Matriz para planificar la prospectiva de actividades principales según trabajoDescripción completa
MATRIZ DOFA CASO CEMEXDescripción completa
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Matriz granja avicolaDescripción completa
negociacion internacional senaFull description
Descripción: negociacion internacional sena
drogueria soy salud
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Descripción: Ejemplo de matriz DOFA y árbol de problemas.
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MATRIZA MATRIZA DOFA DOFA EPSA empresa de energía en ergía del pacifico filial de Celsia- grupo Argos
FORTA!EZAS Excelente Calidad de servicio Buena reputación Personal con mucha experiencia Buena participación en la bolsa Cumpli Cumplimie miento nto de indica indicador dores es de metas e indicadores anuales Exce Excele lent ntee sopo soport rtee econó económi mico co y apalancamiento Infraestructura moderna Tecnología Tecnología de punta Alta productividad Buen posicionamiento en el mercado Participación activa en el moderno desarrollo urbano Apoy poya inici niciat atiivas vas art artísti ística cass y culturales Adheri erido al pacto global la orga organi ni!a !aci ción ón se comp compro rome mete te a apoy apoyar ar y llev llevar ar a la pr"c pr"cti tica ca un con# con#un unto to de valo valore ress y acci accion ones es funda ndamenta ntales en mate ateria ria de der derecho echoss hum humanos anos$$ labo laborrales ales$$ medioambientales y lucha contra la corrupción% &ortal &ortalecim ecimien iento to con las redes redes de colabor colaboraci ación ón y conocim conocimient iento o con las univer universid sidades ades las empres empresas as y entidades gubernamentales Incorp Incorpora oració ción n de tecnol tecnologí ogías as 'ue minimi!an costos incrementando la confia confiabil bilida idad d y disponi disponibil bilida idad d de los activos( Acompa)ami amiento y servicio postventa OPORT#$IDADES Ampliación del mercado a nivel nacional e internacional
DE"I!IDADES Incertidumbre del personal antiguo(
Poco conocimiento por tratarse de temas de innovación( Es difícil cambiar el molde al 'ue el personal est" acostumbrado( Ba#os niveles de publicidad y mercadeo
AME$AZAS
*a legislación actual se 'ueda corta
Aumento de fuentes de ingreso Implementación de tecnología de punta &ortalecer el e'uipo de innovación y su alcance Expansión de la planta física +elacionamiento con fabricantes y desarrolladores de tecnología Integrar nuevas tecnologías 'ue viabilicen la tecnología micro eólica pe'ue)as escalas de aplicación buscando 'ue la misma sea posible tanto en costos como en eficiencia% Extenderse y a#ustar el modelo de generación solar fotovoltaica en Centroam,rica
en temas de innovación( *os clientes desconocen los nuevos servicios de la compa)ía( *a competencia empie!a a estar a la vanguardia( *os altos costos( Entrada de competidores