TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES TEORIA DE INVENTARIOS
PRESENTADO POR. DAYANA ALEJANDRA CALDERÓN ARDILA COD. 4010109299
PRESENTADO A: JORGE RAMIREZ ZARTA Docente catedrático CORHUILA
VII SEMESTRE DE INGENIERIA INDUSTRIAL CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA NEIVA,HUILA 19 DE JUNIO DEL 2013
EJERCICIOS DE APLICACIÓN 18.3-3.* Tim Madsen realiza las compras para Computer Center, una tienda de computo grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la Power, al inventario de la tienda. En promedio, las ventas de este modelo son de 13 unidades a la semana. Tim compra estas computadoras al fabricante a un costo unitario de 3 000 dólares y cada envío toma media semana en llegar. Por rutina, Tim usa el modelo básico EOQ para determinar la política de inventarios que se aplicara a los productos más importantes. Estima que el costo anual de mantener los artículos es igual a 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden es de 75 dólares. T a ) Tim usa la política de ordenar cinco Power a la vez, y cada orden se coloca a tiempo para que llegue justo cuando el inventario esta por agotarse. Use la plantilla de Solver de Excel del modelo básico EOQ para determinar los costos anuales de esta política.
Solución: Datos D= 676 K= $ 75 h= $ 600 L= 3,5 WD= 365
(Demanda/Año) (Costo de Instalación) (Costo de mantener una unidad) (Tiempo de entrega en días) (Días trabajados /Año
Resultados Punto de Reorden Costo Anual de instalación Costo Anual de mantener Costo Variable Total
Decisión Q= 5 (Cantidad de la orden)
= = = = =
6,5 $ 10.140 $ 1.500 $ 11.640
T b ) Use la misma hoja para generar una tabla que muestre como cambiarían estos costos si la cantidad por ordenar fuera 5, 7,9 , 25. ,…
Q
5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Costo Costo Anual Costo Anual de de mantener Variable Total instalación una unidad $ 10.140 $ 10.140 $ 7.243,00 $ 5.633,00 $ 4.609,00 $ 3.900,00 $ 3.380,00 $ 2.982,00 $ 2.668,00 $ 2.414,00 $ 2.204,00 $ 2.028,00
$ 1.500 $ 1.500 $ 2.100 $ 2.700,00 $ 3.300,00 $ 3.900,00 $ 4.500,00 $ 5.100,00 $ 5.700,00 $ 6.300,00 $ 6.900,00 $ 7.500,00
$ 11.640 $ 11.640 $ 9.343 $ 8.333 $ 7.909 $ 7.800 $ 7.880 $ 8.082 $ 8.368 $ 8.714 $ 9.104 $ 9.528
T c ) Utilice Solver para determinar el tamaño óptimo de la orden.
Datos D= 676 K= $ 75 $ 600 h= 3,5 L= WD= 365
(Demanda/Año) (Costo de Instalación) (Costo de mantener una unidad) (Tiempo de entrega en días) (Días trabajados /Año
Resultados Punto de Reorden Costo Anual de instalación Costo Anual de mantener Costo Variable Total
Decisión Q= 13 (Cantidad de la orden)
= = = = =
6,48 $ 3.900 $ 3.900 $ 7.800
T d ) Use la versión analítica de la plantilla del modelo EOQ (que aplica la formula EOQ) para calcular la cantidad óptima. Compare estos resultados (incluya los costos) con los que obtuvo en el inciso c ).
Datos D= 676 K= $ 75 $ 600 h= 3,5 L= WD= 365
(Demanda/Año) (Costo de Instalación) (Costo de mantener una unidad) (Tiempo de entrega en días) (Días trabajados /Año
Resultados Punto de Reorden Costo Anual de instalación Costo Anual de mantener Costo Variable Total
= = = = =
6,48 $ 3.900 $ 3.900 $ 7.800
Decisión Q= 13 (Cantidad de la orden) L o s r e s u l t ad o s s o n l o s m i s m o s q u e l o s o b t e n id o s e n e l i n c i s o C e ) Verifique a mano su respuesta de la orden optima del inciso d ) mediante la
aplicación de la formula EOQ.
√ √ f ) Con base en la cantidad optima que obtuvo, ¿cada cuando debe ordenarse en
promedio? ¿Cuál debe ser el nivel aproximado de inventario al colocarse cada orden?
()
g ) .Cuanto reduce la política de inventario optima el costo variable total anual
(costo de mantener más costo administrativo de colocar ordenes) del modelo Power comparado con la política descrita en el inciso a)? .Cual es el porcentaje de reducción? La política óptima reduce el costo total de inventario variable $ 3.840 por año, lo cual es una reducción del 33%
T 18.3-8. Speedy Wheels es un distribuidor de bicicletas. Su gerente de inventario, Ricky Sapolo, revisa la política de inventario de un modelo popular del que se venden 500 unidades por mes. El costo administrativo de colocar una orden al fabricante es de 1 000 dólares y el precio de compra es de 400 dólares por bicicleta. El costo de capital comprometido anual es igual a 15% del valor (basado en el precio de compra) de estas bicicletas. El costo adicional de guardar las bicicletas (incluye renta de espacio de almacén, seguros, impuestos, etc.) es de 40 dólares anuales por bicicleta. a ) Utilice el modelo EOQ básico para determinar la cantidad óptima por ordenar y
el CVT de inventario al año.
√ √ ( )
b ) Los clientes de Speedy Wheels (tiendas) no objetan los retrasos cortos hasta
que lleguen sus órdenes. De esta forma, la administración está de acuerdo en implementar una nueva política que acepta pequeños faltantes ocasionales para reducir el costo variable total. Después de consultar con la administración, Ricky estima que el costo anual por faltantes (incluye perdida de negocios futuros) será de 150 dólares multiplicado por el numero promedio anual de bicicletas faltantes. Use el modelo EOQ con faltantes planeadas para determinar la nueva política óptima.
√ √ √ √ 447,21
18.3-10. Una compañía lo contrata como consultor de IO para reevaluar la política de inventario de uno de sus productos. Ahora usan EOQ básico. Con este modelo, la cantidad optima por ordenar es de 1 000 unidades, por lo que el nivel máximo de inventario también es de 1 000 unidades y el faltante máximo es 0. Usted decide recomendar que cambien al modelo EOQ con faltantes planeados después de comparar el costo unitario por faltantes ( p) con el costo unitario de mantener (h). Prepare una tabla para el gerente que muestre la cantidad optima por ordenar, el nivel máximo de inventario y el faltante máximo de este modelo para las siguientes razones de p a h , 1, 2, 3, 5, 10.
18.6-6.*La demanda semanal promedio de carne es de 500 libras, con cierta variabilidad de una semana a otra. Jed estima que el costo de mantener anual es de 30 centavos por libra. Cuando se queda sin carne, debe comprarla en el
supermercado cercano. Se estima que el alto costo de compra y la molestia que implica tienen un costo de 3 dólares por libra que le falta. Para evitar esta situación, Jed ha decidido tener suficiente inventario de seguridad para que no le falte carne antes de que llegue la entrega 95% de los ciclos de ordenar. Colocar una orden solo requiere mandar un fax, por lo que el costo administrativo es despreciable. El contrato de Have a Cow con Ground Chuck es el siguiente: el precio de compra es de $1.49 por libra. Se agrega un costo fijo de 25dolares por orden, por envío. Se garantiza que llega en 2 días. Jed estima que la demanda de carne estos días tiene distribución uniforme de entre 50 y 150 libras. Chuck Wagon propone los siguientes términos: la carne tiene un precio de $1.35 por libra. Chuck Wagon envía la carne en un camión refrigerado y cobra 200 dólares por orden más $0.10 por libra. El tiempo de envío será de alrededor de una semana, pero garantiza que no excederá de 10 días. Jed estima que la distribución de probabilidad de la demanda durante el tiempo de entrega es normal con media de 500 libras y desviación estándar de 200 libras. T a ) Utilice el modelo estocástico de revisión continua que se presentó en la sección 18.6 para obtener una política (R , Q) de Have a Cow para cada proveedor alternativo.
Datos (Demanda/Año) D= 26000 (Costo de Instalación) K= $ 200 (Costo de mantener una unidad) h= 0,3 3 (Costo unitario de escacez) p= (Nivel de servicio) L= 0,95 Resultados Q= R=
6175 829
b ) Muestre como se calcula el punto de Reorden de cada política.
Ground Chuck: Chack wagon:
c ) Determine y compare el inventario de seguridad que proporcionan Las dos
políticas que obtuvo en a).
d ) Determine y compare el costo anual promedio de mantener de Estas dos
políticas.
Ground chuck Chuck wagon
e ) Determine y compare el costo anual de adquisición (combine precio de compra
y costo de envío) de estas dos políticas. Ground chuck
() ( ) () ()
Chuck wagon:
) Como los faltantes son poco frecuentes, los únicos costos importantes para f comparar a los dos proveedores son los que obtuvo en los incisos d ) y e). Agregue estos costos de cada proveedor. ¿Qué proveedor debería seleccionarse?
Ground chuck: Chuck Wagon:
J e t d e b e e l eg i r G r o u n d C h u c k c o m o s u p r o v e e d o r g ) Jed desea usar la carne (que mantiene congelada) dentro del mes siguiente al
que la recibe .Como influye este deseo en su elección del proveedor?
T 18.7-2. Un vendedor compra periodicos a $0.55 y los vende a $0.75. El costo por faltantes es de $0.75 por periodico (ya que los compra al menudeo para satisfacer estos faltantes). El costo de mantener es de $0.01 por periodico que queda al fi nal del dia. La demanda tiene distribucion uniforme entre 50 y 75. Encuentre el numero optimo de periodicos que debe comprar.
( ) () 57 numero optimo de periodicos
