Dra. Siswati, M.Si, Psikolog P sikolog Ika Zenita R, M.Psi, Psikolog
DISC DOMINANT, INFLUENCE, STABLE, CORRECT
PENGANTAR
Ada beberapa metode dalam asesmen :
Behavioral Technique Technique (natural situation, subjektivitas rendah)
Objective Technique Technique ( paper & pencil, self report, repor t, inventory) inventory)
Projective Projectiv e Technique Technique (stimulus ambigu, subjektifitas tinggi)
Interviewing & Observing
Assessment of life history
Biopsychological Assesment
Personality assessment merupakan serangkaian proses yang digunakan individu untuk membangun tentang orang lain, terutama karakteristis dan pola yang digunakan dalam perilakunya ketika berinteraksi dengan lingkungan.
Tes ini termasuk dalam kelompok tes kepribadian dengan teknik non-proyektif ( inventory ). ).
Tes ini masuk kategori level A ( dalam klasifikasi APA).
Level A : no special qualifications
Level B :S1 Psikologi, konseling, dll.
Betta III, Sentences Completion Series, nonverba nonverball intellectual abilities
Level C : psikolog dengan lisensi atau sertifikasi
Position Classification Inventory (PCI); Self Directed Search (SDS); Wonderlic Personnel Test Test ( WPT), DISC
Rorschach test; HTP, DAP, dll
Level S : paktisi dibidang kesehatan atau kerja dengan syarat khusus
Bender Gestalt
APA ITU DISC?
Merupakan alat yang mengukur kepribadian, lebih tepatnya adalah mengukur PERILAKU KERJA.
Segala sesuatu yang dipelajari dalam DISC adalah OBSERVABLE.
DISC TIDAK mengukur Inteligensi, Value, Skill ataupun Tinggi rendahnya pendidikan seseorang, yang diukur adalah CARA KITA BEREAKSI.
Merupakan alat yang culture free
KUADRAN DISC Active Extroverted
D Dominant Driving Decisive Demanding Determined
Thinking Task Oriented C
I Inspiring Impressive Influence Interactive Interested in people S Stable Submissive Supportive Steady Status Quo
Careful Correct Calculating Consistent Compliant Introverted Passive
Feeling People Oriented
INTREPRETASI GRAFIK Profil Individu JARGON :
D
I
Dominance
Influence
S C Steadiness
Compliance
High Factor = Any factor that is above midline Low Factor = Any factor that is below the line
DISC
mengukur bagaimana seseorang memecahkan persoalan dan bereaksi thd tantangan.
mengukur bagaimana seseorang mempengaruhi orang lain.
mengukur bagaimana seseorang bereaksi thd perubahan dalam lingkungan
mengukur bagaimana seseorang bereaksi thd aturan & prosedur yang ada
SEJARAH DISC
Psychological Types :
Percieved : Sensing, Intuition Judgement : Thinking, Feeling
DISC digunakan pertama pada awal 1950an dalam proses Rekrutmen US Military.
ADMINISTRASI
Bagikan lembar kerja
Jelaskan bahwa ; tidak ada jawaban salah, pentingnya kejujuran, dan bahwa semua nomor harus dijawab.
Instruksi : Pilihlah hanya satu (1) M (most) dan hanya satu (1) L (least) dalam sekelompok pernyataan yang terdapat didalam satu kotak dibawah ini !
Lihat contoh
SKORING
Pastikan semua pernyataan dijawab ( setiap soal harus ada 1 jawaban Most dan 1 jawaban Least)
Hitung jumlah D, I, S, C dan star pada kolom Most, masukkan dalam tabel/grafik I
Hitung jumlah D, I, S, C dan star pada kolom Least, masukkan dalam tabel/grafik II.
Hitung selisih antara tabel I dengan II untuk masingmasing faktor, dan masukkan tabel/grafik III.
INTERPRETASI
Hanya Profile valid yang dapat diinterpretasi
Hasil tes bersifat IPSATIF, sehingga skor tidak dapat dibandingkan dengan orang lain.
Fokus utama dalam interpretasi adalah Profile individu
DISC VAILIDITY & RELIABILITY
Studi reliabilitas yang dilakukan oleh Karin Roodt, dengan teknik test-retest terhadap 1200 responden ditemukan ;
Doimnance ( r = 0.728 ; p < 0.001)
Influence ( r = 0.645 ; p < 0.001)
Steadiness ( r = 0.730 ; p < 0.001)
Compliance ( r = 0.550 ; p < 0.001)
Jarak antara tes pertama dengan test kedua 3 bulan, korelasi menggunakan Pearson’s Product-moment correlation coefficient
VALIDITAS
Content validity
Criterion-related validity
DISC Form A Berkorelasi dengan 15 faktor pada 16 PF-nya cattel’s.
KARAKTER: D-DOMINANCE
Suka mengambil resiko
Efisien
Menekankan pada
Melakukan banyak hal sekaligus
Bereaksi terhadap konfrontasi langsung
THE PERSONALITY SYSTEM OVERVIEW
D ( dominant-Driver)
General Characteristic :
Value to Team :
Bottom-line organizer; Places high value on time ; Challenges the status quo; Innovative.
Possible Weaknesses
Direct ; Decisive ; High Ego Strength ; Problem Solver ; Risk-taker; self-starter
Oversteps authority ; Argumentative attitude ; dislike routine ; attempts too much at once.
Greatest Fear : being taken advantage of
DOMINANCE
Creating innovative ideas
Decision making (quick)
Directing
Goal Setting
Problem Solving
Organising
Reacting Quickly to change
Self Starting
Single mindedness
“D” dalam TEAM
Seorang pemimpin Hebat dalam mengatasi krisis Pengingat bagi orang lain agar berjalan sesuai rencana Konsentrasi pada “GOAL” Suka akan persaingan Selalu melihat ke “DEPAN” Bekerja maksimal dengan beban kerja yang lebih
KELEMAHAN “D” “MERASA” memiliki otoritas yang “LEBIH” • Suka ber-” ARGUMEN” • Rutinitas = Membosankan • Multitasking = melakukan banyak hal sekaligus • Mengabaikan resiko yang potensial • Keras kepala •
Sering berbicara tanpa berpikir Bukan pendengar yang baik Mengabaikan pendapat orang lain dalam membuat keputusan Frustasi bila melihat orang lain bergerak lebih lamban
KARAKTER: I-INFLUENCE
Sangat Ramah
Tidak teratur
Selalu
Suka memberikan memberi
atau bagi orang lain
THE PERSONALITY SYSTEM OVERVIEW
I ( Influencing – Inspiring)
General Characteristic :
Value to team :
Creative problem solver; great encourager; motivates others to achieve; positive sense of humor; negotiates conflict; peace maker
Possible Weaknesses :
Enthusiastic ; trusting ; optimistic ; persuasive ; talkative ; impulsive; emotional.
More concerned with popularity than tangible result; inattentive to detail; overuses gestures and facial expressions;
Greatest Fear : Rejection
INFLUENCE
Communicating verbally
Creating innovative ideas
Cultivating realtionships
Exuding condidence
Leading people
Motivating
Networking
Persuading
Reacting quickly to change
“I” dalam TEAM
Individu yang partisipatif Pembicara yang hebat Sikap positif, orang lain senang bekerja dengannya Kuat dalam hal pencarian ide ( brainstorming ) Memberikan arah dan petunjuk bagi tim Keberhasilan berkat individu dalam tim yang bekerja keras Dalam situasi yang tidak terduga, mampu merespon dengan baik
KELEMAHAN “I”
Ceroboh jika menyangkut detail Bisa tidak melanjutkan suatu proyek Mendengar bila saat mood saja Popularitas yang utama daripada hasil Sulit merencanakan dan mengontrol waktu
Terlalu peduli pada pendapat orang lain tentang mereka Bisa tidak memenuhi deadline Terlalu persuasif Terlalu percaya pada orang lain Terlalu toleransi pada orang lain Tidak menyukai konfrontasi
KARAKTER: S-STEADINESS
Setia
yang baik
Mudah
orang lain
Tingkat kepercayaan tinggi
Posesif
, lambat beradaptasi
THE PERSONALITY SYSTEM OVERVIEW
S ( Stable – Steady )
General Characteristic :
Value to team :
Reliable and dependable; loyal team worker; compliant toward authority; good listener; patient & empathetic; good at reconciling conflicts
Possible Weaknesses :
Good listener; team player; possessive; steady; predictable; understanding; friendly.
Resist change; take a long time to adjust change; sensistive to criticism; difficulty establishing priorities
Greatest Fear : loss of security
STEADINESS
Calmness
Completing task
Consistency
Customer service
Following routine procedures
Listening
Specialising
Suppoting team members
“S” dalam TEAM
Suka membangun relasi, membuat orang lain merasa seperti dirinya. Mencari jalan yang termudah dalam mengerjakan sesuatu Selalu menggunakan akal sehat Bergantung pada orang lain Kebersamaan menjadi identitas dalam kelompok
KELEMAHAN “S”
Menghindari terjadinya konfrontasi Terlihat menyetujui, tetapi masih meragukan Menolak atau sukar menerima perubahan Tidak mau memegang peran sebagai seorang pemimpin Sensitif pada kritikan
Terlalu posesif pada orang yang dekat dengan mereka Susah untuk menekankan prioritas Butuh waktu untuk adaptasi Bisa menyimpan dendam
KARAKTER: C-CONSCIENTIOUSNESS
Sensitif
Curiga berlebihan
Butuh banyak penjelasan,
.
Mempunyai banyak pertanyaan untuk ditanyakan
C (Compliant – Correct)
General Characteristic :
Value to team :
Perspective : “the anchor of reality”
Defines situations; gathers, criticizes, and test information
Possible Weaknesses :
Accurate; analitycal; conscientious; careful; fact-finder; precise; hight standard; systemic
Needs clear-cut boundaries for action/relationships; bound by procedures & methods; details
Greatest Fear : criticism
COMPLIANCE
Planning
Applying Logic
Conformity
Controlling quality
Exercising caution
Monitoring and controlling
Precision
Problem Solving
Rule orientation
“C” dalam TEAM Organisator alamiah Menciptakan dan memperbaiki sistem yang ada Perhatian pada details Selalu mengevaluasi progress report dalam tim Menanyakan pertanyaan yang penting Penekanan pada kualitas Menganalisa hambatan atau rintangan yang akan terjadi
KELEMAHAN “C”
Terlalu fokus pada detail Terlalu perfeksionis Tidak mau membicarakan perasaan Lebih baik mengalah daripada beradu argumen Butuh batasan-batasan yang jelas
Terlalu konservatif dan tradisional Bisa menghindari atau menunda keputusan, terutama jika menyangkut resiko Butuh petunjukpetunjuk detail dan tepat sebelum bertindak
ANALISA PROFIL INDIVIDU GRAPH I WORK MASK D I S C
GRAPH II PRESSURE PROFILE D I S C
GRAPH III SELF-IMAGE D I S C
GRAFIK PROFIL INDIVIDU Terdapat 3 grafik dalam Laporan Profil Individu :
GRAPH I
GRAPH II
GRAPH III
WORK MASK
BEHAVIOUR UNDERPRESSURE
SELF IMAGE
menceritakan bagaimana individu memodifikasi prilakunya agar menjadi sukses di lingkungan pekerjaan
menggambarkan kemungkinan perilaku atau reaksi individu jika dalam di bawah tekanan
gambaran diri individu
D A L A M M E M B A C A G R A F IK M U L A IL A H DA R I G R A F IK K E I II
CARA MEMBACA GRAFIK D
I S C
High Factor
Extreme Zone
Midline
Low Factor
D =
I =
Establisher : Pure D Influencer : D equal I Concluder : D.I Chancellor : D.I.C Director : D.I.S Attainer : D.S or S.D Challenger : D.C
Communicator : Pure I Leader : I.D.C Reformer : I.D.S Motivator : I.S.D Negosiator :Persuader : I.D Governor : I.C.S, I.S.C Advisor : I.S Assessor : I.C
S =
C =
Technician/Specialist : Pure S Inquirer : S.D.C Peacemaker : S.C Advocate : S.I.C Attainer : S.D Advisor : S.I
Logical Thinker : Pure C Mediator : C.I.S Practioner : C.S.I Contemplator : C.D.S Designer : C.D Precisionist : C.S.I Assessor : C.I Perfectionist :CS
