MAKALAH MANAJEMEN KEUANGAN Manajemen Persediaan
Disusun Oleh : Kelompok 6
DEWI SUNDARI MECCA DIPRAJA (0115124015) FANNY MESAK (0115104056) LINA ROSDIANASARI ROSDIANASARI (0115104058) (0115104058)
akul!as Ekonomi UN"#E$%"&A% '"D(A&AMA
1
DA&A$ "%"
KAT KATA PENGAN PENGANT TAR..... R........ ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ....... ........ ........ ........ ........ ........ ....... ... DAFT DAFTAR ISI. ISI.... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ....... ........ ........ .... DAFT DAFTAR GAMBAR GAMBAR... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ....... ........ ........ ........ ........ ...... BAB I
i ii iv
PENDAHULUAN 1.1. 1.1. Latar Latarbel belaka akang. ng... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ..... ..... ...... ..... ..... ...... ..... ..... ...... ..... .. 1.. 1.. I!enti I!enti"ik "ika#i a#i Ma#ala Ma#ala$. $... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .....
1
BAB II MANA%EMEN PERSEDIAAN .1 .1 Peng Penger erti tian an Mana& Mana&e' e'en en Per#e Per#e!i !iaa aan. n... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. . . %eni# %eni#)&e )&eni ni## Per#e Per#e!ia !iaan. an... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ...... ...... ...... ...... ..... ..... ... .. ..1 1 %eni %eni## Per# Per#e! e!ia iaan an Men+ Men+r+ r+tt F+ng F+ng#i #in, n,a. a... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .. %eni# Per#e!iaan Men+r+t ara Peng/la$ann,a !an !an P/#i P/#i#i #i Bara Barang ng.. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .. Per#e!iaan H+b+ngan antara Pr/!+k#i !an Pen& Pen&+a +ala lan n Pr/! Pr/!+k +k !an !an P/# P/#i# i#ii Bara Barang ng.. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .( .( Ala#a Ala#an n Me'ili Me'iliki ki Per#e Per#e!i !iaan aan.. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ..... ..... ...... ..... ..... ..... .* .* F+n F+ng# g#ii !an !an Man" Man"aa aatt Mana Mana&e &e'e 'en n Per# Per#e! e!ia iaan an.. .... .... .... .... .... ..... .....
( * 0 0 2
BAB III PERTIMBANGAN PERTIMBANGAN MANA%EMEN MANA%EMEN PERSEDIAAN PERSEDIAAN (.1 (.1 Prin Prin#i #i3 3 Peng Pengen en!a !ali lian an Mana Mana&e &e'e 'en n Per# Per#e! e!ia iaan an.. .... .... .... ..... ..... .... (. (. Perti Perti'b 'ban anga gan n Mana& Mana&e' e'en en Per# Per#e! e!ia iaan an.. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. (.( (.( Met/ Met/!e !e Per Per$i $it+ t+ng ngan an Man Mana& a&e' e'en en Pe' Pe'a# a#ar aran an.. .... .... .... .... .... .... .... .. (.(. (.(.1 1 M/ M/!e !ell E6/n/ 6/n/'i 'i66 7r!e 7r!err 8+an 8+anti tit, t, 9E7 9E78:.. 8:.... .... .... .... .... .... (.(. (.(. M/ M/!e !ell Peri Peri/! /!i6 i6 7r!e 7r!err 8+al 8+alit it, , 9P78 9P78:. :... .... .... .... .... .... .... .... .... .. (.(. (.(.( ( M/ M/!e !ell 8+ant +antit it, , Di#6 Di#6/+ /+nt nt M/!el /!el 98DM 98DM:. :... .... .... .... .... .... .. (.(. (.(.* * M/ M/!el !el Anali#i nali#i## AB.. B.... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ..... ..... ...... ..... ..... ..... (.(. (.(.- M/ M/!el !el %+#t %+#t In Ti'e i'e 9%IT: 9%IT:.. .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ...... ...... ...... ...... ..... ..... ... (.* (.* Peng Penga;a a;a#a #an n Per# Per#e!i e!iaan aan.. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ...... ...... ...... ..... ..... ...... ..... .... ..
4 15 11 1 12 12 14 1 1
BAB I< STUDI KASUS *.1 *.1 Pe'ba Pe'ba$a# $a#an an Ka#+# Ka#+# ... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ...... ..... ..... ...
(
BAB < PENUTUP -.1 -.1 Ke#i' Ke#i'3+l 3+lan an .... ...... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ...... ...... ...... ...... ..... -. Saran Saran ...... ......... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ....... ........ ........ ........ ........ ...... ..
DAFTAR PUSTAKA
2
DA&A$ GAM)A$
Ga'bar i = Grafik Ilustrasi Pemesanan Ulang ................. Ga'bar ii = Kurva Analisis ABC . ....................................... Ga'bar iii = Grafik EOQ ..................................................
3
1 5 -
)A) " PENDAHULUAN *+*
La!ar )elakan, Masalah Se&alan !engan la&+ 3erke'bangan ,ang ter+# berke'bang !i In!/ne#ia> 'aka ban,ak ber'+n6+lan 3er+#a$aan> baik 3er+#a$aan ke6il 'a+3+n 3er+#a$aan be#ar. T+&+an +ta'a #+at+ 3er+#a$aan ,ait+ 'e'3er/le$ laba #e/3ti'al '+ngkin !an 'enga;a#i ber&alann,a 3er+#a$aan #erta berke'bangn,a 3er+#a$aan> 'aka $al ,ang 3erl+ !ilak+kan /le$ #+at+ 3er+#a$aan a!ala$ 'enga!akan 3enilaian ter$a!a3 3er#e!iaan !an 3engar+$n,a ter$a!a3 laba 3er+#a$aan. Hal ini !ilak+kan karena 3er#e!iaan bagi keban,akan 3er+#a$aan 'er+3akan #ala$ #at+ '/!al ker&a ,ang #angat 3enting !i!ala' #+at+ 3er+#a$aan> !i'ana 3r/#e!+rn,a ter+# 'ener+# 'engala'i 3er+ba$an !an 3er3+taran. Dala' #+at+ 3er+#a$aan> 3ela3/ran 'engenai 3er#e!iaan #angat 3enting bagi 3er+#a$aan !ala' 'enga'bil #+at+ ke3+t+#an !an 3er#e!iaan 'er+3akan #ala$ #at+ !ari bebera3a +n#+r ,ang 3aling akti" !ala' /3era#i 3er+#a$aan ,ang #e6ara ter+# 'ener+ !i3er/le$> !i3r/!+k#i !an !i&+al. 7le$ karena it+> #,#te' ak+ntan#i it+ #en!iri $ar+# !ilak#anakan #ebaik '+ngkin #e$ingga ti!ak 'engala'i $al)$al ,ang 'enggangg+ &alann,a /3era#i 3er+#a$aan. Pela3/ran 3er#e!iaan ,ang !iteliti !an relevan !iangga3 vital +nt+k 'e'berikan in"/r'a#i ,ang berg+na bagi 3er+#a$aan. A3abila ter&a!i ke#ala$an !ala' 3en6atatan 3er#e!iaan> 'aka akan 'engakibatkan ke#ala$an !ala' 'enent+kan be#arn,a laba 3er+#a$aan ,ang !i3er/le$. %ika 3er#e!iaan ak$ir !inilai terlal+ ren!a$ !an 'engakibatkan $arga 3/k/k barang ,ang !i&+al terlal+ ren!a$> 'aka 3en!a3atan ber#i$ akan 'engala'i 3eningkatan. Begit+ &+ga !engan la'an,a 3er#e!iaan ,ang ter#i'3an !ig+!ang akan 'e'3engar+$i bia,a #e$ingga ke'+ngkinan akan ter&a!in,a ker+#akan ,ang 'engakibatkan ker+gian !an ke'+ngkinan &+ga 3er#e!iaan akan ka!al+ar#a #e$ingga ti!ak lak+ !i3a#ar. Dari 3en&ela#an !iata#> 'aka !a3at !iketa$+i ba$;a 3er#e!iaan #angat 3enting artin,a bagi 3er+#a$aan. Dala' $al ini 3en+li# 'era#a tertarik +nt+k lebi$ 'engeta$+i !an 'e'a$a'i bagai'ana 3er#e!iaan !i'anage #e6ara benar ,ang !itera3kan !ala' #+at+ 3er+#a$aan agar 'e'ba;a 'an"aat ,ang baik !ala' 3en6a3aian laba ,ang !iinginkan. Men+r+t 3rin#i3)3rin#i3 ak+ntan#i 3er#e!iaan 'er+3akan barang !agang ,ang !i#i'3an ke'+!ian !i&+al !ala' /3era#i n/r'al 3er+#a$aan. 1
.
Se#e/rang 'ana&er $en!akla$ 'e'3ela&ari !an 'e'a$a'i #e6ara ke#el+r+$an
tentang 'ana&e'en 3er#e!iaan. Se$ingga #e/rang 'ana&er !a3at 'engeta$+i kea!aan ba$an 3er#e!ian !i#eb+a$ 3er+#a$aan #e6ara lang#+ng !ila3angan> b+kan #eke!ar ,ang ter'+at !i la3/ran ata+ !ikerta# #e'ata. Dan ,ang 3aling 3enting> #e/rang 'ana&er ta+ 3er#i# 'et/!e 3er$it+ngan 3er#e!iaan #e3erti a3a ,ang akan !ig+nakan !ala' 3er+#a$aann,a. Dengan !e'ikian a3abila #e/rang 'ana&er 'eng$a!a3i #it+a#i ,ang berkenaan !engan 3er#e!iaan> 'ana&er ter#eb+t !engan 6e3at !an '+!a$ !ala' 'enga'bil ke3+t+#an ,ang te3at.
*+-
"den!i.ikasi Masalah Mengingat beta3a 3entingn,a 'ana&e'en 3er#e!iaan bagi #+at+ 3er+#a$aan> 'ana&er ata+ 3eneng+#a$a !ala' berbi#ni#. Maka> kebera!aann,a #elal+ !ib+t+$kan /le$ 3elak+ bi#ni# ata+ 3eng+#a$a +nt+k !i3ela&ari !an !ianali#i# g+na 'en6ari> 'eren6anakan !an 'enera3kan #trategi 'ana ,ang 6/6/k !ala' 'engel/la 3er#e!iaan #e$ingga 'a'3+ 'eng/3ti'alkan ke+nt+ngan !ala' 3er+#a$aan. Dengan !e'ikan kita 3erl+ 'engeta$+i> 'e'3ela&ari !an 'e'a$a'i a3a it+ 'ana&e'en 3er#e!iaan?. Dala' 'e'3ela&ari 'ana&e'en 3er#e!iaan> kita ti!ak akan terle3a# /le$ te/ri)te/ri ,ang berkaitan !engan 3er#e!iaan !an lain #ebagain,a. 7le$ karena it+> !ala' 3en+li#an 'akala$ ini kel/'3/k ka'i ber+#a$a +nt+k 'e'+!a$kan 3e'ba$a#an> #+3a,a lebi$ '+!a$ !ala' 3en,a'3aiann,a. Maka> ka'i $an,a 'e'a3arkan 'a#ala$)'a#ala$ #ebagai berik+t = ) ) ) ) )
A3a it+ Mana&e'en Per#e!iaan? A3a #a&a &eni# 'ana&e'en 3er#e!iaan? A3a 3erti'bangan !i !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan? Se3erti a3a bent+k 3enga3lika#iann,a ter$a!a3 #+at+ 3er+#a$aan? Dan> St+!i ka#+# 'engenai 'ana&e'en 3er#e!iaan.
Dengan 3engi!enti"ika#ian bebera3a 'a#ala$ !iata# ka'i &+ga 'e'berikan bebera3a 6/nt/$ ,ang n,ata #erta '+!a$ !i3a$a'i.
)A) "" MANAJEMEN PE$%ED"AAN
2
Sebel+' kita 'e'ba$a# lebi$ &a+$ tentang Mana&e'en Per#e!iaan. Terlebi$ !a$+l+ kita 'engeta$+i a3a it+ 'ana&e'en 3e'a#aran> baik it+ 'eli3+ti bent+kn,a> #el+k bel+kn,a !an &+ga 'an"aatn,a bagi #e/rang 'ana&er ata+ #eb+a$ 3er+#a$aan. Dala' 3erke'bangann,a> 'ana&e'en 3er#e!iaan ti!ak #e'+!a$ ,ang !i3ikirkan. Mana&e'en Per#e!iaan ,ait+ bagian +ta'a !ari '/!al ker&a> 'er+3akan aktiva ,ang 3a!a #etia3 #aat 'engala'i 3er+ba$an. Se$ingga !a3at !i#i'3+lkan ba$;a ,ang !i'ak#+! !engan 3er#e!iaan a!ala$ #+at+ aktiva ,ang $ar+# ter#e!ia !ala' 3er+#a$aan 3a!a #aat !i3erl+kan +nt+k 'en&a'in kelan6aran !ala' 'en&alankan 3er+#a$aan. Mana&e'en 3er#e!iaan !i3erl+kan +nt+k 3er+#a$aan !ibi!ang in!+#tri 'an+"akt+r !an 3er!agangan #a&a. Hal ini !ikarenakan !ala' akti"ita# in!+#tri 'an+"akt+r !an 3er!agangan !i!ala'n,a ter!a3at 3er#e!iaan)3er#e!eiaan. Berbe!a !engan 3er+#a$aan &a#a ,ang ti!ak ter!a3at 3er#e!iaan ba$an bak+ ata+ 3er#e!iaan ba$an !angang +n+tk !i&+al ke'bali. Per#e!iaan !a3at !ikateg/rikan !ala' bent+k barang &a!i> barang #etenga$ &a!i !an barang !ala' 3r/#e#.
-+* Pen,er!ian Manajemen Persediaan Pa!a a;al bab ini tela$ !i#ingg+ng #e!ikit 'engenai arti 'ana&e'en 3er#e!iaan. Me'ang benar 3er#e!iaan 'er+3akan +n#+r ,ang 3aling akti" !ala' /3era#i 3er+#a$aan !agang !an 3er+#a$aan in!+#tr, #erta 3er+#a$aan &a#a. Tan3a a!an,a 3er#e!iaan> 3ara 3eng+#a$a akan !i$a!a3kan 3a!a kea!aan ba$;a 3er+#a$aann,a 3a!a #+at+ ;akt+ ti!ak !a3at 'e'en+$i keinginan 3ara 3elanggann,a #e$ingga k/ntin+ita# 3er+#a$aan !a3at terangg+ karena #+'ber +ta'a 3en!a3atan 3er+#a$aan bera#al !ari 3en&+alan 3er#e!iaan. Ini berarti 3er+#a$aan akan ke$ilangan ke#e'3atan +nt+k 'e'3er/le$ ke+nt+ngan ,ang #eter+#n,a !i!a3atkan. I#tila$ 3er#e!iaan 'e'berikan 3engertian ,ang berbe!a)be!a teta3i 3a!a !a#arn,a 'ak#+! !an t+&+ann,a a!ala$ #a'a. Berik+t 3en!a3at 3ara a$li 'engenai 'ana&e'en 3er#e!iaan=
*+ /+ $olln Ni00on,er1 Philip E+ ess dan /arl %+ 'areen @i#tila$ 3er#e!iaan 9invent/rie#: 'er+3akan barang !agangan ,ang
!i#i'3an +nt+k !i&+al !ala' /3era#i 3er+#a$aan !an 'er+3akan barang ,ang ter!a3at !ala' 3r/#e# 3r/!+k#i ata+ ,ang !i#i'3an +nt+k t+&+an it+. 3
-+ Pra0irosen!ono Per#e!iaan a!ala$ aktiva lan6ar ,ang ter!a3at !ala' 3er+#a$aan
!ala' bent+k 3er#e!iaan ba$an 'enta$ 9ba$an bak+ ra; 'aterial> ba$an #etenga$ &a!i ;/rk in 3r/6e## !an barang &a!i "ini#$e! g//!#:. (. "ka!an Akun!ansi "ndonesia . Men+r+t Stan!ar Ak+ntan#i Ke+angan In!/ne#ia> Mana&e'en 3er#e!iaan 'er+3akan= a. Ter#e!ia +nt+k !i&+al 9!ala' kegiatan /3era#i n/r'al: b. Dala' 3r/#e# 3r/!+k#i 9 !ala' kegiatan +#a$a n/r'al: 6. Dala' bent+k ba$an ata+ 3erlengka3an 9supllies: +nt+k !ig+nakan 3r/#e# 3r/!+k#i ata+ 3e'berian &a#a Per#e!iaan 'e'3+n,ai arti !an 3eranan ,ang 3enting !ala' #+at+ 3er+#a$aan. Per#e!iaan barang !agangan ,ang #e6ara ter+# 'ener+# !ibeli !an !i&+al ,ang 'er+3akan #ala$ #at+ +n#+r ,ang 3aling akti" !ala' /3era#i 3er+#a$aan> baik it+ 3er+#a$aan !agang 'a+3+n 3er+#a$aan in!+#tr,. Pen&+alan barang !agangan 'er+3akan #+'ber +ta'a 3eng$a#ilan bagi 3er+#a$aan> karena #ebagian be#ar #+'ber 3er+#a$aan tertana' !ala' 3er#e!iaan.
-+- Jenis2jenis Persediaan %eni# 3er#e!iaan #etia3 3er+#a$aan ti!akla$ #a'a. Karena #etia3 3er+#a$aan 'e'b+t+$kan ba$an 3er#e!ian bergant+ng 3a!a aktivitaa# 3r/!+k#i ,ang !iker&akan. Na'+n> #e6ara te/ri 3er#e!iaan ,ang ter!a3at !ala' 3er+#a$aan !a3at !ibe!akan ata#=
-+-+*
Jenis Persediaan Menuru! un,sin3a a. Bacth Stck!"t Si#e Inventr$ ,ait+ 3er#e!iaan ,ang !ia!akan karena kita 'e'beli ata+ 'e'b+at
ba$an)ba$an ata+ barang)barang !ala' &+'la$ ,ang lebi$ be#ar ,ang !ib+t+$kan 3a!a #aat it+. %a!i> !ala' $al ini 3e'belian ata# 3e'b+atan ,ang !ilak+kan !ala' &+'la$ be#ar #e!angkan 3engg+naan ata+ 3engel+arann,a !ala' &+'la$ ke6il. Ter&a!in,a 3er#e!iaan karena 3enga!aan barang ata+ ba$an ,ang !ilak+kan lebi$ ban,ak lagi ,ang !ib+t+$kan. Ke+nt+ngan ,ang akan !i3er/le$ !ari a!an,a Ba6t$ St/6kL/t SiCe Invent/r, ini a!ala$ = ) Me'3er/le$ 3/t/ngan $arga 3a!a $arga 3e'belian 4
)
Me'3er/le$ e"i#ien#i 3r/!+k#i 9manufacturing ecnmic: karena
)
a!an,a /3era#i 9 pr%uctin run: ,ang lebi$ la'a. A!an,a 3eng$e'atan !ala' bia,a 3engangk+tan
&. 'luctuatin Stck ,ait+ 3er#e!iaan ,ang !ia!akan +nt+k 'eng$a!a3i "l+kt+a#i
3er'intaan k/n#+'en ,ang !a3at !ira'alkan. Dala' $al ini 3er+#a$aan 'enga!akan 3er#e!iaan +nt+k !a3at 'e'en+$i 3er'intaan k/n#+'en. A3abila tingkat 3er'intaan 'en+n&+kkan kea!aan ,ang ti!ak berat+ran ata+ ti!ak teta3 !an "l+kt+a#i 3er'intaan ,ang #angat be#ar> 'aka 3er#e!iaan ,ang !ib+t+$kan #angat be#ar 3+la +nt+k 'en&aga ke'+ngkinan naik t+r+nn,a 3er'intaan ter#eb+t. c. Anticipatin Stck ,ait+ 3er#e!iaan ,ang !ia!akan +nt+k 'eng$a!a3i "l+kt+a#i
3er'intaan ,ang !a3at !ira'alkan ber!a#arkan 3/la '+#i'an ,ang ter!a3at !ala' #at+ ta$+n !an +nt+k 'eng$a!a3i 3engg+naan3en&+alan ata+ 3er'intaan ,ang 'eningkat. Di#a'3ing it+> 'en+r+t Rangk+ti Fre!!, !ala' b+k+ Mana&e'en Per#e!iaan> @anti6i3ati/n #t/6k &+ga !i'ak#+!kan +nt+k 'en&aga ke'+ngkinan #+karn,a !i3er/le$ ba$an)ba$an #e$ingga ti!ak 'enggangg+ &alann,a 3r/!+k#i ata+ +nt+k 'eng$in!ari ke'a6etan 3r/!+k#i.
-+-+-
Jenis Persediaan Menuru! /ara Pen,olahann3a Dan Posisi )aran, a. Per#e!iaan ba$an bak+ 9(a) *aterial Stck : ,ait+ 3er#e!iaan !ari barang)barang ber;+&+! ,ang !ig+nakan !ala'
3r/#e# 3r/!+k#i. b. Per#e!iaan bagian 3r/!+k#i parts ,ang !ibeli 9 Purchase% Parts!Cmpnent Stck :
,ait+ 3er#e!iaan barang ,ang ter!iri !ari parts ,ang !iteri'a !ari 3er+#a$aan lain ,ang !a3at #e6ara lang#+ng tan3a 'elal+i 3r/#e# 3r/!+k#i #elan&+tn,a. 6. Per#e!iaan ba$an 3e'bant+ ba$an)ba$an 3elengka3 supplier 9 Stck :> ,ait+ 3er#e!iaan barang)barang ata+ ba$an)ba$an ,ang !i3erl+kan !ala' 3r/#e# 3r/!+k#i +nt+k 'e'bant+ ber$a#iln,a 3r/!+k#i ata+ ,ang !i3erg+nakan !ala' beker&an,a #+at+ 3er+#a$aan teta3i ti!ak 'er+3akan bagian ata+ k/'3/nen !ari barang &a!i.
5
!. Per#e!iaan barang #etenga$ &a!i barang !ala' 3r/#e# 9+rks in Prcess!Prgress:> ,ait+ barang)barang ,ang !ikel+arkan !ari tia3)tia3 bagian !ala' #+at+
3abrik ata+ ba$an)ba$an ,ang !i/la$ 'en&a!i #+at+ bent+k teta3i 'a#i$ 3erl+ !i3r/#e# ke'bali +nt+k ke'+!ian 'en&a!i barang &a!i. -+-+4
Persediaan Hu5un,an an!ara Produksi dan Penjualan Produk+ Per#e!!iaan !ala' kateg/ri $+b+ngan antara 3r/!+k#i !an 3en&+alan 3r/!+k
ter!iri !ari !+a &eni#> ,ait+= a. Per+#a$aan Dagang. ) Per#e!iaan barang !agangan. b. Per+#a$aan Man+"akt+r ) Per#e!iaan ba$an bak+ ) Per#e!iaan barang !ala' 3r/#e# ) Per#e!iaan barang &a!i
-+4 Alasan Memiliki Persediaan Laba ,ang 'ak#i'al !a3at !i6a3ai !engan 'e'ini'alkan bia,a ,ang berkaitan !engan 3er#e!iaan. Na'+n 'e'ini'alkan bia,a 3er#ia3an !a3at !i6a3ai !engan 'e'e#an ata+ 'e'3r/!+k#i !ala' &+'la$ ,ang ke6il> #e!angkan +nt+k 'e'ini'alkan bia,a 3e'e#anan !a3at !i6a3ai !engan 'elak+kan 3e#anan ,ang be#ar !an &arang. %a!i> 'e'ini'alkan bia,a 3en,i'3anan 'en!/r/ng &+'la$ 3er#e!iaan ,ang #e!ikit ata+ ti!ak a!a> #e!angkan 'e'ini'alkan bia,a 3e'e#anan $ar+# !ilak+kan !engan 'elak+kan 3e'e#anan >3er#e!iaan !ala' &+'la$ ,ang relati" be#ar> #e$ingga 'en!/r/ng &+'la$ 3er#e!iaan ,ang be#ar. Ala#an ,ang ke!+a ,ang 'en!/r/ng 3er+#a$aan 'en,i'3an 3er#e!iaan !ala' &+'la$ ,ang relative be#ar a!ala$ 'a#ala$ keti!ak3a#tian 3er'intaan. %ika 3er'intaan akan ba$an ata+ 3r/!+k lebi$ be#ar !ari ,ang !i3erkirakan> 'aka 3er#e!iaan !a3at ber"+ng#i #ebagai 3en,angga> ,ang 'e'berikan 3er+#a$aan ke'a'3+an +nt+k 'e'en+$i tanggal 3en,era$an #e$ingga 3elanggan 'era#a 3+a#. Se6ara +'+' ala#an +nt+k 'e'iliki 3er#e!iaan !i#eb+a$ 3er+#a$aan a!ala$ #ebagai berik+t = 1. Unt+k 'en,ei'bangkan bia,a 3e'e#anan ata+ 3er#ia3an !an bia,a 3en,i'3anan. . Unt+k 'e'en+$i 3er'intaan 3elanggan> 'i#aln,a 'ene3ati tanggal 3engiri'an. (. Unt+k 'eng$in!ari 3en+t+3an "a#ilita# 'an+"akt+r akibat = a. Ker+#akan 'e#in b. Ker+#akan k/'3/nen 6
6. Ti!ak ter#e!ian,a k/'3/nen !. Pengiri'an k/'3/nen ,ang terla'bat *. Unt+k 'en,angga$ 3r/#e# 3r/!+k#i ,ang ti!ak !a3at !ian!alkan. -. Unt+k 'e'an"aatkan !i#k/n 0. Unt+k 'eng$a!a3i kenaikan $arga !i 'a#a ,ang akan !atang
-+ un,si dan Man.aa! Manajemen Persediaan Men+r+t Han!/k/ Mana&e'en Per#e!iaan 'e'iliki ban,ak #ekali "+ng#i !an 'an"aat !ala' #eb+a$ 3er+#a$aan. Bebera3a "+ng#i !ari 'ana&e'en 3er#e!iaan !a3at 'e'3engar+$i ke#tabilan> kelan6aran> ke+nt+ngan #eb+a$ 3er+#a$aan. F+#ng#i)"+ng#i terr#eb+t antara lain ,ait+= a. F+ng#i De6/+3ling Per#e!iaan !e6/+3ling ini 'e'+ngkinkan 3er+#a$aan !a3at 'e'en+$i 3er'intan langganan tan3a tergant+ng 3a!a #+33lier. Unt+k !a3at 'e'en+$i "+ng#i ini !ilak+kan 6ara)6ara #ebagai berik+t= )
Per#e!iaan ba$an 'enta$ !i#ia3kan !engan t+&+an agar 3er+#a$aan ti!ak #e3en+$n,a tergant+ng 3en,e!iaann,a 3a!a #+3lier !ala' $al k+antita# !an
3engiri'an. ) Per#e!iaan barang !ala' 3r/#e# !it+&+kan agar tia3 bagian ,ang terlibat !a3at )
lebi$ lel+a#a !ala' berb+at. Per#e!iaan barang &a!i !i#ia3kan 3+la !engan t+&+an +nt+k 'e'en+$i 3er'intaan ,ang ber#i"at ti!ak 3a#ti !ari langganan.
b. F+ng#i E6/n/'i6 L/t SiCing T+&+an !ari "+ng#i ini a!ala$ 3eng+'3+lan 3er#e!iaan agar 3er+#a$aan !a3at ber3r/!+k#i #erta 'engg+nakan #el+r+$ #+'ber !a,a ,ang a!a !ala' &+'la$ ,ang 6+k+3 !engan t+&+an agar !a3at 'eng+rangin,a bia,a 3er+nit 3r/!+k. 6. F+ng#i Anti#i3a#i Per+#a$aan #ering 'eng$a!a3i keti!ak3a#tian &angka ;akt+ 3engiri'an !an 3er'intaan akan barang barang #ela'a 3eri/!e 3e'e#anan ke'bali> #e$ingga 'e'erl+kan k+antita# 3er#e!iaan ek#tra. Per#e!iaan anti#i3a#i ini 3enting agar 3r/#e#
7
3r/!+k#i ti!ak tergangg+. Se$+b+ngan !engan $al ter#eb+t 3er+#a$aan #ebaikn,a 'enga!akan #ea#e/nal invent/r, 93er#e!iaan '+#i'an:. A!a3+n 'an"aat !ari 3er#e!iaan a!ala$ 'en&a'in kebeba#an ata+ kelan6aran kegiatan /3era#i/nal internal !an ek#ternal #e$ingga 3er'intaan 3elanggan !a3at ter3en+$i tan3a tergant+ng 3e'a#/k.
)A) """ PE$&"M)ANGAN MANAJEMEN PE$%ED"AAN Mengingat 3eranan !an "+ng#i 'ana&e'en !ala' 3er+#a$aan begit+ 3enting> 'aka #e/rang 'ana&er !ala' 'enga'bil ke3+t+#an ata+ kebi&akan $ar+# 'e'3erti'bangkan #e#+at+ !engan 'atang !an teliti. Se$ingga !ala' 3enga'bilan ke3+t+#an !an kebi&akan ti!ak 'er+gikan #eb+a$ 3er+#a$aan ,ang !ikel/lan,a. Perti'bangan 3erti'bangan ,ang $ar+# !i 3er$atikan ti!akla$ #e'+!a$ 'eng+6a3kan kata)kata. Melainkan $ar+# !ilak+kan #eb+a$ eval+a#i !an 'et/!e) 'et/!e 3er$it+ngan 'ana&e'en 3er#e!iaan. T+&+ann,a ti!ak lain +nt+k 'e'ini'ali#a#i 3er#e!iaan !an 'en6i3takan ke+nt+ngan ,ang #ebe#ar)be#arn,a. Pa!a bab ketiga ini akan 'e'ba$a# tentang $al)$al !an bebera3a 'et/!e 3er$it+ngan 3er#e!iaan ,ang !ig+nakan #ebagai ba$an 3erti'bangan #e/rang 'ana&er !ala' 'e'ana&e'en 3er#ee!iaan.
4+*
Prinsip Pen,endalian Manajemen Persediaan Prin#i3 !ala' 'engen!alikan 3er#e!iaan #angat !i3erl+kan !ala' Mana&e'en 3er#e!iaan. Hal ini !ikarenakan 3rin#i3 3er#e!iaan !i&a!ikan #ebagai #ala$ #at+ lan!a#an !an 3erti'bangan !ala' 'enga'bil ke3+t+#an. Men+r+t MatC> #i#te' !an teknik 3engen!aliaan 3er#e!iaan $ar+# !i!a#arkan 3a!a 3rin#i3)3rin#i3 berik+t= a. Per#e!iaan !i6i3takan !ari 3e'belian ba$an !an #+k+ 6a!ang> ta'ba$an bia,a 3eker&a !an /ver$ea! +nt+k 'engel/la ba$an 'en&a!i barang &a!i. b. Per#e!iaan berk+rang 'elal+i 3en&+alan !an 3er+#akan. 6. Perkiraan ,ang te3at ata# &a!;al 3en&+alan !an 3r/!+k#i 'er+3akan $al ,ang e#en#ial bagi 3e'belian> 3enanganan> !an inve#ta#i ba$an ,ang e"i#ien. !. Kebi&akan 'ana&e'en> ,ang ber+3a,a 'en6i3takan ke#ei'bangan antara keraga'an !an k+antita# 3er#e!iaan bagi /3era#i ,ang e"i#ien !engan bia,a
8
3e'ilikan 3er#e!iaan ter#eb+t 'er+3akan "akt/r ,ang 3aling +ta'a !ala' 'enent+kan inve#ta#i 3er#e!iaan. e. Pe'e#anan ba$an 'er+3akan tangga3an ter$a!a3 3erkiraan !an 3en,+#+nan ren6ana 3engen!alian 3r/!+k#i. ". Pen6atatan 3er#e!iaan #a&a ti!ak akan 'en6a3ai 3engen!alian ata# 3er#e!iaan. g. Pengen!alian ber#i"at k/'3arati" !an relati"> ti!ak '+tlak.
4+- Per!im5an,an Manajemen Persediaan+ Ban,ak $al ,ang !a3at !i&a!ikan #ebagai ba$an 3erti'bangan !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan. Baik it+ !ari #egi bia,a> ;akt+> 3r/#e# 3e'e#anan> !an &+ga !ari &eni# ba$an 3er#e!iaan ,ang !ib+t+$kan. Se/rang 'ana&er akan 'enganali#i# it+ #e'+a !engan 3erti'bangan ,ang #+!a$ 'ereka teta3kan. Berik+t bebera3a $al ,ang !i&a!ikan #ebagai ba$an 3erti'bangan !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan= 1. Str+kt+r Bia,a Per#e!iaan Str+kt+r bia,a 3er#e!iaan !a3at kita kel/'3/kkan #e#+ai !engan '/!el 3e'e#annan,a> #e3erti= a. Bia,a 3er +nit 9item cst : b. Bia,a 3en,ia3an 3e'e#anan 9r%ering cst : ) Bia,a 3e'b+atan 3erinta$ 3e'belian 9purchasing r%er : ) Bia,a 3engiri'an 3e'e#anan ) Bia,a tran#3/rta#i ) Bia,a 3eneri'aan 9(eceiving cst : ) %ika !i3r/!+k#i #en!iri 'aka akan a!a bia,a 3en,ia3an 9set up cst := #+rat ) 'en,+rat !an bia,a +nt+k 'en,ia3kan 3erlengka3an !an 3eralatan. 6. Bia,a 3engel/laan 3er#e!iaan 9Carr$ing cst : ) Bia,a ,ang !in,atakan !an !i$it+ng #ebe#ar 3el+ang ,ang $ilang )
a3abila nilai 3er#e!iaan !ig+nakan +nt+k inve#ta#i 9Cst f capital :. Bia,a ,ang 'eli3+ti bia,a g+!ang> a#+ran#i> !an 3a&ak 9Cst f
strage:. Bia,a ini ber+ba$ #e#+ai !engan nilai 3er#e!iaan. !. Bia,a re#ik/ ker+#akan !an ke$ilangan 9Cst f &slescence, %eteriratin an% lss :. e. Bia,a akibat ke$abi#an 3er#e!iaan 9St/6k/+t 6/#t:
. Fakt/r ,ang 'e'3engar+$i inve#ta#i !ala' 3er#e!iaan.
9
Fakt/r ini 'en6ak+3 bebera3a a#3ek ,ang berkaitan !engan 3r/#e# 3r/!+k#i !an !a,a ta$an #+at+ 3er#e!iaan. Beri+t 6ak+3a3n !ari "akt/r ,ang 'e'3engar+$i inve#ta#i !ala' 3er#e!iaan= a. Tingkat Pen&+alan. Se'akin tinggi /'Cet 3en&+alan 'aka 'akin be#ar inve#ta#i 3er#e!iaann,a. Begit+ &+ga #ebalikn,a. %ika /'Cet 3en&+alann,a ren!a$ 'aka 3er#e!iaan akan #e!ikit. b. Si"ak Tekni# !an Si"at Pr/!+k#i ) Pr/!+k#i 3e#anan 3er#e!iaan beraga' !an ban,ak ) Pr/!+k#i 'a##al 3er#e!iaan bi#a !iat+r 6. La'an,a Pr/#e# Pr/!+k#i %ika 3r/#e# 3r/!+k#i 3er#e!iaan la'a 'aka akan 'engakibatkan BDP bia,an,a #e'akin 'a$al !an ti!ak e"i#ien. !. Da,a Ta$an Ba$an Bak+ !an Pr/!+k Ak$ir ) Barang ta$an la'a Per#e!iaan relati" tinggi ) Barang ta$an ti!ak la'a Per#e!iaan relati" ren!a$ ) Barang M+#i'an Per#e!iaan tinggii 3a!a '+#i'n,a e. La'a Pe'belian !an 3engiri'an
4+4 Me!ode Perhi!un,an Manajemen Persediaan+ Penanganan 3er#e!iaan ti!ak $an,a !ilak+kan !engan 'eli$at #e'ata. Teta3i> ter!a3at $al ,ang bi#a !i$it+ng +nt+k !i&a!ikan #ebagai ba$an !ala' 'enent+kan kebi&akan !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan. Per$it+ngan !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan ban,ak #ekali &eni#n,a. Makala$ ini akan 'e'ba$a# bebera3a &eni# 3er$it+ngan ,ang #angat 3enting !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan !an &+ga #ering !ig+nakan !ala' #eb+a$ 3er+#a$aan ter+ta'a !ala' 3er+#a$aan in!+#tri 'an+"akt+r.
Dala' 3er+#a$aan in!+#tri 'an+"akt+r> ba$an bak+ !i3r/#e# 'en&a!i barang &a!i> ke'+!ian !i&+al. Pr/#e# ini 'e'erl+kan ;akt+ 3an&ang #e$ingga '/!al ,ang !iinve#ta#ikan !ala' 3er#e!iaan 6+k+3 be#ar !an 3er3+tarann,a relati" la'bat. K/n!i#i ,ang !e'ikian 'ana&e'en 3er#e!iaan $ar+# 'en!a3atkan 3er$atian 'ana&e'en ,ang #angat #eri+#. Kelebi$an 3er#e!iaan akan 'engakibatkan 3e'b/r/#an 3engg+naan '/!al> #e!angkan kek+rangan 3er#e!iaan 3r/#e# 3r/!+k#i bi#a tergangg+. Mengel/la 3er#e!iaan !ala' 3er+#a$aan in!+#tri 'an+"akt+r relati" lebi$ #+lit !iban!ing !engan 'engel/la 3er#e!iaan !ala' 3er+#a$aan !agang. Dala' 3er+#a$aan 10
!agang> 3er#e!iaan barang !agangan !ibeli +nt+k !i&+al ;akt+ ,ang !ib+t+$kan relati" 3en!ek> #e$ingga '/!al ,ang !ig+nakan ber3+tar relati" 6e3at. Mana&e'en 3er#e!iaan !ala' 3er+#a$aan in!+#tri 'an+"akt+r !a3at !ikateg/rikan 'en&a!i !+a> ,ait+ '/!el Ecnmic Or%er Quantit$ ata+ E78 !an Te3at akt+ ata+ -ust in ime 9%IT:. Pengg+naan '/!el ter#eb+t tergant+ng 3a!a kebi&akan 'ana&e'en ter$a!a3 3e'a#/k. %ika 3e'a#/k !i3erl+kan #ebagai 3e#aing> ,ait+ 'en6ari 3e'a#/k ,ang 3aling '+ra$ !a3at 'en,e!iakan ba$an bak+> 'aka '/!el E78 laCi' !ig+nakan. Teta3i &ika 3e'a#/k !i3erlak+kan #ebagai 3artner bi#ni# ,ang #etia !an !in,atakan #at+ ke#at+an !ala' 3r/#e# 3r/!+k#i> 'aka '/!el %IT laCi' !ig+nakan.
4+4+* Model E7onomi7 Order 8uan!i!3 9EO8 + Pa!a +'+'n,a 3er+#a$aan 'engg+nakan 6ara tra!i#i/nal !ala' 'engel/la 3er#e!iaan> ,ait+ !engan 6ara 'e'iliki 3er#e!iaan 'ini'al +nt+k 'en!+k+ng kelan6aran 3r/#e# 3r/!+k#i. Di #a'3ing it+> 3er+#a$aan &+ga 'e'3er$it+ngkan bia,a 3er#e!iaan ,ang 3aling ek/n/'i# ,ang !ikenal !engan i#tila$ Ecnmic Or%er Quantit$ ata+ E78. E78 akan 'en&a;ab 3ertan,aan bera3a ban,ak k+alita# ba$an bak+ ,ang $ar+# !i3e#an !an bera3a bia,an,a ,ang 3aling '+ra$ ata+ 3aling ek/n/'i#. Bia,a)bia,a !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan #+!a$ !i3a3arkan !ala' bab tiga !ala' 3erti'bangan)3erti'bangan 'ana&e'en 3er#e!iaan. Pa!a bab ini kita tinggal 'engaitkan bia,a)bia,a ,ang #+!a$ !i3a3arkan 3a!a bab tiga !engan 'et/!e E78. Pa!a +'+'n,a bia,a)bia,a !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan #aling berkaitan !an !a3at 'e'3engar+$i $arga 3er#e!iaan. Se$ingga #e/rang 'ana&er $ar+# &eli !an teliti !ala' 'e'+t+#kan bera3a 3er#e!eiaan ,ang $ar+# !ibeli. Hal ini ti!ak bi#a !ili$at !ari ka#at 'ata #a&a tent+n,a. Met/!e ini> Mana&e'en $ar+# 'eng$it+ng bia,a ,ang 3aling ek/n/'i# 3a!a #etia3 &+'la$ barang ,ang !ibeli 9!i3e#an:. Bia,a ter#eb+t a!ala$ #aling $+b+ngan antara $arga ba$an bak+> bia,a 3en,i'3anan ,ang +'+'n,a !i$it+ng ber!a#ar 3er#enta#e tertent+ !ari nilai 3er#e!iaan rata)rata> &+'la$ ba$an bak+ ,ang !ib+t+$kan !ala' #at+ 3eri/!e 'i#aln,a !ala' #at+ ta$+n> !an bia,a 3e#anan. Unt+k it+ 'ari kita ba$a# #at+ 3er#at+ agar lebi$ &ela# !ala' 'e'a$a'in,a. *+ &o!al )ia3a Pen3impanan Persediaan 9 &o!al /arr3in, /os! ; &// 11
Bia,a 3en,i'3anan 3er#e!iaan !ala' E78 ber#i"at
3e'eli$araan barang !i!ala' # = $ia%a g+!ang> '/!al ,ang tertana' !ala' invent/ri> an#+ran#i. Be#arn,a & & ' # $ & % P $ # " ! t o T3a&ak !an Pen im anan bia,a T !a3at !i3er$it+ngkan !engan !+a 6ara ,ait+ ber!a#arkan 3re#enta#i
2 0 ) N 0 S ( 2 0 / A
A * P * C C C T
tertent+ !ari nilai Invent/ri rata)rata !an ber!a#arkan bia,a 3er+nit barang ,ang !i#i'3an 9 !ari &+'la$ rata)rata:. -+ &o!al )ia3a Pemesanan 9 &o!al Orderin, /os! ; &O/
Bia,a 3e'e#anan 3er#e!iaan !ala' ber#i"at
Dimana : Q = Kuantitas Pesanan S = Penjualan & & , % P $ # " ! t o T Tahunan 4+ &o!al )ia3a Persediaan 9 &o!al "n
) / 0 S ( * F C O T
T/tal Bia,a Per#e!!iaan ata+ TI ini !i!a3at !ari 3en&+'la$an t/atal bia,a 3er#e!iaan !an t/tal bia,a 3e'e#anan. Se$ingga $a#iln,a !iketa$+i t/tal bia,a 3er#e!iaan ter#eb+t. %a!i r+'+#n,a #ebagai berik+t= Dimana : Q = Kuantitas ) / 0 S ( * F 1 ) 2 0 / ( * P * C C I T Pesanan S = Penjualan t A Tahunan N = !e"uensi Pemesanan & # % , + % P $ # " ! t o T # = $ia%a 12 Pen im anan
C O T 1 C C T C I T
Ketiga 3er$it+ngan !iata# bert+&+an +nt+k 'engeta$+i be#aran bia,a !i'a#ing)'a#ing kateg/ri. Setela$ it+ kita bi#a 'engaitkann,a !engan K+antita# Pe'e#anan ,ang Ek/n/'i# ata+ !ikenal !engan E78 9 Ecnmic Or%ering Quantit$ *%el/. Ter!a3at !+a !a#ar ke3+t+#an !ala' '/!el E78 ini !ala' 'ana&e'en
3er#e!iaan> !iantaran,a ,ait+= 1. Bera3a &+'la$ ba$an 'enta$ ,ang $ar+# !i3e#an 3a!a #aat ba$an ter#eb+t 3erl+ !ibeli ke'bali (eplenishment C$cle. . Ka3an 3erl+ !ilak+kan 3e'belian ke'bali 0 (er%er pint.
R+'+# M/!el E78 #ebagai Berik+= Dimana : = $ia%a Teta& S = Penjualan Tahunan # = $ia%a ak+rat. M/!el E78 ti!ak le3a# !ari bebera3a a#+'#i agar 3er$it+ngann,a
/ O E
Berik+t ini bebera3a a#+'#i 'engenai '/!el E78= )
%+'la$ keb+t+$an ba$an 'enta$ #+!a$ !a3at !itent+kan lebi$ !+l+ #e6ara
3a#ti +nt+k 3engg+naan #ela'a #at+ ta$+n ata+ #at+ 3eri/!e. ) Pengg+naan ba$an #elal+ 3a!a tingkat ,ang k/n#tan #e6ara k/ntin,+ ) Pe#anan 3er#i# !iteri'a 3a!a #aat tingkat 3er#e!iaan #a'a !engan n/l ata+ )
!iata# #a"et, #t/6k Harga k/n#tan #ela'a 3eri/!e ter#eb+t. Met/!e E78 'e'iliki kaitan !engan bebera3a akti"ita# !i#eb+a$ in!+#tri
'an+"akt+r> #e3erti akti"ita# !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan !i ba;a$ ini= ) ) )
Per'e#anan +lang 9 (er%er Pint / Per#e!iaan Penga'an 9Safet$ Stcks/ Penent+an Be#aran Sa"et, St/6k#
Agar 3e'a$a'an tentang akti"ita# !iata# lebi$ 'en!ala' lagi. Mari kita ba$a# 3er$it+ngan ata+ r+'+# r+'+#n,a #ekali lagi. a+ Pemesanan Ulan, 9 Reorder Point
Pa!a !a#arn,a> #eb+aa$ 3er+#a$aan !ala' 'e'3er#ia3kan ba$an 3er#e!iaan ti!ak 'en+ngg+ ba$an 3er##e!iaan !i g+!ang $abi# #e6ara 13
ke#el+r+$an. Hal ini !a3at 'eng$a'bat !an 'e'3erla'bat 3r/#e# 3r/!+k#i !i!ala' 3er+#a$aan ter#eb+t. Se$ingga #e/rang 'ana&er akan 'enent+kan titik 'ini'+' ata+ #tan!ar !i'ana 3er+#a$aan $ar+# 'elak+kan 3e'e#anan ke'bali +nt+k 'engi#i 3er#e!iaan ,ang tela$ k/#/ng.
%ika !iga'barkan !ala' #eb+a$ gra"ik akan berbent+k #e3erti !iba;a$ ini #ebagai il+#tra#i=
Ga'bar i= Grafik Ilustrasi Pemesanan Ulang Dari gra"ik ter#eb+t bi#a kita tarik ke#i'3+lan ba$;a R+#'+# Pe'e#anan Ulang ata+ Re/r!er P/int ,ait+=
& & 4 4 & % P t 3 4 & # T 5 4 4 & T t 3 W ( n a l ' n a n a e m e P " i t i T 5+ Persediaan Pen,aman 9 Safety Stocks ) s Per#e!iaan Penga'an ini 'e'ang !i#enga&a !i#e!iakan /le$ 3er+#a$aan +nt+k !i&a!ikan alternati" 3engganti ter$a!a3 3er+ba$an tingkat 3en&+alan ata+ keterla'batan 3r/!+k#i)3engiri'an. T+&+ann,a ti!ak lain #ebagai &aga)&aga agar akti"ita# !i#eb+a$ 3er+#a$aan ti!ak ber$enti. Dari ga'baran it+> !a3at !itarik ke#i'3+lan ba$;a 3er#e!iaan a;al 'engan!+ng #a"et, #t/6k. %a!i bi#a !i #i'3+lkan 'en&a!i=
3 7 o t S $ t % 6 S 1 ) 2 0 / O E ( Penent+an be#ar ke6iln,a Sa"et, St/6k !i3engar+$i /le$ "akt/r 3engala'an> a t a !keterla'batan. - a t a , n a a i ) e s ! e P Fakt/r !+gaan> Fakt/r Bia,a !an Fakt/r %a!i> #etia3 3er+#a$aan !ala' 'enent+kan be#ar ke6iln,a #a"et, #t/6k 3er#e!iaan ti!akla$ #a'a. 3 7 o t S $ t % 6 S 1 / O E /nt/$n,a #ebagai berik+t= Diketa$+i=
l a + * n a a i ) e s ! e P 14
) Pengg+naan 3er$ari 1- Kg. ) Keterla'batan Pengiri'an 15 $ari Ditan,a= )
Bera3a be#arn,a Sa"et, #t/6k ,ang $ar+# !i#ia3kan??
%a;ab= Sa"et, #t/6k Pengg+naan 3er $ari Ken!ala ata+ "akt/r)"akt/r 15 J 1- kg 1-5 Kg. %a!i Sa"et, #t/6k ,ang $ar+# !i#e!iakan #ebe#ar 1-5 kg.
Met/!e E78 !ala' 'ana&e'en 3er#e!ian 'e'3+n,ai kelebi$an !an &+ga kek+rangan. Se$ingga kita $ar+# 'engeta$+in,a. Berik+t bebera3a kelebi$an !an kele'a$an !ala' 'et/!e ini= 2 Keun,,ulan Model EO8: 1. Da3at !i&a!ikan !a#ar 3en+karan 9tra%e ff : antara bia,a 3en,i'3anan !engan bia,a 3er#ia3an ata+ bia,a 3e'e#anan 9 setup cst :. . Da3at 'engata#i keti!ak3a#tian 3engg+naan 3er#e!iaan 3enga'an ata+ 3er#e!iaan be#i 9 safet$ stck :. (. M+!a$ !ia3lika#ikan 3a!a 3r/#e# 3r/!+k#i ,ang /+t3+tn,a tela$ 'e'iliki #tan!ar tertent+ !an !i3r/!+k#i #e6ara 'a##al. *. LaCi' !ig+nakan 3a!a r+'a$ #akit> ,ait+ 3a!a 3er#e!iaan /bat. %ika a!a 3a#ien ,ang #akit 'en!a!ak !an 3erl+ /bat #egera> a3/tek r+'a$ #akit !a3at 'ela,ani !engan 6e3at.
)
Kelemahan Model EO8: Hakikatn,a '/!el E78 a!ala$ '/!el ,ang 'ene'3atkan 3e'a#/k
#ebagai 'itra bi#ni# #e'entara karena 3ara!ig'a +nt+ng)r+gi !itera3kan 3a!a 'ereka> #e$ingga 3engg+naan '/!el ini ter&a!i berganti)ganti 3e'a#/k> !an $al ini !a3at 'enggangg+ 3r/#e# 3r/!+k#i.
4+4+- Model Periodi7 Order 8uali!3 9PO8+ Peri% Or%er Quantit$ 9P78: = Pen!ekatan 'engg+nakan k/n#e3
&+'la$ 3e'e#anan ek/n/'i# agar !a3at !i3akai 3a!a 3eri/!e ber#i"at 3er'intaan !i#krit> teknik ini !ilan!a#i /le$ 'et/!e E78. Dengan 'enga'bil !a#ar 3er$it+ngan 3a!a 'et/!e 3e#anan ek/n/'i# 'aka akan !i3er/le$
15
be#arn,a &+'la$ 3e#anan ,ang $ar+# !ilak+kan !an interval 3eri/!e 3e'e#anann,a a!ala$ #eta$+n. Pengg+naanP78= • •
• •
P78 !ig+nakan #ebagai 3engganti E78> bila 3er'intaan ti!ak +ni"/r'. F/r'+la E78 !ig+nakan +nt+k 'eng$it+ng ;akt+ antar3e'e#anan 9e6/n/'i6 ti'e bet;een /r!er#: P78 E78Rata 3e'akaian 3er 'ingg+ Dengan P78 ini k+antita# 3e'e#anan !itent+kan /le$ 3er'intaan akt+al> #e$ingga akan 'en+r+nkan bia,a 3en,i'3anan 96arr,ing 6/#t:.
4+4+4
Model 8uan!i!3 Dis7oun! Model 98DM+
Dala' rangka 'eningkatkan v/l+'e 3en&+alan #eringkali 3er+#a$aan 9 supplier : 'e'berikan $arga ,ang lebi$ ren!a$ ke3a!a 3elanggan ,ang 'e'beli !ala' &+'la$ ,ang lebi$ be#ar. %a!i $arga 3er +nit !itent+kan #e'akin '+ra$ !engan #e'akin ban,akn,a &+'la$ ,ang !ibeli. Dala' '/!el 3/t/ngan $arga ini kita $ar+# 'e'3erti'bangkan tra%e ff antara bia,a 3e'belian !engan bia,a 3en,i'3anan> !i'ana #e'akin ban,ak
&+'la$ ,ang !ibeli 'aka bia,a 3e'belian 3er +nit akan #e'akin 'en+r+n> ta3i !i lain 3i$ak bia,a 3en,i'3anan akan #e'akin 'eningkat
4+4+
Model Analisis A)/+ Anali#i# AB a!ala$ 'et/!e !ala' 'ana&e'en 3er#e!iaan 9inventr$ management : +nt+k 'engen!alikan #e&+'la$ ke6il barang> teta3i 'e'3+n,ai
nilai inve#ta#i ,ang tinggi. Anali#i# AB !i!a#arkan 3a!a #eb+a$ k/n#e3 ,ang !ikenal !engan na'a H+k+' Paret/ 9 "e$ %e Paret:> !ari na'a ek/n/' !an #/#i/l/g Italia> F/r! Di6kie !ari General Ele6tri6 'enge'bangkan k/n#e3 Paret/ ini +nt+k 'en6i3takan k/n#e3 AB !ala' kla#i"ika#i barang 3er#e!iaan.
16
Ber!a#arkan $+k+' Paret/> anali#i# AB !a3at 'engg/l/ngkan barang ber!a#arkan 3eringkat nilai !ari nilai tertinggi $ingga teren!a$> !an ke'+!ian !ibagi 'en&a!i kela#)kela# be#ar ter3ri/rita# bia#an,a kela# !ina'ai A> B> > !an #eter+#n,a #e6ara ber+r+tan !ari 3eringkat nilai tertinggi $ingga teren!a$> /le$ karena it+ anali#i# ini !ina'akan @Anali#i# AB. U'+'n,a kela# A 'e'iliki &+'la$ &eni# barang ,ang #e!ikit> na'+n 'e'iliki nilai ,ang #angat tinggi. Dala' $al ini> #a,a akan 'engg+nakan tiga kela#> ,ait+= A> B> !an > !i 'ana be#aran 'a#ing)'a#ing kela# !itent+kan #ebagai berik+t 9S+tar'an> 55(> 33. 1**1*-:= 1. Kela# A> 'er+3akan barang)barang !ala' &+'la$ +nit berki#ar 1-)5 !ari t/tal #el+r+$ barang> teta3i 'ere3re#enta#ikan -)25 !ari t/tal nilai +ang. . Kela# B> 'er+3akan barang)barang !ala' &+'la$ +nit berki#ar 5)- !ari t/tal #el+r+$ barang> teta3i 'ere3re#enta#ikan 15)1- !ari t/tal nilai +ang. (. Kela# > 'er+3akan barang)barang !ala' &+'la$ +nit berki#ar 05)0- !ari t/tal #el+r+$ barang> teta3i 'ere3re#enta#ikan -)15 !ari t/tal nilai +ang. Be#aran 'a#ing)'a#ing kela# !i ata# akan 'e'bent+k #+at+ k+rva #ebagai'ana terli$at 3a!a Ga'bar 1 !i ba;a$ ini.
Ga'bar ii= Kurva Analisis ABC A!a3+n langka$)langka$ ata+ 3r/#e!+r kla#ika#i barang !ala' anali#i# AB a!ala$ #ebagai berik+t= 1. Menent+kan &+'la$ +nit +nt+k #etia3 ti3e barang. . Menent+kan $arga 3er +nit +nt+k #etia3 ti3e barang. (. Mengalikan $arga 3er +nit !engan &+'la$ +nit +nt+k 'enent+kan t/tal nilai +ang !ari 'a#ing)'a#ing ti3e barang. *. Men,+#+n +r+tan ti3e barang 'en+r+t be#arn,a t/tal nilai +ang> !engan +r+tan 3erta'a ti3e barang !engan t/tal nilai +ang 3aling be#ar. -. Meng$it+ng 3er#enta#e k+'+lati" barang !ari ban,akn,a ti3e barang. 0. Meng$it+ng 3er#enta#e k+'+lati" nilai +ang barang !ari t/tal nilai +ang. . Me'bent+k kela#)kela# ber!a#arkan 3er#enta#e barang !an 3er#enta#e nilai +ang barang. 17
2. Mengga'barkan k+rva anali#i# AB 9bagan Paret/: ata+ 'en+n&+k tingkat ke3entingan 'a#ala$. Dengan anali#i# AB> kita !a3at 'eli$at tingkat ke3entingan 'a#ala$ !ari #+at+ barang. Dengan begit+> kita !a3at 'eli$at barang 'ana #a&a ,ang 3erl+ !iberikan 3er$atian terlebi$ !a$+l+. 4+4+=
Model Jus! "n &ime 9J"& + Sala$ #at+ 'et/!e +nt+k 'engen!alikan 3er#e!iaan ,ang '/!ern a!ala$ 'et/!e -ust In ime ata+ bi#a !i#eb+t &+ga %IT. Met/!e ini bert+&+an +nt+k 'e'ini'alkan bia,a 3er#e!iaan karena 'engg+nakan 'et/!e %IT #etia3 3e'e#anan !ari k/n#+'en akan lang#+ng !i 3r/!+k#i. Dala' %IT !i+#a$akan 3er#e!iaan n/l 9ata+ 3aling ti!ak 3a!a tingkat ,ang ti!ak #igni"ikan:> #e$ingga 3enilaian 3er#e!iaan 'en&a!i ti!ak relevan +nt+k t+&+an 3ela3/ran ke+angan. R+'+#an %IT ,ang !ig+nakan a!ala$ =
Dimana : X 1
= Unit 3r/!+k ,ang
$ar+# !i&+al +nt+k 'en6a3ai laba tertent+ . = /aa Seelum Paja" F 1
= Ttal $ia%a
Teta& X 2
4+ Pen,a0asan Persediaan
= umlah
Hakikat !ari 3enga;a#an 3er#e!iaan barang a!ala$ '+lai ba$an bak+ !i3e#an #a'3ai 3r/!+k &a!i !ig+nakan /le$ k/n#+'en> ,ang ter!iri !ari 3enga;a#an "i#ik> nilai> !an bia,a. Penga;a#an barang 'eli3+ti 3enga;a#an ba$an bak+> ba$an 3e'bant+> barang !ala' 3r/#e#> !an 3enga;a#an barang &a!i. Penga;a#an ba$an bak+ !an ba$an 3e'bant+ !i'+lai !ari ba$an !i3e#an #a'3ai !engan 3er'intaan 3e'akaian ba$an !ala' 3r/#e# 3r/!+k#i 3enga;a#an it+ 'eli3+ti "i#ik 9&+'la$ +nit> ker+#akan> ke+angan> ke$ilangan> !an tingkat 3er3+taran:> bia,an,a> !an nilain,a !ala bent+k #at+an +ang. Penga;a#an barang !ala' 3r/#e# 'eli3+ti 3r/!+k 6a6at> 3r/!+k r+#ak> 3r/!+k $ilang !ala' 3r/#e# 3r/!+k#i. Se!angkan 3enga;a#an barang &a!i 'eli3+ti ren6ana 3en&+alan> &a!;al 3engiri'an> !an 3ela,anan 3+rna &+al. Kee'3at &eni# barang it+ 9ba$an bak+> ba$an 3e'bant+> barang !ala' 3r/#e#> !an barang &a!i: &+'la$ 3er#e!iaann,a #e6ara "i#ik $ar+# !iken!alikan> agar ti!ak ter&a!i kek+rangan !an 18
kelebi$an. Kek+rangan 3er#e!iaan ba$an bak+ !an ba$an 3e'abant+ !a3at 'engakibatkan 3r/#e# 3r/!+k#i tergangg+> !an kek+rangan 3er#e!iaan barang &a!i akan 'engakibatkan ke#+litan 'e'en+$i 3er'intaan k/n#+'en. Sebalikn,a &ika ter&a!i kelebi$an 3er#e!iaan> !a3at 'engakibatkan '/!al ,ang !itana'kan !ala' 3er#e!iaan ter#eb+t be#ar> !an bia,a '/!aln,a be#ar
)A) "# %&UD" KA%U% Pa!a #t+!i ka#+# ini> ka'i $an,a 'e'ba$a# #at+ 'et/!e #a&a !ari 'ana&e'en 3er#e!ian. Hal ini !ikarenakan 'engingat ban,akn,a 'et/!e !ala' 'enganali#i# !an 'e'3er$it+ng 3er#e!ian !ala' #eb+a$ 3er+#a$aan. Met/!e ,ang ka'i g+nakan !ala' #t+!, ka#+# ini 'engg+nakan 'et/!e E6/n/'i6 7r!er 8+antit, 9E78: ,ang bia#a !i g+nakan !i #eb+a$ 3er+#a$aan. St+!i ka#+# ini ka'i a'bil !ari #eb+a$ 3abrik r/ti ,ang terkenal 'erekn,a. Seb+t #a&a na'an,a Pabrik R/ti S. Dari kegiatan akti"ita#n,a !iketa$+i Pabrik R/ti S
19
3en&+alann,a 'en6a3ai .055.555 Kg te3+ng terig+. Ke'+!ian bia,a 3e'e#annan,a 'en6a3ai -.555. !ari te3+ng ,ang !i3e#ann,a #etela$ #a'3ai !i3er+#a$aan !ikenakan bia,a 3en,i'3anan #ebe#ar !ari $arga beli. Dan $arga belin,a #ebe#ar -Kg. Pabrik R/ti S ini 'e'3ri/rita#kan 3er#e!iaan 3enga'an -5.555 kg te3+ng terig+. akt+ 3engiri'an 'e'akan ;akt+ 'ingg+ !an #etia3 3e'e#anan terig+ $ar+# !engan keli3atan 555 Kg. Dala' 3er&alanan Akti"ita#n,a> Per+#a$aan te3+ng terig+ ,ang bia#a !i&a!ikan langganan 'e'berikan 3ena;aran ,ang langka. Pena;arann,a> %ika 3er+#a$aan Pabrik R/ti S 'e'beli terig+ #eban,ak 0-5.555 Kg. Maka bia,a 3engiri'an !itangg+ng /le$ 3er+#a$aan te3+ng #ebe#ar (.-55. Dari akti"ita# ter#eb+t #e/rang 'ana&er !i#+r+$ Direkt+r Pabrik R/ti S +nt+k 'e'b+at 3eren6anaan be#arn,a 3er#e!iaan ,ang $ar+# !i#ia3kan> 3e'e#anan +lang> 3e'bagian ;akt+ 3e'e#anan !ala' #at+ ta$+n> bia,a 3en,i'3anan> bia,a 3e'e#anan> bia,a #a"et, #t/6k !an t/tal bia,a 3er#e!iaan #erta anali#i# !ari 3ena;aran 3er+#a$aan te3+ng ter#eb+t.
+* Pem5ahasan Kasus Dari ka#+# !iata# !a3at !i#e!er$anakan 'en&a!i #ebagai P/k/k ,ang !iketa$+i !ari akti"ita# Pabrik R/ti S 'eli3+ti= ) ) ) ) ) ) )
S Pen&+alan Pabrik R/ti S >0 &+ta kg terig+ F Bia,a 3e'e#anan -555 Bia,a 3en,i'3anan !ari $arga beli -Kg Sa"et, St/6k -5.555 Kg akt+ t+ngg+ Mingg+ Keli3atan 3e#anan 555 Kg %ika 3e'belian 0-5.555 kg !a3at !i#k/n kiri' (.-55
Dari !ata !iata# #e/rang 'ana&er akan 'eng$it+ng #e'+a $al ,ang berkaitan !engan 3er#e!iaan. Met/!e ,ang ka'i g+nakan !ala' 'eng$it+ng 'a#ala$ !iata# 'engg+nakan 'et/!e E78. Berik+t 3en,ele#aian,a= *+ )esarn3a EO8
EO/ =
√ √
2. F . S C.P
2.5000 .2600000
=
0,02.5
= 509902 K( = 510000 K( -+ Pemesanan Ulan, 9 Reorder Point) 20
)
Pengg+naan 3er 'ingg+ .055.555 - -5.555 Kg
)
Titik Pe'e#anan Ulang akt+ Pengiri'an Sa"et, St/6k 9 Mingg+ J -5.555 : -5.555 155.555 -5.555 1-5.555 Kg
(. Pemesanan Dalam %a!u &ahun ) Pe'e#anan Dala' Sat+ Ta$+n .055.555 -15.555 ->542 kali %ika !i&a!ikan $ari 'aka (0- $ari ->542 kali $ari 15 Mingg+ ) Tingkat Pe'akaian Per$ari .055.555 (0- $ari .1(>4 Kg .1* Kg $ari
*. )ia3a Pen3impanan ; &// ) T .P.A ata+ T .P.98: ) T . P . 9 8 : 5>5 . - . 9 -15.555 : 5>1 . --.555 -.-55
-. )ia3a Pemesanan ; &O/ ) T7 F. 9 S 8 : -555 . 9 .055.555 -15.555 : -555 . ->542 -.*45>5 0. )ia3a %a.e!3 %!o7k ) Sa"et, St/6k . P. 9Sa"et, St/6k: 5>5 . - . 9-5.555: 5>1 . -5.555 -.555 . &o!al )ia3a Persediaan ; &"/ ) TI T T7 Bia,a Sa"et, St/6k -.-55 -.*45>5 -.555 --.445>5
2. Gra.ik EO8
21
Ga'bar iii= Grafik EOQ 4. )ia3a Persediaan > &"/ %e!elah Ada &a0aran ) Bia,a Pe'e#anan -.555 ) (.-55 1.-55 )
T
5>5 . - . 9 0-5.555 : 5>1 . (-.555 (.-55
)
T7
1.-55 . 9 .055.555 -15.555 : 1.-55 . ->542 .0*
)
TI
(.-55 .0* -.555 *-.1*
*?+ Hasil Analisis 2 %ika 3e#anan #e&+'la$ Bia,a 3er#e!iaan #ebe#ar --.445>5 a+ -15.555 Kg Bia,a 3er#e!iaan #ebe#ar *-.1* 5+ 0-5.555 Kg Sele#i$n,a 'en6a3ai 15.2*(>5 2 Pena;aran !ari 3er+#a$aan 3eng/la$an gan!+' 3erl+ !i3erti'banngkan. 2 Pe'e#anan !ala' #at+ ta$+n !ilak+kan * kali ata+ 1( Mingg+ .055.555 0-5.555 * Kali
)A) # PENU&UP =+* Kesimpulan
22
Per+#a$aan !ala' 'elak+kan 3ela3/ran 'engenai 3er#e!iaan #angat 3enting bagi 3er+#a$aan !ala' 'enga'bil #+at+ ke3+t+#an !an 3er#e!iaan 'er+3akan #ala$ #at+ !ari bebera3a +n#+r ,ang 3aling akti" !ala' /3era#i 3er+#a$aan ,ang #e6ara ter+# 'ener+ !i3er/le$> !i3r/!+k#i !an !i&+al. 7le$ karena it+> #,#te' ak+ntan#i it+ #en!iri $ar+# !ilak#anakan #ebaik '+ngkin #e$ingga ti!ak 'engala'i $al)$al ,ang 'enggangg+ &alann,a /3era#i 3er+#a$aan. Pela3/ran 3er#e!iaan ,ang !iteliti !an relevan !iangga3 vital +nt+k 'e'berikan in"/r'a#i ,ang berg+na bagi 3er+#a$aan. A3abila ter&a!i ke#ala$an !ala' 3en6atatan 3er#e!iaan> 'aka akan 'engakibatkan ke#ala$an !ala' 'enent+kan be#arn,a laba 3er+#a$aan ,ang !i3er/le$. =+- %aran
Ber!a#arkan !ari 3e'ba$a#an !iata#> 'aka 3en+li# 'enge'+kakan #aran ba$;a 3enera3an Mana&e'en Per#e!iaan ,ang baik $ar+# !ilak#anakan #e6ara e"ekti"> karena akan 'en+n&ang keber$a#ilan 3er+#a$aan ter#eb+t.
DA&A$ PU%&AKA
)
Rangk+ti Fre!!,. 144-= Manajemen Persediaan. etakan Perta'a> ra&a Gra"in!/
)
Per#a!a> %akarta arren> Fe##> Ni#;/nger. 1444= Prinsip-Prinsip Akuntansi > e!i#i ke#e'bilan bela#>
)
%ili! 1Penerbit Erlangga> %akarta. Ri,ant/> Ba'bang. 144(= Dasar-Dasar Pembelanjaan Perusahaan> E!i#i ke!+a
)
etakan ke!ela3an> a,a#an Ba!an Penerbit Ga&a$ Ma!a> /g,akarta. S,a'#+!!in> M.A.> Dr#. L+k'an. 55= Manajemen Keuangan Perusahaan . Ra&a Gra"in!/ Per#a!a. %akarta.
23
)
Brig$a'> E+gene F. Dan %/el F. H/+#t/n. 551= *ana1emen Keuangan. Erlangga.
)
%akarta. $tt3=$abibiari"in.bl/g#3/t.6/'5155-'ana&e'en)3er#e!iaan)invent/r,.$t'l> !iak#e#
3a!a tanggal 4 Maret 51(> 3+k+l 10.55 IB ) $tt3=eri#k+#na!i.;/r!3re##.6/'554155(anali#i#)ab6. !iak#e# 3a!a tanggal 4 )
Maret 51(> 3+k+l 10.55 IB ;;;.;iki3e!ia.6/'.
24
