tarea 2 recursos

INTRODUCCION

 A continuación continuación veremos unos unos casos en los que que hay inclusión de capital capital humano del extranjero en una empresa, veremos cuáles son algunos puntos importantes que impactan en los trabajadores al momento de ir a trabajar a otro país y a lo que se tienen que enfrentar desde un inicio respecto a cultura, costumbres entre otros factores.

TAREA 2 GESTION INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

1. sted trabaja en la sucursal de una compa!ía de productos químicos, en calidad de asesor de transferencias de personal. "a corporación planea trasladar a tres químicos que actualmente residen en #rasil a $uatemala, y el gerente de su departamento le solicitan un memorándum de no más de dos páginas de extensión con recomendaciones y sugerencias prácticas para llevar a cabo la transferencia. %onsiderando los tres traslados de los químicos #rasile!o a $uatemala, es una buena oportunidad para el crecimiento y mejores prácticas dentro de l a empresa, pero hay que tener en cuenta que los tres químicos saldrán de su país por lo que existe la posibilidad de que los químicos puedan adaptarse o no a las costumbres de $uatemala, en cuanto a horarios, alimentación, transporte y vivienda. &s importante darles a los tres químicos una capacitación previa de todas sus funciones que tendrán en la empresa en $uatemala así como tambi'n de las costumbres y cultura del país. (ambi'n se les debe indicar de los costos de vivir y el tipo de cambio de nuestra moneda. )e debe considerar explicar sobre las políticas de trabajo dentro de la empresa y todo sobre los horarios y la  jornada laboral. *or +ltimo se les indicara sobre su salario seg+n el tipo de cambio y en moneda nacional. )e les explicara todo paso a paso para que puedan asimilar la nueva forma de vivir y trabajar en otro país para que se vayan adaptando poco a poco. )e notificará al equipo de trabajo donde los tres químicos brasile!os se integraran, serán presentados por sus nombres y se informara de su nacionalidad, costumbres y de su cultura para que los químicos guatemaltecos se puedan comunicar con ellos de una mejor manera y mayor confiana, para evitar ver a los químicos extranjeros como competencia, sino al contrario verlos como ayuda para mejorar la eficiencia de la organiación en cuanto a productos químicos.

-. "a corporación con la que usted trabaja celebró un contrato de intercambio comercial con una compa!ía japonesa que enviará a una delegación de tres empleados de nivel intermedio a familiariarse con su empresa. %ite cuatro medidas que va usted a tomar, con una filosofía proactiva, para evitar los choques y las diferencias culturales en l a medida de lo posible. a *oder seleccionar a trabajadores que est'n dispuestos a viajar y trabajar fuera del país b /nvestigar sobre el estilo de vida de 0apón, costos, transporte, alimentación y vivienda para poder dar los viáticos necesarios a los trabajadores. c arles a los trabajadores alguna capacitación sobre la cultura, alimentación, horarios laborales y otras costumbres del país al que irán. d 2uera ideal elegir a personas que han estado en otros países, las que ya tendrán alguna experiencia para adaptarse rápidamente al idioma, tiempo y costumbres de un país extranjero.

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&s importante tomar en cuenta las capacitaciones previas respecto a las costumbres y la cultura del país o lugar a los trabajadores que incluirán, ya que con esto no se sentirán como desconocidos al momento de su estadía en otro país. 5uy importante tambi'n es hacerles ver sobre las normas laborales en la empresa ya que esto tambi'n es importante para que puedan tomarlo en cuenta al momento de desempe!ar sus funciones laborales. )e deben tomar todas estas cosas en cuenta para que cada trabajador se pueda adaptar y entrar en un ambiente de confiana para así poder desempe!arse con eficiencia.