geográfica B.C. es uno de los mayores exportadores de cemento para la costa este de los EUA. Tecnología semi-automatizada
OPORTUNIDADES:
Beneficio a raíz del TLCAN (insumos de mayor calidad a menos costo).
Alianzas estratégicas Crecimiento de las inversiones.
DEBILIDADES:
Leyes y reglamentos que obstaculizan el desarrollo. Derechos de puerto altos. Puntos estratégicos no conectados a la red ferroviaria. Lejanía de las fuentes de materias primas.
AMENAZAS:
Casos de problemas antidumping con otros países. Cambio en los diseños de construcción (sustitutos del cemento). Competencia extranjera (desventaja arancelaria).
CEMEX Hoy
- Tiene presencia en más de 50 países en cuatro continentes. - Capacidad de producción de cemento de más de 98 millones de toneladas métricas al año. - Líder en los mercados de concreto premezclado y agregados.
*Sus ventas anuales rebasan los 15 mil millones de dólares. *Tiene a más de medio millón de empleados en todo el mundo y mantiene relaciones comerciales con más de 97 países.
Sin embargo, para ser la más grande del mundo a Cemex sólo le faltaba un paso: Siete meses y siete días tardó en darlo. Ahora, con Rinker (la empresa cementera australiana más grande) en sus manos, Cementos Mexicanos toma la posición como la empresa que más vende materiales para la construcción en el orbe, y mantiene la segunda posición como el segundo mayor productor de cemento.
Ventaja
Competitiva:
Su ventaja competitiva es la de comprar o fusionar otras empresas de cemento, lo que incrementa el tamaño de la empresa — o de las unidades estratégicas de negocios —, lo que le otorga la ventaja de "economías de escala"; sin embargo, esta transnacional mexicana utiliza estrategias puras y particulares que van más allá del tamaño de empresa:"liderazgo de costos" que normalmente implica sistemas de control muy estrechos, minimización de gastos generales, seguimiento de economías de escala y dedicación a la curva de aprendizaje que se refiere a "la eficiencia conseguida a través del tiempo por los trabajadores, después de muchas repeticiones". Así, Cemex se caracteriza por la implementación de elementos tecnológicos que permitían controlar las operaciones de la compañía y mejorar los tiempos de rotación del dinero.
Entonces cabe destacar la magnitud de esta empresa y lo impresionante de como es que esta empresa transnacional CEMEX se desarrolló dentro de los mercados locales en el nivel mundial a través de la estrategia económica (economías de escala y alianzas) y asi logro crecer de esta manera.Su experiencia y desarrollo en el mercado local mexicano le permite desarrollar en los distintos países su estrategia, logrando conseguir resultados exitosos y asi llegar a sus metas.
Decidi incluir estos dos factores(Fase de planeacion estrategica -Ventaja Competitiva) en una misma entrada(Analisis Estrategico), gracias a que la empresa CEMEX me parece y es una de las mejores empresas líederes mexicanas como para tomar de ejemplo y aplicar mis conocimientos adquiridos, CEMEX ha logrado ser una de las mejores en su sector debido a todo lo anterior y por eso fue mi eleccion para desarrollar el tema.
A Partir De La Posición FODA De La Compañía CEMEX Nombre Organización mbito de Cobertura Industria Estrategia Estrategia corporativa Estrategia competitiva
CEMEX INTERNACIONAL Enunciado Ampliar la demanda de nuestros productos más selectos de alta especialidad. Participar en proyectos de alto reconocimiento con el
CEMENTERA Caracterización, argumentación y evidencias Producto especializado de CEMEX recibe premio Pilar Dorado del Sector de la Construcción en feria internacional en Polonia CEMEX gana Premio Nacional a la Producción Más Limpia en República Dominicana CEMEX provee solución integral para la construcción de espectacular complejo en
fin de atraer clientes potenciales del sector construcción
Estrategia funcional Estrategia de recursos humanos
Estrategia derivadas del análisis FODA
Realizar entrevistas y encuestas a nivel social para conocer las expectativas de los clientes en cuanto a nuevos productos. Motivar al personal con buenas prácticas en riesgos profesionales. FO: Realizar Productos que ayuden a la conservación del planeta.
Dusseldorf, Alemania CEMEX provee solución única para construir enormes cimientos de concreto para torres de 190 metros de alto en parque eólico en Alemania Organización de constructores y contratistas reconoce a CEMEX por excelencia como proveedor de materiales CEMEX recibe premio a las buenas prácticas empresariales en prevención de riesgos laborales en España
FA: Desarrollar convenios con otras cementeras para la creación de nuevos productos. DO: Estudiar estados financieros de las empresas adquiridas para encontrar viabilidad. DA: Crear políticas que involucren el bienestar del medio ambiente.
Resultados matriz EFI
Fortalezas
Peso
Al tener presencia en 50 países, dada su diversificación internacional: Cemex tiene un alto grado de gestión operacional. Es el productor de cemento de clase mundial, considerada como una compañía líder internacionalmente. Enfoque dirigido al cliente, desarrolla estrategias para el logro de la satisfacción total de los consumidores, mediante soluciones innovadoras y ajustadas a la realidad de cada mercado. Cemex cuenta con uno de los más bajos costos en la producción de sus productos, por lo que el valor final del sus productos al consumidor son verdaderamente competitivos, sin bajar o desmerecer la calidad.
0.1
Valor Total 3
0.3
0.2
3
0.6
0.1
3
0.3
0.2
4
0.8
Debilidades
Peso
Violaciones ambientales: en diferentes países se han presentado problemas de contaminación y fueron anunciadas en varios medios de comunicación y prensa del mundo entero. La Recesión económica está afectando
0.3
Valor Total 1
0.3
0.2
1
0.2
considerablemente a los países de medio y bajo desarrollo, sobre todo en Latinoamérica, ya que cuentan con economías dependientes.
Total
1.0
2.5
http://lorbet.blogspot.com/2010/05/analisis-estrategico-de-cemexventaja.html Introducción Nos encontramos en un mundo altamente competitivo en donde las empresas tienen que hacerse de estrategias las cuales proporcionen un beneficio por encima de las empresas de la competencia; es por esto que el análisis foda en la planeación estratégica a logrado que muchas empresas exploten sus potenciales al máximo y les permitan desarrollar todas sus habilidades correctamente así como sus debilidades con el objetivo de resolver problemas como lo encontraremos en las siguientes situaciones empresariales. Como bien lo veremos a continuación este análisis sirve para poder crecer con las fortalezas y
oportunidades además de resolveré las debilidades de la empresa para que las demás compañías no se conviertan en una amenaza al aprovecharse de sus debilidades, con el paso del tiempo se puede ver lo bien que funciona este análisis en una buena planeación estratégica y la empresa vaya superando a la competencia y pueda ser rebasada. Cementos Mexicanos S. A. DE C. V. CEMEX Es una compañía que se dedica a la producción de cemento, a nivel nacional e internacional, se requieren de varios insumos y servicios dentro de sus actividades; es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo. La planta tiene ya 30 años de antigüedad, pertenece a cementos Guadalajara subsidiaria de CEMEX. Trabaja al 100%de su capacidad y emplea a más de 200 trabajadores. Logros de CEMEX gracias al buen manejo de la planeación estratégica y análisis. CEMEX no solamente posee la mitad de las plantas cementeras instaladas en el país, las cuales generan el 63% de la producción nacional de cemento, sino que también posee uno de los clusters más grandes de cemento del mundo, situado en Baja California Norte, México.
