123slide.org-etika Dan Program Whistleblower.pptx

ETIKA DAN PROGRAM WHISTLEBLOWER

Kelompok 1 ◦

Lidwina Nurilhaq Rivera 041311333239

◦

Dwi Putri Ayuningtyas 041411331169

◦

Ilham Dwi Novianto

041311333243

◦

Tamara Violantina J. F. 041411331174

◦

SheilaBastian

041311333261

◦

Ambaranny Eka I.

041411331177

◦

SafiraK ifara

041311333274

◦

Kartika Dyah A.

041411331183

◦

Muh. Saifan Ersada

041311333310

◦

Mochammad Bachrul 041511333119

◦

Olga Razaque Firdhaus 041411331139

◦

Rizky Wasis Pratama

041511333131

◦

Bina Wida Runika

◦

Muhammad Zaib A.

041511333259

041411331160

ETIKA DAN PROGRAM WHISTLEBLOWER ◦

Auditor internal selalu dipandang sebagai pimpinan etika dalam sebuah perusahaan. Setiap ada pertanyaan tentang kecurangan dalam operasi perusahaan, manajemen selalu merespon dengan menyuruh auditor internal untuk melakukan investigasi. Hal ini dikarenakan auditor internal memiliki standar profesional yang kuat dan didukung dengan kode etik profesional.

◦

Konsep program whitsleblower adalah setiap karyawan atau pihak lain jika melihat ada yang salah dengan lingkungan kerja secara bebas akan melaporkan  

“blow

the  

whistle”

ada rasa takut saling tuduh.

masalah kepada manajemen senior tanpa

Etika Perusahaan, Kepatuhan Dan Tata Kelola Auditor internal telah familiar dengan program etis dan kode etik  selama beberapa tahun ini. Kode etik adalah komponen yang paling menonjol dari standar profesional auditor internal, dan banyak dari auditor internal telah terlibat dengan melakukan review dan membantu untuk meningkatkan program-program etika perusahaan mereka.

Suatu program etis akan berjalan efektif bagi perusahaan dimulai dengan memahami risiko lingkungan perusahaan dan kemudian dibuatkan kode etik yang efektif.

Langkah-langkah etis: Langkah pertama: mengembangkan

a.Pemahaman risiko lingkungan etis

pernyataan misi

a.Ringkasan hasil dari survey etika: Apakah kita mempunyai masalah?

Langkah pertama: mengembangkan pernyataan misi ◦

Setiap perusahaan harus mempunyai pernyataan misi resmi yang mendeskripsikan tujuan dan nilai perusahaan. Pengembangan yang tepat, sebuat pernyataan misi harus menjadi sumber, sebuah kompas,untuk menunjukan pekerja, konsumen, pemegang saham dan pemangku kepentingan mengetahui apa yang menjadi dasar ditetapkannya misi atau bukan. Pernyataan misi yang efektif menjadi sangat penting untuk mempromosikan etis yang kuat dalam perusahaan dan tatakelola perusahaan yang baik.

◦

Sebuah pernyataan misi yang baik harus menyatakan sebuah pernyataan positip tentang perusahaan dan menginspirasi pemangku kepentingan perushaan untuk memanfaatkan energi mereka, gairah dan komitmen untuk mencapai tujuan dan sasaran.

Pemahaman risiko lingkungan etis ◦

Sebuah program etika yang efektif tidak dapat melindungi perusahaan dari risiko utama berupa gempa bumi atau peristiwa bencana besar lainnya. Bagaimanapun juga, program etika yang efektif membantu untuk melindungi dari berbagai risiko operasional dan bisnis lainnya.

◦

Audit internal dapat mengambil tempat utama dalam melakukan survey atas perilaku dan kegiatan pekerja

◦

Survey etis ini merupakan cara yang baik untuk memahami perilaku perusahaan dan merupakan dukungan tambahan dari proses tata kelola perusahaan.

1. Etika – hubungan dengan temuan pemeriksaan lampau atau audit khusus 2. Survey perilaku etika pekerja dan pemangku kepentingan 3. Ringkasan hasil dari survey etika: Apakah kita mempunyai masalah?

Kode Etik Perusahaan ◦

Perusahaan yang efektif saat ini harus mengembangkan dan menegakkan kode etik  yang yang meliputi etika yang berlaku, bisnis, dan aturan hukum yang berlaku bagi pemangku kepentingan perusahaan. Auditor internal bukan merupakan kelompok  katalis yang merancang atau mengumumkan kode etik, namu auditor internal dapat menjadi partisipan kunci dalam membantu mengumumkan dan menetukan apakan kode etik tersebut dapat meningkatkan praktik etika bisnis dalam perusahaan.