TEORÍA DE LA UTILIDAD La teoría de la utilidad trata de explicar el comportamiento del consumidor. Desde esta perspectiva se dice que la utilidad es la aptitud de un bien para satisfacer las necesidades. Así un bien es más útil en la medida que satisfaga mejor una necesidad. Esta utilidad es cualitativa (las cualidades reales o aparentes de los bien bienes es! ! es espa espaci cial al (el (el obje objeto to debe debe enco encont ntrar rarse se al alca alcance nce del del indi indivi vidu duo o " temporal (se refiere al momento en que se satisface la necesidad.
SUPUESTOS DE LA L A TEORÍA DE LA UTILIDAD: # El ingreso del consumidor por unidad de tiempo es limitado. # Las cara caract cterí eríst stic icas as del del bien bien dete determ rmin inan an su util utilid idad ad " por por tant tanto o afect afectan an las las decisiones del consumidor. # El consumidor busca maximi$ar su satisfacci%n total (utilidad total! " por tanto gasta todo su ingreso. # El consumidor posee informaci%n perfecta! es decir! conoce los bienes (sus características " precios.El consumidor es racional! esto quiere decir que busca lograr sus objetivos! en este caso trata de alcan$ar alcan$ar la ma"or satisfacci%n satisfacci%n posible. posible. Esto quiere decir que el consumidor es capa$ de determinar sus preferencias " ser consistente en relaci%n con sus preferencias. Así! si el consumidor prefiere el bien A sobre el bien & " prefiere el bien & sobre el bien '! entonces preferirá el bien A sobre el bien ' (transitividad. La teoría econ%mica del comportamiento del consumidor se topa con un problema importante (llamado el problema central de la teoría del consumidor! el cual es la imposibilidad de cuantificar el grado de satisfacci%n o utilidad que el consumidor obtiene de los bienes. o existe una unidad de medida objetiva de la satisfacci%n. Este problema se )a enfrentado a trav*s de dos enfoques distintos+ •
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posible medir la utilidad! utilidad! o sea que si Enfoque cardinal: ,upone que si es posible se dispone de una unidad de medida de la satisfacci%n.
Enfoque ordinal: En este enfoque el consumidor no mide la utilidad! s%lo establece combinaciones de bienes que prefiere o le son indiferentes con respecto a otras combinaciones de bienes.
Enfoque cardinal: A partir de los supuestos " conceptos mencionados se definen dos conceptos de utilidad o satisfacci%n+ # Utilidad Total+ Es la satisfacci%n total de consumir una cierta cantidad de un bien. # Utilidad Marginal: es la satisfacci%n extra de una unidad de consumo adicional.
TEORIA DE LA UTILIDAD CARDINAL DEINICION 'oncepto defendido por autores como -alras " ars)all! según la cual la utilidad es una magnitud exactamente cuantificable! por lo que las utilidades producidas por varios bienes a un consumidor pueden ser comparadas! pero además puede establecerse en qu* cuantía difieren unas de otras.
Prefacio! El t*rmino "teor#a de utilidad cardinal$ .Es nuevo para la ma"oría de los )ombres de negocios. /ero es un t*rmino que aparecerá en el futuro cada ve$ más regularmente en artículos! libros! reuniones " discusiones sobre administraci%n. Es un concepto útil que puede conducir a conclusiones sorprendentes " que (para ma"or abundamiento a)ora se está ense0ando a los alumnos de las escuelas de negocios. Este artículo es el primero en explicar a los )ombres de negocios los rudimentos de la teoría de utilidad. La descripci%n de sus principios se encuentra en la primera secci%n del texto. Luego sigue una breve exposici%n de algunos de los problemas que despiertan controversia entre los estudiosos (esta parte puede ser de especial inter*s para los que tratan de evaluar los actuales esfuer$os de investigaci%n. En las secciones finales! el autor describe algunos resultados " deducciones de un reciente estudio que emplea los conceptos de la teoría de utilidad. Estas conclusiones inusitadas se0alan las actitudes de los )ombres de negocios )acia el riesgo " deben ser de bastante inter*s general para aquellos que deciden las políticas de las empresas.
Ral%& O! S'al() El autor! es /rofesor de 1ngeniería 1ndustrial en la 2niversidad de ,"racusa. 3ambi*n es Director de la Divisi%n de Economía de 1ngeniería del 1nstituto orteamericano de
1ngenieros 1ndustriales. Ex4presidente de la Divisi%n de Economía de 1ngeniería de la ,ociedad orteamericana de Educadores de 1ngeniería " Director de los cursos sobre análisis de inversiones de capital ofrecidos por el 'entro de Administraci%n 1ndustrial en La5e /lacid! ueva 6or5. En el limitado espacio del presente artículo! el ,r. ,7alm necesariamente )a tenido que enfocar una sola faceta de un tema que tiene varios lados " ramificaciones. En pr%ximas ediciones del 8&9! pro"ectamos publicar nuevos artículos sobre los usos " complicaciones de la teoría de utilidad cardinal.
NATURALE*A DE LA TEORÍA CARDINAL /ara comen$ar! :de qu* trata la teoría de utilidad cardinal; /ermítame que trate de explicar las ideas básicas en la forma más sencilla posible.
uncione+ de utilidad %er+onal ,egún la teoría! cada individuo tiene una preferencia mensurable entre diversas alternativas disponibles en situaciones de riesgo. Esta preferencia se llama su utilidad. La utilidad se mide en unidades arbitrarias que llamaremos
ui$ás un ejemplo aclare este punto+ ,upongamos que se )a determinado la funci%n de utilidad de qui*n toma la decisi%n! tal como se indica en el Anexo ?. (ás adelante explicar* c%mo determinar esta funci%n. 'on un diagrama así en mano! se debe poder pronosticar la preferencia de quien toma la decisi%n por alternativas tales como las siguientes+ ?. 9ecibir @?. seguros B. 3ener un C de probabilidades de ganar @B. " un B de perder @..
/ara )acer el pron%stico! se debe calcular la utilidad prevista de quien toma la decisi%n para las dos alternativas. /rimero se lee en el Anexo ? la utilidad correspondiente a las tres sumas implicadas! como sigue+
Cantidad Utilidad @?. ? @B. B @ ! 4? Luego se calcula la utilidad prevista para las dos alternativas. La utilidad prevista de los @?. seguros es ? utilidades. La utilidad esperada de la segunda alternativa es ?F utilidades. !C x (B utilidades G !B x (4? utilidades 'omo la primera alternativa tiene la utilidad prevista más alta! la teoría de utilidad pronosticaría que quien toma la decisi%n en nuestro ejemplo! la preferiría a la segunda alternativa. Antes de ense0ar! c%mo determinar la funci%n de utilidad de un individuo! permítanme decirles que aunque las utilidades relativas son mensurables! la utilidad absoluta no lo es. Es decir! la escala en la que se mide la utilidad no tiene un origen naturalH uno está en libertad de asignar valores de utilidad arbitrarios a cualesquiera dos sumas de dinero. 2na ve$ )ec)o esto! para cada individuo )abrá un valor único para la utilidad que *l asigna a cualquier otra suma de dinero. /or tanto! una ve$ que comen$amos a equiparar utilidades " sumas de dinero para el )ombre de negocios en al Anexo 1! se crea una curva o
EL PAPEL ,UE LE CORRESPONDE DESEMPE-AR A LA TEORÍA DE LA UTILIDAD :'uál es el uso adecuado de la teoría de utilidad; 3al como )e indicado! creo que resultará útil para describir " pronosticar el comportamiento ejecutivo. ,in embargo! antes de sustanciar esta creencia deseo se0alar que algunas autoridades ponen en tela de juicio esta posici%n. 1nsisten en que la teoría es prescriptiva (o
incertidumbreI si conocemos estas reglas! podremos pronosticar c%mo se comportará quien toma la decisi%n en una determinada situaci%n=
Conclu+ione+ de teor#a de la teor#a de utilidad cardinal
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La teoría de utilidad cardinal no es un pronosticador totalmente satisfactorio del comportamiento de los ejecutivos cuando deben tomar decisiones que implican riesgo! ni tampoco constitu"e un m*todo totalmente satisfactorio para describir este comportamiento. Autoridades como -ard Ed7ards )an se0alado las diversas debilidades o posibles debilidades de la teoría 4 por ejemplo la suposici%n que el )ombre es racional! el pasar por alto la posibilidad de que la gente muestre preferencia por diferentes probabilidades! " las dificultades de medici%n. o obstante! me parece que este estudio demuestra que la teoría de utilidad tiene muc)o que ofrecer al )ombre de negocios como instrumento de pron%stico " descripci%n. Los resultados para los )ombres de negocios que participaron en el estudio fueron ra$onablemente consistentes " útiles! " se0alan características individuales que de otro modo no eran evidentes. uturos estudios siguiendo lineamientos similares pueden ser aún más beneficiosos. Aún más! dado que (tal como lo demuestran nuestros experimentos el criterio del valor previsto tiende a ser rec)a$ado por los )ombres de negocios! no disponemos de otra base suficientemente buena para prescribir o pronosticar decisiones que implican riesgo si rec)a$amos la teoría de utilidad.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN COSTOS DE PRODUCCÓN COMPONENTES DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES Costo Variable Medio (CVMe COSTO TOTAL Costo Medio Total COSTO MAR!INAL EL COSTO DE OPORTUNIDAD ANAISIS DEL CORTO " LAR!O PLA#O Corto Pla$o Lar%o Pla$o CONCLUSIONES REFERENCIAS BIBLIO!R&FICAS
INTRODUCCIÓN
En toda empresa los costos de producci%n son un indicador sumamente importante para la toma de decisiones. 'uando los costos son elevados! las utilidades serán disminuidas! por tal ra$%n los tomadores de decisiones tendrán el cuidado de que los mismos se mantengan lo más bajo posible! "a que esto aumentara las utilidades la empresa. 3odo producto tiene un costo! por lo cual es importante anali$ar los costos no solo como el total de los gastos reali$ados por la empresa! sino de igual manera anali$ar cuanto puede gastamos por cada unidad de producto fabricado. 'uando producimos en masa podemos perder en algunas ocasiones el control de los costos por cada unidad producida! sin saber que el adicionar una unidad al monto de producci%n correcto puede llevarnos a encontrarnos con p*rdidas de utilidades! nos imaginamos que siempre al producir ma"or volumen la cantidad de utilidades debe aumentar! sin embargo la variaci%n de los costos puede llevarnos a decrecer los rendimientos de nuestras utilidades. 9a$%n por la cual resulta sumamente importante el poner atenci%n a el análisis de los costos de producci%n totales! fijos! variables! costos de oportunidad! costos marginales " los cambios que pueden variar en cada uno de ellos " así conocer detalladamente en que se basa los costos de una empresa para poder crear bienes " servicios al menor costo posible.
REERENCIAS .I.LIO/R0ICAS
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aplicaciones a Latinoam*rica. Decimonovena edici%n. Editorial c Mra7 8ill Q. acroeconomía+ versi%n para Latinoam*rica! s*ptima edici%n. ercedes u0o$. /earson Educaci%n B!R R. icroeconomía+ versi%n para Latinoam*rica! ic)ael /ar5in! Merardo Esquivel. . /earson Educaci%n B!Q C. 1ntroducci%n a la economía Escrito por Sose Avila 6 Lugo B!F. T. Domingo . a$a Nabala " Antonio S. Mon$ale$ /rologo de 9amon U.
elin5off 39A3ADK KDE9K DE E'KKVA ueva Edici%n. Editorial /anapo. 'aracas ?TTB ?. erguson 3eoría icroecon%mica 1talgraf ,.A. &ogota4 'olombia ?TRC
