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Analyse du secteur bancaire marocain dossier d entreprise
Ce chapitre consiste en une mise en pratique des outils d’évaluation présentés dans les chapitres précédents • L’entreprise Sport 3000, non cotée, opère dans le secteur de l’habillement. Son fon...
Finance d'EntrepriseFull description
Description : Finance d'Entreprise
Description : Finance d Entreprise Vernimmen
Finance d Entreprise Vernimmen
cours stratégie d'entrepriseDescription complète
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cours stratégie d'entreprise
Finance d'Entreprise 2Full description
Finance d'Entreprise 2
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Pr. Mohamed Nabil EL MABROUKI, ENCGM
STRUCTURE DU DOSSIER D’ENTREPRISE
Le dossier d’entreprise mené par les étudiants doit comporter les éléments suivants :
Introduction
Problématique
−
Présentation du thème et justification du choix
−
Annonce du plan du document
−
1 à 2 pages
−
Synthèse du cheminement qui permet de passer du thème à un questionnement
Cadre de référence
−
Argumentation du questionnement
−
1 à 3 pages
−
Ensemble de connaissance, concepts … en relation avec le thème
Etude(s) de cas
Méthode
de
recueil
des
−
4 à 8 pages
−
Présentation de l’entreprise et/ou de son secteur d’activité
−
4 à 8 pages
−
Outil (analyse de documents, entretiens, observations,
données
questionnaires), lieu(x), population.
−
Déroulement de la collecte de données et obstacle rencontrés
Analyse et interprétation des
−
1 à 2 pages
−
Après dépouillement et traitement des données recueillies,
données
présentation ordonnée des résultats et confrontation au cadre de référence.
Conclusion
−
Réponse à la question initialement init ialement posée
−
4 à 8 pages
−
Synthèse du travail
−
Implication en tant que futur manager, soit sous forme de réflexion, soit en ouvrant son travail vers un autre projet.
−
1 à 2 pages
Bibliographie et annexes Le document final doit comporter une vingtaine de pages
1
Pr. Mohamed Nabil EL MABROUKI, ENCGM
Calendrier prévisionnel
Etapes
Méthodes
dates
Présentation du thème
Recherche documentaire
Rédaction problématique
de
la
Présentation de l’étude(s) de cas (ou du secteur d’activité)