CUESTIONARIO 1.
¿QUE ES UN COSTO ESTÁNDAR? EXPLIQUE
El sistema de costos estándar consiste en establecer los costos unitarios y totales de los artículos a elaborar por cada centro de producción, previamente a su fabr fa bric icac ació ión, n, ba basá sánd ndos ose e en lo loss mé méto todo doss má máss ef efic icie ient ntes es de el elab abor orac ació ión n y relacionándolos con el volumen dado de producción. Son costos objetivos que deben lograrse mediante operaciones eficientes. Los sistemas de costos se pueden clasificar de acuerdo a tres criterios por el momento moment o en que se obtie obtienen, nen, por el contr control ol de la producción y por los elementos elementos de costos. !anto los costos como los gatos de operación a final de cuentas repercuten para la obtención de la utilidad de las empresas, de a"í que la suma de ambos nos dé como resultado un costo total. #no de los objetivos primordiales de los sistemas de $ontabilidad de $ostos es conocer el costo unitario "istórico o predeterminado de los productos, lo que le permitirá tener valiosos elementos a considerar para la toma de decisiones de la administración. La $onta $ontabilid bilidad ad de $ostos tradicional, tradicional, normalmente normalmente abarca una gran cantidad de datos in%tiles desperdiciando los recursos de las empresas. La calidad en los costos se elevará en la medida en que se dejen de anali&ar datos ociosos y se enfoque realmente, en aquellos elementos que de acuerdo a su importancia relativa sean determinantes en el costo de un producto o servicio. 'l tener una mayor calidad en los costos se reflejará en la empresa con un incremento en su productividad y una oportuna y adecuada toma de decisiones.
2. DIFERENCIA ENTRE COSTO ESTÁNDAR Y ESTIMADOS ESTÁND AR Los costos "istóricos se ajustan al estándar. Las de desv svia iaci cion ones es no mo modi dififica can n al cos costo to estándar, deben anali&arse para determinar sus causas. El es está tánd ndar ar "a "ace ce es esttud udio ioss pr prof ofun und dos científicos para fijar sus cuotas. Es más cara su implantación y más barato su sostenimiento. El co cost sto o es está tánd ndar ar in indi dica ca lo qu que e )d )deb ebe) e) costar un producto. El costo estándar es la técnica má(ima de valuación predeterminada. *ara la implantación del costo estándar, es indis in dispe pens nsabl able e un e(t e(trao raord rdin inari ario o co cont ntro roll interno
ESTIM ADOS Loss co Lo cost stos os es estitima mado doss se aj ajus usta tan n a lo loss "istóricos. Las vari riac aciione ness modi diffica can n el cos ostto estimado mediante una rectificación a las cuentas afectadas El es esti tima mado do se bas asa a en e( e(pe peri rien enccia iass adquiridas y un con onoc ociimiento de la empresa. Es más barata su implantación y más caro su sostenimiento. El costo estimado indica lo que )puede) costar un producto. El costo estimado es la técnica primaria de valuación predeterminada. *ara la implantación del costo estimado, no es indispensable un e(traordinario control interno.
3. ¿SON LOS COSTOS ESTÁNDAR UN DIFERENTE? EXPLIQUE.
SISTEMA
DE
COSTOS
Si, son diferentes porque los costos estándar sirven como punto de referencia contra el cual los costos actuales son comparados. ' diferencia entre los costos actuales y los costos estándar se les llama varian&as. Los costos actuales pueden diferir de los costos estándar debido a diferencias en el precio, diferencias en cantidad, errores, u otras condiciones poco ideales. +eterminar las ra&ones de las varian&as puede sugerir una acción correctiva o demostrar que los productos están costando actualmente más o menos que lo anticipado.
4. ¿QUE ¿QUE CO CONS NSTI TITU TUYE YE EL CO COST STO O ES ESTÁ TÁND NDAR AR DE UN PR PROD ODUC UCTO TO? ? DE UN EJEMPLO. El $osto Estándar de un producto está "ec"o de los costos de los componentes requeridos para producir dic"o producto. *or ejemplo, el costo estándar de una c"aqueta de piel incluye $osto de -ateriales piel, &ipper, botones, etc./, $osto de -ano de 0bra el tiempo requerido para cortar el dise1o, coserlo, etc. a la tarifa de producción de los empleados que influyen en el proceso/ $ostos indirecto o de fabricación relacionados al producto depreciación de la máquina cortadora de piel, electricidad, renta de la fábrica, etc./.
5. ¿QUÉ ¿QUÉ ENTIEN ENTIENDE DE USTED USTED PO POR R EL CRITE CRITERI RIO O DE ESTRE ESTRECH CHE E DE UN ESTÁNDAR? ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE IMPORTANTE ESTE CONCEPTO?
Seg%n el criterio de estrec"e& con que se fije un estándar, éste puede tender a dos e(tremos el de e(igencia y el de condescendencia. El criterio de estrec"e& cobra particular importancia cuando se quiere implantar, con base en los estándares, un Sistema de 2ncentivos. #n estándar ideal, demasiado e(igente, puede producir desaliento en los trabajadores debido a que se trata de un estándar prácticamente inalcan&able. #n estándar demasiado flojo o condescendiente, puede conducir a la falta de eficiencia de los trabajadores que fácilmente logran alcan&ar y superar dic"o estándar. El estándar en estos casos se debe fijar con un criterio práctico, es decir, teniendo presente una tolerancia normal para ciertos factores de ineficiencia que son prácticamente inevitables desperdicio de materiales, retardo de operación, etc. El estándar debe ser alcan&able mediante una operación eficiente y en términos generales es preferible que tienda "acia el ideal más bien que "acia la flojedad.
!. EXPLIQUE "RE#EMENTE C$MO Y QUIÉN DETERMINA ESTÁNDARES DE CANTIDAD Y PRECIO DE MATERIALES.
LOS
a) E%&'()*+ ), C*(&-)*) ), M*&,+-*,%/ La determinación del estándar de cantidad de materiales que debe llevar el producto, corresponde a los 2ngenieros de *roducción y del +epartamento !écnico de la empresa. Estos ingenieros son los encargados de fijar la clase, calidad y cantidad de materiales que integran el producto. Las especificaciones de materiales se suelen probar mediante ensayos de laboratorio, para comprobar su eficiencia. En la fijación del estándar de $antidad de -ateriales es importante el criterio de estrec"e& antes mencionado. El estándar debe tener presente algunas pérdidas inevitables que a veces se presentan en los materiales, debido por ejemplo a evaporación, ad"erencias en las vasijas, desperdicios, etc.
0 E%&'()*+ ), P+,- ), M*&,+-*,%/ La fijación del Estándar de precio de -ateriales, debe "acerse después de un estudio del mercado de proveedores en el cual debe participar ampliamente el +epartamento de $ompras. El estándar de precio de un material es el promedio el cual se espera comprar dic"o material en el período presupuestal que se inicia, en condiciones de má(ima eficiencia práctica en el proceso de compra. El estándar debe corresponder al precio más conveniente dadas las condiciones de calidad de los materiales, prontitud de entrega, costo de transporte, descuentos, etc.
Los precios de los materiales están sujetos a las variaciones del mercado y por lo tanto, muc"as veces es poco o ninguno el control que sobre dic"as fluctuaciones puede ejercer la empresa. Esto, sin embargo, no debe ser impedimento para la fijación del estándar. Las variaciones de precio se deben prever "asta donde sea posible, tratando de buscar un promedio para el período correspondiente. 'l principio de cada período, o a%n con más frecuencia, se revisa y modifica el estándar si es necesario. +e todos modos lo importante es el análisis de la variación, para poder ejercer el control de las actividades del +epartamento de $ompras.
. ¿EN QUÉ CONSISTEN LOS ESTÁNDARES DE CANTIDAD Y PRECIO DE MANO DE O"RA? ¿C$MO SE DETERMINAN? * E%&'()*+ ), C*(&-)*) ), M*( ), O0+*/ La cantidad de -ano de 0bra es el tiempo que demoran los trabajadores para reali&ar las distintas operaciones de producción. El Estándar se debe fijar mediante un estudio de tiempo y movimiento, de manera que refleje el tiempo más eficiente para llevar a cabo cada una de las operaciones. Seg%n el criterio de estrec"e& e(plicado antes, conviene fijar el estándar de acuerdo con el tiempo empleado por los operadores más "ábiles, pero teniendo en cuenta las inevitables interrupciones y demoras que suelen presentarse. +e esta manera el estándar tiende al perfeccionismo, pero queda garanti&ada su practicidad. 0 E%&'()*+ ), P+,- ), M*( ), O0+*/ El precio de la -ano de 0bra es el salario más prestaciones sociales/ que devenga el trabajador por unidad #nidad de tiempo, producto, etc./. -uc"as veces estos salarios son rígidos, porque "an sido pactados con el sindicato para los distintos oficios. En este caso se puede usar como estándar los precios pactados. Si la empresa tiene libertad para pactar libremente la remuneración con los trabajadores que contrata, el estándar se debería fijar de acuerdo con un estudio del mercado laboral que permita, conocer el pago promedio que tienen los distintos oficios en la respectiva comunidad. +esgraciadamente esos estudios son con frecuencia difíciles de llevar a cabo y muc"as empresas tienen que contentarse con fijar como estándar los salarios que se "an venido pagando, más un porcentaje por posibles al&as previstas por la 3erencia.
. 4C$MO SE DETERMINAN LOS ESTÁNDARES DE CANTIDAD Y PRECIO DE COSTOS 6ENERALES? EXPLIQUE CON UN EJEMPLO
El cálculo de los estándares de cantidad y precio para los $ostos 3enerales se "ace de la misma manera, como en de la tasa predeterminada. Lo que cambia es la terminología La !asa *redeterminada
$ambia por !asa Estándar
La !asa Estándar resulta de dividir el presupuesto de costos generales, por el nivel de producción estándar o capacidad estándar/ $35 *resupuestados
6 !asa Estándar
7ivel de *roducción Estándar El nivel de producción se base en uno de los tres criterios de capacidad práctica, normal o presupuestada/ y se e(presa en la unidad que mejor refleje la relación entre la incurrencia de los costos generales y la actividad productiva y que sirva al mismo tiempo de base equitativa, para cargar los costos generales a los productos fabricados unidades de producto, "oras de mano de obra directa, "oras máquina, etc./ El presupuesto de costos generales se "ace de acuerdo con el nivel de producción estándar y teniendo presente lo que debe ser estos costos para dic"o nivel. *ara ello, es necesario un análisis del comportamiento de los costos generales de acuerdo con las fluctuaciones del nivel de producción. El estándar de precio de costos generales es la tasa estándar y el estándar de cantidad, es lo que corresponde a una unidad de producto, del nivel de producción estándar usado para el cálculo de la tasa.
Ejemplo: PANADERÍA “KARINA” Tarjeta de Coto Et!"dar
M*&,+-*,% Pan Hawaiano Pan Aliñado
Q%
P%
C%
2 Onzas 3 Onzas
$0,10 c/u = 0,20 2,00 c/u = 6,00
$6,20
Proceso I Proceso II
3 Horas 2 Horas
$5,00 c/u = $15,00 10,00 c/u = 20,00
$35,00
C%&% 6,(,+*,%
5 Horas
$3,00 c/u
$15,00
M*( ), O0+*
T&*
75!829
La cantidad de costos generales es la misma cantidad estándar de -ano de 0bra +irecta, o sea 8 9oras. Estas 8 "oras es lo que corresponde a una unidad de pan, del nivel de producción estándar que en el caso anterior se e(presó en "oras de mano de obra directa. La multiplicación de la tasa estándar por las "oras estándar de -ano de 0bra +irecta, nos da el costo estándar por C%&% 6,(,+*,% de fabricación, o sea :;8.
:. ENUMERE Y EXPLIQUE TRES DE LAS #ENTAJAS QUE OFRECEN LOS COSTOS ESTANDAR ;. Los costos estándar pueden determinar métodos de trabajo, medir resultados y fijar responsabilidades. <. $onocer la capacidad no utili&ada en la producción y las pérdidas que ocasiona, periódicamente. =. $onocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación, permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
19.EN EL SISTEMA DE DOS #ARIACIONES PARA MATERIALES Y MANO DE O"RA. ¿C$MO SE CALCULA LA #ARIACI$N DE PRECIO? ¿C$MO SE CALCULA LA #ARIACI$N DE CANTIDAD O EFICIENCIA? C%& E%&'()*+ ;*+* M*&,+-* P+-<* Se basa en +os >ariables a) L* *(&-)*) ), M*&,+-* P+-<* =>, * * ,<;,*+%, . Es determinada por el +epartamento de 2ngeniería, considerando tama1o, calidad del producto u otras variables relevantes de las condiciones normales de Eficiencia en que opera la empresa. 0 P+,- ), * M*&,+-* P+-<* $álculo de las >ariaciones de las -aterias *rimas
#ARIACI$N TOTA% & COSTO REA% ' COSTO #ARIACI$N TOTA% & (rPr ' (ePe C%& E%&'()*+ ;*+* M*( ), O0+*
Se basa en +os >ariables
* C*(&-)*) ), M*( ), O0+*. 2ndica el tiempo que es necesario utili&ar para producir un producto o efectuar una operación en condiciones normales de Eficiencia. *ara determinar este estándar se recurre a los estudios de tiempo y movimiento. !ambién es necesario considerar la curva de aprendi&aje, que muestra los cambios en los costos de -ano de 0bra, a medida que los trabajadores se familiari&an con sus tareas. -uc"os estudios "an demostrado que el tiempo de trabajo por unidad, se reduce en forma progresiva a una tasa constante, "asta que "aya ocurrido el aprendi&aje total. El proceso de aprendi&aje es más notorio donde los procesos son complejos o e(igen destre&a, no así en los procesos totalmente automati&ados.
0 P+,- ), * M*( ), O0+*
#ARIACI$N ' COSTO REA% ' COSTO ESTÁNDAR #ARIACI$N ' (rPr ' (ePe
La variación de la cantidad de -ano de 0bra, es responsabilidad de los +epartamentos *roductivos. La variación del *recio de -ano de 0bra generalmente, es responsabilidad del +epartamento de *ersonal, o de las condiciones del mercado laboral, o aumento repentino en el volumen de producción que e(ige remuneraciones más elevadas o el empleo de trabajadores más capacitados, etc.
Pr 6 *recio real unitario Pe 6 *recio estándar unitario (r 6 $antidad real consumida (e 6 $antidad estándar permitida, para una cantidad real de producción alcan&ada
C'>/
#ARIACIONES MATERIALES #*+-*-@( ;+,-/ 2ndica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o Estándar. Su fórmula es >* 6 *r ? *e/ @r >* 6 variación precio *r 6 precio real *e 6 precio estándar @r 6 cantidad real #ARIACI$N MANO DE O"RA #*+-*-@( %**+-/ -ide la diferencia entre el importe del jornal abonado seg%n liquidación y el previsto en el Estándar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por "ora multiplicada por las "oras reales trabajadas. >S 6 Sr ? Se/ !r >S 6 variación salario Sr 6 salario real Se 6 salario estándar !r 6 tiempo real trabajado
#ARIACI$N TIEMPO Establece la diferencia entre las "oras trabajadas y las estándar, seg%n la producción Aeali&ada. >! 6 !r ? !e/ Se >! 6 variación salario !r 6 tiempo real !e 6 tiempo estimado Se 6 sueldo estándar >ariación costos indirectos de fabricación.
#ARIACI$N CANTIDAD Aefleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la producción y las establecidas en el estándar. >$ 6 @r ? @e/ *e >$ 6 variación cantidad @r 6 cantidad real @e 6 cantidad estándar *e 6 precio estándar
E%EMENTO -'!EA2'LES -'70 +E 0BA'
$0S!0S 27+2AE$!0S +E 5'BA2$'$207
METODO +0S >'A2'$207ES +0S >'A2'$207ES +0S >'A2'$207ES !AES >'A2'$207ES
#ARIACION *recio cantidad salario tiempo *resupuesto Eficiencia *resupuesto $apacidad Eficiencia
11. EN EL SISTEMA8 DE TRES #ARIACIONES PARA MATERIALES Y MANO DE O"RA. ¿C$MO SE CALCULA LA #ARIACI$N CONJUNTA? El principal valor de este método para el análisis de los $25 se origina al aislar la variación de eficiencia y basar la asignación de presupuesto en las "oras reales en lugar de "acerlo en las "oras estándar. Sin embargo, no puede afirmarse que el método realmente introdu&ca precisión adicional en el análisis. La variación de eficiencia se basa en la suposición de que ocurre una pérdida real en el uso de las instalaciones fijas como consecuencia de la deficiencia en el trabajo, lo cual sólo ocurriría bajo las raras circunstancias en las que una planta opera al má(imo de su capacidad. Bajo el método de las dos variaciones, la variación de presupuesto, que se considera en gran parte controlable por los supervisores de departamento, incluye cualquier aumento o disminución de los $25 variables que resulten por causas de las deficiencias de la mano de obra. Esto ocurre debido a que los $25 reales se comparan con una asignación de presupuesto basada en las "oras estándar. Cste parecería un método más realista del análisis de la variación de $25.
#ARIACI$N CAPACIDAD & TASA *I+A , DI*DI*ERENCA DE CAPACIDAD ESTÁNDAR #ARIACI$N CAPACIDAD & COSTOS *I+OS PRESUPUESTADOS , - DE %A DI*ERENCIA DE CAPACIDAD D, &+,% *+-*-(,%. En este análisis, los $25 se aplican a la producción de la misma manera la tasa estándar de $25 multiplicada por el n%mero de
"oras estándar. *or lo tanto, la variación neta de los $25 entre los asignados y los realmente incurridos/ permanece igual. Bajo este procedimiento, se supone que los $25 varían o se asignan a la fábrica/ de acuerdo con la base de las "oras reales en lugar de las "oras estándar.
E%=>,<* ), <&) ), *% T+,% #*+-*-(,%/ M&) B0*/ $25 reales $25 estándar prod. Estándar ( cuota cif estándar/ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD D >ariación total •
M&) ( ),%<;%--@( ), *>%*%/ >ariación presupuesto ; ?
•
CIF +,*,% 1 *.'.7.A. presupuesto ajustado a nivel real de las operaciones/
CIF FIJOS $25 variables cuota estándar variable ( "s. Aeales/ >ariación capacidad < ? =/ •
$25 aplicados "oras reales ( cuota cif estándar =/
>ariación capacidad = ? / •
9oras estándar ( cuota cif estándar / >'A2'$2F7 !0!'L $25
#ARIACION EN MATERIALES #ar.a/.0" pre/.o:
2ndica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o estándar. Su fórmula es >* 6 *r ? *e/ @r >* 6 variación precio *r 6 precio real *e 6 precio estándar @r 6 $antidad Aeal La variación del precio de los materiales puede deberse a diversos factores entre los que se incluyen cambios de precio, tama1o antieconómico de las órdenes de compra, escase& de suministros, pedidos urgentes, procedimientos de compra deficientes, cargos de flete e(cesivos o no aprovec"ar los descuentos permitidos. En la práctica, es muy difícil separar los factores controlables de los no controlables y, en el mejor de los casos, la variación del precio tiende a tener sólo un valor limitado desde el punto de vista del control. 'unque la variación del precio de los materiales puede no ser controlable, es un medio por el cual la gerencia recibe importante información para fines de planeación y toma de decisiones. #na variación de precio constituye una fuga de las utilidades planeadas o presupuestadas. $onociendo la naturale&a y e(tensión de las variaciones, la gerencia puede aumentar los precios de los productos, utili&ar otros materiales, o encontrar otras fuentes de compensación para reducir los costos.
#ar.a/.0" /a"t.dad: Aefleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la producción y las establecidas en el estándar. >$ 6 @r ? @e/ *e >$ 6 variación cantidad @r 6 cantidad real @e 6 cantidad estándar *e 6 precio estándar Aesulta de utili&ar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales. La variación del uso de materiales puede deberse a la compra de materiales de inferior calidad, deficiencias de la inspección, deficiencia de la mano de obra, malas especificaciones de ingeniería, "urtos y maquinarias defectuosas. 7o puede suponerse automáticamente que esta variación es controlable por un supervisor de departamento. 7i tampoco puede suponerse que una variación favorable es necesariamente ventajosa para la compa1ía.
#ARIACION EN MANO DE O"RA #*+-*-@( S**+-/
-ide la diferencia entre el importe del jornal abonado seg%n liquidación y el previsto en el estándar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por "ora multiplicada por las "oras reales trabajadas. >S 6 Sr ? Se/ !r >S 6 >ariación salario Sr 6 Salario real Se 6 Salario estándar !r 6 !iempo real trabajado
#*+-*-@( T-,<;/ Establece la diferencia entre las "oras trabajadas y las estándar, seg%n la producción reali&ada. >! 6 !r ? !e/ Se >! 6 >ariación salario !r 6 !iempo real !e 6 !iempo estimado Se 6 Sueldo estándar
12. ¿QUÉ #ENTAJAS O DES#ENTAJAS TIENE EL SISTEMA DE TRES #ARIACIONES EN COMPARACI$N CON EL DE DOS #ARIACIONES PARA MATERIALES Y MANO DE O"RA? La variación neta de los C%&% I()-+,&% ), F*0+-*-@(, es decir la diferencia entre los costos indirectos de fabricación aplicados a la producción y los costos indirectos reales incurridos, puede anali&arse ya sea como dos o tres variaciones. El método de las dos variaciones para el análisis de los costos indirectos, que consiste de una variación de presupuesto y una variación de volumen. En el análisis de las tres variaciones, los cosos indirectos de fabricación se aplican a la producción de la misma manera la tasa estándar de costos indirectos multiplicada por el n%mero de "oras estándar. *or lo tanto, la variación neta de los costos indirectos entre los costos indirectos asignados y los costos indirectos realmente incurridos son iguales, bajo el método de las tres variaciones, se producen las siguientes variaciones
a/ >ariación de gasto. b/ >ariación de eficiencia. c/ >ariación de volumen o capacidad.
El principal valor del método de las T+,% #*+-*-(,% para el análisis de los costos indirectos, se origina al aislar la variación de eficiencia y basar la asignación de presupuesto en las "oras reales en lugar de "acerlo en "oras estándar. Sin embargo, no puede afirmarse con toda certidumbre que el método de las tres variaciones realmente introdu&ca precisión adicional en el análisis de los costos indirectos. La variación de la eficiencia, se basa en la suposición de que ocurre una pérdida real en uso de las instalaciones fijas posición de que ocurre una pérdida real en el uso de las instalaciones fijas como consecuencia de la deficiencia en el trabajo, lo cual solo ocurrirá bajo las raras circunstancias en las que una planta opera al má(imo su capacidad.
E E%&'()*+ ), M*( ), O0+* consta de dos elementos la producción estándar o asignada por "ora y la tasa salarial por "ora. Las asignaciones
saláriales de producción estándar pueden basarse en una determinación científica de lo que representa un buen nivel de actuación. Las ventajas que se tiene en el sistema de !res >ariaciones Se subdivide la variación neta de costos generales, subdivide la variación de presupuestos en las dos variaciones de precios y cantidad.
En el %-%&,<* ), D% #*+-*-(,% se tiene para clarificar el análisis de las variaciones donde se descompone la variación neta de los costos generales en dos variaciones llamadas de presupuesto y capacidad.
13.¿C$MO SE CALCULAN LAS #ARIACIONES DE COSTOS 6ENERALES EN EL SISTEMA DE DOS #ARIACIONES? La variación neta de los costos indirectos de fabricación, es decir la diferencia entre los costos indirectos de fabricación aplicados a la producción y los costos indirectos reales incurridos, puede anali&arse ya sea como dos o tres variaciones. El método de las dos variaciones para el análisis de los costos indirectos, que consiste de una variación de presupuesto y una variación de volumen. El análisis de las variaciones es uno de los aspectos más importantes que tiene el sistema, por cuanto las mismas permiten detectar elemento por elemento las causas de dic"as variaciones, aportando información para el C(&+ * F-*-@( ), +,%;(%*0--)*),%. En el método de dos variaciones, la variación neta en los costos indirectos se anali&a en términos de variaciones controlables y variaciones de volumen, como ;/ $ostos 2ndirectos Aeales / 'signación *resupuestal a 9oras Estándar 3astos 5ijos G >ariablesH/ >ariación $ontrolable H $alculo 9oras/ Estándar 'signadas ( !asa >ariable de $ostos 2ndirectos. ariación en >olumen
F@+<>*/ (*p& 'plicación de la formula presupuestal a la cantidad estándar de acuerdo a la apro(imación real/.
14.EN RELACI$N CON LAS #ARIACIONES DE PRESUPUESTO Y CAPACIDAD DE COSTOS 6ENERALES8 ¿CUÁL SE PUEDE Y DE"E CALCULAR COSTO POR COSTO Y CUÁL NO? EXPLIQUE POR QUÉ. Las tres variaciones en que se descompone la variación neta de costos generales son
*recio 6 coste G coste ( Imargen/ #na variación del presupuesto puede incluir un déficit de ingresos debido a una estimación ine(acta, o un aumento repentino e inesperado de los costos de operación, que no se puede evitar sin provocar pérdidas adicionales. Las variaciones del presupuesto se pueden planificar dejando de lado algunos ingresos para una cuenta de contingencia de emergencia. !ambién es posible en algunos casos asegurarte contra algunas posibles fuentes de variación del presupuesto, tales como da1os por desastres naturales. #*+-*-@( P+,%>;>,%&: 'lgunas de las causas que originan ésta variación son •
•
+istinta calidad o cantidad de los materiales indirectos utili&ados es responsabilidad de *roducción o de $ompras. +istinta cantidad de "oras o tarifa de mano de obra indirecta utili&ada es responsabilidad de *roducción o *ersonal. 'umento o disminución de impuestos y servicios es no controlable.
•
C*;*-)*) ), %&% 6,(,+*,%/ El costo de cada actividad depende de un causante en costos apropiado. $53 DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD 6 !asa estandar. 7ivel de producción estándar
En cuanto a las variaciones e los costos indirectos de fabricación se pueden dividir en eficiencia, presupuesto y capacidad, para los costos variables y fijos
CIF#*+-0,% EG--,(-*/ "R"%&T%& "R 6 Base real
Bst 6 Base estándar
P+,%>;>,%&/ 6R"RT%&
6R = 3astos reales
EG--,(-*/ "R"%&T%&
"R 6 Base real Bst 6 Base estándar
P+,%>;>,%&/ 6R6;;&
6;;&
C*;*-)*)/ ";;&"RT%& ";;&
!st 6 !asa estándar
6 3astos presupuestados 6 Base presupuestada.
En un sistema de costos estándar, los costos de producción se cargan al inventario de producción en proceso al costo estándar como también los productos terminados y el costo de ventas, teniendo en cuenta que las variaciones se registran en cuentas separadas.
15.¿QUÉ #ARIACIONES SE CALCULAN PARA COSTOS 6ENERALES EN EL SISTEMA DE TRES #ARIACIONES? ¿C$MO SE CALCULA CADA UNA DE ELLAS? En el análisis de las tres variaciones, los costos indirectos de fabricación se aplican a la producción de la misma manera la tasa estándar de costos indirectos multiplicada por el n%mero de "oras estándar. *or lo tanto, la variación neta de los costos indirectos entre los costos indirectos asignados y los costos indirectos realmente incurridos son iguales, bajo el método de las tres variaciones, se producen las siguientes variaciones
a/ >ariación de 3asto. b/ >ariación de Eficiencia. c/ >ariación de >olumen o capacidad. El principal valor del método de las tres variaciones para el análisis de los costos indirectos se origina al aislar la variación de eficiencia y basar la asignación de presupuesto en las "oras reales en lugar de "acerlo en "oras estándar. Sin embargo, no puede afirmarse con toda certidumbre que el método de las tres variaciones realmente introdu&ca precisión adicional en el análisis de los costos indirectos. La variación de la eficiencia se basa en la suposición de que ocurre una pérdida real en uso de las instalaciones fijas posición de que ocurre una pérdida real en el uso de las instalaciones fijas como consecuencia de la deficiencia en el trabajo, lo cual solo ocurrirá bajo las raras circunstancias en las que una planta opera al má(imo su capacidad. #*+-*-@( P+,%>;>,%&8 #*+-*-@( *;*-)*) #*+-*-@( ,G--,(-* .
E*>*-@( ), <&) ), *% T+,% #*+-*-(,%/ El principal valor de este método para el análisis de los $25 se origina al aislar la variación de eficiencia y basar la asignación de presupuesto en las "oras reales en lugar de "acerlo en las "oras estándar. Sin embargo, no puede afirmarse que el método realmente introdu&ca precisión adicional en el análisis. La variación de eficiencia se basa en la suposición de que ocurre una pérdida real en el uso de las instalaciones fijas como consecuencia de la deficiencia en el trabajo, lo cual sólo ocurriría bajo las raras circunstancias en las que una planta opera al má(imo de su capacidad. Bajo el método de las dos variaciones, la variación de presupuesto, que se considera en gran parte controlable por los supervisores de departamento, incluye cualquier aumento o disminución de los $25 variables que resulte por causas de las deficiencias de la mano de obra. Esto ocurre debido a que los $25 reales se comparan con una asignación de presupuesto basada en las "oras estándar. Cste parecería un método más realista del análisis de la variación de $25.
>'A2'$2F7 !0!'L $25 $ontabili&ación métodos y registración. Los métodos son varios y se seleccionan seg%n la industria trabaje por órdenes o por procesos. En las que trabajan por órdenes, las variaciones se determinan a medida que se producen. En cambio, en procesos donde no se puede separar o lotificar la producción, las variaciones en cantidad se determinan al final del período y para toda la producción, sin individuali&ar a qué trabajo corresponde. +e acuerdo al plan %nico, las variaciones se reconocen sobre la base de los insumos de costos, es decir, a medida que se incurre en los costos de fabricación. +e allí que todos los cargos y los créditos a la cuenta trabajos en proceso se "acen seg%n el costo estándar. +e acuerdo al plan parcial, los cargos a la cuenta trabajos en proceso se "acen al costo real y los créditos se "acen al costo estándar. Las variaciones se determinan sobre la base de la producción, y permanecen en el saldo de la cuenta !rabajos en *roceso "asta que son ajustadas mediante un inventario físico. Se supone que la diferencia entre el inventario de trabajos en proceso, cuyo precio se determina al costo estándar, y el saldo de la cuenta, representa las variaciones del costo estándar.
EJERCICIO
CONCLUSIONES *ara tener un mejor control de los costos en cualquier empresa industrial, se recomienda más contar con un sistema de costos estándar, por ser más conveniente ya que nos permitirá no solo determinar un costo anticipado de la producción, sino el costo que realmente debe mantenerse durante el proceso productivo y con ello anali&ar las desviaciones que "ubiesen podido surgir en el periodo, para evitarlas en el siguiente.
"I"LIO6RAFIA
!!"#//esslidesarene!/edwinar%ando125/cos!os&es!andar&dia"osi!i'as !!"#//esslidesarene!/da%is(/cos!os&es!andar&126)1*+6rela!ed=1 !!"#//www-erencieco%/el&cos!o&es!andar!%l
