Ingeniería Económica - 2011
Resumen: Introducción Introducción a la ingeniería económica (Capítulo 1) 1.1 1.1
INTR INTRODU ODUCC CCIÓ IÓN N
La utilización del conocimiento científico y de ingeniería para nuestro beneficio se logra mediante el diseño de objetos que utilizamos (máquinas, estructuras, productos y servicios). Esto logros no ocurren sin tener que pagar un precio, ya sea monetario o de otro tipo. La ingeniería económica implica la evaluación sistemática de los resultados económicos de las soluciones propuestas a problemas de ingeniería. Para que sean aceptables en lo económico deben arrojar un balance positivo de los beneficios y costos a largo plazo, también deben de: •
fomentar el bienestar y supervivencia de una organización,
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constituir un cuerpo de tecnologías e ideas creativas e innovadoras,
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permitir la identificación y el escrutinio de los resultados que se esperan, y llev llevar ar una idea idea “has “hasta ta sus sus últi última mas s conse consecu cuen enci cias as” ” en térm términ inos os de rentabilidad a través una medida válida y aceptable de rendimiento.
La ingeniería económica es la parte que mide en unidades monetarias las decisiones se relacionan estrechamente con los diferentes tipos de costos y el rendimiento. Su misión consiste en balancear dichas negociaciones de la forma más económica. Aquel ingeni ingeniero ero sin sin la la preparaci preparación ón en la la ingeniería ingeniería econó económica mica no no está capacitado para desempeñar su trabajo.
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ORÍGENES ORÍGENES DE LA INGENIERÍA INGENIERÍA ECONÓMICA ECONÓMICA
Desarr Desarroll ollo o de la metodo metodolog logía ía de la ingeni ingenierí ería a económ económica ica es relati relativam vamente ente reciente. Existe un aspecto que diferencia la ingeniería que se practica en la actu actual alid idad ad de la del del pasa pasado do:: la visi visión ón de que la econ econom omía ía es una meta meta fundamental del ingeniero, como la consecución de técnicas novedosas para alcanzarla. Un pionero fue Arthur M. Wellington, ingeniero civil, en las postriomerías del sigl siglo o XIX XIX esta establ blec eció ió el pape papell del del anál anális isis is econ económ ómic ico o en los los proy proyec ecto tos s de ingeniería. En 1930, Eugene Grant publicó la primera edición de su libro de texto; se enfocó en desarrollar un punto de vista económico en la ingeniería, este este implic implica a darse darse cuenta cuenta de que result resulta a defini definitiv tivo o que cierto cierto número número de principios rigen los aspectos económicos de una decisión de ingeniería, al igual
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Ingeniería Económica - 2011 que sus aspectos físicos. En 1942, Wood y Degarmo escribieron la primera edición de este libro, titulado más tarde Ingeniería E conómica.
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¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA?
Principio 1: Desarrollo de alternativas La selección (decisión) se da entre alternativas. Las alternativas necesitan identificarse y luego definirse para utilizarse en el análisis posterior. La creatividad e innovación son esenciales en el proceso. Principio 2: Centrarse en las diferencias Solo las diferencias entre los resultados esperados en las alternativas son relevantes para su comparación, y deben tomarse en cuenta en la desición. Principio 3: Utilizar un punto de vista consistente Los resultados futuros de las alternativas, económicas o de otro tipo, deben desarrollarse en forma consistente a partir de un punto económico de vista (perspectiva) definido(a). Principio 4: Usar una unidad de medida común El uso de una unidad de medida común para numerar tantos resultados futuros como sea posible, simplificará el análisis y la comparación de las alternativas. Principio 5: Tomar en cuenta todos los criterios relevantes La selección de la alternativa preferida (toma de decisiones) requiere el uso de un criterio (o de varios). El proceso de decisión debe considerar tanto los resultados numerados en la unidad monetaria, como los que se expresan en alguna otra unidad de medida, o de modo explícito en forma descriptiva. Principio 6: Hacer explícita la incertidumbre La incertidumbre es inherente al proyectar (o estimar) los resultados futuros de las alternativas, y debe reconocerse en el análisis y comparación de éstas. Principio 7: Revisar las decisiones La mejora del proceso de toma de decisiones surge de un proceso adaptativo; hasta donde sea posible, los resultados de la alternativa seleccionada que se proyectaron al inicio deben comparase después con los resultados reales que se hayan alcanzado. Se necesita disciplina organizacional para garantizar que las decisiones implantadas se evalúen a psoteriori en forma rutinaria.
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LA INGENIERÍA ECONÓMICA Y EL PROCESO DE DISEÑO 2
Ingeniería Económica - 2011 Un estudio de ingeniería económica se realiza utilizando un procedimiento estructurado y diversas técnicas de modelado matemático. Después, los resultados económicos se usan en una situación de toma de decisiones que implica dos o más alternativas que, por lo general, incluye otra clase de información y conocimiento de ingeniería.
Tabla 1.1 Relación general entre el procedimiento de análisis de ingeniería económica y el proceso de diseño de ingeniería Procedimiento de análisis de Proceso de diseño de ingeniería ingeniería económica Etapa Actividad 1. Reconocimiento, definición y 1. Definición del problema/ evaluación del problema. necesidad. 2. Desarrollo de las alternativas 2. Formulación y evaluación del factibles. problema/necesidad. 3. Desarrollo de los resultados y 3. Síntesis de las soluciones posibles flujos de efectivo para cada (alternativas). alternativa. 4. Selección de un criterio 4.(o Análisis, optimización y evaluación criterios). 5. Análisis y comparación de las 5. Especificación de la alternativa alternativas. preferida. 6. Selección de la alternativa 6. Comunicación preferida. 7. Vigilancia del desempeño y evaluación a posteriori de los resultados. Un procedimiento de análisis sólido incorpora los principios básicos; dichos principios también se utiliza para ayudar a la toma de decisiones dentro del proceso de diseño de ingeniería. Ciertas etapas del proceso de diseño de ingeniería pueden repetirse para cumplir con el objetivo total de diseño. El procedimiento de análisis económico se repetirá según se requiera para auxiliar a la toma de decisiones en cada etapa del esfuerzo integral del diseño. Se analiza este procedimiento a continuación.
1.4.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Problema debe comprenderse y enunciarse en forma explícita ya que constituye la base para el resto del análisis. Término problema incluye todas las situaciones de decisión para las que se necesita el análisis de ingeniería económica. El reconocer dicho problema se estimula por las necesidades o los requerimientos organizacionales internos o externos. Una vez reconocido debe comprenderse la formulación desde la 3
Ingeniería Económica - 2011 perspectiva de los sistemas. La evaluación del problema incluye describir detalladamente las necesidades y requerimientos, La parte más importante del proceso de resolución del problema podría redefinir una y otra vez el problema hasta alcanzar el consenso.
1.4.2 DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS Dos actividades primarias: 1º Buscar alternativas potenciales 2º Desglosarlas para seleccionar un grupo pequeño de alternativas factibles, con las cuales realizar el análisis y la comparación detallados en la etapa 5. Factible significa que se juzga cada alternativa seleccionada para un análisis adicional con base en la evaluación preliminar.
1.4.2.1 BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS SUPERIORES La diferencia entre las buenas alternativas y las excelentes depende en gran medida de la eficiencia para resolver problemas de un individuo o grupo. Es posible incrementar dicha eficiente de las siguientes formas: 1. En la etapa 1, concentrarse en redefinir un problema a la vez. 2. Desarrollar muchas redefiniciones del problema. 3. Evitar hacer juicios conforme se crean las nuevas definiciones del problema. 4. Intentar redefinir un problema en términos que sean muy diferentes de los utilizados en la definición original efectuada en la etapa 1. 5. Asegurarse de que se investigó y comprendió bien el problema verdadero. En la búsqueda de alternativas superiores, existen algunas limitaciones, entre ellas: 1. falta de tiempo y de dinero; 2.prenociones de lo que sí funcionará y lo que no, y 3. falta de conocimiento.
1.4.2.2. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN Existen cientos de oportunidades para una compañía gane dinero. Los ingenieros se encuentran en el corazón de la creación de valor de una empresa, pues convierten sus ideas innovadoras y creativas en nuevos productos y servicios comerciales rediseñados. Se propone dos enfoques para desarrollar alternativas de inversión novedosas, eliminando algunas de las barreras que obstaculizan el pensamiento creativo: 1. la lluvia de ideas clásica y 2. la técnica del grupo nominal 4
Ingeniería Económica - 2011 1. Lluvia de ideas clásica. Se basa en los principios fundamentales del aplazamiento de los juicios y de que la cantidad alimenta la calidad. Existen cuatro reglas para que la lluvia de ideas tenga éxito: 1º Se excluye la crítica. 2º Se recomienda ser arriesgado y audaz 3º Se requiere cantidad 4º Se buscan la combinación y mejora A.F. Osborn esboza un proceso detallado para las lluvias de ideas exitosas, tienen las siguientes etapas básicas: 1. Preparación. Se elige a los participantes y se hace circular un enunciado del problema. 2. Lluvia de ideas. Se lleva a cabo una sesión de calentamiento con problemas sencillos no relacionados, se presenta el problema relevante y las cuatro reglas de la lluvia de ideas. 3. Evaluación. Las ideas se evalúan en relación con el problema. Un grupo de lluvia de ideas debería constar de cuatro a siete personas. 2. Técnica del grupo nominal (TGN). Fue desarrollado por Andre P. Delbecq y Andrew H. Van de Ven, consiste en reunir de manera estructurada a un grupo para incorporar ideas y juicios individuales al consenso del grupo. Sirve para obtener la opinión grupal, si se aplica de manera adecuada reducen dos de los efectos indeseables: a) dominio de uno o más participantes y b) presencia de ideas conflictivas. Formato básico de TGN es: 1. Generación en silencio de ideas individuales. 2. Retroalimentación de cada persona con todas las demás y registro de ideas. 3. Aclaración grupal de cada idea. 4. Votación individual y calificación para dar prioridad a las ideas. 5. Análisis de los resultados del consenso grupal.
1.4.3 DESARROLLO DE RESULTADOS PROSPECTIVOS Incorpora los principios 2,3 y 4 de la sección 1.3, utiliza el enfoque del flujo de efectivo, este representa los efectos económicos de una alternativa en términos que se da y del que se recibe. La clave para desarrollar los flujos de efectivo es estimar lo que pasaría a los ingresos y costos vistos del exterior, si una alternativa se implantara. Algunos ejemplos de objetivos son importantes para la organización, distintos de la maximización de la utilidad o la minimización de los costos, son los siguientes:
1. Satisfacer o rebasar las expectativas de los consumidores. 5
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2. Ofrecer seguridad. 3. Mejorar la satisfacción de los empleados. 4. Conservar la flexibilidad de la producción para satisfacer las demandas cambiantes. 5. Cumplir o exceder los requerimientos ambientales. 6. Mantener buenas relaciones públicas o ser un miembro ejemplar d la comunidad.
1.4.4 SELECCIÓN DEL CRITERIO DE DECISIÓN Incorpora el principio 5. Quien toma las decisiones elige la que serviría mejor a los intereses a largo plazo de los propietarios de la organización. El criterio económico de decisión debe reflejar punto de vista consistente y apropiado (principio 3).
1.4.5 ANÁLISIS DE COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS Se basa en las estimaciones de flujo efectivo, para las alternativas factibles que se haya seleccionado. Parte esencial de un estudio de ingeniería económica tiene que ver con la consideración de las incertidumbres futuras (principio 6). Cuando se determina el flujo efectivo y otras estimaciones, alternativas se comparan con base en sus diferencias que serán cuantificadas en términos de unidades monetarias.
1.4.6 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA PREFERIDA Cuando se han realizado en forma apropiada primeras cinco etapas del procedimiento, esta etapa 6 es el resultado natural del esfuerzo natural. Esta etapa está incluida en la actividad 5 del proceso de diseño de ingeniería.
1.4.7 VIGILANCIA DEL RENDIMIENTO Y POST-EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS Esta etapa final cumple el principio 7 y se lleva a cabo durante y después de que se reúnen los resultados de la alternativa seleccionada; es la que sigue al análisis previo, y compara los resultados que se alcanzaron en la realidad con los que se habían estimado previamente. La finalidad es aprender cómo realizar mejores análisis, y como realizar la retroalimentación a partir de la evaluación posterior a la implantación es importante para continuar la mejora de las operaciones de cualquier organización.
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LA CONTABILIDAD Y LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA ECONÓMICA
Después de que se tomó una decisión para invertir capital en un proyecto y de que se invirtió el dinero, quienes aportan y administran el capital desean conocer los resultados financieros. Por lo tanto, se establecen procedimientos
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Ingeniería Económica - 2011 contables que permitan que acontecimientos financieros relacionados a la inversión se registren y resuman, para determinar rendimiento financiero. Contabilidad general y contabilidad de costos brindan dichos servicios. La contabilidad general es la fuente de gran parte de los datos financieros del pasado que se necesitan para estimar las condiciones financieras del futuro. La contabilidad de costos, tiene que ver con la toma de decisiones y el control de la empresa, es la fuente de algunos datos de costos necesarios para estudios de IE; debe alcanzar alguno de los objetivos siguientes o todos ellos: 1. Determinar el costo de los productos o servicios 2. Brindar una base racional para fijar los precios de los bienes o servicios 3. Proporcionar un medio para controlar los gastos. 4. Ofrecer información sobre la que se basen decisiones operativas y se evalúen los resultados.
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PANORAMA GENERAL DEL LIBRO
El contenido está organizado en tres partes, son: 1. Parte I: Fundamentos de la ingeniería económica (cap. 1-3). 2. Parte II: Temas fundamentales de la ingeniería económica (cap. 4-10). 3. Parte III: Temas adicionales de la ingeniería económica (cap. 11-15). Cap. 1: se presentan conceptos fundamentales de la ingeniería económica, siete principios básicos. Cap. 2: se presentan conceptos seleccionados de costos importantes para los estudios de IE y aplicación de conceptos del costo de ciclo de vida. Cap. 3: se centra en conceptos de las relaciones del dinero y el tiempo, así como su equivalencia económica. Cap. 4: se demuestran métodos utilizados para analizar consecuencias económicas y la rentabilidad de una alternativa. De tal forma que capítulos 3 – 5 desarrollan la parte esencial de la metodología necesaria para comprender el libro. En el capítulo 6 se explican técnicas adicionales para efectuar estudios de IE sobre la base antes de impuestos. Cap. 7: examina la cuestión crítica de cómo desarrollar estimaciones de las consecuencias asociadas con cada una de las alternativas factibles. Cap. 8: Los efectos de la inflación o deflación, los cambios de precio y los tipos de cambio. Cap. 9: con frecuencia, una organización tiene que decidir si los activos con que cuenta deben seguir en servicio o deben sustituirse en este capítulo se presentan y desarrollan técnicas para dilucidar esta cuestión. Cap. 10: se considera el impacto de la variación potencial entre los resultados económicos 7
Ingeniería Económica - 2011 estimados de una alternativa y los resultados posibles. Cap. 11: se dedica al análisis de los proyectos públicos con el método de comparación de la razón beneficio/costo. Cap. 12: estudia las características únicas de las instalaciones públicas en EEUU, así como el método de los ingresos requeridos para ejecutar estudios de ingeniería económica relativos a sus operaciones. Cap. 13: se explican algunas técnicas probabilísticas para analizar las consecuencias de la incertidumbre en las estimaciones de los flujos de efectivo y de otros factores futuros. Cap. 14: tiene que ver con la identificación y análisis apropiados de todos los proyectos y otras necesidades de capital dentro de una organización. Cap.15: estudia los diversos métodos que se han superado la prueba del tiempo que incluyan atributos no monetarios en los estudios de ingeniería económica.
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