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AWHOLENEWM AWHOLENEWMIND IND
UnanuevaMente Abogados,Contadores, Médicos, Médicos, Ingenieros Ingenieros en Sistemas. Sistemas. Eso Eso es loque nuestros nuestros padres padres nos animabanasercuandofuéramosadultos. Peromamáypapá seequivocaron. El futu futuro ro pert perten enec ece e a una una clas clase e muy muy dife difere rent nte e de pers person onas as, , con con un po muy difere diferent nte e de mentalidad. La era deldominant deldominante e "cereb "cerebro ro izquie izquierdo rdo" " y la erade la inform informaci ación ón que había había llegad llegado o para para quedar quedarse,se se,se está está dandopasoa dandopasoa unnuevomundo unnuevomundo enel cuallas cualid cualidade adess del "cerebroderecho"-lainvenva,elsignificado "cerebroderecho"-lainvenva,elsignificado,laempaJa-predominarán. ,laempaJa-predominarán. EsteeselargumentocentraldeestaarJculo,unresumenqueuliza lasdospartesdenuestro cerebrocomometáforaparalacompre cerebrocomometáforaparalacomprensióndenuestrosempo nsióndenuestrosempos. s.
InteligenciaEmocional" ciaEmocional" de DanielGoleman y el"Ahora,Descubre el"Ahora,Descubre Enlatradició Enlatradiciónde nde laobra" Inteligen TusFortalezas"deMarcusBuckinghamyO.Clion,resultaqueDanielH.Pinkofreceunanueva miradaaloquelaspersonasyorganizacionesnecesit miradaaloquelaspersonasyorg anizacionesnecesitanparasuperarse. anparasuperarse. Basá Basánd ndos ose e en inve inves sga gaci cion ones es de úlm úlma a gene genera raci ción ón de todo todo el mund mundo, o, "A Whol Whole e New New Mind" (UnaNuevaMente) revelalas seisaptudesesenciales delos que eléxitoprofesionaly realizaciónpersonaldependen:Diseño,Historia, Sinfonía,EmpaJa,ugarySignificado. Tambiénensulibroincluyevariosejercicios yejemplosextraídosdeexpertosdetodoelmundo paraayudaramejoraryafinarlashabilidadesnecesarias. El resume resumen n que aquí aquí se presen presenta ta no sólo sólo cambia cambiará rá la forma forma enque vemo vemos s elmundo,sin elmundo,sino o tambiéncómolovivimosyexperimentamos. Además,enesteresumentambiénselemostrará: tambiéncómolovivimosyexperimentamos. Además,enesteresumentambiénselemostrará:
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Porqu Porqué é uncam un cambiotandiscre biotandiscreto-aunqu to-aunquee todaví todavía a nodet no detect ectado ado- - está está encamino encamino engran partedelmundoavanzado.
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Lasdiferenciasentreloshemisferiosizquierdoyderechodenuestrocerebro.
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Porquétresfuerzassocialesyeconómicasenormes:abundancia,Asia ylaautomaCzación, nosestánempujandoenlaEraonceptual.
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Porqu Porqué é lagen la gente te que domina domina elalt el alto o concep conceptoy toy elalt el alto o contac contacto to están están establ estableci eciend endo o el ritmodelavidamoderna.
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ómoseis apCtudes apCtudes esenciales esenciales puedenayudarle ensu en sucamin camino oa a través deeste de este entorno entorno emergente.
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Introducción Las úl=mas décadas han pertenecido a un cierto =po de personas con un cierto =po de mentalidad: programadores que pueden reprogramar y descifrar códigos, abogados que puedencrearcontratos,MBAsquepuedenhacercálculos.Sinembargo,elfuturopertenecea unaclasemuy diferentedepersonascon un=pomuy diferentedementalidad-creadoresy reconocedores de patrones y responsables de significados-. Estas personas -ar=stas, inventores,diseñadores,narradores,cuidadores,consejeros,grandespensadoresdeimagen- ahoraaprovechanlasrecompensasmásricasycompartensusmásgrandesalegrías. Hayun discreto-aunquetodavíano detectado-cambio encaminoengranpartedelmundo avanzado.Estamospasandodeunaeconomíayunasociedadconstruidasobrelalógicalineal, comolascapacidadesdeequipodelaeradelainformaciónaunaeconomíayunasociedad construidasobrecapacidadesempá=caseinven=vasdeloqueestáaumentandocada vezmás: la Era Conceptual.Esteresumenesparacualquierpersonaquequierasobreviviryprosperar enestemundoemergente.Losinquietosensuscarrerasoaquellosinsa=sfechosconsusvidas, los emprendedores y líderes empresariales deseosos de mantenerse a la vanguardia de la próxima ola, los padres que quieren preparar a sus hijos para el futuro y las legiones de personasemocionalmenteastutasycrea=vascuyashabilidadesdis=n=vashanquedadofuera ydevaluadascomúnmenteenlaEradelaInformación.
SeisSenCdos Existenseisap=tudesesenciales-"losseissen=dos"-enlosqueeléxitoysa=sfacciónpersonal dependeráncadavezmás:Diseño,Historia,Sinfonía,EmpaRa,JugarySignificados.Estasson fundamentalmentelascapacidadeshumanasquetodoelmundopuededominar. Uncambiodetalmagnitudescomplejo.Peroelargumentoenelcorazóndeesteresumenes simple. Durante casi un siglo, la sociedad occidental en general, así como la sociedad estadounidense en par=cular, han estado dominadas por una forma de pensar y un acercamientoalavidaqueesestrechamentereduciday profundamenteanalí=ca.Lanuestra hasidolaedaddeltrabajadordelconocimiento,elmanipuladordeinformaciónbieneducado yelimplementadordelaexperiencia.Peroesoestácambiando.Graciasaunaseriedefuerzas –el abundante material que domina nuestros deseos no materiales, la globalización que traslada el trabajo de cuello blanco en el extranjero y poderosas tecnologías que están eliminandociertos =posdetrabajoporcompleto-estamosentrandoenunanuevaera.Se trata deunaEraanimadaporunaformadiferentedepensaryunnuevoenfoquedelavida–uno quepremialos“altosconceptos”ylasap=tudesde“grantoque.”Elaltoconceptoimplicala capacidaddedetectarpatronesyoportunidades,crearbellezaarRs=cayemocional,yelaborar relatos sa=sfactorios y el combinar aparentementeideas no relacionadasen algo nuevo. El grantoque implicalacapacidadde empa=zarconlosdemás,comprenderlas su=lezasde la interacciónhumana,encontrarlaalegríaenunomismoysuscitarlaenotrosyextendersemás alládeloco=dianoenlabúsquedadeunpropósitoysignificado.
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DosHemisferios Hayalgoqueencapsulaestecambioyestádentrodetucabeza.Nuestrocerebroestádividido en dos hemisferios. El hemisferio izquierdo es secuencial, lógico y analí=co. El hemisferio derechoesno-lineal,intui=voyholís=co. ecurrimosalasdosmitadesdenuestrocerebro,inclusoparalamássimpledelastareas.Pero hemos establecido diferencias entre los dos hemisferios del cerebro de acuerdo a una poderosametáforaparainterpretarnuestropresenteyorientarnuestrofuturo.Hoyendía,las capacidadesde definiciónde la épocaanterior-las capacidadesdel"cerebro izquierdo" que alimentaban la era de la información– son necesarias, pero ya no son suficientes. Y las capacidades que una vez descuidadas o pensamos como frívolas -el "cerebro derecho" cualidadescomolacrea=vidad,laempaRa,laalegríayelsignificado-determinancadavezmás lo que florece y lo que se tambalea. Para individuos, familias y organizaciones, el éxito profesionalylarealizaciónpersonalrequierenahoradeunanuevamente.
ElreconocimientodelCerebroDerecho Afueradeungigantescoedificiodelgobierno,unatenuelluviademayoestácayendo.Enel interior,elcerebrodelautorestásiendoescaneado. Parasaberenquédireccióndirigirnuestrasvidasenestos=emposautoma=zados,decabezay subcontratados, las pistas que buscamos pueden encontrarse en la manera en que nuestro cerebroestáorganizado.Así,elautorsehaofrecidoparaformarpartedelgrupodecontrolal que los inves=gadores llaman"voluntariossanos"-para unproyectoenelIns=tutoNacionalde SaludMental,enlasafuerasdeWashington,DC-.Elestudioconsisteenla capturadeimágenes delcerebrodurantelasfasesdedescansoytrabajo,loquesignificaqueprontopodráobservar elórganoqueha estadodirigiendosu vidadurantelas previascuatro décadas-yduranteel proceso,talvezobtendráunaclaravistadecómotodosvamoshaciaelfuturo-.
ElvientredelabesCa Lacamillaenlaqueestárecostadose adentraen elGE Signa3T,unodelos másavanzados aparatos de resonancia magné=ca del mundo (M). Es una enorme pieza de equipo, que abarcacercade8piesencadaladoymásde35.000librasdepeso.Enelcentrodelamáquina hay unaabertura circular, deunos2 metrosdediámetro. Lostécnicos deslizan su camillaa travésdelaaberturaqueformalapanzadeestabes=a.Conlosbrazosporloscostadosyel techoa2pulgadasporencimadesunariz,sesientecomosiestuvierasiendointroducidoen untubodetorpedolistoparaserdisparado. Despuésdeunahoraymedia,=enenunaimagendesucerebro.Elescaneoinicialfuecomo mostrarseparaunretratoylamáquinaeraelpintorrealizándolo.
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Mientras que la ciencia puede aprender mucho de estos retratos del cerebro, una nueva tecnología -llamada resonancia magné=ca funcional (FMI)- puede capturar imágenes del cerebroenacción.Los inves=gadoreslepidenalossujetosdepruebaquehaganalgodentro delamáquina-tararearunamelodía,escucharunabroma,resolverunrompecabezas-.Yluego danseguimientoalaspartesdelcerebroquemuestranunflujosanguíneo.Estatécnicaestá revolucionando la ciencia y la medicina, dando una comprensión más profunda de la experiencia humana- desde la dislexia en niños y los mecanismos de la enfermedad de Alzheimerhastacómolospadresrespondenalllantodelosbebés.
Lascosasderechas(eizquierdas) Nuestroscerebrossonextraordinarios.Sinembargo,paratodalacomplejidaddelcerebro,su topograageneralessencillaysimétrica.LoscienRficoshansabidopormucho=empoqueuna líneaneurológica,llamadaMason-Dixondivideelcerebroendosregiones.Yhastahacepoco esteestablecimientoconsideroalasdosregionesseparadasperonoiguales.Elladoizquierdo, de acuerdo a la teoría, era el lado fundamental, la mitad que nos hizo humanos. El lado derechoeraalgofilial-elresto,algunosargumentaron,eraunafaseanteriordedesarrollo.El hemisferioizquierdoesracional,analí=coylógico.Elhemisferioderechoeramudo,nolineale ins=n=vo-un ves=gio quela naturalezahabíadiseñadoparaun propósitoque loshumanos habíandejadoatrás.Estavisiónprevaleció durantegranpartedelsiglopasado-hastaqueun profesorconvoz suave,de CaltechllamadoobertW.Sperry remodelónuestracomprensión acercadenuestroscerebrosynosotrosmismos. Enladécadade1950,Sperryestudióapacientesquepresentabanataquesdeepilepsiaque requirieronlaeliminación delcuerpocalloso,conunhazdeespesordeunos300millonesde fibrasnerviosasqueconectanlosdos hemisferiosdelcerebro.Enunaseriedeexperimentosen estospacientesde“cerebrosseparados”,Sperrydescubrióqueestaopiniónestablecidasobre loshemisferioscerebraleseraerrónea. Sí,nuestrocerebrosedivideendosmitades.Pero,comoéllodijo,"Elhemisferiotanllamado subordinado o de menor importancia, el cual habían supuesto las autoridades que era de analfabetasyretrasados mentaleseinclusoconsideradoinconscienteenalgunoscasos,resultó queerade hechoelhemisferio cerebralsuperiora lahorade realizarcierto =po detareas mentales. En otras palabras, el hemisferio derecho no era inferior al izquierdo. Era simplementediferente. Gracias al pionero de la inves=gación Sperry y el advenimiento de tecnologías como la resonancia magné=ca funcional permi=rá a los inves=gadores ver el cerebro en acción. El hemisferioderechohoyhaalcanzadosugradodelegi=midad. Es real. Es importante. Ayudaa que seamoshumanos. No hay neuro-cienRficoalguno que apueste su doctorado en ello. Sin embargo, más allá de los laboratorios de neurociencias clínicas y resonancias del cerebro, dos concepciones erróneas sobre el lado derecho del cerebropersisten. TRADUCCIÓNLIBREDECARLOSA.RAMÍREZGLORIAWWW.PRISMAMX.COMPRISMA CONSULTINGLATINOAMÉRICA4
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Lascosasmalas Estos dos conceptos erróneos son opuestos en el espíritu, pero similares en tonterías. El primero considera queel cerebro derecho es un salvador, el segundo considera que es un saboteador. Aquellos que apoyan el concepto de salvador han estado de acuerdo con la evidenciacienRficadequeelcerebroderechoeselencargadodetodoloqueesbueno,justoy nobledentrodelacondiciónhumana. Enpartecomorespuestaalamareadecosastontasquesehadichosobreelladoderechodel cerebro, por otro lado, los opositores también han retomado esto. Esta visión reconoce a regañadientes la legi=midad del hemisferio derecho pero piensa que el pensamiento del cerebro derecho corre el riesgo de sabotear el progreso económico y social que hemos alcanzadoaplicandolafuerzadelalógicaanuestrasvidas. Pordesgracia, elhemisferioderechononos salvaráninossaboteará.Larealidad,comosuele serelcaso,esunpocomáscompleja.
LaRealidad Los dos hemisferios de nuestro cerebro no funcionan como interruptores de encendido y apagado.Ambasmitadesdesempeñanunpapelencasitodoloquehacemos.Conmásdetres décadas de inves=gación sobre los hemisferios del cerebro, es posible dis=nguir cuatro diferenciasimportantes: 1. El hemisferio izquierdo controla el lado derecho del cuerpo y el hemisferio derecho
controlaelladoizquierdo delcuerpo. 2. Elhemisferioizquierdoessecuencialyelhemisferioderechoessimultáneo. 3. Elhemisferioizquierdoseespecializa entextoyelhemisferioderechoseespecializa enel
contexto. 4. Elhemisferioizquierdoanalizalosdetallesyel hemisferioderechosintezaelpanorama.
Necesitamosambaspartes-pensamientodirigidoporlamenteIzquierda-secuencialyliteral;y el pensamiento dirigido por la mente derecha -metafórico y contextual- con el fin de embarcarnosenunavidaplenayconstruirsociedadesjustas.Peroelmerohechodequeeste puntoobviodebasersubrayadoesunaindicacióndelomuchoquehaestadoelhemisferio derechoenlaesclavituddelpensamientoreduccionistaybinario(hemisferioizquierdo). Sinembargo,estoestácambiando dramá=camenteyreformandonuestrasvidas.Eles=lode vidadelcerebroizquierdoquesolíaserelconductoryeles=lodevidadelcerebroderecho,el pensanteeraelpasajero,=eneactualmentenuevasexplicaciones. Ahora, el pensamiento dirigido porel cerebro derecho de repente toma el volante, pisa el aceleradorydeterminahaciadóndevamosycómovamosallegar.
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Lasap=tudesdelcerebroizquierdo-el=podecosasmedidasydesplegadosporlosContadores Públicos- siguen siendo necesarias pero no son suficientes. En cambio, las ap=tudes del cerebro derecho a menudodesdeñadoy olvidado -como el arte, la empaRa, verel amplio espectrodelascosas,enbusca delatrascendencia-cadavez másdeterminaquiénseeleva y quiénsetopaconunmurodeconcreto.Esunver=ginoso-peroinspirador–cambio.
Abundancia,AsiayAutomazación Tresfuerzasinclinanlabalanzaafavordelpensamientodelhemisferioderecho.Laabundancia ha sa=sfecho, incluso más de lo que se esperaba las necesidades materiales de millones, impulsandoelsignificadodebellezayemociónyhaaceleradolabúsquedadelosindividuosde significado. La abundancia ha producido un irónico resultado: El triunfo del pensamiento derechohadisminuidosuimportancia.Laprosperidaddesatadahadeterminadounpremioun poco menos racional, las sensibilidades del pensamiento derecho -belleza, espiritualidad y emoción-.Para lasempresas,yanoessuficientecrearunproductoconunpreciorazonabley una funcionalidad adecuada a materias internacionales. También debe ser bello, único y significa=vo(EjemploeliPhoneyeliPaddelafirmaApple). Asia hoy en día está realizando trabajos ru=narios, de cuello blanco dirigidos con el
pensamientoderechoacostosconsiderablementemásbajos,porloqueestáobligando a los trabajadores a montarse en el mundo avanzado para adoptar habilidades que no pueden conseguirseenelextranjero.Unodecada10puestosdelaindustriadesokware,computación ytecnologíasdelainformacióndelosEstadosUnidossemudaránalextranjeroenlos próximos años. Deacuerdocon laInves=gación Forrester,"porlo menos3,3 millonesdeempleosde cuelloblancoy136milmillonesdedólaresdesalariopasarádelosEstadosUnidosalospaíses debajoscostoscomoIndia,ChinayFilipinasparael2015.” Y la automazación ha comenzado a afectar a los trabajadores de cuello blanco de esta generacióndelamismamaneraquelohizoconlostrabajadoresdecuelloazuldelaanterior generación, requiriendo profesionales dirigidos por el cerebro izquierdo que desarrollaran ap=tudesquelascomputadorasnopodíanrealizarmejor,másrápidoomásbarato.Aligual queJohnHenry nopudovencer a lamáquinade vapor, o Gary Kasparov, nuestromoderno JohnHenry,nopudovencerenelajedrezaDeepBlue(IBM),lagentenopuedecompe=rcon máquinas cuando se trata de lógica o cálculo. Tenemos que desarrollar ap=tudes que las máquinasnopuedanreplicar.
AltoConceptoyGranToque Para sobrevivir enesta era,losindividuosy lasorganizaciones debenexaminarlo queestán haciendoparaganarselavidayhacersetrespreguntas: 1.¿Puedealguienenelextranjerohacerlomásbarato? 2.¿Puedeunacomputadorahacerlomásrápido? 3.¿Loqueestoyofreciendoparasasfacerlademandaestáen abundancia?
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Sisurespuestaalapregunta1o2esafirma=va,osisurespuestaalapregunta3noloes,está enseriosproblemas.Hoyendía,lasupervivenciadependedesercapazdehaceralgoquelos trabajadores en el extranjero no pueden hacer a menor costo, que las poderosas computadorasnopuedanrealizarmásrápidoyquesa=sfaga unodelos deseosnomaterialesy trascendentesdelaeradelaabundancia. Esta es la razón por la que la alta tecnología ya no es suficiente. Vamos a necesitar complementarnuestratecnologíadealtacapacidadconhabilidadesquesondealtoconcepto ydegrantoque. ¿Cómo podemos prepararnos para la Era Conceptual ? En un mundo sacudido por la abundancia, AsiaylaautomaCzación,enlaqueelpensamientoizquierdopermanececomo algonecesarioperoyanosuficiente,debemosvolvernoseficientesenelpensamientoderecho yadoptarap=tudesquetenganaltosconceptosygrandestoques.Debemosrealizar trabajos que los trabajadores en el extranjero no puedan hacer a menores costos, que las computadoras no puedan realizar másrápido y que sa=sfagalas demandas emocionales y espiritualesdeestos=emposprósperos.Peroaotronivel,estarespuestaesinadecuada¿Qué sesuponedebemoshacer?Larespuestapuederesumirseenseisap=tudesdealtoconceptoy grantoquequesehanconver=doenpuntosesencialesenestanuevaera.Estasap=tudesson "losseissen=dos":Diseño,Historia,Sinfonía,EmpaJa,ugarySignificado.
PresentandoalosSeisSendos EnlaEraConceptual,vamosanecesitar,paracomplementarnuestrorazonamientoizquierdoal dominarseisap=tudesesencialesenelcerebroderecho.Enconjunto,estosseissen=dosde altoconceptoygrantoquepuedenayudaradesarrollarunamentecompletamentenuevaque estaeraenelsigloXXIdemanda: 1.
No sólo función sino también DISEÑO. Hoy en día es económicamente importante y gra=ficantecrearalgobello,mís=coyemocional.
2.
NosóloargumentosinotambiénHISTORIA.Laesenciadelapersuasión,lacomunicacióny lacomprensióndeunomismosehaconver=dotambiénenlacapacidadparainventarun relatoconvincente.
3.
NosóloenfoquesinotambiénSINFONÍA.¿Quéestáactualmenteengrandemandaqueno esanálisissinosíntesis?–verlaimagencompletaycruzarfronteras,sercapazdecombinar piezasseparadasparaformarunnuevoeinteresantetodo.
4.
NosólológicasinotambiénEMPATÍA.¿Quévaadis=nguiraaquelloscuyascualidadesy habilidadessedesarrollenparaentenderloquehacenotrosenformarrelaciones,cuidarlas yconservarlas?
5.
No sólo seriedad sino también JUEGO. Demasiada sobriedad puede ser mala para su carreraypeorparasubienestarengeneral.EnlaEraConceptual,todostenemosquejugar.
6.
No sólola acumulación,sino también SIGNIFIADO. Unmundo deabundancia material noshaliberadoparaperseguirdeseosmásimportantes.
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Diseño ElfallecidoGordonMcKenzie,unafuerzacrea=vadurantemucho=empoenHallmarCards, unavezcontóunahistoriaquerápidamenteformopartedelfolloreentrelosdiseñadores. McKenzieeraunindividuoconespíritudepublicistaquevisitabaamenudolasescuelaspara hablaracercadesuprofesión.Habíainiciadocadacharladiciendoalosestudiantesqueelera unar=sta.EntoncesélmirabaalrededordelsalónynotabalaspiezasarRs=casenlasparedesy preguntabaquieneseransusautores."¿Cuántosar=stashayenla habitación?"decíaMcKenzie ydespuéspreguntaría¿Porfavorlevantenlamanolosautoresdeestasobrasmaestras?. Lasrespuestassiemprehanseguidoelmismopatrón.Eneljardíndeniñosyprimarias,cada niño poníaunamanoenelaire.Enlasclases desegundo grado, alrededorde tres cuartas partesdelosniñoslevantabanlamano,aunqueconmenosentusiasmo.Entercergrado,sólo unospocosniñoslevantabansusmanos.Yenelsextogrado,niunasolamanoseelevaba.Los niñossólomirabansialguienasualrededorlevantabalamanoporalgoquecreíanqueerauna conductaanormal. Losdiseñadoresyotro=podecrea=vosrepeRanlahistoriadeMcKenzie-usualmenteconuna copa con un tono desenfadado- para mostrar que tan poco el amplio mundo valuaba su trabajo. Y cuando McKenzie relataba la historia a audiencias mucho mayores, la gente lentamenteselevantabadehombros.Quepena,seleoíadecir.Quemalquenorespondieran. Perosusreaccioneseranuntotallamento. Dehecho,deberíandesen=rsefuriososporello.Deberíandesalircorriendoasuescuelalocal ydemandarunaexplicaciónporestehecho.Deberíandeconsolarasusniños,confrontaral director eidoconelconsejoescolar.EstodebidoaquelahistoriadeMcKenzienotratabade programasdeartesinfondos.Eraunahistoriadeadvertenciaparanuestros=empos. Lariquezadelasnacionesyelbienestardelaspersonasahoradependededarlelabatutaalos ar=stas.Enunmundoenriquecidoconabundanciaperodestruidoporlaautoma=zaciónyel outsourcing,todos,sinimportarsuprofesión,debencul=varunasensibilidadarRs=ca.Puede quenotodosseamosDalioDegas.Perohoyendíatodosdebemosserdiseñadores. Esfácilabandonareldiseño–relevarloaserunmeroornamento,undisfrazparalosobjetosy lugaresbanales.Peroesoesahoraunseriomalentendidodeloqueeseldiseñoyporquées tanimportante–especialmenteahora.JohnHese,unexpertoeneltema,explica,“elDiseño, desnudándolodesuesencia,puedeserdefinidocomolanaturalezahumanaparamoldeary tornarnuestroentornoenmanerassinprecedente,paraquedeestaformasa=sfagannuestras necesidadesyledensignificadoanuestrasvidas". UClidadySignificado Eldiseñoesunenfoqueclásicodeuncerebrocompleto.Es,tomando prestadoslostérminos deHese,unacombinacióndeu=lidadysignificado.
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Un diseñador gráfico debe crear un folleto que sea fácil de leer. Eso es u=lidad. Pero su efec=vidadmásclara,esque sufolletodebetambién transmi=r ideaso emocionesquelas palabras en sí no pueden expresar. Eso es significado. La u=lidad es conocida por ser del pensamiento izquierdo; el significadoes dirigido totalmente por el pensamiento derecho.Y, como con estos dos es=los de pensamiento, hoy la u=lidad se ha vuelto más amplia y rela=vamentefácildealcanzar,locualhaincrementadoelvalordelsignificado. Eldiseño-u=lidadmejoradaporelsignificado-sehaconver=doenunaap=tudesencialparala realizaciónpersonalyeléxitoprofesionalporlomenospor tresrazones.Primero,graciasala prosperidadenincrementoylaavanzadatecnología,elbuendiseñoesahoramásaccesible quenunca,loquepermitequemáspersonaspar=cipenensusplaceresysesensibilicendelo queunavezfueconocimientoespecializado.Segundo,enunaerade abundanciamaterial,el diseñosehavueltocrucialparatodo=podenegocio,comomediodediferenciaciónycomo una manera para crear nuevos mercados. Y tercero, entre más personas desarrollen una sensibilidad por el diseño,seremos capaces de desplegar diseños parasu ul=mopropósito: cambiarelmundo.
Eldiseñoesunaap=tuddealtoconceptoqueesdicildeautoma=zar,locualconfierecadavez más una ventaja compe==va en los negocios. El buen diseño, ahora es más accesible y costeablequenunca,tambiénnos ofreceunaoportunidadparadarplacer,significadoybelleza paranuestrasvidas.Peromásimportante,cul=varunasensibilidadporeldiseñopuedehacer denuestropequeñoplanetaunmejorlugarparatodos.
Historia Eshoradeuncues=onario.Previamente,enladiscusióndelastresfuerzasquenosdirigenala EraConceptual,sepresentaronciertasevidencias.¿Quétantorecuerda? Pregunta1 :
Enla sección deAsia,abundanciay automa=zación, aprendimos que lasgrandessumas de trabajosdecuelloblancoestányéndosealugarescomoIndia,ChinaylasFilipinas.Deacuerdo alainves=gacióncitada¿Cuántosdólaresensalarioamericanoseesperaquesetrasladena estoslugaresdebajoscostosdurantelospróximostresaños? Pregunta2:
En la misma sección, aprendimos que el sokware poderoso estaba re-configurándose y usualmente eliminando lostrabajosde muchostrabajadoresen el Oeste¿Quién esel John HenrydelaEraConceptual?
Amenosquetengamemoriafotográficaounapeculiarfascinaciónporlossalariosperdidos, probablementefallóenlapregunta1peroacertóenla2,estoesdebidoaqueustedtuvoque recordarunahistoria.
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Nuestradificultadpararecolectarloqueesunfactoraisladoynuestrarela=vafacilidadpara invocar la saga dramá=ca de Gary Kasparov no son signos de una inteligencia flácida o principios de Alzheimer. Simplemente demuestra cómo funcionan nuestras mentes. Las historiassonmásfácilesderecordardebidoamuchosfactores.Lashistoriassonlamaneraen que recordamos. “La imaginación narra=va: historia, es el instrumento fundamental del pensamiento",estofueloqueescribióunescritorcienRficocogni=voensulibro“TheLiterary Mind":“Lascapacidadesracionalesdependende esto.Nuestromediofundamentalde buscar en el futuro, de predecir o de planear y explicar… La mayoría de nuestra experiencia o conocimientoestaorganizadoenformadehistoria.”
Perotanimportantecomolahistoriahasidoparalahumanidad,enlaEradelaInformaciónse volvió algo tan malo como el mal rap. Hollywood, Bollywood y otros centros de entretenimiento reverencian a lahistoria.Pero elresto dela sociedad, enelhechodeque cualquierapiensaenello,consideraquenoesalgodesumaimportancia.Peroesteenfoquese encuentraencómonuestrasmentesdehechofuncionan.EnlaEraConceptual,minimizarla importanciadelahistorialoponeenriesgotantopersonalcomoprofesional. Laverdadesqueloshechossehanvueltomuydisponiblesycomoconsecuencia,cadaunose vuelvemenosvalioso.Loquecomienzaaimportarmáseslahabilidaddeubicarestoshechos dentrodeuncontextoyentregarlosconunimpactoemocional. Yesaesla esenciade laap=tuddehistoria-contextoenriquecidoporemoción-.Lashistorias existendondeelaltoconceptoyel grantoqueseinterconectan.Lahistoriaesunaltoconcepto debidoaqueafinanuestroentendimientodeunacosaalmostrarlodentrodelcontextode otra.ParaparafrasearlafamosaobservacióndeE.M.Forster,unhechoes“laeinamurióyel eymurió".Unahistoriaes“laeinamurióyeleymurióporqueledejóelcorazónroto". Lahabilidaddeencapsular,contextualizaryemocionarsehavueltomuchomuyimportanteen laEraConceptual.Cuandotantotrabajoru=nariopuedeserreducidoenreglasyagilizarseen computadoras y “pensadores derechos” del extranjero, entonces las habilidades de contar historiasserán másvaliosas.Dela mismamanera,entremás personaslleven susvidascon abundancia,tendremosmásoportunidadesde perseguirvidasconsignificado.Ylas historias, aquellasquenosotroscontemos,lasquenoscontemosanosotrosmismos,seránlosvehículos queusemosparaalcanzaresameta.
Sinfonía Laap=tudde“Sinfonía”es lahabilidaddereunir laspiezas.Esla capacidaddesinte=zar en lugarde analizar; verlas relacionesentre campos aparentementeno relacionados; detectar ampliospatrones en lugar de dar respuestas específicas; e inventar algonuevo al combinar elementosquenadiemáspensóencombinar. Lasinfoníatambiénesel atributodel hemisferio derecho del cerebro ensen=do literal,así comoensen=dometafórico.
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El pensamiento sinfónicoes unahabilidad de compositores y directores de orquesta,cuyos trabajos involucran correlacionar diferentes grupos de notas, instrumentos y músicos para producir un sonido unificado y placentero. Los emprendedorese inventoreshan dependido muchodeestahabilidad.Perohoyendía,laSinfoníaseestávolviendounaap=tudesencial paraunamayorpartedelapoblación.Lasrazonesseremontanalastresfuerzasquenos sacaron de la era de la Información. La automa=zación ha tomado muchas de las tareas ru=nariasdeanálisis queunavezsetrabajaron. Muchasde estastareastambién sedirigen hacia Asia, donde pueden ser realizadas igual pero por mucho menos costo. Esto está obligando a losprofesionaleshacerlo quelas computadoras y técnicosextranjerosde bajo costo=enenmásdificultadesparareplicar:reconocerpatrones,cruzarfronteras paradescubrir conexionesescondidasyhacergrandessaltosconlaimaginación.
EmpaZa Elautorescribe:"Ayerfueduro.Hetrabajadosindescansodesdeelmomentoenquedesperté, tratandode sasfaceruna largafilade pendientes,de retorcerme conuna inesperadanueva tareayhacerfrenteaunniñode7añosdeedadconunanarizquemoquea,unniñode5años con undiente flojo y unbebede 18meses de edad que se estabaenseñandoa sí mismo la causa y efecto de empujar un jarrónde un estante. Al mediodía corrí cincomillas. Después tomé un rápidolunch, regresé a mi oficinay trabaje unas horas más, hastaque estuve tan cansadocomoparaconcentrarme.Alas10pm-bastantecansado-fuialacama.Salvoqueno podíadormir.Leíun poco,luegointentedormir nuevamente.Nolo logré.Así que alrededorde la 1 am bajé las escaleras, me serví un vaso de vino y leí el periódico del día anterior. A connuación,otrovasodevino.Porúlmo,mequedédormido,pocodespuésdelas03:06,los úlmosnúmerosquerecuerdohabervistoenlaradio.Elbebéselevantódesucunaycomenzó allorarenlamañanaporsutradicionalleche.Alas7delamañana,lacasahabíadespertadoa su costumbre mañanera. Ya a las8 am estaba de vuelta en mi oficinafrente a otro díade labores. Estoy cansado,muy cansado. De hecho,sólobostezo. Y cuando pienso en el día delantedemí,estoybostezandodenuevo".
Deténgaseunmomento.Enelminutopasado,¿bostezó?Cuandoleyóloadormiladodelautor ¿Nosin=ólaabismalnecesidaddebostezar?Siesasí,esprobablequetengaunainclinación naturalparalasiguienteap=tudesencial:laEmpaRa.LaempaRaeslacapacidaddeimaginarse aunomismoenlaposicióndeotrapersonaydeintuirloqueesapersonaestásin=endo.Esla capacidaddeestarenloszapatosdeotros,paraverconsusojosysen=rconsucorazón.Es algoquehacemosdeformaespontánea,unactodeins=ntomásqueunproductodeliberado. LaempaRanoessimpaRa.Essen=rconalguienmás,sin=endoloqueseríaseresapersona. La empaRa es un acto impresionante de imagina=vas hazañas, una realidad virtual de la realidadúl=ma,laescaladaenlamentealaperspec=vadeotrapersona.PerolaempaRa, como muchas de las otras ap=tudes de alto concepto y gran tacto, no siempre fue bien recibidaenlaeradelainformación.Éstasiemprehasidoconsideradacomounaac=tudsuave enunmundodedureza.
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Laerade trabajadoresdepensamientoafinado y compañíasduramente eficientescreó una distanciaentrela emoción apremiante y la fría razón -lahabilidad deregresar, evaluar una situaciónytomarunadecisiónalentadaporlaemoción.Perocomocontantosatributosdel cerebro izquierdo, estamos empezando a ver los límites del enfoque de este =po de pensamiento.EllibrodeDanielGoleman,Emo=onalIntelligenceseñalóelcomienzodeeste cambio. Goleman argumentóque las habilidadesemocionalesson incluso más importantes quelashabilidadesintelectualesconvencionales.Yelmundoescuchosumensaje. Hoy,10añosmastarde,laEraConceptualestainclinandolabalanza.CuandoGolemanescribió su libro, el Internet estaba en su infancia y aquellos habilidosos programadores de India estabanapenasen la primaria.Hoy, elaccesobarato a lasredes, combinadocon todoslos trabajadores extranjeros, están haciendo que los atributos medidos en IQ seanmuchomás fácilesdereemplazar,locual,comohemosvisto,hasignificadoquelasap=tudesmásdiciles dereplicarseestánvolviendomásvaliosas.Ylaúnicaap=tudquehaprobadoserimposiblede reproducir por las computadoras y muy dicil de hacer para los trabajadores extranjeros conectadosconloselectroneses,laEmpaRa.
Juego ¿Porqué el Dr. Kataria esta riendo? La explicación es más complicada de lo que podría pensarse.Kataria,unmedicoenMumbai,India,legustareír.Dehechopiensa quelarisa puede funcionar como un virus benigno que puede infectar a individuos, comunidades e incluso naciones.Supopularidadalrededordelmundoyespecialmentelaaceptacióngradualdesus clubesde risa enoficinasy cuartos dejuntas, revelan otra importante dimensión dela Era Conceptual,unpasomasalejadodelaseriedadcomomensajedehabilidadyelevacióndel siguiente concepto de esta nueva era: el Juego. Kataria dice, “Cuando usted juega, está ac=vandoelladoderechodelcerebro.Elcerebrológicoesuncerebrolimitado.Elladoderecho no=enelímites.Ustedpuedeserloqueustedquiera". CompareelmovimientodeKatariaysusclubesderisa,conFordMotordelosaños30y40.En suplantadeiverouge,larisaeraunaofensamientrasquetararear,silbarosonreíreran signosdeinsubordinación.Fordletemíaaljuegoeneltrabajo,creíaqueeraunacombinación tóxica.Denohaberhechounacuarentena,todossehabríanenvenenado. Peroenla EraConceptual,consuabundancialiberaa lasorganizacionesde susregímenesde depresión,ahora,eljuegomientrassetrabajasehanvueltomáscomúnynecesario.Aveces, esinclusounaestrategiacorpora=vaexplícita.Tome a lasaerolíneas.SouthwestAirlinesesuna de las empresas más exitosas, ganando una tarifa regular mientras que muchos de sus compe=doressevenalfilodedisolverse. Lamisióndelacompañíaofrecepistasdesugrandeza.Éstadice,“Laspersonasraravez=enen éxito en algo a menos que seesténdivir=endo al hacerlo”. Un cambio de 180 grados del mandatoestrictodeFord.
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Ynosóloesunacorporaciónnorteamericanalaqueestácomplementandosué=cacorpora=va coné=cadejuegos.DeacuerdoconelWallStreetJournal,másde50compañíaseuropeas, incluyendo firmas como Noia, Daimler-Chrysler y Alcatel, han contratado consultores de “Juegos Serios” una técnica que usa las piezas de Lego para entrenar a los ejecu=vos corpora=vos.EnlaEraConceptual,ladiversiónylosjuegosnosólosondiversiónyjuegos–yla risanoescues=ónderisa.
Significado Enel invierno de1942, lasautoridadesde Austriaen Vienaarrestaron a cientosdeJudíos, entreellosunjovenpsiquiatrallamadoVitorFranl.Enesemomento,Franleraunafigura ascendenteensucampoqueestabadesarrollandounanuevateoríadelbienestarpsicológico. Él y su esposa, Tilly, an=cipaban la redada, por lo que se esforzaron en conservar sus posesiones más importantes, incluyendo el manuscrito de un libro que estaba escribiendo acerca desus teorías. Aunque Tillyescondióel manuscrito en elforro desu abrigo, estese perdió. Durantelospróximostresaños,enAuschwitz ydespuésenDachau,amedidaquesuesposa, hermano,padreymadremurieronenlascámarasdegas,Franltrabajópararecrearsutexto re-escribiendosusnotassobrerestosdepapel.En1946,unañodespuéslasfuerzasaliadas liberaronloscamposdeconcentración,esospequeñospedazosdepapelformaronlospilares deloqueseconver=ríaenunodelostrabajosmásperdurablesypoderososdelúl=mosiglo– ellibrodeFranl:Elhombreenbuscadesen=do. En su libro, Franl describe cómo perseveró en carnepropiade un arduo trabajo, guardias sádicosyescasacomida.Franlelaborólateoríaquehabíacomenzadoantesdesudetención. Sos=eneque “la preocupaciónprincipal delhombre no es placero evitar dolor, sino verun significadoparasuvida.”
Franlyotroslograronencontrarsusignificadoy propósitoaúndentrodeuntortuosocampo de concentración. La búsqueda de significado es una fuerza que existe dentro de todos nosotrosyunacombinacióndecircunstanciasexternasyvoluntadinternaquepuedesalira flote. Esteúl=mopuntoesla clavedellibroyel porqué desuimportanciahoyendía.Enlosprimeros años del siglo 21, varias fuerzas se han reunido para crear las circunstancias para la consecucióndeunsignificadoenunaescalanuncaantesimaginada. obertFogel,PremioNobelde Economía,llamaaestemomentoel"CuartoGranDespertar.” Como seaquelollamemos. lasconsecuenciassonlasmismas. Elsignificadosehaconver=do en el aspecto central denuestrotrabajo y nuestras vidas. El perseguirun significado no es obviamenteunatareasencilla.Ustednopuedecomprarunlibrodecocinaconunarecetapara ello.
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Perohaydosmanerasprác=cas,paralosindividuos,lasfamiliasylasempresasdecomenzarla búsquedadeestesignificado:Comienceatomárseloespiritualmenteenserioycomienceaser seriamentefeliz.
onclusión La EraConceptual estádespertando.Aquellosqueesperansobrevivirdebenadoptarlosaltos conceptos y habilidades de gran toque. Esta situación representa tanto promesas como peligros. La promesa es que los trabajos de la Era Conceptual son completamente democrá=cos.El peligro esquenuestro mundose mueve increíblementerápido,aquelque dominelosaltosconceptosyhabilidadesdegrantoqueavanzará conmybuenavelocidadenel cambioy seadaptarámuy bien a él.El resto,aquellosquesemuevan lentamenteo queni siquieralohagan,puedenquedarsefueraosufriralgopeor. Concretamente,paraser líderes enestesiglo XXI debemosdejar deprivilegiar la era de la informaciónparaincursionarenlaeradelaconceptualización.
Ladecisiónessuya.
CarlosAlbertoRamírezGloria
SíntesisyTraducciónlibredearRculosobrelaobra "AWholeNewMind"deDanielH.Pink
www.prismamx.com Enero2011
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