UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE EL SALVADOR FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA MEBLEC (Modelo Educa!"o B#Lea$%!%& 'o$ Co'ee%c!a)*
SOLUCIÓN A RUTA DE APRENDIZAJE #6
Tema de la Guía : “PROPUESTA PARA UN PLAN DE MANTENIMIENTO, FACTORES OPERATIVOS”
Asignatura: ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO Estudiante: Facilitador: Ing. Raúl Alerto !arc"a A#uino MISIÓN DE LA $NI%ERSIDAD For&ar 'ro(esionales con Alto Sentido Cr"tico ) *tico+ con Ca,acidad de Auto(or&aci-n ) con las Co&,etencias Tcnico/Cient"(icas re#ueridas ,ara resol0er ,role&as &ediante soluciones en(ocados en el Desarrollo Social ) Res,etuosas del Medio A&iente
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Redacte, al menos 6 posibles Políticas de la empresa que deberá atender su plan y 10 Políticas para mantenimiento que usted considere necesarias para su plan. POLITICAS DE LA EMPRESA.
1) La ornada laboral es de ! "oras diarias con recesos en el almuer#o de 1 "ora, atendiendo un plan de trabao que cada e$e reali#ara en cada secci%n. &) La semana laboral será de '' "oras de lunes a (iernes. ) Las "oras laboradas despu*s de su ornada laboral serán pa+adas cono "oras etras. ') Los periodos de (acaciones serán establecidos se+-n Ley. ) La "ora de entrada a la empresa será de /0 am a 00pm y la "ora de almuer#o será de 1&00 a 100pm. 6) POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.
1) ada empleado de mantenimiento tendrá que "acer una rutina en toda la planta, (eri$icando el estado de equipos principales y auiliares y maquinaria así como "erramientas del taller, al inicio y al $inali#ar un turno. &) 2e le(ara un re+istro por escrito 3bitácora) de todo lo acontecido en la planta, esto por cada turno, la cual estará $irmada por el t*cnico saliente y el t*cnico entrante. ) 2e "arán rutinas de lubricaci%n de parte de los operarios como parte del mantenimiento aut%nomo. ') ada t*cnico tendrá asi+nado una caa de "erramientas completa se+-n sea su car+o, para el desempe4o de sus $unciones y serán auditadas cada a4o. ) Todo empleado tendrá equipo de se+uridad industrial 3botas con cubo, +uantes de cuero, oreeras, protectores auditi(os, casco, +a$as protectoras, cintur%n lumbar). 6) 2erá de ri+or que dentro de la planta todo empleado use protectores auditi(os, +a$as protectoras, botas con cubo. /) Todo empleado de mantenimiento debe de tener su uni$orme y carnet puesto de manera que lo identi$ique, mientras se encuentra en las instalaciones. 2
5) 2e atenderá toda llamada tele$%nica reporte (erbal o escrito relacionado con problemas de mal $uncionamiento de al+-n equipo o maquinaria de toda la planta 3incluye o$icinas administrati(as, ca$etín, perímetros internos y eternos, ba4os, etc.). !) 2e lle(ara un control por mes de todo el trabao reali#ado por cada trabaador, para medir su e$iciencia, estas serán llamadas ordenes de trabao7 y esta será la unidad de medida. 10) 2e lle(ara como re+istro de mantenimiento pre(enti(o una "oa de c"ec8 list donde se enumeren las partes más importantes de la maquina o sistema.
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9n(esti+ue y lue+o eplique al menos tres "erramientas in$ormáticas que pueden ser utili#adas en la eplicaci%n de la parte procedimental ya sea, en el Plan de :antenimiento o ya en ;l Plan :aestro de :antenimiento. Les su+iero ir al pro+rama <929= allí "ay (arias "erramientas que les pueden ser(ir e ilustrar.
>abricantes ? distribuidores de 2o$t@are G:A= :antenimiento G:A= PR92:A 2isteplant Prisma es la soluci%n +mao más sencilla y a(an#ada, con soluciones (erticales para industria, empresas de ser(icios de mantenimiento, in$raestructuras, edi$icios reducci%n de indisponibilidades, optimi#aci%n del pre(enti(o, +esti%n del conducti(o, optimi#aci%n de políticas de mantenimiento.
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PG:Bin ;s la "erramienta in$ormática dise4ada para dar soporte en la cada (e# más complicada tarea de +estionar el mantenimiento de planta. Las nue(as tecnolo+ías así como los actuales sistemas de calidad, medioambiente y pre(enci%n de ries+os, "acen impensable la +esti%n del mantenimiento, sin el empleo de aplicaciones de este tipo.
29:9 2istema 9nte+rado de :antenimiento 9ndustrial 2o$t@are de Plani$icaci%n y ontrol para la +esti%n e$ica# del :antenimiento Pre(enti(o, orrecti(o y Predicti(o de equipos e instalaciones en industria, or+anismos o$iciales, empresas, Gobierno, etc. 4
Lante8 =ptima Gesti%n de acti(os 2o$t@are para la administraci%n, conser(aci%n y eplotaci%n de acti(os. 9ndicado para empresas de mantenimiento y pro(eedores de ser(icios p-blicos o pri(ados.
:AG:A, :antenimiento General de :aquinaria y procesos industriales. G:A= completo, econ%mico, intuiti(o y (ersátil, apto para la +esti%n de cualquier tipo de proceso. Cesarrollado sobre la base de su+erencias de clientes, con todos los elementos 5
de control necesarios, sin m%dulos adicionales. 9ncrementa su producti(idad, reduce sus costes, ase+ura la calidad y e(ita problemas.
PR9:A<;RA :aintenance Para la +esti%n e$ica# del equipamiento 2oluci%n inte+ral para plani$icar, pro+ramar y +estionar el mantenimiento de acuerdo con los recursos "umanos y medios t*cnicos disponibles, de $orma sencilla y teniendo en cuenta el plan producti(o.
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Presente bien claro su3s) Procedimiento3s) basado3s) en su >iloso$ía de :antenimiento 3Dasar este ítems en la $iloso$ía adoptada en la Guía de Aprendi#ae '), Ceberán (alerse de "erramientas +rá$icas para su presentaci%n y eplicaci%n, de otra manera no se e(aluará este ítems.
FILOSOFIA DE MANTENIMIENTO A IMPLEMENTAR.
1) :antenimiento correcti(o pro+ramado. :p &) :antenimiento correcti(o e(entual. :e ) :antenimiento pre(enti(o. :P ') :antenimiento predicti(o. :Pr ) :antenimiento aut%nomo. :A 6) :antenimiento de =portunidad. := /) Cetecci%n de $allas. C> 5) Reempla#o. Re !) Labores etraordinarias. Le PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO.
1. El MCp se aplicara a toda la maquinara de producci%n, subestaci%n, centro de car+a como equipos de ser(icio. &. El MP se aplicara mediante rutinas establecidas en base a una pro+ramaci%n o calendari#aci%n, y esencialmente se implementara al área de producci%n. . El MCe se aplicara a todos los equipos de la planta de producci%n como son colectoras, prensas, (entiladores, etractores de aire, tec"os, etc. '. El MPr se utili#ara solamente en el maquinaria de produccion. . El MA se pondrá en eecuci%n se+-n rutina plani$icada para cada máquina y lo "ará el operario encar+ado. 6. La DF se aplicara en base a una lista de coteo, y solo (a para el área de producci%n. /. 2e aplicara RE solo cuando la reparaci%n eceda del 0E del costo de la maquina por supuesto se tomara en cuenta su depreciaci%n anual. 5. Las LE se darán para equipos como cct(, aires acondicionados, montacar+as, bombeo de a+ua potable. 7
!. El MO se reali#ara cada (e# que las maquinas o equipos est*n parados por periodos de (acaciones o limpie#as +enerales. Inicio
Inicio
El MCp se a!ica"a en !as #"eas $e se"%icio como Ca!$e"as& Co'"eso"es& e(c)
El MCp SE PONDRA EN MARCHA EN TODA LA MAQUINARIA DE PRODUCCION
E! MCe se a!ica"a a (o$as !as '#*+inas $e !a P!an(a *+e "esen(en es(a o"$en $e ("a,a-o
E! MP se a!ica"a 'e$ian(e "+(inas es(a,!eci$as en ,ase a +na "o."a'aci/n o
Se a!ica"a RE so!o c+an$o !a "ea"aci/n ece$a $e! 3
ca!en$a"i0aci/n& esencia!'en(e se i'!e'en(a"a a! #"ea $e "o$+cci/n Las LE se $a"#n a"a e*+ios co'o cc(%& ai"es acon$iciona$os& 'on(aca".as& ,o',eo $e a.+a o(a,!e
E! MP" se +(i!i0a"a so!a'en(e en 'a*+ina"ia $e "o$+cci/n)
E! MA se e-ec+(a"a o" !os oe"a"ios Se.n !an $e 'an(eni'ien(o)
Ma*+ina"ia $e P"o$+cci/n
La D se a!ica"a en ,ase a +na !is(a $e co(e-o& so!o %a a"a e! #"ea $e "o$+cci/n)
M oportunidad) Se "o."a'a"a en e"io$os $e %acaciones
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Presente un Gantt en que se (ea la posible pro+ramaci%n de su plan macro para un tiempo de implementaci%n de a4os atendiendo la >iloso$ía que se "a esco+ido. Cebe (erse bien re$leado la $orma consecuti(a en que se irá aplicando la >iloso$ía de :antenimiento.
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Cescriba al menos 10 estrate+ias en que basará todo su Plan de :antenimiento.
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;n la secci%n de Cocumentos y ;nlaces del curso, en la carpeta de F9CAC C9CHT9A 999, "ay una subcarpeta de L;TFRA2 ,allí encontrará una lectura denominada T;R;R9IA9JK l*ala e interpr*tela y "a+a un resumen de dos pá+inas de este tan importante tema para la administraci%n del mantenimiento
ESTRATEGIAS DEL PLAN DE MANTENIMEUNTO.
;1. ;laborar un Plan para comunicar el Plan de :antenimiento de >ormas ontinuas. ;&.
Cesarrollar un dia+rama de la situaci%n actual que permita el desarrollo de
procedimientos y la aprobaci%n de los mismos. ;. 9mplementaci%n de mantenimiento atre(es de las s. ;'. 9mplementar auditorias t*cnicas en todas las áreas de la planta para e(aluar la situaci%n actual de las mismas. ;. ;stablecer un listado de re$acciones de acorde a los mantenimientos. ;6. Cise4ar mecanismos para el se+uimiento y monitoreo de las condiciones de se+uridad en la toda la planta. ;/. ;stablecer pro+ramas de
:eora ontinua para el $ortaleciendo del Plan de
:antenimiento. ;5. 9mplementar política de mantenimiento basada en la inspecci%n. ;!. rear plan maestro en la adquisici%n en tecnolo+ía a(an#ada para el mantenimiento. ;10. ;stablecer Pro+ramas de capacitaci%n sobre pro+ramas de mantenimiento.
RESUMEN SO"RE LA TERCERIZACION EN UN PLAN DE MANTENIMIENTO. 11
;n la Terceri#aci%n es siempre recomendable que los ser(icios sean aplicados adecuadamente, los equipos o maquinas que se (an inter(enir tiene que "aber un moti(o muy +rande por eemplo si es necesario de equipo o "erramientas que no se ten+an en departamento de mantenimiento, otro moti(o es cuando no se tiene el personal cali$icado para una operaci%n entonces se contratan os ser(icios de empresas o personal cali$icado.
"I"LIORAFIA
GFA C; APR;C9IAM; 6
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12 MISIÓN FORMAR PROFES IONALES CON ALTO SENTIDO CRITICO Y ETICO, CON CAPACIDAD DE AUTOFORMACIOÓN Y APTOS
