Anggaran awal tambang batu andesit di gunung Aseupan Plered, Purwakarta.Deskripsi lengkap
Full description
Deskripsi lengkap
FIKJASVASFull description
ANGGARAN TETAP DAN ANGGARAN VARIABELFull description
Full description
ANGGARAN TETAP DAN ANGGARAN VARIABELDeskripsi lengkap
refensi untuk tugas budgeting
izinFull description
Full description
materi anggaran budgetingDeskripsi lengkap
AnggaranFull description
Siklus APBN/ APBD
Deskripsi lengkap
Full description
angaran produksiDeskripsi lengkap
otonomi daerahFull description
SELAMAT BELAJARDeskripsi lengkap
Full description
Deskripsi lengkap
ANALISIS ANGGARAN
Kelompok 8 : •
•
•
Muh. Jamaluddin (142110158) David surya (142110161) Bayu susanto (142110162)
A. PENGERTIAN ANGGARAN Anggaran adalah perencanaan keuangan untuk masa depan yang pada umumnya mencakup jangka waktu satu tahun dan dinyatakan dalam satuan moneter. Anggaran ini merupakan perencanaan jangka pendek organisasi.
B. PERENCANAAN ANGGARAN Perencanaan anggaran daerah (APBD) terdiri dari : Formulasi kebijakan anggaran (budget policy formulation) adalah penyusunan arah dan kebijakan umum APBD sebagai dasar dalam perencanaan operasional. Perencanaa operasional anggaran (budget opperasional planning ) adalah penyusunan rencana kegiatan dan alokasi sumber daya. •
•
Master budget di pemerintah daerah dapat diklasifikasikan dalam berbagai bidang, yaitu : o
Bidang adm umum pemerintah.
o
Bidang pertanian.
o
Bidang perikanan dan kelautan.
o
Bidang pertambangan dan energi.
o
Bidang kehutanan dan perkebunan.
o
Bidang perindustrian dan perdagangan.
o
Bidang perkoperasian.
o
Bidang penanaman modal.
o
Bidang ketenagakerjaan.
o
Bidang kesehatan.
o
Bidang pendidikan dan kebudayaan.
o
Bidang sosial.
o
Bidang penata ruang.
o
Bidang permukiman.
o
Bidang pekerjaan umum.
o
Bidang perhubungan.
o
Bidang lingkungan hidup.
o
Bidang kependudukan
o
Bidang olahraga.
o
Bidang kepariwisataan.
o
Bidang pertahanan.
C. PELAKSANAAN ANGGARAN Dalam pelaksanaan anggaran daerah ini kemungkinan terjadi perubahan anggaran (rebudgeting ) pada periode anggaran. Perubahan anggaran dilakukan sehubungan dengan : Kebijakan pemerintah pusat dan atau pemerintah daerah yang strategis. Penyesuaian akibat tidak tercapainya target penerimaan daerah yang ditetapkan. Terjadi kebutuhan yang mendesak. •
•
•
D. SISTEM PENGUKURAN KINERJA BERBASIS ANALISIS ANGGARAN PERENCANAAN
PELAKSANAAN
PENGUKURAN KINERJA
Arah dan kebijakan Persiapan. umum anggaran. Penjabaran anggaran. Rencana kegiatan operasional dan alokasi Kemungkinan sumber daya. rebudgeting . Menetapkan standar analisis belanja (SAB), tolok ukur kinerja dan standar pelayanan minimum(SPM) yang jelas.
Mengumpulkan realisasi anggaran.
data
Melakukan analisis selisih anggaran. Menentukan adanya underspending dan over spending. Feedback atas hasil pengukuran kinerja
