LANGKAH-LANGKAH MEMBINA PERANCANGAN STRATEGIK 2015-2017 1. Kepimpinan sekolah diminta mengenalpasti isu strategik dalam merealisasikan visi, misi sekolah dan PPPM 2013-2025. Contohnya:Isu Murid Pencapaian prestasi akademik yang rendah. Matlamat strategik : Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid. Pencapaian prestasi kokurikulum yang rendah. Matlamat Strategik :Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid. Sahsiah pelajar yang kurang mantap. Matlamat strategik : Sahsiah pelajar yang terbilang. Kemahiran insaniah pelajar yang rendah. Matlamat strategik : Pencapaian kemahiran insaniah yang tinggi oleh semua murid. Bilangan pelajar yang mampu menggunakan aplikasi miscrosoft office adalah rendah. Matlamat strategic : Bilangan pelajar yang mampu menggunakan applikasi miscrosoft office adalah tinggi. Isu Guru Bilangan guru yang mengajar menggunakan pendekatan berpusatkan murid yang menyeronokkan adalah rendah. Matlamat strategik: Bilangan guru yang mengajar menggunakan pendekatan berpusatkan murid yang menyeronokkan adalah tinggi. Bilangan guru yang menyediakan soalan KBAT dalam PdP adalah rendah. Matlamat strategik : Bilangan guru yang menyediakan soalan KBAT dalam PdP adalah tinggi. Bilangan guru yang menyediakan ruang untuk murid mencipta adalah rendah. Matlamat strategik : Bilangan guru yang menyediakan ruang untuk murid mencipta meningkat setiap tahun.
Bilangan guru yang menggunakan peta minda IThink dalam pengajaran dan pembelajaran adalah rendah. Matlamat strategik : Bilangan guru yang menggunakan peta minda IThink dalam pengajaran dan pembelajaran adalah tinggi. Isu Persekitaran Fizikal Abad 21 Persekitaran pembelajaran yang tidak kondusif. Matlamat strategik: Ruang persekitaran pembelajaran abad 21 yang kondusif meningkat setiap tahun. Isu Kepimpinan Sekolah Pengetahuan pemimpin pelapis berkenaan pengurusan, pentadbiran dan kepimpinan belum mantap. Matlamat strategik : Pemimpin pelapis mempunyai pengetahuan berkenaan pengurusan, pentadbiran dan kepimpinan yang mantap. Isu Pengurusan Sekolah Pengurusan kewangan sekolah lemah. Matlamat strategik : Sekolah mencapai tahap pengurusan kewangan cemerlang pada tahun 2017. Budaya senggara yang tidak mantap. Matlamat strategik: Pengamatan terhadap budaya senggara melalui pendekatan 5S yang mantap. Isu Kemajuan Sekolah Sekolah berada di band yang rendah/sederhana/belum dapat anugerah sekolah kluster kecemerlangan. Matlamat strategik : Pencapaian band sekolah meningkat pada band yang lebih tinggi tahun 2017. Sekolah menerima anugerah sekolah kluster kecemerlangan pada tahun 2017. 2. Selepas mengenalpasti isu strategik, buat analisis SWOT bagi membuat pelan taktikal dan pelan tindakan yang sesuai.
BERIKUT ADALAH CONTOH FORMAT PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH. PERANCANGAN STRATEGIK 2015 – 2017 SMK HARAPAN BANGSA, JOHOR Matlamat Strategik
1. Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
Sasaran Objektif
1A. Meningkatkan Pencapaian Murid berdasarkan Panduan Pembangunan Pembelajaran Murid (PBS)
Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
% Murid Memperoleh Band 3 Dalam Semua Mata Pelajaran
Strategi TOV
2015
2016
2017
N/A
-
-
100.00
% Murid Memperoleh Band 6 Semua Mata Pelajaran
N/A
% Murid Lulus
95.00
-
-
5.00
PENGURUSAN KURIKULUM 1.
Meningkatkan Prestasi Akademik Program Peningkatan Akademik
98.00
100.00
-
1.1 Kelas Tambahan – Lanjutan Petang 1.2 Kelas Tambahan – Hujung Minggu 1.3 Modul Latihan – Kerja Rumah 1.4 e-Latihan 1.5 PdP yang berpusatkan murid 1.6 Program Guru Muda 1.7 Pair Teaching 1.8 Perkhemahan Subjek Kritikal 1.9 Program Sandaran Pelajar Di SBP 1.10 Audit Total 1.11 Amalan Learning Walk oleh Kepimpinan Sekolah 1.12 Pencerapan Berfokus 1.13 Video E-Guru
-
-
Bidang / Pegawai Bertanggungjawab
2.
Mengaplikasi Headcount Akademik
3.
Meningkatkan penguasaan LINUS 2.0 (BM dan BI)
4.
Meningkatkan kualiti penyemakan hasil kerja murid
5.
Meningkatkan penglibatan pelajar dalam ujian antarabangsa cthnya B.Inggeris Matematik dan Sains anjuran University New South Wales dll.
PK Pentadbiran GKMP Ketua Panitia
1B Meningkatkan Pencapaian Murid dalam Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR)
% Murid Memperoleh 5A
6.00
10.00
15.00
Gred Purata Sekolah (GPS)
3.00
2.75
2.50
% Murid Menguasai Semua Mata Pelajaran
96.00
100.00
% Murid Memperolehi ‘A’ Semua Mata Pelajaran
9.00
10.00
6.
Melibatkan ibubapa/komuniti/IPTA/IPTS yang berkobelahan mengajar dalam perkhemahan matapelajaran.
7.
Memberi pendedahan awal kepada pelajarpelajar Ting. 2 dalam mock test TIMSS dan PISA.
100.00
PENGURUSAN HAL EHWAL MURID 8.
Meningkatkan motivasi , keyakinan dan memberikan pengiktirafan kepada murid 8.1 Kem motivasi 8.2 Hari Anugerah Pembelajaran Cemerlang 8.3 Potret Gemilang 8.4 Hadiah dan Sijil Pencapaian
Guru Bimbingan dan Kaunseling
9.
Meningkatkan Budaya Membaca dalam kalangan murid-murid 9.1 Meningkatkan keceriaan bilik sumber/ perpustakaan 9.2 Mewujudkan mini perpustakaan di setiap kelas 9.3 Meningkatkan pelaksanaan program sekolah. 1.1 Mengadakan kerjasama dengan Perpustakaan Daerah 1.2 Program Nilam 1.3 Sesi Kritikan Buku
Guru Perpustakaan dan Media
Matlamat Strategik
Sasaran Objektif
1C. Pencapaian Murid Dalam Pentaksiran Tingkatan 3 (PT3)
Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
Strategi TOV
2013
2014
2015
Gred Purata Sekolah (GPS)
3.00
2.90
2.80
2.70
% Murid Murid Yang melepasi Tahap Penguasaan Minimum
60.00
70.00
80.00
90.00
PENGURUSAN PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL
Pengetua
8.
PK Pentabiran GKMP Ketua Panitia
% Murid Memperolehi ‘A’ Semua Mata Pelajaran Gred Purata Sekolah (GPS) 1.00 1D Meningkatkan Pencapaian Murid Dalam Peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM)
1.50
2.00
2.50
% Murid Layak Mendapat Sijil % Murid Memperolehi ‘A’ Semua Mata Pelajaran
5.40
5.30
5.20
5.10
83.00
86.00
89.00
92.00
1.00
2.00
3.00
4.00
2.50
2.65
2.85
3.00
98.00
100
100
100
Menyediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif 8.1 Membina Pondok Bacaan 8.2 Mewujudkan Ruang Informasi 8.3 Pertandingan Kebersihan dan Keceriaan Kelas 8.4 Mewujudkan Kelas Kondusif Abad 21
PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA 9.
Purata Nilai Gred Kamulatif (PNGK)
Bidang / Pegawai Bertanggung jawab
Meningkatkan kemahiran guru membimbing murid dalam TIMSS dan PISA 9.1 Latihan Guru Matematik, Sains dan Bahasa (Bahasa Melayu/Inggeris)
PK Pentabiran GKMP Ketua Panitia
10. Meningkatkan pembudayaan inovasi dalam P&P 10.1 Frog VLE 10.2 Kajian Tindakan 10.3 Membina ABM
PK Pentabiran GKMP Ketua Panitia
11. Meningkatkan pembudayaan KBAT 11.1 Melaksanakan Komuniti Pembelajaran Profesionalisme 11.2 Lawatan Penanda Arasan 11.3 Ithink
PK Pentabiran GKMP Ketua Panitia
12. Memantapkan kefahaman guru terhadap Pelaksanaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS)
Pengetua PK Pentadbiran GKMP
% Murid Lulus 1E Meningkatkan Pencapaian Murid Dalam peperiksaan Sijil Tinggi Peperiksaan Malaysia (STPM)
13. Meningkatkan kualiti P&P guru. 13.1 Pencerapan P&P 13.2 Latihan Guru
1F Meningkatkan keupayaan setiap murid dalam penggunaan ICT (cthnya aplikasi microsoft office)
13.3 Kajian Tindakan 13.4 Lesson Study 13.5 Profesional Learning Community
Matlamat Strategik
Objektif
Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV
1F Meningkatkan Pencapaian Murid Dalam peperiksaan STAM 1G Penilaian dan Pentaksiran Lain
2013
2014
Strategi 2015
% Murid Lulus (Makbul)
Peratus Murid Mumtaz
Bidang / Pegawai Bertanggung jawab
14. Meningkatkan Profisiensi Guru BM dan Guru BI 14.1 Buddy Support System 14.2 Learning English Together 14.3 Mentor Mentee
PK Pentadbiran
15. Meningkatkan penggunaan Portal dan Perpustakaan Video e-Guru 15.1 Bengkel /Latihan
Guru Penyelaras ICT
PENGURUSAN HUBUNGAN LUAR 16. Membangunkan program jaringan dan jalinan dengan komuniti. PENGURUSAN KEWANGAN
PK Pentadbiran
Pengetua
17. Mengoptimumkan penggunaan PCG Mata Pelajaran mengikut prosedur kewangan. PENGURUSAN KOKURIKULUM 18. Memaksimumkan keberkesanan pelaksanaan aktiviti ko akademik. 19. Melaksanakan aktiviti tema abad 21 cthnya kesedaran alam sekitar, isu setempat, isu sejagat, literasi kewangan, kesedaran sivik, khidmat masyarakat.
2. Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.
2A Pencapaian Markah Keseluruhan Kokurikulum Murid
% Murid Mencapai Purata Nilai Gred Kumulatif Sekurangkurang 7.0 Bil. Penyertaan Yang Mencapai Sekurangkurangnya
96.00
4
96.50
6
97.00
8
97.50
PK Kokurikulum
PENGURUSAN KOKURIKULUM; 1.
Memantapkan pelaksanaan kegiatan kokurikulum 1.1 KEJOHANAN Tahunan 1.2 Merentas Desa 1.3 Karnival Sukan dan Permainan 1.4 KOT MSSM Daerah
2.
Meningkatkan peratus kehadiran dalam pelaksanaan 1Murid, 1Sukan
10
PK Kokurikulum
PK Kokurikulum
2.1 Pengiktirafan kepada murid 2B Pencapaian Sukan dan Permainan Matlamat Strategik
Objektif
3.
2C Pencapaian KoAkademik
Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
Tempat Ketiga di Peringkat Daerah Bilangan Penyertaan Yang Mencapai Tempat Pertama di Peringkat Daerah
Memantapkan pelaksanaan PAJSK 3.1 Taklimat/Bengkel pemantapan kepada guru yang terlibat Strategi
TOV
2013
2014
2015
0
0
1
2
5
6
8
10
Bilangan Penyertaan Yang Mencapai Sekurangkurangnya Tempat Ketiga di Peringkat Daerah
4.
Memantapkan pelaksanaan kegiatan Kokurikulum 4.1 Kejohanan Olahraga Tahunan Sekolah 4.2 Kejohanan Merentas Desa 4.3 Pertandingan Sukan dan Permainan 4.4 Kejohanan Olahraga Tahunan MSSD
PENGURUSAN HAL EHWAL MURID 5. Meningkatkan motivasi kepada murid 4.1 Kem Motivasi Murid 1
1
2
2
Bilangan Penyertaan Yang Mencapai Tempat Pertama di Peringkat Daerah
1
2
2
PK HEM
Meningkatkan kehadiran dan penyertaan murid secara aktif 6.1 Program Cinta Akan Sekolah
PENGURUSAN DAN KEPIMPINAN ORGANISASI 7.
Melaksanakan pemantauan dan penilaian berterusan pengurusan sekolah
8.
Melaksanakan Headcount Kokurikulum
4
2D Pencapaian Unit Pakaian Seragam
PK Kokurikulum
PK Kokurikulum 6.
Bilangan Penyertaan Yang Mencapai Sekurangkurangnya Tempat Ketiga di Peringkat Daerah
Bidang / Pegawai Bertanggung jawab
Pengetua PK Kokurikulum PK Kokurikulum
PENGURUSAN KEWANGAN 9. 1
2
3
4
Mengoptimumkan penggunaan peruntukan kewangan mengikut prosedur kewangan. 9.1 Audit Dalaman
PENGURUSAN PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL 10. Menyediakan kelengkapan sukan dan alatan kokurikulum yang mencukupi.
Pengetua
Pengetua
9.1 Membuat Analisis Keperluan peralatan sukan dan kokurikulum
Matlamat Strategik
3. Pencapaian kemahiran insaniah yang tinggi oleh semua murid.
Objektif
Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV
2013
2014
Strategi 2015
2E Pencapaian Skor PAJSK meningkat
PENGURUSAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
2F Pencapaian dalam Kokurikulum oleh Agensi Luar
PENGURUSAN HUBUNGAN LUAR
3.1 Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid
11. Memberikan latihan kepada guru berkaitan pengurusan kokurikulum. 10.1 LDP
11. Membangunkan program jaringan dan jalinan dengan komuniti. 11.1 Briged Komuniti 11.2 Lawatan Penanda Aras 11.3 Mengambil bahagian dalam pertandingan anjuran syarikat/ agensi luar. % Murid Memperlihat-kan Sikap dan Perlakuan Positif (Instrumen Mengukur Berdasarkan SKPM S5)
3.1 Meningkatkan sikap dan tingkahlaku positif murid 3.1.1Pengurusan Hal Ehwal Murid Program sekolah penyayang Program SMART solat 3.1.2 Pengurusan Organisasi Program sekolah unggul Program Peningkatan Inter Personal Program Peningkatan Intra Personal 3.1.3 Pengurusan HEM & Kokurikulum Program membangunkan bakat kepimpinan pelajar Memperbanyakkan program/projek dan pertandingan menyelesaikan masalah Program Peningkatan Keterampilan diri Program RIMUP Program jalinan dan jaringan pelajar dalam dan luar negara. Projek Mengumpulkan Maklumat Kerjaya
Bidang / Pegawai Bertanggung jawab
PK Kokurikulum
PK Kokurikulum
3.2 Salah Laku Disiplin
% Murid Melakukan Kes Ringan
% Murid Melakukan Kes Sederhana
Yang DiMinati Pembentangan Power point kerjaya abad 21. Pembentangan power point kerjaya di kawasan ISKANDAR Malaysia. Lawatan Kerjaya.
3.2 Meminimakan salahlaku disiplin 3.2.1 Pengurusan HEM Program salah laku disiplin (Merit demerit) Program pembugaran – Program RIMUP Program Bridget Komuniti
Matlamat Strategik
Objektif
Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV
2013
2014
Strategi 2015
3.3 Kehadiran Ke Sekolah
% Murid Melakukan Kes Berat
3.3 Meningkatkan kehadiran murid ke sekolah 3.3.1 Pengurusan HEM Program ponteng sifar Program Headcount Kehadiran
3.4 Kemahiran Insaniah
% murid hadir sekolah melebihi 98.00 peratus kehadiran setahun setiap murid
3.4 Meningkatkan kemahiran insaniah 3.4.1 Pengurusan kurikulum Program Usrah Program Mengimarahkan surau 3.4.2 Pengurusan Kurikulum/HEM Program Mentor –Mentee Habits of Mind (Pembentukan sikap amalan baik) Kelas Bertema
% murid memperoleh Skor > 4.0 Kemahiran Insaniah (Instrumen Mengukur Kemahiran Insaniah)
3.4.3 Pengurusan Organisasi/Kurikulum/HEM/Koko Membugarkan majlis perwakilan pelajar Program Jalinan Program Jaringan Program Pengantarabangsaan Program Lawatan dan Penandaras. Pengurusan Kurikulum/HEM/Koko Program Kerohanian
Bidang / Pegawai Bertanggung jawab
Matlamat Strategik
4. Pencapaian prestasi pengurusan yang cemerlang
Objektif
Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) TOV
4.1 Meningkatkan Prestasi Kewangan
Sekolah Mencapai Laporan Audit:
Program Khidmat Masyarakat Program tokoh Maal Hijrah Program Imam Muda Pengurusan HEM Anugerah Kesantunan Pengurusan Kurikulum Program Kerja berkumpulan (kajian Kes)cth (Pencemaran sungai) Lakonan /Sketsa/ Bercerita / Berkarya Pengurusan Kokurikulum Program Keusahawanan Pemantapan budaya pengucapan awam (BM & BI) Pembentangan dapatan kajian kes/survey
Memuaskan
2013
Baik
Strategi 2014
Baik
2015
Baik
PENGURUSAN KEWANGAN 1. Meningkatkan peranan audit dalaman sekolah 2. Meningkatkan kemahiran pengurusan kewangan: i. Kursus kewangan ii. Lawatan Benchmarking sekolah pengurusan kewangan cemerlang. PENGURUSAN KURIKULUM 1.
Mengoptimumkan Penggunaan PCG matapelajaran.
PENGURUSAN KO- KURIKULUM 1.
Mengoptimumkan Penggunaan BKK(bantuan kokurikulum sekolah) dan BBTP( bayaran tambahan
Bidang / Pegawai Bertanggung jawab
Pengetua/ GB/ Pentadbir/Pt Kewangan.
sekolah Menengah/Rendah). Untuk aktiviti ko akademik bagi meningkatkan prestasi matapelajaran
4.2 . Meningkatkan kompetensi pemimpin pelapis.
Kekerapan menerima latihan: i. Instruksional. ii. Transformasional. iii. Teragih
1 1
2 2
2 2
2 2
0
1
2
2
PENGURUSAN KEPIMPINAN DAN ORGANISASI 1. Meningkatkan kompentesi penolong kanan i. Kursus Instruktional, Trasformasional ii. Kepimpinan Teragih PENGURUSAN KURIKULUM 2.
Mengingkatkan kompentensi guru kanan matapelajaran/ketua panitia i. Kursus Instruktional.
PENGURUSAN KO-KURIKULUM 3.
4.3 Meningkatkan profesionalisme guru.
1.Kekerapan menerima latihan profesionalisme Guru (LDP ) i. Pedagogi ii. ICT/ frog vle iii. KBAT iv. PBS v. Inovasi vi. Kajian Tindakan vii. PdP Abad 21 2. kekerapan melaksanakan kajian tindakan dan inovasi
4.4.Mengoptimum kan penggunaan kemudahan fizikal dan
1.Kadar kerosakan kemudahan (Tandas, Perabot,pintu , cermin dll)
Mengingkatkan kompentensi guru pemimpin kokurikulum ii. Kursus kejurulatihan iii. Kursus pengurusan kokurikulum
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA 2 2 2 2 0 0
3 3 3 3 1 1
3 3 3 3 1 1
3 3 3 3 1 1
0
1
1
1
Meningkatkan Profesionalisme guru melalui kursus/ LDP i. Pedagogi ii. ICT/ frog vle iii. KBAT iv. PBS v. Inovasi vi. Kajian Tindakan PENGURUSAN KEPIMPINAN DAN ORGANISASI
20%
15%
10%
5%
Meningkatkan penglibatan guru dalam menghasilkan kajian tindakan dan inovasi.
persekitaran sekolah. PENGURUSAN HALEHWAL MURID (HEM) 1.Mengurangkan kadar vandalisme ; i. Program sekolahku sayang. PENGURUSAN PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL 2.Mengamalkan budaya penyelenggaraan i. Bengkel Kesedaran 3K dan 5S PENGURUSAN KURIKULUM
4.5. Meningkatkan tahap pengurusan sekolah berasaskan kualiti.
1.
Penarafan kendiri sekolah-SKPM
85%
90%
93%
95%
3. Menyediakan persekitaran pembelajaran kondusif. i. Keceriaan Kelas ii. Sudut informasi. iii. Pondok Bacaan.
2.
Band sekolah
5
5
4
3
PENGURSAN KEPIMPINAN DAN ORGANISASI
3.
Markah penarafan kendiri -SPSK
1.
Peratus kes diuruskan mengikut SOP
1.Melaksanakan pengurusan kualiti SKPM dan SPSK secara menyeluruh. 85%
90%
92%
93%
95%
96%
97%
98%
Skor min Tahap Kepuasan Pelanggan
2.6
>3.0
>3.50
>4.0
1.Peratus penglibatan ibu-bapa
20%
40%
50%
60%
3
4
5
7
0
0
1
1
i.
Perlantikan jawatan kuasa kerja. ii. Melaksanakan audit dalaman iii. Membuat penambahbaikan selepas audit dijalankan.
2.Melaksanakan pengurusan aduan mengikut SOP: i.
2.
Bilangan NGO yang terlibat .
3. Bilangan program pengantarabangsaan
ii. iii.
Melayan semua aduan pelanggan mengikut SOP. Hari bertemu pelanggan. Piagam Pelanggan
3.Mentadbir soalselidik tahap kepuasan pelanggan.
PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI 1.Meningkatkan Kebertanggungjawaban ibubapa kepada prestasi sekolah 2.Program perkongsian pintar ibubapa dan NGO. 3.Memberi pendedahan kepada pelajar agar lebih glokal i. lawatan, ii. benchmarking, iii. Pertandingan-permainan, kuiz dll
Pelan Taktikal 2014
PELAN TAKTIKAL 1-2014 Matlamat 1:
Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI Program/ Projek
Bil
S1 Program Peningkatan Akademik Tanggungjawab
Tempoh/ Hari / Kekerapan
Kos/ Sumber
Output / Outcome
KPI
Sasaran
Pelan Kontingensi
1
Kelas Tambahan – Lanjutan Petang
Guru B & K
Sepanjang tahun (mulai 6 Feb 14)
RM10,000.00 / SUWA / PIBG
Pencapaian ujian bulanan
Gred Purata Sekolah
Semua murid tingkatan 3 dan 5 dalam kelompok pencapaian sederhana dan rendah
Modul Mengikut Aras
2
Kelas Tambahan – Hujung Minggu
PK Pentadbiran
Sepanjang tahun / Sabtu Minggu 1 & 3 (Mulai 10 Feb 14)
RM 5,000.00 / PIBG
Pencapaian ujian bulanan
Gred Purata Sekolah
Semua murid tingkatan 3 dan 5 dalam kelompok pencapaian tinggi
Set Soalan Sebenar Tahun Lepas/ Negeri Lain
PK Pentadbiran 3
Modul Latihan – Kerja Rumah
Sepanjang tahun
RM 10,000.00
Murid menyempurnakan modul
% pelajar menyempurnakan modul
Semua murid
Sepanjang tahun
Tiada
Pelajar menggunakan e-Latihan
% murid menggunakan e-Latihan
Murid yang mempunyai kemudahan komputer dan akses internet di rumah
PK Pentadbiran 4
e-Latihan
PELAN TAKTIKAL 2-2014 Matlamat 1:
Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI Program/ Projek
Bil 1
Kem Motivasi a. b. c. d. e.
S5 Meningkatkan motivasi , keyakinan dan memberikan pengiktirafan kepada murid Tanggungjawab Guru B & K
Tingkatan 1 Tingkatan 2 Tingkatan 3 Tingkatan 4 Tingkatan 5
2
Hari Anugerah Pembelajaran Cemerlang
3
Potret Gemilang
Tempoh/ Hari / Kekerapan 3 hari;
Kos/ Sumber
KPI
Sasaran
RM 25,000.00 / PIBG
Peningkatan keyakinan murid dalam pembelajaran
Skor Tahap Keyakinan Murid
Semua murid
13 Apr 14
RM 3,000.00 / PIBG
Pertambahan bilangan murid menerima anugerah
Bilangan Murid Menerima Hadiah
Semua murid
Sepanjang tahun
Tiada
Pertambahan bilangan pelajar kelompok gemilang
Setiap kali selepas ujian / peperiksaan
RM 2,000.00
3 – 5 Feb 14 2 – 4 Mac 14 6 – 8 Apr 14 4 – 6 May 14 1 – 3 Jun 14 PK Pentadbiran
Output / Outcome
Guru B & K
Guru B & K 4
Hadiah dan Sijil Pencapaian
Semua murid Bilangan Murid Kelompok Gemilang Semua murid
Pertambahan bilangan murid menerima hadiah dan sijil
Bilangan murid menerima hadiah dan sijil
Pelan Kontingensi
PELAN TAKTIKAL 3-2014 Matlamat 1:
Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI
S6 Mewujudkan budaya membaca di kalangan warga sekolah
Program/ Projek
Tanggung jawab
1
Meningkatkan keceriaan bilik sumber / perpustakaan
Guru Pusat Sumber
Februari
RM 5,000.00 / PIBG
Kehadiran murid dan guru menggunakan pusat sumber / perpustakaan meningkat
% Kehadiran
-
2
Mewujudkan mini perpustakaan di setiap kelas
Guru Kelas
Januari – April
Semua murid
Menggiatkan pelaksanaan program Nilam
GKMP Bahasa
Januari – November
Tahap kepuasan murid terhadap bahan bacaan meningkat
Skor Tahap Kepuasan
3
Mohon sumbangan daripada ibu bapa Tiada
Bilangan murid yang mencapai anugerah Nilam meningkat
% Murid Mencapai Anugerah Nilam
Semua murid
RM 1,000.00
Bilangan murid yang meminjam buku meningkat
% Murid Meminjam Buku
Semua murid
Bil
Guru Pusat Sumber 4
Mengadakan kerjasama dengan Perpustakaan Daerah
Tempoh/ Hari / Kekerapan
Januari Disember
Kos/ Sumber
Output / Outcome
KPI
Sasaran
Pelan Kontingensi
PELAN TAKTIKAL 4-2014 Matlamat 1:
Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI Bil
Program/ Projek
1
Membina Pondok Bacaan
2
Kebersihan dan Keceriaan Tandas - Memantapkan Operasi Pengurusan Tandas
S7 Menyediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif Tanggung jawab
Tempoh/ Hari / Kekerapan
Kos/ Sumber
5 pondok bacaan dIbina
Bilangan bacaam dibina
Semua warga sekolah
Penyelaras Kebersihan dan Keceriaan Sekolah
RM 500.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Sepanjang Tahun
RM 5,000.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Kesedaran murid terhadap pentingnya menjaga kebersihan meningkat
Skor Tahap Kepuasan Murid Terhadap Kebersihan dan Keceriaan
Semua warga sekolah
April
RM 5,000.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
10 tempat yang dikenal pasti disediakan ruang untuk dilekatkan informasi
Skor Tahap Kepuasan Murid Terhadap Ruang Informasi
Semua warga sekolah
Sepanjang Tahun
RM 1,200.00 / PIBG
Kelas Bersih dan Ceria
Kelas Memperolehi Markah Melebihi 90.00 %
Semua murid dan guru
Mewujudkan Ruang Informasi
Pertandingan Kebersihan dan Keceriaan Kelas
Sasaran
Jun
PK HEM
4
KPI
PK Pentadbiran
PK Pentadbiran 3
Output / Outcome
Pelan Kontingensi
PELAN TAKTIKAL 5-2014 Matlamat 1:
Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI Bil
Program/ Projek
1
Melaksanakan Komuniti Pembelajaran Profesionalisme
2
Menggunakan Pendekatan Coaching dan Mentoring Dalam Membangunkan Profesionalisme Guru
3
Lawatan Penanda Arasan
S10 Meningkatkan kompetensi guru dalam KBAT dan PdP Tanggung jawab PK Pentadbiran
Pengetua
Tempoh/ Hari / Kekerapan
Kos/ Sumber
Output / Outcome
KPI
Sasaran
1 Bulan Sekali (Januari – Oktober)
Tiada
Peningkatan pengetahuan dan kemahiran guru dalam penyelesaian masalah
Skor Tahap Keupayaan Guru
Semua guru
Sepanjang Tahun
Tiada
Guru berupaya menyelesaikan masalah sendiri
Skor Tahap Keupayaan Guru
Semua guru
Mac dan April
RM 5,000.00 / Sumbangan Guru
Peningkatan keupayaan guru dalam PdP
Skor Tahap Pencerapan
Semua guru
PK Pentadbiran
Pelan Kontingensi
PELAN TAKTIKAL 6-2014 Matlamat 2:
Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI Bil
Program/ Projek
S2.1 Memantapkan pelaksanaan kegiatan Kokurikulum Tanggung jawab
Tempoh/ Hari / Kekerapan
Kos/ Sumber
Output / Outcome
KPI
Sasaran
1
Kejohanan Olahraga Tahunan Sekolah (KEJOLA)
SU Sukan
Februari
RM 5,000.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Penglibatan murid dalam kejohanan
% Penglibatan
Semua murid
2
Kejohanan Merentas Desa
SU Sukan
Mac
RM 5,000.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Penglibatan murid dalam kejohanan
% Penglibatan
Semua murid
3.
Karnival Sukan dan Permainan
SU Sukan
April - Mei
RM 10,000.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Penglibatan murid dalam kejohanan
% Penglibatan
Semua murid
4.
Kejohanan Olahraga Tahunan MSSD
SU Sukan
Mac
RM 5,000.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Penglibatan murid dalam kejohanan
% Penglibatan
Semua murid
Pencapaian Emas; Perak; dan Gangsa
Pelan Kontingensi
PELAN TAKTIKAL 7-2014 MATLAMAT STRATEGIK 3 : Pencapaian kemahiran insaniah yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI Bil
Program/ Projek
1
Program Sekolah Penyayang
2
Program Ketrampilan Peningkatan Diri
3.1 Sikap dan Tingkah Laku Positif Murid Tanggung jawab Penolong Kanan Hal Ehwal Murid
Penolong Kanan Hal Ehwal Murid dan Kokurikulum
Tempoh/ Hari / Kekerapan
Kos/ Sumber
Program membangunkan bakat kepimpinan pelajar
4
Mentor-Mentee
SIPartner+
KPI
Sasaran
Sepanjang tahun (Sepanjang Tahun)
PCG/ PIBG
Menambahbaik sikap dan tingkah laku postif murid melalui peningkatan kemenjadian murid dalam SKPM
Peratus peningkatan dalam elemen 5 SKPM
Semua Murid
Mulai Januari 2014
PCG / PIBG
Meningkatkan amalan berketrampilan melalui aktivitiaktiviiti sekolah sehingga menjadi budaya
Sifar dalam pelanggaran peraturan sekolah
Semua Murid
2 kali setahun
Peruntukan Kokurikulum
Meningkatkan amalan kepimpinan yang mantap dalam persatuan dan kelab
Semua pihak dalam lapisan kepimpinan dapat menjalankan tugas dan tanggungjawab dengan cemerlang
Semua Pemimpin dan ahli dalam persatuan dan kelab
Penolong Kanan Kokurikulum 3
Output / Outcome
Mulai Mei 14
Meningkat tahap kemahiran pengurusan personel
Pengetua Prestasi Tinggi dan Pengetua Prestasi Rendah
Pelan Kontingensi
PELAN TAKTIKAL 8-2014 Matlamat 3:
Pencapaian kemahiran insaniah yang tinggi oleh semua murid.
INISIATIF / STRATEGI
Bil
Program/ Projek
S11Membolehkan murid untuk mengambil berat tanggungjawab sosial. S16 Meningkat tahap kesihatan murid. Tanggung jawab
Tempoh/ Hari / Kekerapan
Kos/ Sumber
Output / Outcome
KPI
Sasaran
1
Bebas Denggi
PK HEM
Februari
RM 500.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Kesedaran murid terhadap Bahaya Denggi
Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah]
Semua murid
2
Anti Dadah
Guru B & K
Mac
RM 500.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Kesedaran murid terhadap Bahaya Dadah
Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah]
Semua murid
3
Anti Rokok
Guru B & K
April – Mei
RM 500.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Kesedaran murid terhadap Bahaya Rokok
Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah]
Semua murid
4
Penyakit Berjangkit
PK HEM
Ogos
RM 500.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Kesedaran murid terhadap Penyakit Berjangkit
Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah]
Semua murid
5
Pemeriksaan Kesihatan
PK HEM
Okt
RM 500.00 / Peruntukan Kerajaan, PIBG
Kesedaran murid, guru dan kakitangan terhadap pentingnya penjagaan kesihatan
Skor Tanggungjawab Sosial [Indikator Kemahiran Insaniah]
Semua murid, guru dan kakitangan
Pelan Kontingensi
PELAN OPERASI
Matlamat Strategik
:
Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
Strategi
:
S1 Meningkatkan keyakinan belajar murid. S3 Meningkatkan motivasi belajar murid.
Nama Program / Projek
:
Kem Motivasi
Objektif Program / Projek
:
Keyakinan murid tingkatan 5 untuk menghadapi peperiksaan SPM meningkat dari 10% kepada 90% selepas program
Tanggungjawab
:
Guru Bimbingan dan Kaunseling
Tempoh / Hari
:
3 hari / 1 – 3 Jun 14
Tempat
:
Dewan Sekolah
Sasaran
:
Semua murid tingkatan 5
Kos / Anggaran Perbelanjaan:
RM 5,000.00
Sumber
:
Sumbangan PIBG
Jawatankuasa
:
Pengetua, Penasihat Penolong Kanan Hal Ehwal Murid Guru Bimbingan & Kaunseling Guru 1 Guru 2 Guru 3 Guru 4
Ringkasan Program
:
Pengerusi Penyelaras/SU
Murid-murid akan diberi motivasi berkaitan dengan hala tuju masa depan dan langkah-langkah yang perlu diambil menjelang peperiksaan SPM.
1
Mesyuarat Jawatankuasa:
PK PTD
Tarikh Jangkaan 7 Mei 14
2
- Bentang kertas kerja - Lantikan J/Kuasa - Tetapkan tarikh - Anggaran kos - Agihan tugas Taklimat kepada yang terlibat
Penyelaras Program
3
Mempromosikan program
Penyelaras Program
Langkah
Proses Kerja
Tanggung-jawab
KPI
Sasaran
Kertas cadangan diluluskan
PK PTD PK KOKU Guru B & K GKMP Penyelaras Program
11 Mei 14
Penerangan program disampaikan
Semua guru dan murid
08 Mei 14
Surat makluman diedarkan
Pengerusi dan JK PIBG Semua ibu bapa
- surat pemberitahuan - surat jemputan
Penceramah / fasilitator luar Tiada
4
Penyediaan bahan
AJK
28 Mei 14 hingga 1 Jun 14
Siap untuk digunakan
5
Penyediaan tempat dan peralatan
AJK
30 – 21 Mei 14
Siap untuk digunakan
Tiada
6
Pelaksanaan Program
Penyelaras Program
1 – 3 Jun 14
Keakuran jadual
Jawatankuasa dan murid
7
Penilaian, Pelaporan dan Post Mortem
Penyelaras Program
1 dan 3 Jun 14
Kajian Keyakinan Murid - Pra dan Post
Murid
Status / Pelan Kontigensi
PELAN OPERASI
Matlamat Strategik
:
Pencapaian Kemahiran Insaniah Yang Tinggi Oleh Semua Murid.
Strategi
:
Sikap Dan Tingkah Laku Positif Murid
Nama Program / Projek
:
Program Membangunkan Bakat Kepimpinan Pelajar
Objektif Program / Projek
:
Meningkatkan Amalan Kepimpinan Yang Mantap Dalam Persatuan Dan Kelab
Tanggungjawab
:
Penolong Kanan Kokurikulum
Tempoh / Hari
:
Januari – Disember 2014
Tempat
:
Sekolah
Sasaran
:
Semua Pemimpin Persatuan Dan Kelab Dan Ahli-Ahli
Kos /Anggaran Perbelanjaan :
Rm 5,00.00
Sumber
:
Peruntukan Kokurikulu
Jawatankuasa
:
Pengetua, Pengerusi Penolong Kanan Kokurikulum, Timbalan Pengerusi Setiausaha Kokurikulum, Setiausaha Guru-Guru, Ahli Jawatan Kuasa
Langkah
Proses Kerja
1
Mesyuarat Jawatankuasa:
2
- Bentang kertas kerja - Lantikan J/Kuasa - Tetapkan tarikh - Anggaran kos - Agihan tugas Taklimat kepada yang terlibat
3
Mempromosikan program
Tanggung-jawab Setiausaha Kokurikulum
Penolong Kokurikulu
Kanan
Tarikh Jangkaan Januari – Jun 2014
April 2014
KPI
Sasaran
Kertas cadangan diluluskan
Pengetua, Penolong Kanan Kokurikulum, Setiausaha Kurikulum
Penerangan program disampaikan
Semua guru Kelab dan Persatuan
Surat makluman diedarkan
Semua Guru, dan Pemimpin Pelajar
- surat pemberitahuan
Setiausaha Kokurikulum
April 14
4
Penyediaan bahan
AJK
April 14
Siap untuk digunakan
Tiada
5
Penyediaan tempat dan peralatan
AJK
April 14
Siap untuk digunakan
Tiada
6
Pelaksanaan Program
Setiausaha dan AJK Kelab dan Persatuan
April – Oktober 2014
Keakuran jadual
Semua guru dan pemimpin pelajar
7
Penilaian, Pelaporan dan Post Mortem
Setiausaha Kokurikulum
Oktober 2014
Tahap Kepuasan
Semua ketua-ketua dan pemimpin pelajar
Status / Pelan Kontigensi
PELAN OPERASI
Matlamat Strategik
:
Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
Strategi
:
S1 Meningkatkan keyakinan belajar murid. S3 Meningkatkan motivasi belajar murid.
Nama Program / Projek
:
Kem Motivasi
Objektif Program / Projek
:
Keyakinan murid tingkatan 5 untuk menghadapi peperiksaan SPM meningkat dari 10% kepada 90% selepas program
Tanggungjawab
:
Guru Bimbingan dan Kaunseling
Tempoh / Hari
:
3 hari / 1 – 3 Jun 14
Tempat
:
Dewan Sekolah
Sasaran
:
Semua murid tingkatan 5
Kos / Anggaran Perbelanjaan:
RM 5,000.00
Sumber
:
Sumbangan PIBG
Jawatankuasa
:
Pengetua Penolong Kanan Hal Ehwal Murid Guru Bimbingan & Kaunseling Guru 1 Guru 2 Guru 3 Guru 4
:
Murid-murid akan diberi motivasi berkaitan dengan
Ringkasan Program
Penasihat Pengerusi Penyelaras/SU
hala tuju masa depan dan langkah-langkah yang perlu diambil menjelang peperiksaan SPM.
1
Mesyuarat Jawatankuasa:
PK PTD
Tarikh Jangkaan 7 Mei 14
2
- Bentang kertas kerja - Lantikan J/Kuasa - Tetapkan tarikh - Anggaran kos - Agihan tugas Taklimat kepada yang terlibat
Penyelaras Program
3
Mempromosikan program
Penyelaras Program
Langkah
Proses Kerja
Tanggung-jawab
KPI
Sasaran
Kertas cadangan diluluskan
PK PTD PK KOKU Guru B & K GKMP Penyelaras Program
11 Mei 14
Penerangan program disampaikan
Semua guru dan murid
08 Mei 14
Surat makluman diedarkan
Pengerusi dan JK PIBG Semua ibu bapa
- surat pemberitahuan - surat jemputan
Penceramah / fasilitator luar Tiada
4
Penyediaan bahan
AJK
28 Mei 14 hingga 1 Jun 14
Siap untuk digunakan
5
Penyediaan tempat dan peralatan
AJK
30 – 21 Mei 14
Siap untuk digunakan
Tiada
6
Pelaksanaan Program
Penyelaras Program
1 – 3 Jun 14
Keakuran jadual
Jawatankuasa dan murid
7
Penilaian, Pelaporan dan Post Mortem
Penyelaras Program
1 dan 3 Jun 14
Kajian Keyakinan Murid - Pra dan Post
Murid
Status / Pelan Kontigensi