EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
EXCELENTE (10)
BUENO
(8)
SUFICIENT
(6)
DEFICIENTE
Ubica la idea, el giro, tamaños, misión, objetivos de la microempresa
Su presentación es fácil de leer, presenta suficiente información sobre los datos de la empresa y sus características, existiendo una descripción clara de la idea siendo original o innovadora,
Presenta parcialmente la información sobre los datos de la empresa y sus características, siendo una descripción parcial de la idea.
Solo presenta información general de la empresa, la idea no es innovadora y carece de originalidad.
o presenta nada
!studio de mercado, y uso de las "P,
Presenta un estudio de mercado donde abarca el futuro de la empresa justificando las decisiones y conclusiones. #ace una descripción t$cnica del producto. %efine su mercado describiendo claramente el comportamiento del bien o servicio identificando claramente su competencia &empresas' y obstáculos en su desarrollo. (rgumenta el uso de las la s "P.
Presenta un estudio de mercado donde abarca el futuro de la empresa justificando las decisiones y conclusiones. #ace una descripción t$cnica del producto. %efine su mercado describiendo claramente el comportamiento del bien o servicio identificando claramente su competencia &empresas' y obstáculos en su desarrollo.
Presenta parcialmente un estudio de mercado donde abarca el futuro de la empresa justificando las decisiones y conclusiones. #ace una descripción t$cnica del producto. %efine su mercado describiendo claramente el comportamiento del bien o servicio identificando claramente su competencia &empresas' y obstáculos en su desarrollo.
Presenta un estudio de mercado donde abarca el futuro de la empresa justificando las decisiones y conclusiones.
)alida la presentación y comerciali*ació n del producto o servicio
!labora su eslogan, empa+ue, la eti+ueta y la marca aciendo uso de su originalidad en el diseño.
!labora su eslogan, empa+ue, la eti+ueta y la marca sin originalidad
!labora parcialmente su eslogan, empa+ue, la eti+ueta y la marca, +ue no tienen coerencia con el producto.
Solo presenta el eslogan y marca.
Presentación del plan de negocios
(rgumenta los puntos fuertes y d$biles del proyecto y conclusiones.
-o presenta en una carpeta color paja, el contenido es de / ojas mínimo, ace uso
-o presenta en una carpeta color paja, el contenido es de / ojas mínimo, ace uso
-o presenta en una carpeta color paja, el contenido
(4)
-o presenta en una carpeta color paja, el contenido es de / ojas mínimo, ace uso de la portada institucional datos completos de los integrantes del e+uipo, el profesor y el nombre del producto o servicio. #ace uso de los lineamientos del cma para la elaboración de trabajos.
de la portada institucional datos completos de los integrantes del e+uipo, el profesor y el nombre del producto o servicio. #ace uso de los lineamientos del cma para la elaboración de trabajos.
de la portada institucional datos completos de los integrantes del e+uipo, el profesor y el nombre del producto o servicio. #ace uso de los lineamientos del cma para la elaboración de trabajos.
0rtografía y redacción coerente y correcta.
0rtografía y redacción coerente y correcta. Presentación del proyecto
inferior a las / ojas, ace uso de la portada institucional datos completos de los integrantes del e+uipo, el profesor y el nombre del producto o servicio. #ace uso de los lineamientos del cma para la elaboración de trabajos. .
1eali*a una presentación de su producto o servicio, muestra la calidad del servicio o del producto, ace las degustaciones necesarias.
1eali*a una presentación de su producto o servicio, muestra la calidad del servicio o del producto, ace las degustaciones necesarias.
!n el momento de venta al p2blico, debe de recuperar la inversión y obtener un margen de utilidad.
!n el momento de venta al p2blico, debe de recuperar la inversión.
1eali*a una presentación parcial del producto o servicio, ace las degustaciones necesarias. !n el momento de venta al p2blico, debe de recuperar la inversión.
1eali*a una presentación parcial del producto o servicio, ace las degustacione s necesarias.
