Diagrama de pareto implementado para la gestion de calidadDescripción completa
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Vilfredo Federico Damaso Pareto, conocido por su segundo apellido, fue un ejemplar sociólogo, filósofo y economista del siglo XIX, muy prolífico en los terrenos de la economía y la política,…Descripción completa
Descripción: pareto
El diagrama de Pareto es un instrumento que permite graficar por orden de importancia, el grado de contribución de las causas que se está analizando. Se trata de clasificar los problemas y c…Descripción completa
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uso de diagramas de opareto en mecanicaDescripción completa
14. En una empresa procesadora de carnes frías se detectan, mediante inspección, los problemas en las salchichas .En la tabla se muestran los resultados de una semana MAQUINA EMPACADORA
TURNOS
FALTA DE VACIO
MANCHA VERDE
MANCHA AMARILLA
A
I II I II I II TOTAL
4300 6300 3500 6600 8500 9120 38320
700 650 700 500 800 655 4005
700 650 400 420 324 345 2839
B C
A. Considerando que la gravedad de los tres problemas es la misma realice un análisis de Pareto para problemas y detecte cual es el más trascendente.
PROBLEMAS EN SALCHICHAS Falta de vacío Mancha verde Mancha amarilla
F.ABSOLUTA
F.RELATIVA
38320 4005 2839 45164
84.84 8.86 6.28
Se detectan: Falta de vacío de 38320 el 84.84% del total Mancha verde de 4005 el 8.86% del total Mancha amarilla de 2839 el 6.28% del total
F.RELATIVA ACUMULADA 84.84 93.71
La grafica muestra que en la empresa procesadora de carnes frías se detectan, los problemas en las salchichas y que debe priorizar la falta de vacío causal primordial del problema en las salchichas. B .Respecto al problema más transcendente, haga Paretos de segundo nivel (causas) tanto por maquina como por turnos PROBLEMAS POR MAQUINA
FRECUENCIA ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
F.RELATIVA ACUMULADA
C
19744
43.72
43.72
A
13300
29.45
73.16
B
12120
26.84
TOTAL
45164
El grafico muestra que en la empresa, los problemas por tipo de máquinas y que se deben priorizar son por causa de dos máquinas tanto la maquina C, c omo la maquina A. Mayor frecuencia maquina C representando el 46% de los problemas relacionados con el llenado al vacío siendo el principal problema en la procesadora.
PROBLEMAS POR TURNOS
PROBLEMAS POR TURNOS
FRECUENCIA ABSOLUTA
FRECUENCIA RELATIVA
F.RELATIVA ACUMULADA
TURNO 1 TURNO 2 TOTAL:
25,240 19,924 45,164
55.89% 44.11
55.89 100
Priorizar turno II ya que se encuentra relacionado con el problema de falta de vacío siendo mayor en este turno