This is a booklet issued by IndianOil corporation Ltd, a refinery in Guwahati (India) for understanding Total Productive Maintenance (TPM).
TTU TPMFull description
Descripción: Preguntas sobre Mantenimiento Productivo total
What is TPM? How this tool is useful in a manufacturing operation? Is it pertained only to Maintenance or it is related to Maintenance, Production and Quality too! What is the relationship of TPM a...Full description
INFORME TPMDescripción completa
Apostila TPMDescrição completa
SOP TPM
Toplam Üretken Bakım konusunda hazırlanmış bir sunum
kerangka acuan TPM
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Descripción: Ejercicio 1 Estandar Limpieza, OEE
sssssDeskripsi lengkap
Descripción: 6 Perdidas TPM
sap 9 tpmDeskripsi lengkap
TPM MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
TPM: Mantenimiento Productivo Total ¿Qué és TPM? TPM ( Total Productive Mainteance) e! el !i!tema "a#on$! de mantenimiento indu!trial de!arrollado a #artir del conce#to de %mantenimiento #reventivo& creado en la indu!tria de lo! E'U' E! un !i!tema de e!tin *ue evita todo ti#o de #$rdida! durante la vida entera del !i!tema de #roduccin+ ma,imi-ando !u e.icacia e involucrando a todo! lo! miem/ro! de la em#re!a #or iual' E! un #odero!o conce#to *ue conduce cerca del ideal !in aver0a!+ de.ecto! ni #ro/lema! de !euridad' El TPM e! una e!trateia com#ue!ta #or una !erie de actividade! ordenada!+ 1 una ve- im#lantada! a1udan a me"orar la com#etividad de una orani-acin indu!trial o de !ervicio!'
O23ETIVO4 DEL TPM
A1uda a con!truir ca#acidade! com#etitiva! de!de la! o#eracione! de la em#re!a racia! a !u contri/ucin a la me"ora e la e.ectividad de lo! !i!tema! #roductivo!+ .le,i/ilidad 1 ca#acidad de re!#ue!ta+ reduccin de co!to!'
4e #ro#one *ue lo! e*ui#o! o#eren !in aver0a! 1 .alla!+ elimina toda cla!e de #$rdida!+ me"ora la .ia/ilidad de lo! e*ui#o! 1 em#lea la ca#acidad indu!trial in!talada'
5ortalecer el tra/a"o en e*ui#o+ crear un e!#acio donde cada #er!ona #ueda a a#ortar lo me"or de !0+ 1 6acer el entorno de tra/a"o m7! creativo+ !euro 1 #roductivo'
2ENE5ICIO4 DEL TPM a) BENEFICIOS CON RESPECTO A LA ORGANIZACIÓN •
Me"ora la calidad del am/iente de tra/a"o'
•
Me"or control de la! o#eracione!
•
Incremento de la moral del em#leo'
•
Creacin de una cultura de re!#on!a/ilidad+ di!ci#lina 1 re!#eto #or la! norma!'
b) BENEFICIOS CON RESPECTO A LA SEGURIDAD •
Me"ora la! condicione! iniciale!'
•
Cultura de #revencin de evento! neativo! #ara la !alud'
•
Incremento de la ca#acidad de identi.icacin de #ro/lema! #otenciale! 1 de /8!*ueda de accione! correctiva!'
•
Prevencin 1 eliminacin de cau!a! #otenciale! de accidente!'
•
Elimina la! .uente! de contaminacin 1 #olucin'
c) BENEFICIOS CON RESPECTO A LA PRUDUCTIVIDAD •
Elimina #$rdida! *ue a.ectan la #roductividad de la! #lanta!'
•
Me"ora de la .ia/ilidad 1 di!#oni/ilidad de lo! e*ui#o!'
•
Reduccin de lo! co!te! de mantenimiento'
•
Me"ora de la calidad del #roducto .inal'
•
Me"ora de la tecnolo0a de la em#re!a'
•
Crea ca#acidade! com#etitiva! de!de la .7/rica'
REQUISITOS PARA CREAR EL AMBIENTE ADECUADO! •
Com#romi!o total #or #arte de la alta erencia'
•
Di.u!in adecuada del #lan 1 !u! re!ultado!'
•
Aut$ntica deleacin de la re!#on!a/ilidad de decidir 1 re!#eto mutuo a todo! lo! nivele!'
PROCE4O4 5UNDAMENTALE4 TPM (PILARE4)
Lo! #roce!o! .undamentale! 6an !ido llamado! #or el 3IPM como %#ilare!&' E!to! #ilare! !irven de a#o1o #ara la con!truccin de un !i!tema de #roduccin ordenado'
4e im#lantan !iuiendo una metodolo0a di!ci#linada+ #otente 1 e.ectiva'
ME3ORA4 EN5OCADA4 Actividade! *ue !e de!arrollan con la intervencin de la! di.erente! 7rea! com#rometida! en el #roce!o #roductivo con el o/"etivo de ma,imi-ar la e.ectividad lo/al de e*ui#o!+ #roce!o! 1 #lanta!' 4e de!arrollan #roce!o! de me"ora continua a#licando t$cnica! de mantenimiento' MANTENIMIENTO AUT9NOMO 4e .undamenta en el conocimiento *ue el o#erador tiene #ara dominar la! condicione! del e*ui#o+ e!to e!+ mecani!mo!+ a!#ecto! o#erativo!+ cuidado! 1 con!ervacin+ mane"o+ etc' MANTENIMIENTO PLANI5ICADO O PRORE4IVO 4e en.oca en eliminar lo! #ro/lema! del e*ui#o a trav$! de accione! de me"ora+ #revencin 1 #rediccin' Para una correcta e!tin de la! actividade! de mantenimiento e! nece!ario contar con /a!e! de in.ormacin+ o/tencin de conocimiento a #artir de lo! dato!+ ca#acidad de #roramacin de recur!o!+ e!tin de tecnolo0a! de mantenimiento 1 un #oder de motivacin 1 coordinacin del e*ui#o 6umano
MANTENIMIENTO DE CALIDAD Tiene como #ro#!ito me"orar la calidad del #roducto reduciendo la varia/ilidad mediante el control de la! condicione! de lo! com#onente! 1 condicione! del e*ui#o *ue tienen directo im#acto en la! caracter0!tica! de calidad del #roducto' PREVENCI9N DEL MANTENIMIENTO 4on a*uella! actividade! de me"ora *ue !e reali-an durante la .a!e de di!e;o+ con!truccin 1 #ue!ta a #unto de lo! e*ui#o!+ con el o/"eto de reducir lo! co!te! de mantenimiento durante !u e,#lotacin' MANTENIMIENTO EN
ENTRENAMIENTO = DE4ARROLLO DE >A2ILIDADE4 DE OPERACI9N La! 6a/ilidade! tienen *ue ver con la correcta .orma de inter#retar 1 actuar de acuerdo a la! condicione! e!ta/lecida! #ara el /uen .uncionamiento de lo! #roce!o!' E! el conocimiento ad*uirido a trav$! de la re.le,in 1 e,#eriencia acumulada en el tra/a"o diario durante un tiem#o' LA4 ?@4+ UNA 5ILO4O5A E4ENCIAL 2a!ada en #ala/ra! "a#one!a! *ue comien-an con una B4B+ e!ta .ilo!o.0a !e en.oca en tra/a"o e.ectivo+ orani-acin del luar 1 #roce!o! e!tandari-ado! de tra/a"o' ? 4@ !im#li.ica el am/iente de tra/a"o+ reduce lo! de!#erdicio! 1 actividade! *ue no arean valor+ al tiem#o *ue incrementa la !euridad 1 e.iciencia de calidad'