TALLER # 1 INNOVACIÓN 1. CREAR UNA IDEA INNOVADORA Y RESOLVER LOS SIGUIENTES INTERROGANTES (1,5) • ¿Tu idea es flexible?: Adaptarse a los cambios y transformarlos en oportunidades. • ¿Conoces las barreras de entrada? Riesgos de que te copien o mejoren. • ¿Tienes claros los riesgos? Si el mercado se contrae tienes una estrategia.
2. DEACUERDO A LA IDEA DE INNOVACIÓN QUE ESCOGISTES REALIZAR LA MATRIZ DE IDEAS INNOVADORAS. (2,5) 3. EXPLIQUE ESTA FRASE: “Nuestras verdades” y la opinión de la “realidad nuestra” est á influenciada por nuestras necesidades personales, vivencias profesionales, intereses y mundo cultural. (1,0)
1. Empresa creadora y comercializadora de una salsa para pasa-bocas casera “Salsa-Dos” en la ciudad de Barranquilla.
Esta nueva idea basada en la satisfacción de los clientes consumidores y a un precio asequible a cualquier tipo de clase, a la mano de cualquier persona. Un producto que será lanzado a nuestro país con el fin de que el consumidor tenga más variedad a la hora de acompañar sus picadas en eventos familiares, de trabajo o sociales. Es un producto flexible, hoy por hoy en Colombia los consumidores son más exigentes y la manera de satisfacerlo ha elevado, por esto el hecho de crear una empresa productora y comercializadora de un pasabocas (SALSA-DILLA) dirigida a todo tipo de público de Barranquilla, además con una capacidad accesible para la canasta familiar. Es posible ver en el mercado de Barranquilla, la gran mayoría de pasabocas no son caseros y hechos a base de productos no tan naturales y con colorantes artificiales perjudiciales para la salud; por esta razón deseamos entrar en este mercado ya que podrá ser un gran atractivo, en un mercado todavía sin descubrir. Por todo esto hemos decidido realizar este producto, para el beneficio de los consumidores y de nosotros mismos.
Para saber las barreras de entradas tomamos los antecedentes referentes al producto que vamos a producir y comercializar (salsa para pasabocas casera) en nuestro país no existen, por lo que por medio de este proyecto presentamos un producto innovador y así crear un antecedente al respecto de este. Podemos recalcar que no ha habido muchos intentos de producir y comercializar este producto. Existen empresas que comercializan pasabocas y salsas en el país y en la ciudad respectivamente, pero estas no entran en el mercado con este producto, se relacionan con otros tipos de salsas. Si el mercado se contrae hay que estar preparado, ya que mucho antes y analizando el negocio de salsas caseras es uno de las industrias que está creciendo a grandes pasos con mayor número de nuevo competidores cada año. Y como es un negocio que apenas está cogiendo auge tiene bastante riesgo de tener fracasos. El negocio de salsas caseras por alguna razón, quizás porque parece fácil preparar salsa, es uno de los que más nuevos inversionistas atraen. Así que un buen administrador de este producto debe estar constantemente observando no sólo a la competencia sino, también, a los nuevos productos de salsas caseras que de seguro aparecerán en su zona. Así mismo se debe estudiar la aparición de empresas grandes que quieran incursionar en el mundo de las salsas caseras y que de seguro afectarían el mercado al ser conocidas.
2. Matriz de ideas innovadoras
Necesidades
Producto
Necesidades
Características
Nueva
Producto
Innovación
satisfechas
innovación
necesidad
solución
Alimentación Vestuario Vivienda Salud Afecto
3. “Nuestras verdades” y la opinión de la “realidad nuestra” está influenciada por nuestras
necesidades personales, vivencias profesionales, intereses y mundo cultural. Lo dicho implica por un lado que la actitud tiende a reflejarse en gestos corporales, incluso sutiles tales como las ganas de salir adelante en lo aprendido profesionalmente, y por otro que es una consecuencia de la particular interpretación de la realidad que hacemos.
