sop peninjauan ulang visi misi tujuan dan tata nilaiFull description
ujDeskripsi lengkap
2.3.6.4 Sk Penilaian Kinerja Sesuai Dengan Visi Misi Tujuan Tata Nilai-ps-2018Deskripsi lengkap
sopFull description
2.3.6.4 Sk Penilaian Kinerja Sesuai Dengan Visi Misi Tujuan Tata Nilai-ps-2018
sopDeskripsi lengkap
Sop.2.3.6.4. Kesesuaian Kinerja Dengan Visi, Misi, Tujuan Dan Tata Nilai PuskesmasFull description
penilaian kinerj visi misiFull description
SK
VISI MISI MOTTODeskripsi lengkap
SKDeskripsi lengkap
Sk Visi, Misi, Tujuan Dan Tata Nilai Puskesmas PrambonDeskripsi lengkap
Tata NilaiFull description
SPOFull description
Penilaian Kinerja Apakah Sesuai Dengan Visi, Misi, Tujuan & Tata Nilai Puskesmas
SOP
Nomor
:
No.Revisi
:
Tgl. Terbit
:
Halaman
:1–2
PUSKESMAS
Dr. H. Joko Suryanto
CADASARI
NIP. 19690711.2006040 1 006
A.Pengertian
1. Penilaian adalah proses, cara, perbuatan menilai; pemberian nilai (biji, kadar mutu, harga), kinerja adalah sesuatu yang dicapai; prestasi yang diperlihatkan; kemampuan kerja (tentang peralatan). Maka penilaian kinerja dapat diartikan sebagai suatu cara atau proses pemberian nilai terhadap prestasi dan kemampuan kerja. 2. Visi merupakan tujuan jangka panjang yang ingin di capai seseorang ataupun lebaga organisasi. Visi dilakukan untuk mencapai sebuah tujuan tersebut pada masa yang akan datang tidak pada masa sekarang. Visi tidak dapat dituliskan secara detail karena menerangkan mengenai gabaran umum tentang apa yang ingin digapai. Visi dibuat sedemikian rupa karena visi menyesuaikan perubahan ilmu serta situasi yang sulit diprediksi dalam kurun waktu yang lama. 3. Misi merupakan seuatu yang harus dilakukan agar visi –visi yang dibuat dapat terwujud. Misi merupakan tujuan dan latar belakang sebuah kegiatan, organisasi atau perusahaan di bentuk. Misi di ciptakan untuk memberikan arah dan batasan dalam proses pencapaian sebuah tujuan. Misi haruslah singkron dengan visi yang dibuat. Maka sebelum mebuat misi maka terlebih dahulu membuat visi. Misi pula harus dapat dilakukan segera, karena misi merupakan arah berjalannya suatu kegiatan, organisasi atau perusahaan. 4. Tata adalah aturan (biasanya dipakai dalam kata majemuk); kaidah,
aturan, dan susunan; cara menyusun; sistem. Sedangkan nilai adalah sifat-sifat (hal-hal) yang penting atau berguna bagi kemanusiaan. Maka tata nilai Puskesmas dapat diartikan sebagai suartu arturan mengenai sifat-sifat yang harus dimiliki Puskesmas. 5. Pada dasarnya semua kegiatan puskesmas harus sesuai dengan visi, misi dan tujuan puskesmas dengan atur oleh tata nilai puskesmas. Sebagai tolak ukur pencapaian, maka perlu dilakukan penilaian kinerja apakah sudah sesuai dengan visi, misi, tujuan dan tata nilai puskesmas. 6. Penilaian tidak hanya berpatokan pada hasil akhir, namun juga memperhatikan apakah proses dilaksanakan sesuai dengan visi, misi, B. Tujuan C. Kebijakan D. Referensi E Langkahlangkah/ Prosedur
tujuan dan tata nilai puskesmas. Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk melaksanakan Penilaian Kinerja Apakah Sesuai Dengan Visi, Misi, Tujuan & Tata Nilai Puskesmas. Surat Keputusan Kepala Puskesmas cadasari, Bab KMP, nomor…. 1. Kepala puskesmas mengumpulkan laporan hasil kerja tahunan para petugas puskesmas. 2. Kepala puskesmas meminta TU untuk membuat laporan tahunan puskesmas dan membuat surat undangan rapat. 3. TU menyampaikan kepada petugas untuk memberikan undangan kepada masyarakat. 4. Petugas memberikan undangan rapat pada pihak terkait 5. Kepala puskesmas bersama-sama dengan petugas dan masyarakat melakukan evaluasi terhadap kinerja puskesmas berdasarkan laporan tahunan puskesmas & dibandingkan dengan visi misi puskesmas.
Pihak Terkait Surat undangan
F. Bagan alir
Kepala Puskesmas
Pihak Terkait Surat undangan
Kepal
Kepala
G. Unit Terkait
1. Kepala puskesmas 2. Kepala Tata Usaha 3. Petugas puskesmas 4. Pihak terkait
