Capitulo 5: Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. Un sist sistem ema a de cost costeo eo senc sencil illo lo no pued puede e repr repres esen enta tarr la form forma a en que que los los diferentes diferentes producto productos s utilizan utilizan los recursos. recursos. Utilizar Utilizar promedio promedios s globales globales para distribuir de manera uniforme el costo de los recursos entre los diferentes productos da como resultado costo del producto engañosos e imprecisos.
Uso de promedios globales y sus consecuencias: Las compañías que producían una cantidad limitada de productos usaban este método donde los gastos indirectos representaban representaban un porcentaje relativamente pequeño de los costos totales. Por lo tanto, utilizar este sistema resultaba fácil, poco poco cost costos oso o de una una prec precis isi! i!n n razo razona nabl ble. e. "in "in emba embarg rgo, o, a medi medida da que que aumenta la diversidad de los productos, el uso de promedios globales #a traido consigo una maor falta de precisi!n en los costos de los productos. Costeo y subcosteo: Subcosteo: cuando un producto consume un nivel de recursos alto pero se informa que tiene un bajo costo por unidad. Sobrecosteo: cuando un producto consume un nivel de recursos bajo pero se informa que tiene un alto costo por unidad. u nidad. "ubs "ubsid idio ios s cruz cruzad ados os en el cost costo o del del prod product ucto o sign signi$ i$ca ca que que una una comp compañ añía ía subcostea uno de sus productos después sobrecostea por lo menos uno de sus otros productos. %&l ejemplo que pone el libro es que un grupo de personas van a comer a un restaurante se dividen la cuenta en partes iguales pero #a una parte que pidi! lo más barato otra parte pidi! lo más caro, así se ve claram clarament ente e que no se está está asigna asignando ndo justam justament ente e bien bien la distri distribuc buci!n i!n de gastos'.
Sistema de costeo sencillo con un solo grupo de costos indirectos. (. )denti$car )denti$car los los objetos objetos del costo costo elegid elegidos. os. *. )denti$car )denti$car los los costos costos directos directos de de los product productos. os. +. "elec "eleccio cionar nar las bases de asignaci asignaci!n !n del costo costo para asignar asignar directos a los productos . )dent denti$ i$c car los costo ostos s ind indirec irecttos rela elaciona ionado dos s con cada asignaci!n del costo. -. alc alcul ular ar la tasa tasa por por unid unidad ad de cada cada base base de asig asigna naci ci!n !n utilizada para asignar los costos indirectos a los productos. /. alcular alcular los los costos indir indirectos ectos asignad asignados os a los product productos os 0. alcul alcular ar los costos costos totales totales de los produc productos tos al añadir añadir todos todos directos e indirectos asignados a los productos.
los costos costos base base de del del cost costo o los costos costos
Perfeccionamiento de un sistema de costeo: &sto reduce el empleo de promedios globales para asignar el costo de recursos a objetos del costo 1trabajos, productos, servicios2 ofrece mejores mediciones
de los costos de recursos indirectos utilizados por diferentes objetos del costo 3 sin importar la diferencia con que los distintos objetos del costo utilizan recursos indirectos.
Razones porque las compa!as cambian a este m"todo: (. *. +. .
4umento en la diversidad de los productos 4umento en los costos indirectos 4vances en la tecnología de la informaci!n ompetencia en los mercados de productos.
Para perfeccionar un sistema de costeo tenemos tres directrices a seguir5
#. Rastreo de costos directos. lasi$car la maor parte de los costos totales como costos directos del objeto del costo tanto como sea econ!micamente factible. $. %rupos de costos indirectos. 4gruparlos los )6 #asta que sean #omogéneos. &n un grupo de costos #omogéneos, todos los grupos que tienen la misma relaci!n causa efecto 1o bene$cios recibidos2 o una similar con la base de asignaci!n del costo. &. 'ases de asignación del costo. Utilizar el criterio de causa efecto, cuando sea posible, para identi$car la base de asignaci!n del costo 1causa2 para cada grupo de )6 1efecto2 Sistema de costeo basado en actividades (C')* &l costeo basado en actividades perfecciona un sistema de costeo al identi$car las actividades individuales como los objetos fundamentales del costo. Una actividad es un acontecimiento, tarea o unidad de trabajo que tiene un motivo especí$co. &l sistema 74 se enfoca en perfeccionar la asignaci!n de costos indirectos a los departamentos, procesos, productos otros objetos del costo. &l bene$cio de este sistema es que ofrece informaci!n para tomar mejores decisiones. "in embargo, los bene$cios del 74 deben sopesarse contra los costos de sus mediciones su puesta en práctica. Un sistema de costeo basado en actividades con muc#as actividades se convierte en un sistema complejo difícil de manejar, pero un sistema 74 con mu pocas actividades puede no ser lo su$cientemente completo para medir las relaciones de causa efecto entre las causantes del costo diversos costos indirectos. La descripci!n de las actividades forma la base del sistema 74.
Rastreo de costos directos Los sistemas 74 pretenden reclasi$car algunos costos indirectos como directos al evaluar si alguno de los costos clasi$cados com8nmente como indirectos pueden rastrearse en los objetos de costos o en el producto.
%rupo de costos indirectos Los sistemas 74 crean grupos de costos indirectos más pequeños vinculados a las diferentes actividades. Los grupos de costos relacionados con la actividad se buscan son #omogéneos porque cada grupo va relacionado con la actividad que inclue solo los costos relacionados con esa actividad. 'ases de asignación del costo. La l!gica de los sistemas 74 es que grupos de costos por actividades estructurados con maor precisi!n mediante bases de asignaci!n del costo especí$cas, que son causantes del costo para el grupo de costos, conducen a un costeo de actividades más preciso. +erarqu!a de costos. Una jerarquía del costo categoriza los costos indirectos en diferentes grupos de costos con base en los distintos tipos de causantes del costo, o bases de asignaci!n del costo, o diferentes grados de di$cultad en la determinaci!n de las relaciones de causa efecto. Los sistemas 74 utilizan, por lo general, una jerarquía de costos de cuatro niveles.
#. Costos de nivel unitario de producción: "on los costos de las actividades realizadas en cada unidad individual de un producto o servicio. $. Costos al nivel de lote: "on los costos de las actividades relacionadas con un grupo de unidades de productos o servicios en vez de con cada unidad individual &. Costos de soporte al producto o servicio: "on los costos de las actividades emprendidas para apoar los productos o servicios individuales, cualquiera que sea el n8mero de unidades o lotes en los que se producen las unidades. ,. Costos de soporte a las instalaciones: "on los costos de las actividades que no pueden rastrearse en productos o servicios individuales pero que apoan a toda la organizaci!n. 4dministraci!n basada en actividades 14742 es un método de toma de decisiones administrativas que utiliza la informaci!n del costeo basado en actividades para mejorar la satisfacci!n del cliente las utilidades de la compañía. Un sistema 74 proporciona a los gerentes informaci!n de costos que les audan en la elaboraci!n venta de diversos productos. on esta informaci!n, los gerentes pueden tomar decisiones de $jaci!n de precios de mezcla de productos. &l personal de fabricaci!n distribuci!n utiliza los sistemas 74 para saber
c!mo d!nde reducir el costo. Los gerentes $jan metas de reducci!n de costos en términos de reducir el costo unitario de la base de asignaci!n del costo en diferentes aéreas de actividad. &9isten señales que indican que es probable que un sistema 74 ofrezca maores bene$cios. :e aquí algunas5 •
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"e asignan cantidades signi$cativas de costos indirectos usando solo uno o dos grupo de costos. ;odos los costos indirectos o la maor parte se identi$can como costos de nivel unitario de producci!n Los productos tienen diversas e9igencias sobre los recursos debido a diferencias en el volumen, en los pasos del proceso, en el tamaño de lote o en la complejidad. Los productos que se fabrican venden en una compañía adecuada para ello rinden pocas utilidades, mientras que productos que una compañía está menos adaptada para producir vender rinden grandes utilidades. &l personal de operaciones está en desacuerdo de manera constante con el personal de contabilidad acerca de los costos de fabricaci!n mar
