Factores de aprendizaje de la cultura organizacional xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Técnicas de capacitación en prevención de riesgos Instituto IACC 07/08/17
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esarrollo
!eg"n lo estudiado esta se#ana$ la cultura organizacional es asi#ilada por los tra%ajadores a través de& la 'istoria$ los ritos$ los s(#%olos #ateriales ) el lenguaje$ entre los #*s poderosos trans#isores de la cultura organizacional enunciados por !tep'en +o%%ins, 1, A partir partir de lo anterio anterior$ r$ expli-ue expli-ue có#o có#o esos . actores actores se relacionan relacionan entre ellos, ellos, a cultur culturaa organi organizaci zacional onal en si si seg"n seg"n !tep'en !tep'en +o%%i +o%%ins ns tiene tiene . actores actores ) estos estos en si se relacionan de or#a directa$ pero para poder explicar có#o se relacionan pri#ero 'a) -ue deinir cultura organizacional ) seg"n +o% 2oee ) 2aret' 3ones 45001$ p, 6 se9ala -ue& 4: cual-uier tra%ajador sa%e instintiva#ente -ué es cultura, ;sta englo%a dierentes aspectos& los valores co#unes$ los s(#%olos$ creencias ) co#porta#ientos de una organización$ organización$ sea esta una corporación$ una división o un e-uipo, a cultura es una or#a co#"n de pensar$ lo -ue produce una or#a de acción co#"n en el lugar de tra%ajo o en la a%ricación de un producto en una planta,
!i ve#os el actor 'istoria$ esto se relaciona en or#a directa con los ritos )a -ue uno aprende tanto de lo -ue 'a pasado durante el tie#po co#o 'acer el #is#o tra%ajo de la #is#a or#a por un deter#inado tie#po ) de or#a repetitiva$ ta#%ién s(#%olos #ateriales ) lenguaje se relacionan con el asunto de valores ) #etas -ue llegan a tener los tra%ajadores,
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>ode#os dar un sin(n de eje#plos en una organización c'ilena$ a continuación$ vere#os el caso del ;jercito de c'ile, a ?istoria& ?istoria& desde el el #o#ento #o#ento de ser soldado soldado 'asta entrar entrar a la escuela escuela #ilitar #ilitar se i#planta i#planta los cada o%jetivos -ue de%en cu#plir estos estudiantes$ ade#*s pode#os decir -ue su pilar unda#ental dentro es ver la 'istoria -ue tiene el ejercito desde sus inicios -ue ue la guerra del paciico$ ta#%ién agrega#os el go%ierno #ilitar gracias a toda esta 'istoria se logra inculcar una ense9anza ) #entalidad de cuidar el pa(s$ tanto ante posi%les conlictos con pa(ses vecinos co#o por eje#plo los desastres naturales, % +itos& lo #*s #aravilloso -ue tiene ;jercito de c'ile es una parada #ilitar -ue de#uestra el tra%ajo repetitivo ) sincronizado -ue se puede lograr, 2racias a esto nuestro ejército es conocido a nivel #undial por su doctrina$ seriedad$ organización$ orden ) li#pieza -ue se de#uestra en cada desile ) ade#*s en cada ejercicio -ue se realiza, c los s(#%olos s(#%olos #aterial #ateriales& es& todo personal personal de #ilita #ilitarr es intac'a%le intac'a%le dentro co#o co#o uera de esta$ esta$ todo esto se encuentra esta%lecido en su doctrina$ lo -ue es orden 'igiene ) seguridad$ ade#*s de esto tener una %uena conducta es condición necesaria para poder llegar a ascender de cargo cada cierto tie#po, d el lenguaje& lenguaje& el lenguaje lenguaje -ue ocupa ocupa el ejércit ejércitoo no es igual al de una una persona co#"n co#"n ) corriente$ incluso el orden jer*r-uico les ense9a a todo personal el lenguaje a seguir en el tie#po$ )a -ue$ esto ser(a un eje#plo para las personas -ue siguen este régi#en,
6, ;xpli-ué en -ué se relacionan cultura organizacional$ o%jetivos organizacionales ) capacitación,
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organizacionales con el in de lograr -ue el personal sea #*s eiciente ) a de#*s eicaz teniendo un co#pro#iso con su e#presa a la 'ora de tra%ajar$ para as( tener una #ejor producción$ el in de esto es lograr -ue toda la gente -ue incorpora la e#presa sea capacitada de acuerdo a su puesto de tra%ajo -ue tenga cada integrante$ )a -ue$ -ue $ co#o %ien sa%e#os sa% e#os no a todos les sirve s irve las #is#as capacitaciones un eje#plo claro seria& Capacitació Capacitaciónn de tra%ajo tra%ajo en altura no se le va 'acer a una persona -ue tra%aje solo en oicina$ )a -ue$ solo son para personas -ue 'agan ese tipo de tra%ajo,
i%liogra(a IACC, 45017, TBCACIT CA>ACITACI< ACI< ;< >+;D;
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+o% 2oee ) 2aret' 3ones , 45001, 4 5001, ;l car*cter organizacional& có#o la cultura corporativa puede crear o destruir negocios, 5001$ de ;ICIE<;! 2+A