Visoka poslovna škola strukovnih studija u Novim Sadu
Vrsta rada : Elaborat o stručnoj
praksi – Primena prezentacionih alata u različitim poslovnim aktivnostima u poslovnom sistemu i sa drugim poslovnim subjektima za preduzeće „ Novkabel “
Student : Milan Gluvajic 93/08 Pi
Mentor : mr. Aleksandra Klašnja Miličević
Novi Sad, 12.06.2010
Sadržaj
1.Uvod 1.1 Istorijat kompanije 1.2 Strateške odrednice preduzeća za budućnost
3 3 4
2. Osnovni podaci kompanije “Novkabel”
5
3. Struktura i hijerarhija zaposlenih
6
4. Organizaciona šema
6
5. Prikaz opšteg slučaja upotrebe mogućnosti poručivanja robe preko sajte kompanije “Novkabel” (Use-Case dijagram)
7
6. Prikaz procedure pripreme I planiranja proizvodnje ( Activity dijagram)
8
7. Prikaz toka materijala (Sequence dijagram)
10
8. Prikaz sajta kopmanije “Novkabel” AD
11
9. Literaura
12
2
1. Uvod
Novosadska Fabrika Kabela je najstarija fabrika kablova na Balkanu. Osnovana je 1921. godine. Vođeni kvalitetom, NOVKABEL proizvodi širok opseg srednje-naponskih i nisko-naponskih kablova i provodnika. Njihovi proizvodi se primenjuju u svim vodećim industrijama, uključujući građevinsku, naftnu, automobilsku, rudarsku, brodogradnju itd. NOVKABEL je član East Point Holdings Ltd. , vodeće regionalne kompanije sa sedištem na Kipru. Neke od poslovnih aktivnosti Point Grupe čine: trgovina na veliko žitaricama, mlinska i pekarska industrija, trgovina i prerada bakra, rečni transport i nekretnine. Najveći deo poslovnih aktivnosti se obavlja u Srbiji, Rumuniji, Mađarskoj i Austriji. Pored navedenih, Point Grupa svoja predstavništva ima u vodećim svetskim poslovnim centrima kao što su New York, Moskva, Frankfurt i Peking. 1.1 Istorijat kompanije “”
Novosadska fabrika kabela je osnovana 1921. godine kao filijala budimpeštanske fabrike kablova u sistemu "Felten Guilleaume". Proizvodnja je u početku bila zanatska, organizovana u magacinu Novosadske kudeljare. Pogon je izrađivao jednostavne kablovske proizvode sa samo 14 radnika. 1920-te
Početkom tridesetih godina prošlog veka, fabrika postaje deoničarsko društvo. Tokom ovog perioda, fabrika doživljava kontinuiran razvoj i stalna investiciona ulaganja, kada je Novkabel bio јеdini prоizvоđаč kаblоvа u zеmlji. Pred II svetski rat dоstignut je gоdišnji nivо оd 738 tоnа prоizvоdnjе, sа 380 zаpоslеnih. 1930-te
U pоslеrаtnоm pеriоdu fаbrikа је imаlа vеliku ulоgu u оbnоvi i izgrаdnji zеmljе, te je vеć 1947. gоdinе prоizvоdnjа bilа čеtiri putа vеćа оd prеdrаtnе. 1940-te
Tokom pedesetih godina prošlog veka, proizvodnja fabrike, kao i broj zaposlenih se kostantno povećavaju. 1950-te
3
U periodu od 1964. do 1970. godine, izvršeno je preseljenje i izgradnja nove fabrike u industrijskoj zoni. Uređeno je 19,5 hektara zemljišta, uz izgradnju 81.500 m2 pokrivenih radnih prostora. 1960-te
Tokom sedamdesetih godina otvara se pogon u Kovilju (prvo za proizvodnju brodskih kablova a kasnije i instalacionih provodnika), pogon za proizvodnju bakarnih kapilarnih cevi, kao i nova velika fabrika za proizvodnju telekomunikacionih kablova. 1970-te
Fabrika doživljava značajnu razvojnu ekspanziju, praćenu rastom proizvodnje i plasmana u periodu osamdesetih godina. Tada počinju sa radom sledeći proizvodni program: program elektronike, regucije i automatike, proizvodnja dijamantskih matrica, gumenih mešavina i PVC granulata, srednjenaponskih kablova, kao i program kablova za elektroniku i optičkih kablova. U preduzeće se udružuju fabrika drvene ambalaže “Javor“ iz Kisača i fabrika mašina, uređaja i alata “Mašinoremont“. 1980-te
Devedesete godine predstavljaju period velikih društvenih promena. Od 1989. godine NOVKABEL je društveno preduzeće, a nova organizaciona struktura na principima holding kompanije implementirana je 1991. godine. Preduzeće je transformisano u akcionarsko društvo 1998. godine. 1990-te
Od februara 2009. godine, NOVKABEL AD se nalazi u sastavu kiparske kompanije East Point Holding Ltd. 2009-te
1.2 Strateške odrednice preduzeća za budućnost Kompanija NOVKABEL nastoji da potrošačima kablovskih proizvoda pruži kvalitetne i prepoznatljive proizvode, uz stalnu brigu o interesima kupaca i zaposlenih, poštujući standarde kvaliteta i ekologije. Njihov cilj je da trajno ostanu lideri u proizvodnji i distribuciji svih vrsta kablova, unapređujući prodaju, prvenstveno osvajanjem novih tržišta, proširivanjem distibutivne mreže i jačanjem odnosa sa poslovnim partnerima.
4
2. Osnovni podaci kompanije “Novkabel”
Skraćen naziv preduzeća
NOVOSADSKA FABRIKA KABELA Akcionarsko društvo za proizvodnju kablova i provodnika NOVKABEL AD
Opština Ulica
21000, Novi Sad Industrijska bb
Matični broj Registarski broj PIB
8023646 БД 32318 101633239
Osnovna delatonost Šifra delatnosti
Proizvodnja izolovane žice i kablova 31300
Pun naziv preduzeća
Pravna svojina Svojina
Akcionarsko društvo Privatna
Tekući računi (žiro-računi)
Danas NOVKABEL AD zapošljava oko 650 radnika na istraživanju, razvoju i proizvodnji. U sistemu NOVKABEL AD postoji nekoliko različitih proizvodnih programa: • Proizvodnja čelične užadi • Proizvodnja provodnika i kablova - Odeljenje Metalnih provodnika - Odeljenje Plastkabela - Odeljenje Gumiranih kablova - Odeljenje Telekomunikacija i - Odeljenje Mikrokabela • Pogon izrada izolacionih i plaštevskih materijala - Odeljenje Granulata - Odeljenje Miksera Dosadašnje rezultate razvoja predstavljaju proizvodi iz proizvodnih programa: • Montažne žice i uzice • Kablovi za elektroniku • Visokofrekventni (VF) koaksijalni kablovi • Optički kablovi • Kablovi za elektroakustiku – audio kablovi • Niskofrekventni (NF) kontrolni kablovi • Energetski kablovi • Rudarski kablovi • Telekomunikacioni kablovi • Neizolovani savitljivi provodnici • Kablovi specijalne namene i • Čelična užad • Izolacioni i plaštevski materijali Široku primenu provodnici i kablovi nalaze u elektro industriji, elektronici, avioindustriji, brodarstvu, telekomunikacijama, vojnoj industriji, građevinarstvu, itd.
5
Naši proizvodi su zadovoljavali, zadovoljavaju i zadovoljavaće kako domaće tržište tako i tržište Evropske Unije i tržišta ostalih zemalja. 3. Struktura i hijerarhija zaposlenih
Organizaciona šema je pokazala da preduzeće funkcioniše preko nekoliko glavnih nivoa. Na svakom nivou se donose određene odluke i u procesu odlučivanja hijerarhija je jasno izražena koja, da bi sistem funkcionisao mora da se poštuje. 4. Organizaciona šema
U ovoj organizacionoj šemi možemo primetiti međusobnu povezanost gotovo svih delova date organizacije, kako njenih unutrašnjih delova tako i povezanost tih delova sa spoljašnjošću. Granicama koje su date možemo tačno odrediti koji se tokovi odvijaju unutar organizacije a koji van nje. Precizirani su tokovi materija, tokovi energije i finkcionalne veze koji se odvijaju u ovaj kompaniji. Tokovi energije,kao sto se da primetiti, nalaze se samo između energetskog odeljenja i proizvonje. Tokovi materije imaju malo veći put do finalizacije proizvoda,oni povezuje isporučioce materije sa skladištem, dalje da materija teče ka održavanje, dolati do upotrebe te materije u proizvodnji zatim do kontrole, pa pakovanja proizvoda i dalje ide ka korisniku. Funkcionale veze su ovde najzastupljenije i one povetuju gotovo sve organizacione delove medjusobno.
6
5. Prikaz opšteg slučaja upotrebe mogućnosti poručivanja robe preko sajte kompanije “Novkabel” (Use-Case dijagram) Prikazana nam je šema poručivanja robe kompanije on-line putem Interneta tj. preko sajta kompanije “Novkabel”. U ovaj šemi najvažniju ulogu imaju korisnik usluga tj. osoba koja želi da poruči robu i administrator tj. osoba koja ima mogućnost isporuke robe. Prilikom pristupa korisnika sajtru,prvo što korisnik mora da obavi je registracija, a zatim i “logiranje” na dati sajt kompanije. Tada korisnik ima mogućnost totalne pretrage kataloga robe i svih usluga koje pruža kompanija. Kada korisnik formira porudžbinu, dalje vrši potvrdu te porudžbine i uplatu, ako je uplata validna on prima potvrdu o isporuci i detalje te isporuke. Drugi veoma bitan deo ove šeme predstavlja administrator gde možemo videti koje mogućnosti on ima u ovom veoma važnom procesu. Administrator prvo vrši pristup sajtu ( “logirenje” ). On ima mogućnost promene,dopune ili modifikovanja kataloga proizvoda I usluga. Zatim mogućnost prijema porudžbina, gde se vrši provera uplate i regularnosti porudžbine, potop sledi pregled magacina tj. skladišta robe i slanje proizvoda tj. poruđzbine ka korisniku koji je poručio proizvode.
7
Registracija
Login administratora
Login korisnika
Modifikacija kataloga
Pregled kataloga
Prijem porudzbina
Korisnik
Administrator
Formiranje porudzbine
Provera uplata
Uplata
Pregled magacina
Potvrda o uplati
Slanje proizvoda
6. Prikaz procedure pripreme I planiranja proizvodnje ( Activity dijagram) Ovo je šema gde je objašnjena procedura pripreme i planiranja proizvodnje u kompanije „Novkabel“. Na početku ove procedure vrši se prijem i analiza zahteva koje pregleda vodeći planer, a taj zahtev može da bude uput, plan proizvonje ili plan probe. Da bi usledila obrada ovog zahteva neki određeni uslovi moraju da budu ispunjeni,a to su pre svega da zahtev bude u potpunosti jasan i da postoji potrebna raspoloživa dokumentacija. Posle obrade zahteva vrši se obrada sirovina i ambalaže. To podrazumeva : pregled naloga, priprema za prioritet,normativ materijala, potrebe repromaterijala, analiza nal. za nabavku, stanje ambalaže idt. Ako postoji dovoljan količina sirovina prelazi se na pripremu radnih listova. U zavisnosti od ispunjenog uslova pripreme tehnološkog toka prelazi se na izradu i predaju dnevnog plana. Dnevni plan sadrži : pregled dnevnog plana, pregled radnog naloga, plan prijoriteta i nalog za doradu. Posle dnevnog plana prelazi se na snadbevanje sirovinama i ambalažom gde planer vrši nalog za trebovanje i nalog za povratnicu. Na samom kraju dolazi do realizacije i odlaganja dokumenata gde planar ažuriranje adnog naloga i arhivira dokumente.
8
7. Prikaz toka materijala (Sequence dijagram) Materijal je jedan od najbitnijih faktora u procesu proizvodnje bez koga je nemoguće raditi. Na ovoj šemi možemo videti tokove materija tj. njegovo njegovo kretanje od same sorovine do korisnika koji dobija gotov proizvod napravljane od tog materijala. Na početku samog toga materijal stiže od dobaljača u preduzeće gde se skladišti. Tamo se vrše razna održavanje tog materija da bi ostao u funkcionalnom stanju i da bi bio svakog momenta spreman za upotrebu ako bude potrebno. Kada se materijal počne upotrebljavati počinje faza procesa proizvodnje određenog konačnog proizvoda. Zatim dolazi do 2 vrste kontroli, glavna kontorola tj. tačno nazvana završna kontorola i međufazna kontrola koja se vrši pre završne kontrole kad se završi proces proivodnje. Posle kontrole sledi pakovanje proizvoda i isporuka proizvoda do korisnika odnosno potrošača.
skladiste
odrzavanje proces proizvodnje materijal
zavrsna kontrola
pakovanje
korisnik
isporuka medjufazna kontrola
10
8. Prikaz sajta kompanije “ Novkabel ” AD.
Prikazana je prva stranica sajta kompanije „Novkabel“ gde možemo videti da je sajt napravljen da pruži sve bitnije informacije korisnicima proizvoda ove kompanije. Na sledećim stranicama možemo se detaljnije informisati o proizvodnom programu kompanije Novkabel, strateško-poslovnim ciljevima, aktuelnostima iz oblasti kablovske industrije i još mnogo toga... Takođe na ovom sajtu možemo pronaci i katalog proizvoda kojima raspolaže ova kompanija. Katalog je objavljen za srpskom i na englesko govorno područije. Prikaz katologa proizvoda
11
Literatura
[ 1 ] Informacioni sistemi, dr Zoran Marošan, Alfa-Graf, Novi Sad, 2000 [ 2 ] Business Modeling with UML, Penker, Magnus, John Wiley & Sons, 2000 [ 3 ] Osnovi organizacije, dr Novica Pavlović, Alfa-Graf, Novi Sad, 2007. [ 4 ] Primena IT udžbenik, Dr Željko Marčićević, Dr Zoran Marošan , 2009. [ 5 ] Poslovni informacioni sistemi, Dr Zoran Marošan, 2005. [ 6 ] http://www.novkabel.com/ [ 7 ] http://www.vps.ns.ac.rs/nastavnik.asp?li=27&pl=3&sn=5
12
