Renstra Rsud 2016-2021

BAB I PENDAHULUAN 1. 1.LATAR BELAKANG Ber das ar kan Pe r at ur an Pe mer i nt ah Nomor 8 Tahun 2008 Tent ang Tahapan,Tat acar a Penyusunan,Pengendal i an,dan Ev al uasi Pe l aksanaan Rencana Pe mbangunan Dae r ah dan Per at ur an Ment er i Dal am Neger inomo mor54 t ahun 2010 t ent ang pel aksanaan per at ur an pe mer i nt ah nomo mor 8 t ahun 2008 t ent ang Tahapan, Tat ac ar a Pe nyusunan, Pe nge ndal i an, dan Ev al uas i Pel aksanaan Rencana Pemb mbangunan Daer ah,Rencana St r at eg i s( Renst r a)mer upakan sal ah sat udokumenper encanaan yanghar usdi buatol ehse t i apSat uanKer j a Per angkatDaer ah. Renst r a Rumah Saki t adal ah dokume men per encanaan unt uk per i ode5 ( l i ma)t ahun yangakan dat angdan mer upakan upay a yang t er encana unt uk member day akan dan meni ngkat kan kapas i t as dan pot ensi yang di mi l i ki rumah saki t dal am r angka meni ngkat kan cakupan dan mut u pel ayanan.Upay a unt uk meni ngkat kan cakupan dan mut u pel ay anan t er sebut di l akukan mel al ui ser angkai an pel aksanaan pr og r am dan ke gi at an yang mengar ah ke pada ke puas an pel anggan. Renst r a RSUD Bar r u Tahun 20162021 pe nyusunanny a ber pedoman dan memper hat i kan Rencana Pembangunan Jangka Meneng ah Dae r ah ( RPJMD MD) Kabupat en Bar r u, me memuat Vi si , Mi Mi si , Tuj uan,sasar an,kebi j akan dan pr ogr am kegi at an 5 ( l i ma)t ahun yang akandat angy ai t uper i odet ahun2016samp mpaidengant ahun2021.

adiRuma mah Vi siRSUD Bar r u Tahun 20162021 adal ah “Menj Saki tyangMa Mandi r i ,Moder ndanPr of esi onaldiTahun2020”.Dal am r ang ka menuj u Rum ma ah Saki t y yang mandi r i ,moder dan pr of esi onal

RENSTRA RSUD BARRU 2016-2021

Page 1

t e r s e butmakani l ai ni l ais e pe r t ipr o f e s i o nal i s m me e ,ke pe dul i an,ke puas an pel angg an, kewi r ausahaan, ke t er bukaan, efisi ensi , keadi l an dan kemu mudahan har usme mer upakan ni l ai ni l aidasar ,kema mauan dan per i l aku yanghar usdi embanol ehsel ur uhel emenyangadadiRSUD Bar r u.


Page 2

t e r s e butmakani l ai ni l ais e pe r t ipr o f e s i o nal i s m me e ,ke pe dul i an,ke puas an pel angg an, kewi r ausahaan, ke t er bukaan, efisi ensi , keadi l an dan kemu mudahan har usme mer upakan ni l ai ni l aidasar ,kema mauan dan per i l aku yanghar usdi embanol ehsel ur uhel emenyangadadiRSUD Bar r u.


Page 2

Pel aksanaan Rens t r a RSUD Bar r ut ahun 20162021 i niakan menj adipedoma man dal am penyusunan Rencana Ker j a( Renj a)RSUD UD Bar r u sebag aisuat u dokume men per encanaan t ahunan yang me memuat pri or i t aspr ogr am dankegi at andar iRencanaKer j aRSUD Bar r u.

1. 2.Landas anHu Hukum 1. UndangundangNomo mor29Tahun1959t ent angPe mbent ukanDa Dae r ahdaer ah Ti ngkatI IdiSul awes i( Lemb mbar an Neg ar a Republ i kI ndones i a Tahun 1959 Nomo r 74, Tambahan Lembar an Negar a Republ i k I ndones i aNomo mor1822) ; 2. UndangundangNomo mor36Tahun2009t ent angKes ehat an 3. UndangUndang Nomor 44 Tahun 2009 t ent ang r uma mah Saki t ( Le mbar an Negar a Republ i k I ndonesi a Tahun 2009 Nomo mor 153, TambahanLembar anNegar aRepubl i kI ndonesi aNomo r5072) 4. Undangundang Nomo mor25 Tahun 2004 t ent angSi s t em Pe r encanaan Pe mbangunanNas i oanal 5. UndangundangNomo mor32Tahun2004t ent angPe mer i nt ahanDa Dae r ah 6. Undangundang Nomor 33 Tahun 2004 t ent ang Pe r i mbangan Keuanganant ar aPeme mer i nt ahPusatdan Peme mer i nt ahDaer ah 7. Pe r at ur an Pe mer i nt ah Nomor 39 Tahun 2006 t ent ang Tat a Car a Penge ndal i an dan Ev al uas i Pe l aks anaan Rencana Pembangunan ( Le mbar an Negar a r epubl i k I ndone si a Tahun 2006 Nomor 96, TambahanLembar anNegar aRepubl i kI ndonesi aNomo r4663) ; 8. Pe r at ur an Pe mer i nt ah Nomor 38 Tahun 2007 t ent ang pembag i an ur usan peme mer i nt ah ant ar a peme mer i nt ah,peme mer i nt ah Daer ah Pr ov i nsi dan Pe mer i nt ahan Dae r ah Kabupat en/Kot a ( Le mbar an Negar a Republ i kI ndonesi a Tahun 2007 Nomo mor 82, Tamb mbahan Le mbar an Neg ar aRepubl i kI ndones i aNomo mor4737) ; 9. Pe r at ur an Pe mer i nt ah Nomor 6 Tahun 2008 t ent ang Pe doman Ev al uas i Penye l engg ar aan Pemer i nt ah Dae r ah ( Lembaga Negar a


Page 3

Republ i kI ndonesi a Tahun 2008 Nomo mor 19, Tamb mbahan Le mbar an Neg ar aRepubl i kI ndones i aNomo mor4815) ; 10.Per at ur an Pemer i nt ah Nom mo or8 Tahun 2008 t ent ang Tahapan,Tat a Car a Penyusunan,Pengendal i an dan Ev al uasiPel aksanaan Rencana Pe mbangunan Dae r ah ( Lembag a Negar a Republ i kI ndonesi a Tahun 2008 Nomo mor 21, Tamb mbahan Le mbar an Negar a Republ i kI ndonesi a Nomo mor4817) ; 11.Pe r at ur an Pr esi de n Nomor 2 Tahun 2015 t ent ang Rencana Pe mbangunanJangkaMe MenengahNas i onalTahun20142019; 12.Per at ur an Pemer i nt ah Republ i k I ndonesi a Nomo mor 7 Tahun 2004 t ent ang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nas i onal20042009 13.Pe r at ur an Pe mer i nt ah Nomo mor 41 Tahun 2007 t ent ang St r ukt ur Or gani sasiPer angkatDaer ah. 14.I nst r uksiPr es i denNom mo or7Tahun1999t ent angAkunt abi l i t asKi ner j a I nst ansiPeme mer i nt ah 15.Per at ur an Ment er iDal am Neger i13 Tahun 2006 t ent ang Pedoma man Penge l ol aanKeuanganDa Daer ah. 16.Pe r at ur an Ment er i Dal am Neger i Nomo mor 59 Tahun 2007 t ent ang Per ubahan At asPer at ur an Per at ur an Ment er iDal am Neg er iNomo mor13 Tahun2006t ent angPedomanPengel ol aanKeuanganDaer ah. 17.Keput usan Ment er i Kesehat an RI Nomo mor 131/M Me enkes /SK/I I /2004 t ent angSi st em Kes ehat anNasi onal 18.Keput usan Ment er iKesehat an RINom mo or331/M Me enke s/SK/VI I I /2005 t ent angRencanaSt r at eg i sDepar t eme menKes ehat anRI20052009 19.Keput usan Ment er iKesehat an RINom mo or1468/Me Menkes/SK/XI I /2006 t ent angRencanaPembangunanKesehat an20052009. 20.Per at ur an Daer ah Pr ov i nsiSul awesiSel at an Nomo mor09 Tahun 2009 t ent ang Rencana Tat a Ruang Wi l ay ah Dae r ah Pr ov i nsi Sul awesi Sel at an( Lemb mbar anDaer ahPr ovi nsiSul awes iSel at anTahun2009) ; 21.Per at ur an Daer ah Pr ov i nsiSul awesiSel at an Nomo mor10 Tahun 2013 t ent ang Rencana Pe mbangunan Jangka Menengah Dae r ah ( RPJMD) Pr ov i nsi Sul awesi Sel at an Tahun 20132018 ( Lembar an Dae r ah


Page 4

Pr ov i nsiSel at an Tahun 2008Nomor10,Tambahan Lembar an Dae r ah Pr ovi nsiSul awesiSel at an Nomor243) ; 22.Pe r at ur an Dae r ah Kabupat en Bar r u Nomor 6 Tahun 2010 t ent ang Rencana Pembangunan Jangka Panj ang Dae r ah ( RPJPD)Kabupat en Bar r uTahun20052025 23.Pe r at ur an Dae r ah Kabupat en Bar r u Nomor 4 Tahun 2012 t ent ang RencanaTat aRuangWi l ay ah( RTRW) 24.Pe r at ur an Dae r ah Kabupat en Bar r u Nomor 6 Tahun 2016 t ent ang RPJMD Kabupat enBar r uTahun 20162021

1. 3.MAKSUD DAN TUJUAN A.MAKSUD Maks ud Pe nyusunan Rencana St r at egiRSUD Bar r ut ahun 20162021 di susun adal ah sebagaiacuan dan pedoman sel ur uh j aj ar an RSUD Bar r u dal am menj al ankan TugasPo kokDan Fungs iRS ser t a pencapai an Vi si& Mi sise car aber kes i nambungan.RencanaSt r at eg i Rumah

Saki t mer upakan

pe nj abar an

pul a

dar i Rencana

Pe mbangunanJangkaMenengahDae r ah( RPJMD)t ahun20162021.

B.TUJUAN Tuj uan RencanaSt r at egit ahun 20162021yangdi susun ol eh RSUD Barr uadal ahsebagaiber i kut : 1. Menj abar kan Vi sidan Mi siser t a Kebi j akan RSUD Bar r u ke dal am pr ogr am dan keg i at an unt ukj angkawakt u 5( l i ma)t ahun ( 20162021)

2. Menj adipedoman penyusunan Pr og r am,Rencana Ker j a( RENJA) t ahunan dan Rencana Ker j a & Anggar an ser t a Rencana Ker j a


Page 5

Li ma Tahunan sehi ngg a dapatmel aks anakan amanatRencana Pe mbangunan JangkaMenengahDae r aht ahun 20162021yang memuat ri nci an kebi j akan, s t r at egi dan pr ogr am khususnya pel ayanan

ke sehat an sehi ngg a Vi si Jawa Tengah yai t u

Ter wuj udnya Masyar akatJawa Tengah Yang Semaki n Sej aht er a dapatt er capai . 3. Member i kan pedomandal am penyusunane v al uas iki ner j aRSUD Bar r u. 4. Te r susunnyas ys t em moni t or i ngpe l ay ananRumahSaki tse hi ngg a memudahkan pemangku kebi j akan ( St akehol der )ber per an akt i f unt ukt uj uandan sas ar an.

1. 4. SI STEMATI KA PENULI SAN BabIPendahul uan. Bab i ni mengur ai kan l at ar bel akang, l andasan hukum penyusunan,maksud dan t uj uan penyusunan Rencana St r at egi s, hubung an ant ar do kumen RPJMD de ng an do kumen r enc ana pembangunandaer ahl ai nnya,se r t asi s t emat i kapenul i san.

BabI IGambar anPel ayananRSUD Bar r u. Babi nimemapar kan i nf or masit ent angper an ( t ugasdanf ungsi ) RSUD Bar r u dal am peny el engg ar aan ur usan pemer i nt ahan daer ah, mengul as se car ar i ngkas apa saj a sumberday a yang di mi l i kiRSUD Bar r u dal am penye l engg ar aan t ug asdan f ungs i nya,mengemukakan capai ancapai an pent i ng yang t el ah di hasi l kan mel al uipel aksanaan Renst r a RSUD Bar r u per i ode se bel umnya,menge mukakan capai an pr og r am pr i or i t as RSUD Bar r u yang t el ah di has i l kan mel al ui pel aks anaan RPJMD per i odese bel umnya,dan mengul ashambat anhambat anut amayangmasi hdi hadapidandi ni l aiper l u.


Page 6

BabI I I .I sui suSt r at egi sBer dasar kanTugasPokok danFungsi . Bab i ni memapar kan t ent ang i dent i fikasi per mas al ahan ber dasar kan t upoksi ,t el aahan vi si mi si dan pr ogr am

Bupat i

Kabupat en Barr u,t el ahaan r encana st r at egiKement er i an Kes ehat an dan penent uan i sui sust r at egi s.

BAB I V.Vi si ,Mi si ,Tuj uandanSasar anSt r at egidanKebi j akan. Bab i ni memapar kan t ent ang i dent i fikas i per mas al ahan ber dasar kan Vi sidan Mi siRSUD Bar r u,Tuj uan dan Sasar an Jangka MenengahRSUD Bar r uSt r at egidanKebi j akan.

BAB V. Rencana Pr ogr am dan Kegi at an, I ndi kat or Ki ner j a Kel ompokSasar andanPendanaanI ndi kat i f . Pada bagi an i nidi kemukakan r encana pr ogr am dan keg i at an, i ndi kat orki ner j a,kel ompok sasaran,dan pendanaan i ndi kat i fsel ama per i odeRenst r a.

BAB VI .I ndi kat orKi ner j aYangMengacuPadaTuj uandanSasar an RPJMD. Pada bagi an i nidi kemukakan i ndi kat or ki ner j a RSUD Bar r u yangsecar al angsungmenunj ukkan ki ner j ayangakan di capaiRSUD Bar r u dal am l i ma t ahun mendat ang sebag ai komi t men unt uk mendukungpencapai ant uj uandansas ar anRPJMD.

BAB VI I .Penut up. Padabagai ani niakandi kemukakant ent angkai dahkai dah pel aksanaan Rens t r a.


Page 7

BAB I I GAMBARAN PELAYANAN RSUD BARRU

2. 1.TUGASPOKOK,FUNGSIDAN STRUKTUR ORGANI SASI RumahSaki tUmum Dae r ahadal ahunsurpenunj angpemer i nt ah yangme mpunyait ugasmel aksanakanupayapel ayanankesehat ansecar a ber daya guna dan ber hasi l guna dengan me ngut amakan upaya penye mbuhan pender i t a,pemul i han kesehat an secar a ber mut u sesuai s t andarpel ay ananr umahsaki t . Unt uk menyel engg ar akan t ugas t er sebut Rumah Saki t Umum Daer ahmempunyait ugaspokokdanf ungs iant ar al ai n: 1.Penye l enggar aanpel ay ananmedi k 2.Penyel engg ar aanpel ay ananpenunj angmedi kdannonmedi k 3.Penye l enggar aanpel ay anankeper awat an 4.Penye l enggar aanpel ay anankebi danan 5.Penye l enggar aanadmi ni s t r asir umahsaki tumum daer ah Ber dasar kankeput usanBupat iBar r uNomor26t ahun2005,t ugas dan f ungs iper angkatpemer i nt ah Kant or Rumah Saki t Umum Bar r u adal ah sebagaiber i kut : 1.Tugaspokokdanf ungs ikasubagt at ausaha Sub bagi an t at a usaha mempunyai t ugas po kok mel aks anakan

sebagai an

t ugas

ke pal a

kant or

dal am

menyel engg ar akan pe nyusunan r encana pr ogr am, pe doman, pet unj uk dan kebi j akan t ehni s di bi dang t at a usaha,mel akukan pengel ol aan

admi ni s t r as i umum, sur at menyur at , sys t em

ke ar si pan, penge t i kan/pengg andaan, r umah t angga kant or , per l engkapan

ke ber si han, pemel i har aan

ke ndar aan

di nas ,

ke amanan gedung kant or ,r umah di nas,member i kan pel ay anan


Page 8

admi ni s t r asi dal am

l i ngkup kant or , menge l ol a admi ni s t r asi

kepeg awai an, menge l ol a

admi ni s t r asi keuangan, menge l ol a

per pus t akaan kant or , mel aks anakan ur usan ke humas an dan pr ot ocol ,mel akukan ev al uasidan penyusunan l apor an di bi dang t ugasnya unt uk di sampai kan t epat wakt u pada pi mpi nan, mel aksanakan koor di nasidengan i nst ansi /uni t uni tt er kai ts esuai j enj ang

j abat an,

me mahami

t ugast ugas

pokok

ser t a

mel aksanakant ugast ugasl ai nyangdi ber i kan ol ehpi mpi nan. 2.Tugaspokokdanf ungsise ksikeper awat an Seksike per awat an mempunyait ugas pokok mel aksanakan sebagi an t ugas pokok ke pal a kant or dal am menyusun r encana pe nempat an j uml ah dan j eni s t enag a ke pe r awat an unt uk memenuhike but uhan r umah saki t ,mengat ur si s t i m per awat an dengan car a pember i an pel ay anan yang bai k, mel aks anakan pengendal i an dan mengecek pel ay anan per awat an dengan car a yangt epatagarsi s t i m per awat an sel al u dal am keadaan bai k dan t epat se r t a dapat di per t angg ungj awabkan, mel akukan e v al uasi per al at an/mut u per awat an yang di per gunakan dengan car a meni l aipengg unaanya ag ar memuas kan dengan pel ay anan par a medi s,member sar an per t i mbangan ke pada at as an ag ar s emua per masal ahan medi aper awat an dapatdi ke t ahuigunamengambi l ke put usan, menghi mpun penyusunan

l apor an

dat a

yang

pe r awat an

sebagai bahan

dapat di per t anggungj awabkan,

mel akukan koor di nasidengan i nst ansi /uni tker j at er kai tdi bi dang t ugas nya se suaij enj ang j abat an,memahamit ugas t ugas pokok, mel aksanakant ugast ugasl ai nyangdi ber i kan pi mpi nan. 3.Tugaspokokdanf ungs ipel ay ananmedi k Seks i pe l ay anan mempunyai t ugas poko k mel aksanakan sebagi an t ugaske pal akant ordal am menyusun dan mer umuskan r encana pr og r am, pedoman, pe t unj uk dan ke bi j akan t ehni s


Page 9

di bi dang

pel ayanan,

mel aksanakan

bi mbi ng an,

penyul uhan/pel ay anan t er hadap uni t or gani sas i l ai n dal am l i ngkup r umah saki tumum unt uk peni ngkat an pel ay anan ke pada pasi en,mengkoor di nasi kan semua kebut uhan pel ay anan medi s, penunj angmedi s,kegi at an pendi di kan dan per al at an,mel akukan pemant auan,penga wasan dan penge ndal i an pengg unaan f asi l i t as ke gi at an pel ayan medi s dan penunj ang medi s, menyi apkan ke l engkapan medi s dal am menunj ang pel ayanan ke sehat an, mel aksanakan koor di nasi dengan i ns t ansi /uni t ker j a t er kai t di bi dangt ugasnyasesuaij enj angj abat an,mel akukan ev al uasidan menyusun l apor an kegi at an unt uk di sampai kan t epatwakt u pada pi mpi nan, memahamit ugas t ugas pokok,mel aksanakan t ug as t ugasl ai nyangdi ber i kan ol ehpi mpi nan. 4.Tugaspokokdanf ungs ipel ay ananpenunj ang Seksipel ay ananpenunj angmempunyait ugasmer encanakan danmenyi apkanse r t amel aksanakan se l ur uhkebut uhanI ns t al asi , Far masi Labor at or i um, Far masi Gi z i , Pel ay anan Rawat Jal an, RawatNgi nap,RawatDar ur at ,KamarBedah,Radi ol ogi ,Pat ol ogi Kl i ni kdan memel i har ase l ur uh sar anadan pr asar anarumah saki t umum,menganal i saunsurper mi nt aandan komi t emedi sdanuni t i nst al as i , menyi apkan dan menyusun j adwal /t ugas medi s per awat an agar pel ay anan dapat ber j al an l ancar ,menghi mpun, mengol ah dat a hasi l pel ay anan pasi en kepada kepal a kant or , mel akukan koor di nasidengan i nst ansidan uni t uni tkerj at er kai t di bi dangt ugasses uaidengan j enj angj abat an,mel akukan ev al uasi dan menyusun l apor an ke gi at an di bi dang t ugas nya unt uk di sampai kan t epatwakt u pada pi mpi nan,memahamit ugast ugas pokok, mel aksanakan t ugast ugas l ai n yang di ber i kan ol eh pi mpi nan. 5.Tugaspokokdanf ungsikel ompokj abat anf ungs i onal


Page 10

Kel ompok j abat an f ungsi onalt er di ridari3 ( t i ga)kel ompok yai t u Komi t eMedi k,Komi t eKepe r awat an dan Komi t eFar masiUr ai annya sebagaiberi kut: -

Komi t eMedi k di pi mpi n ol eh se or angt enagaf ungsi onalkomi t e medi s sel aku ke t ua ke l ompok yang ber ada di bawah dan ber t anggung j awab kepada di r ekt ur r umah saki t umum mempunyait ug aspokokmembant u di r ekt urr umahsaki tdal am mel aksanakan e t i ka pr of es i , mengat ur anggot a

s t af medi s

kewenangan pr of es i

f ungsi onal , mengembangkan

dan

mel aksanakan pr ogr am pel ay anan pendi di kan dan pel at i han mel akukan koor di nasi , pe l apor an dan mel aksanakan t ug ast ugasl ai nyangdi ber i kan ol ehpi mpi nan. -

Komi t eKepe r awat an di pi mpi n ol eh se or ang t enaga f ungsi onalkomi t e keper awat an sel aku ke t ua kel ompok yangber ada di bawah dan ber t angg ung j awab kepada di r ekt ur r umah saki tumum mempunyait ugas pokok membant u di r ekt ur r umah saki tdal am mel aks anakan e t i ka pr of es i se bagai ber i kut : Mel akukan Kr edensi al bagi sel ur uh t enaga keper awat an yang akan mel akukan pel ay anan keper awat an,Memel i har aMut u Pr of es it enagakeper awat an dan Menj agadi si pl i n,Et i kadanPeri l akuPr of esiPer awat .

-

Komi t eFar mas i di pi mpi n ol eh seor angt enagaf ungsi onalkomi t eFarmasisel aku ke t ua kel ompok yang ber ada di bawah dan ber t angg ung j awab ke pada di r ekt urr umah saki tumum mempunyait ugas pokok membant u di r ekt ur r umah saki t dal am mel aksanakan e t i ka pr of es i se bagai ber i kut : Member i kan r ekomendasi dal am pemi l i han pengg unaan obat– obat an,Menyusun f or mul ar i um yangmenj adidasardal am penggunaan obat–obat an dir umah


Page 11

saki t dan apabi l a per l u dapat di adakan per ubahan secar a ber kal a,Dasarpemi l i hanobatpadaef ekt er api ,keamananser t a har ga obat dan j uga mi ni mal i sasidul pi kat t i pe obat ,s er t a Mengev al uasiunt ukmenye t uj uiat aumenol akpr odukobatbar u at au dosi sobatyangdi usul kan.

St r ukt urOr gani sas i Susunan or gani sas iKant or Rumah Saki t Umum Dae r ah Bar r u ber dasar kanper at ur andaer ahKabupat enBar r u Nomo r08t ahun2001 t ent angsusunan or gani sas idan t at aker j aKant orRumah Saki tUmum Kabupat enBarr u.Ter di ridari: a.Di r ekt ur b.Kepal aBagi anTat aUsahayangt er di r idar i: - SubBagi anPenyusunanPr ogr am i anKeuangan - SubBag anUmum - SubBagi c.Bi dangPel ayanandanAsuhankeper awat anyangt er di r idar i: ay ananPenunj angMedi k - SeksiPel - SeksiKeper awat an d.Bi dangRekam Medi k, Penga wasandanPenge ndal i anyangt er di r i dar i: - Se ksiRekam Medi k ndal i an - SeksiPengawasandanPenge e.Bi dang Pe r encanaan, Penge mbangan dan Pemel i har aan yang t er di r idar i: ksiPenyusunanPr ogr am, PengawasandanEv al uasi - Se ehat anLi ngkungan,Sar anadanPr asar ana - SeksiKes f . Kel ompokj abat anf ungs i onal


Page 12

DIREKTUR

BAGAN STRUKTUR ORGANI SASI RSUD Bar r u

Ka. BAGIAN TATA USAHA

KELOMPOK JA BATAN FUNGSIONAL

KEPALA SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM

BIDANG PELAYANAN DAN ASUHAN KEPERAWATAN

KEPALA SEKSI PELAYANAN DAN PENUNJANG MEDIK

KEPALA SEKSI KEPERAWATAN RENSTRA RSUD BARRU 2016-2021

BIDANG REKAM MEDIK, PENGAWASAN & PENGENDALIAN

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

KEPALA SUB BAGIAN UMUM

BIDANG PERENCANAAN, PENGEMBANGAN & PEMELIHARAAN

KEPALA SEKSI REKAM MEDIK

KEPALA SEKSI PENYUSUNAN PROGRAM, PENGAWASAN DAN EVALUASI

KEPALA SEKSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PELAYANAN

KEPALA SEKSI KESEHATAN LINGKUNGAN, SARANA DAN PRASARANA Page 13

2. 2.SUMBER DAYA 2. 2. 1.SumberDay aManusi a. Sumberday a manusi adiRSUD Bar r u di dukung ol eh t enagamedi s se banyak 33 or ang yang t er di r idar idokt erumum,spes i al i s dan di dukung 2 or ang dokt er yang menempuh Pr og r am Pe ndi di kan Dokt erSpes i al i s( PPDS) .Tenagaper awatdan bi dan 117.Sement ar a unt uk t enaga admi ni s t r asi t el ah mencukupi s t andar kebut uhan. Sumber daya manusi a yang di mi l i ki RSUD Bar r u sesuai t abe l t er sebutdi bawah i ni . Tabel2. 1: Juml ahKe t enagaanPadaRSUD Bar r u: JUMLAH PEGAWAI N KWALI FI KASI KERJASAM O PENDI DI KAN PNS KONTRAK A UNHAS A DOKTER 1 Dok.Ahl iBedah 1 1 2 Dok.Ahl iPenyaki t al

1

1

2. 2.SUMBER DAYA 2. 2. 1.SumberDay aManusi a. Sumberday a manusi adiRSUD Bar r u di dukung ol eh t enagamedi s se banyak 33 or ang yang t er di r idar idokt erumum,spes i al i s dan di dukung 2 or ang dokt er yang menempuh Pr og r am Pe ndi di kan Dokt erSpes i al i s( PPDS) .Tenagaper awatdan bi dan 117.Sement ar a unt uk t enaga admi ni s t r asi t el ah mencukupi s t andar kebut uhan. Sumber daya manusi a yang di mi l i ki RSUD Bar r u sesuai t abe l t er sebutdi bawah i ni . Tabel2. 1: Juml ahKe t enagaanPadaRSUD Bar r u: JUMLAH PEGAWAI N KWALI FI KASI KERJASAM O PENDI DI KAN PNS KONTRAK A UNHAS A DOKTER 1 Dok.Ahl iBedah 1 1 2 Dok.Ahl iPenyaki t Dal am 3 Dok.Ahl iAnak

1

1

1

1

4 Dok.Ahl iOBGYN

2

5 Dok.Ahl iTHT

1

6 Dok.Ahl iMat a

1

7 Dok.Ahl iRadi ol og i

1

8 Dok.Ahl iSar af

1

9 Dok.Ahl iJi wa

1

10 Dok.Ahl iKul& Kel

1

11 Dok.Ahl iKonse r v as i Gi gi 12 Dok.Ahl iPat ol ogyKl i ni k

1

13 Dok.Ahl iGi z iKl i ni k

1

14 Dok.Umum 15 Dok.Gi gi JUMLAH –A B

1 11

3

4

24

9

2

PERAWAT


Page 14

25 Ner s

31

26 S1Keper awat an

31

27 DI I IKeper awat an

29

28 SPK

3

JUMLAH –B

94

C

BI DAN 28 S1Bi dan

-

29 DI I IBi dan

19

30 D1Bi dan

4

JUMLAH –C D

23

FARMASI

31 Apot eker

3

32 S1Far masi

4

33 DI I IFar masi

2

34 SMF/SAA

3

JUMLAH –D

12

E LABORAN 35 S1Teknol ogiLabKes

1

36 D I I IAnakes

6

37 D I VAnakes

1

38 SMAK /SAKMA

3

JUMLAH –E

11

F KESLI NG 39 S1Kesl i ng

3

40 D3Kes l i ng

1

41 D1Kes l i ng/SPPH

2

JUMLAH –F G

6

KESMAS

42 S2Kesmas

2

43 S1Kesmas( Efidemol ogi )

1

44 S1Kesmas( Bi os t at i s t i k)

1

45 S1Kesmas( AKK)

5

JUMLAH –G H

9

KESEHATAN GI GI


Page 15

46 S1Kes.Gi gi

-

47 D I I IKes.Gi gi

3

48 D I I ITekn.Gi gi

-

49 SPRG

1

JUMLAH –H

4

I GI ZI 50 S2Gi z i

-

51 S1Gi z i

4

52 D I V.Gi z i

2

53 D I I IGi z i

2

54 D IGi z i/SPAG JUMLAH –I

8

J KESEHATANLAI N 55 S1Rekam Medi k 56 D I I IRekam Medi k

5

57 D I I IEl ekt r omedi s

2

58 D I I IRadi ol ogi

7

59 D I I ITek.Radi ol ogi 60 D I I IAnas t esi

1

61 D I VFi si ot er api

3

62 D I I IFi si ot er api

5

JUMLAH –J

23

K NON KESEHATAN 63 S2………. 64 S1Admi ni s t r asiNegar a

1

65 D I I IAkunt ansi

1

66 D I I IKomput er

1

67 D IKomput er 68 Pekar ya

1

69 Cr esPr ogr am

1

70 SLTA

10

71 SLTP 72 SD JUMLAH – K JUMLAH TOTAL

15 229

Sumberdat a:RSUD Bar r uT ahun2015


Page 16

2. 2. 2Sar anadanPr asar ana Tabel2. 2 Sar anaPr as ar anaRSUD Bar r u NO

URAI AN

JUMLAH ( UNI T)

1

Ge dungKant ordanAdmi ni s t r asi

1Uni t

2

I ns t al asiGawatDar ur at

1Uni t

3

RawatJal an

12Uni t

4

RawatI nap

8Uni t

5

KamarOper asi

1Uni t

6

KamarBer sal i n

1Uni t

7

I ns t al asiFar masi/Apot i k

1Uni t

8

Labor at or i um

1Uni t

9

Radi ol ogi

1Uni t

10

Fi si ot er apy

1Uni t

11

I ns t al asiGi z i

1Uni t

12

KamarJenaz ah

1Uni t

13

I PAL

1Uni t

14

I ncener at or

1Uni t

15

GedungGense t

1Uni t

16

Per umahanDokt erAhl i

6Uni t

17

Per umahanDi r ekt ur

1Uni t

18

Ke ndar aanDi nasDi r ekt ur( r oda4)

1Uni t

19

Ke ndar aanDi nasDokt erAhl i( r oda4)

4Uni t

20

Kendar aanDi nasDokt erUmum ( r oda 2)

6Uni t

21

Ambul ance

7Uni t

22

Mobi lJenaz ah

2Uni t


Page 17

23

Lemar iPasi en

24

Kur siper t emuan

50Uni t

25

Kur siTungguPasi en

26Uni t

26

Mesi nKe t i kLi s t r i k

1uni t

27

Lapt op

7Uni t

28

Komput er

10Uni t

29

Pr i t er

10Uni t

30

LCD Pr oj ect or

1Uni t

31

Faxi mi l e

1Uni t

32

Ki pasAngi n

70Uni t

33

Kul kas

15Uni t

34

Tel e vi si

13Uni t

35

AC

33Uni t

36

Whi t eBor d

10Uni t

35

Gense t


130Uni t

2Uni t

Page 18

2. 3.KI NERJAPELAYANAN. 2. 3. 1.KI NERJAPELAYANAN RSUD Bar r uyangber ge r akdal am pel ay ananpubl i kdi bi dang kesehat an dan r uj ukan kesehat an per or angan, menawar kan beber apa pr oduk pel ayanan dan j as a yang ber si f at spesi al i s t i k dan pr of esi onal kepada masyar akat , di ant aranyaadal ah: a.I ns t al as iRa watJal an,t e r di r idar i10pol i kl i ni ky ai t u: 1. Pol iUmum 2. Pol iPenyaki tDal am 3. Pol iSar af 4. Pol iTHT 5. Pol iJi wa 6. Pol iKebi danandanKandungan 7. Pol iAnak 8. Pol iKul i tdanKel ami n 9. Pol iMat a 10.Pol iGi zi 11.Pol iBedah 12.Pol iGi gi b.I ns t al asiRawatI nap,t er di r idar i8r uangandengan119t empatt i dur : 1.Pe r awat ani nt er na(I) :14TT 2.Per awat anBedah(I I) :21TT 3.Per awat anI nt er na(I I I) :24TT 4.Per awat anAnak :20TT 5.Per awat anSar af (I V) :10TT 6.Pe r awat anI sol as i(V) :10TT 7.Per awat anObgyn :16TT 8.I CU :4TT c.I ns t al asiGawatDar ur at d.I nst al asiBedahSent r al e.I nst al asiRadi ol ogi f . Apot i k g.I nst al asiLaborat ori um h.UTD i .I ns t al as iRe habi l i t as iMe di k( Fi s i o t e r a pi ) j .I ns t al asiGi z i k.I nst al asiLoundr y


Page 19

2. 3. 1. 1.Ki ner j aCakupan Pel ayanan :

Ki ner j apel ayananber dasar kani ndi kat orc akupanpel ayanan sel ama6t ahunt er akhi rdapatdi l i hatpadat abelberi kuti ni :

Tabel2. 3 CakupanPel ayananRSBer dasar kanCar aPembayar an CAKUPAN PELAYANA 2010 2011 201 201 N 2 3 Rawat I nap Askes/BPJ 443 379 599 577 S 154 196 JKD 1546 1478 8 9 JKM 249 229 274 474 Umum 286 111 112 112 Jamper sal 399 374 293 350 Juml ah 2525 2197 2 6 Rawat Jal an Askes/BPJ 783 6735 5690 S 2 688 JKD 4791 4561 6 179 JKM 1710 1273 4 103 Umum 740 516 4 Jamper sal 440 1397 1204 179 Juml ah 6 0 86 UGD Askes/BPJ 113 710 712 964 S 4


201 4

201 5

180 7 239 5

247 4 330 5

108

143

431 0

592 2

107 03 803 2

178 63 108 85

Per t umbuh t r e an nd

151 4

125 3

202 49

300 01

219 5

Page 20

JKM

320

308

257 348 320 3 9 5 300 605

Umum Juml ah

536

363

313 362 323

JKD

1881 1851

3447 3234 415 559 572 0 0 3

SumberDat a:RSUD Bar r u


Page 21

2. 3. 1. 2.Ki ner j aMut uPel ayanan Mut u pel ay anan secar a umum sel ama 4 t ahun t er akhi r dapatdi l i hatpadat abe lbe r i kuti ni:

Tabel2. 4 Mut uPel ayananSecar aUmum TAHUN KEGI ATAN SAT STANDA TREN 20 20 20 20 20 20 RERATA UAN R D 10 11 12 13 14 15 75, BOR % 7585 45 34 44 56 79 55, 6 36 LOS Har i 69 4 3 4 4 3 4 3, 7 TOI Har i 13 6 9 6 4 1 2 4, 7 BTO Kal i 4050 34 29 35 42 53 49 40, 33 2, 0 NDR ‰ <25 5 6 5 37 7 10, 34 4 7, 8 14, 10, 17, GDR ‰ <45 14 15 13, 25 4 54 90 22 Sumberdat a:Lapor anTahunanRSUD Bar r u PARAM ETER

Dengan memper hat i kan dat ai ndi kat or ki ner j a mut u pel ay anan

secaraumum RS t er se butdiat as,makat er l i hatbahwai ndi kat or yang dar it ahun ke t ahun me nunj ukkan kondi siyang l ebi h bai k adal ah GDR.sedangkan i ndi kat ory ang t er kai tdengan BOR dan TOIcender ung menunj ukkan angka yang kur ang bai k kecual i padat ahun2014dan2015.

I ndi kat orMut uKesel amat anPasi en Mut u ke sel amat an pas i en RSUD Bar r u j uga be l um di l akukan pe ngukur an hi ngga t ahun 2015. Tapi RSUD Bar r u akan memul ai pengukur anmut ukesel amat anpasi enpadat ahunyangakandat ang.


Page 22

2. 3. 1. 3.Ki ner j aPencapai anSt andarPel ayananMi ni mal( SPM)RS. Unt uk mengukur ki ner j a pel ay anan Rumah Saki tj uga t el ah di t e t apkan ber pedoman pada keput usan ment er i kes ehat an Nomor 129 Tahun 2008 t ent ang Pe t unj uk Tekni s Pener apan St andar Pe l ayanan Mi ni mal Rumah Saki t dan Pe r at ur an Guber nur Nomor :139 Tahun 2009 t ent ang Pe t unj uk Tekni s Pener apan St andarMi ni malRumah Saki tdiPr ov i nsiSul awes i Sel at an ser t a Per at ur an Bupat iBar r u Nomor20 Tahun 2010 t ent ang St andar Pe l ayanan Mi ni mal Rumah Saki t Umum Daer ahKabupat enBar r u.Pengukur anki ner j apencapai an SPM RSUD Bar r u bel um t er l aks ana dengan bai k di mana hasi l pengukur an hanyadi dapat kan pr ognos i st ahun 2014.Adapun pr og nos i s has i lki ner j a pencapai an SPM RSUD Bar r u Tahun 2014sebagai manadi saj i kan padat abelber i kuti ni :

TABEL.2. 5 PENCAPAI AN SPM PELAYANANGAWATDARURAT

N O

I NDI KATOR

TARGET NASI ONAL

PROGNOSI S 2014

TARGET 201

20

5

16

100 %

10 0%

2017

2018

2019

100%

100%

100%

1

Kemampuan me nang anil i f e savi nganakdan dewasa 2 Jam buka pel ayanang awat dar ur at ( kabupat en/kot a) ipel ayanan 3 Pember gawatdar ur atyang be r s e r t i fik aty ang masi hber l aku BLS/PPGD/GELS/A LS t e r s e di aant i m 4 Ke penanggul ang an bencana

100%

100%

24 24 24 j a j am j am m

24j am

100%

63%

100 %

10 0%

100 %

100%

100%

1TI M

1 Ti m

1 Ti 1Ti m m

1Ti m

1Ti m

1Ti m


24j am

24 j am

24j am

Page 23

5

Wakt ut anggap pel ayanandokt erdi gawatdar ur at 6 Kepuasanpel anggan padagawatdar ur at

≤5me ni t

6me ni t

70%

90%

7

Kemat i anpasi en< 24j am digawat darurat Khususunt ukRS 8 Ji wapasi endapat di t enangkandal am wakt u<48j am

9

95%

95 %

95%

95%

95%

0, 1 0, 15 0, 15 0, 17% 5 0, 15% % % % Ti d Ti da ak T i dak T i dak T i dak Ti dakAda k Ad Ada Ada Ada Ada a 0, 17 %

≤0, 2%

100%

Ti dakadanya pasi enyang di har uskan membayaruang muka

5 5 5 5 meni me 5meni t meni t meni t t ni t

100%

100%

100 %

10 0%

100%

100%

100%

TABEL.2. 6 PENCAPAI AN SPM PELAYANAN RAWAT JALAN

NO 1

2

I NDI KATOR

Dokt erpember i pel ayanandi Pol i kl i ni k Spe si al i s Ke t e r s e di aan pel ayanan r awatj al an

TARGET NASI ONAL 100%

1.Kl i ni k anak 2.Kl i ni kP e n yaki t dal am 3.Kl i ni k Kebi dana n 4.Kl i ni k Bedah

3 Jam buka pel ayanan 08. 00– 13. 00s e t i ap har i ke r j a k e c ual i j umat08. 00 –1 1. 00


PROGNOSI S

TARGET

2014

2015

2016

2017

2018

2019

100%

100%

100%

100%

100%

100%

4Kl i ni k Spe si al i s

4 4 4kl i ni k 4kl i ni k kl i ni k kl i ni k 4kl i ni k Spe si al i Spesi al Spesi Spesi Spe si al i s s i s al i s al i s

08. 00 08. 00 – – 08. 00– 08. 00– 08. 00– 14. 00 14. 00 14. 00 14. 00 14. 00 08. 00– se t i ap se t i ap se t i ap se t i ap se t i ap 14. 00se t i ap hari hari hari hari hari har i ke r j a ker j a ker j a ker j a ker j a ker j a k e c ual ij umat kecual kecua k e c ual i k ec u al i k ec u al i 08. 00– i l i j umat j umat j umat 11. 00 j umat j umat 08. 00– 08. 00– 08. 00– 08. 00 08. 00 11. 00 11. 00 11. 00 – – 11. 00 11. 00

Page 24

4

Ke t e r s e di aan pel ayanandi RSJi wa

1. 2.

3.

4.

NAPZA Gangg ua nPs i ko t i k Gangg ua n Ne ur o t i k Gangg ua n Or gani k

5

Wakt ut unggu dir awatj al an 6 Kepuasan pel anggan padar awat j al an 6 Pasi enr awat j al anTBCyang di t ang ani de ng ans t r at e g i DOTS

-

-

-

-

≤60’

58meni t

58 meni t

55 meni t

55 meni t

55 meni t

55meni t

≥90%

91, 8%

92%

92%

93%

95%

95%

≥60%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

TABEL.2. 7 PENCAPAI AN SPM PELAYANANRAWATI NAP

TARGET

NO

I NDI KATOR

NASI ONA L

1 2

PROGN OSI S

TARGET

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Pember ipel ayanan r awati nap

100%

97, 30%

97, 30%

98%

98%

98%

98%

Dokt erpenanggung j awabpas i enr awat i nap

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

4r uang

4 ruang

4r uang

4 ruan g

4r uang

08. 00– 14. 00

08. 00 – 14. 00

08. 00– 14. 00

08. 0 0– 14. 0 0

08. 00– 14. 00

Ke t e r s e di aan ayananr awat 3 pel i nap

4 Jam vi s i t edokt er s pesi al i s

Mi n penyaki t dal am dan bedah, anakdan kebi danan

100%


4r uang

08. 00– 14. 00

Page 25

5

Ke j adi ani nf e ks i pasc aoper asi adi an 6 Angkakej i nf eks ino so komi al

≤1, 5%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

≤1, 5%

T i dak ada dat a

1, 5%

1, 0%

1, 0%

1, 0%

1, 0%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

≤0, 24%

0, 58%

0, 50%

≤5%

7, 27%

6, 50%

≥90%

93%

93%

94%

94%

95%

95%

100 %

0%

0%

0%

0%

0%

0%

7

Ti dakadanya k e j adi anpas i e n j at uhyang be r aki bat cacat /kemat i an 8 Kemat i anpasi en> 48j am 9 Kej adi anpul ang paksa 10 Kepuasan pel angganr awat i nap 11 Pasi enr awati nap TBCyangdi t angani de ng ans t r at e gi DOTS

0, 45 % 6, 00 %

0, 40% 5, 50%

0, 30 % 5, 00 %

0, 20% 5, 00%

TABEL.2. 8 PENCAPAI AN SPM PELAYANANBEDAH SENTRAL

NO 1 2 3

4

5

6

TARGET

PROGNOSI S

NASI ONAL

2014

2015

2016

2017

≤2har i

1har i

1 hari

1har i

1har i 1har i

≤1%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

I NDI KATOR Wakt ut unggu o per asiel ekt i f Kej adi ankemat i an dimej aoper asi Ti dakadanya k ej adi ano pe r as i s al ahs i s i Ti dakadanya k ej adi ano pe r as i sal ahor ang Ti dakadanya k e j adi ans al ah t i ndakanpada operasi Ti dakadanya k e j adi an t e r t i ng gal nya bendaasi ngpada t ubuhpasi en s e t e l aho pe r as i


TARGET 2018

Page 26

2019 1har i

7

Ko mpl i k as iane s t e s i k ar e nao v e rdo s i s , r e ak siane s t e s idan sal ahpenempat an e ndo t r ac h e alt ube

≤6%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

TABEL.2. 9 PENCAPAI AN SPM PELAYANAN PERSALI NAN DAN PERI NATOLOGI

N O

I NDI KATOR

Kej adi an kemat i ani bu 1 kar ena per sal i nan

Pember i pel ayanan 2 per sal i nan nor mal Pember i pel ayanan 3 per sal i nan denganpenyul i t

4 Pember i pel ayanan per sal i nan dengant i ndakan operasi 5 Kemampuan menanganiBBLR 1. 500g r-2. 500 gr 6 P er t o l o ng an per sal i nan me l al uis eks i o c e sar i a 7 Kel uar ga Ber encana Mant ap Konsel i ngKB Mant ap 8 Kepuasan pel anggan

TARGET

PROGNO SI S

NASI ONAL

2014

2015

2016

2017

2018

a.Per dar ahan≤1 % b.Pr e e kl amps i a≤ 30%

0

0

0

0

0

Dokt erSPOG, dokt erumum, bi dan

Dokt er SPOG, do kt e r umum, bi dan





T er s edi aTi m PONEDyang t er l at i h

T e r s e di a Ti m PONED yang t er l at i h

a.Do kt e rSp . OG b.Do kt e rSp. A c .Do kt e rSp. An

Dokt er SP. OG Dokt erSp A

Dokt er SP. OG Dokt er SpA Dokt er Sp. An



Dokt er SP. OG Dokt erSp A Dokt er Sp. An

100%

100%

100%

100%

100%

100%

≤20%

52%

50%

50%

45%

40%

100%

2%

5%

5%

10%

10%

100%

2%

5%

5%

10%

10%

≥80%

73, 4%

80%

80%

82%

83%

c .Se ps i s≤0, 2 %


T e r s e di T e r s e di T e r s e di T er s edi a aTi m aTi m aTi m Ti m PONED PONED PONE PONED yang yang D yang yang t er l at i h t er l at i h t er l at i h t er l at i h

Page 27

Tabel .2. 10 Pencapai anSPM Pel ayananI nt ensi f I NDI KATOR

TARGET PROGNOSI NASI ON

N O

TARGET

S

AL

2014

201

201

5

6

2017

2018

201 9

ar at ap as i e ny ang 1 Rat kembal ikeper awat an i nt ensi fdengankasusyang sama<72j am

≤3%

0%

0

0

0

0

0

Pember ipel ayananuni t i nt ensi f

100%

44, 44%

75%

85%

100%

100 %

100 %

2

Tabel . 2. 11 Pencapai anSPM Pel ayananRadi ol ogi

N O

TARGET PROGNOS

I NDI KATOR

NASI ONA L

1 Wakt ut ungguhasi l pel ayanant hor axf o t o

adi ankegagal an 3 Kej pel ayananr ont gen

4 Kepuasanpel anggan

2014

≤3j am

el aks anae ks pe r t i s ihas i l 2 P pemer i ksaan

TARGET

I S

2j am

100%

100%

Ker usaka nf o t o≤2 %

201 5

2016

2017

2018

2j am

2j am

2j am

100 %

100%

100%

100%

0%

0%

0%

0%

90%

95%

95%

97%

2 j am

0%

≥80%

90%

Tabel . 2. 12 Pencapai anSPM Pel ayananLabor at or i um Pat ol ogiKl i ni k

N O

I NDI KATOR

ut ungguhasi l 1 Wakt

TARGET PROGNOSI

TARGET

NASI ONA L

2014

2015

2016

2017

2018

≤140

Ti dak

60

60

60meni t

60


S

Page 28

pel ayanan l abo r at o r i um aksana 2 Pel eksper t i sihasi l pemer i ksaan l abo r at o r i um 3 Ti dakadanya kesal ahan penyer ahanhasi l pemer i ksaan l abo r at o r i um 4 Kepuasan pel anggan

meni t

di e ks pe r t as i

meni t

meni t

100%

0

100%

100%

100%

100%

100%

Ti dakada dat a

100%

100%

100%

100%

≥80%

98, 6%

99%

99%

99%

99%

meni t

Tabel . 2. 13 Pencapai anSPM Pel ayananFi si ot er api

N O

I NDI KATOR

TARGET PROGNOSI NASI ONA L

adi andr o po ut 1 Kej pasi ent er hadap pel ayanan r e habi l i t as iyang di r encanakan 2 Ti dakadanya kej adi ankesal ahan t i ndakan r e habi l i t as ime di c 3 Kepuasan pel anggan

TARGET

S 2014

201

2016

2017

2018

2019

0%

0%

0%

0%

0%

5

≤50%

0%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

≥80%

99, 8%

99, 8 %

99, 8%

99, 8%

99, 8%

99, 8%

Tabel .2. 14 Pencapai anSPM Pel ayananFar masi

N O

I NDI KATOR

ut ungguobat 1 Wakt j adi

2 Wakt ut ungguobat r ac i kan

3 Ti dakadanya kej adi ankesal ahan pember i anobat

TARGET PROGNOS NASI ONA I S L

2014

TARGET 201 5

2, 00 ≤30meni t 2, 00me ni t men i t 10, 0 10, 00 0 ≤60meni t meni t men i t 100%


100%

100 %

2016

2017

2018

2019

2, 00meni t

2, 00 meni t

2, 00 meni t

2, 00 meni t

10, 00 meni t

10, 00 meni t

10, 00 meni t

10, 00 meni t

100%

100%

100%

100%

Page 29

4 Kepuasan pel anggan enul i s anr e s e p 5 P s es uaif o r mul ar i um

≥80%

89, 9%

90 %

90%

90%

90%

90%

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

Tabel .2. 15 Pencapai anSPM Pel ayanan Gi zi

N O

TARGET PROGNOSI

I NDI KATOR

1 Ket epat anwakt u pember i anmakanan kepadapasi en samakananyang 2 Si t i dakt e r mak ano l e h pasi en 3 Ti dakadanya kes al ahandal am pember i andi e t

TARGET

NASI ONA

S

L

2014

2015

2016

2017

2018

2019

≥90%

75%

80%

85%

85%

85%

85 %

≤20%

64, 22%

60%

55%

50%

50%

50%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Tabel .2. 16 PENCAPAI AN SPM PELAYANANTRANSFUSIDARAH TARGET

N O

I NDI KATOR

NASI ONAL

menuhan 1 Pe kebut uhandar ah bag is e t i ap pel ayanant r ansf usi 2 Ke j adi anr e ak si t r ans f us i

PROGNO SI S 2014

TARGET 201 5

2016

2017

2018

2019

100%

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

≤0, 01%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

TABEL.2/ . 17PENCAPAI AN SPM PELAYANAN KELUARGAMI SKI N TARGET

N O

I NDI KATOR

NASI ONAL


PROGNOSI S 2014

TARGET 201

201

5

6

2017

2018

Page 30

2019

ayanant er hadap 1 Pel pasi enGaki nyang dat angkeRSpada s et i apuni t pel ayanan

100%

100%

100 %

100 %

100%

100%

100%

TABEL.2. 18 PENCAPAI AN SPM PELAYANAN REKAM MEDI K TARGET I NDI KATOR

N O

PROG

NASI ONAL

1 Kel engkapan pengi si anr ekam medi k24j am s et e l ahs el e sai pel ayanan 2 Kel engkapan i nf o r me dc o n se nt s et e l ah mendapat kan i nf o r mas iyangj e l as 3 Wakt upenyedi aan dokumenr e kam medi kpel ayanan r awatj al an 4 Wakt upenyedi aan dokumenr e kam medi kpel ayanan r awati nap

NOSI S

TARGET

2014

2015

2016

2017

2018

2019

100%

50%

75%

80%

90%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

≤10meni t

8 7 7meni t meni t meni t

6meni t

5me ni t

5 meni t

≤15meni t

10 9 8meni t meni t meni t

7meni t

5me ni t

5 meni t

TABEL.2. 19 PENCAPAI AN SPM PENGOLAHAN LI MBAH

I NDI KATOR

N O

TARGET PROGNOSI NASI ONAL S

1 Bakumut u l i mbahc ai r 2 Pengol ahan l i mbahpadat ber bahayase suai denganat ur an

TARGET

2014

2015

2016

2017

2018

2019

100%

Ti dakada al at

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

TABEL.2. 20 PENCAPAI AN SPM PELAYANAN ADMI NI STRASIDAN MANAJEMEN

N

I NDI KATOR

TARGET


PROGN

TARGET

Page 31

NASI ONAL

O

OSI S 201

2014

i ndakl anj utpe ny el e s ai an 1 T hasi l per t emuan t i ngkat di r e ks i 2 Kel engkapan l apo r an akunt abi l i t aski ne r j a

20 17

2018

2019

100%

100%

100 %

100%

100 %

100%

100%

100%

75%

100 %

100%

100 %

100%

! 00%

100%

100%

100 %

100%

100 %

100%

100%

100%

100%

100 %

100%

100 %

100%

100%

≥60%

15%

30%

50%

60 %

70%

80%

≥40%

?

70

75

80

85

90

100%

100%

100 %

100%

100 %

100%

100%

≤2j am

1j am

1j am

1j am

100%

100%

100%

100%

t epat an wakt u 3 Ke pengusul an kenai kan pangkat 4 Ke t epat an wakt u pengur usan ke nai kan gaj i be r k al a 5 Kar yawan yangmendapat pel at i han mi ni mal20 j am pert ahun 6 Co s tr e c o v er y

7 Ke t epat an wakt u penyusunan l apor an keuangan 8 Kec e pat an wakt u pember i an i nf or masi t ent ang t agi han pasi en r awati nap 9 Ke t epat an wakt u pember i an i mbal an ( i ns ent i f ) ses uai kesepakat anwakt u

5

2016

1 j am

100 %

1j am

100%

1 j am

100 %

TABEL.2. 21 PENCAPAI AN SPM PELAYANAN AMBULANS /KERETA JENAZAH TARGET

N O

I NDI KATOR

1 Wakt upel ayanan ambul ans/ker et a j enaz ah epat an 2 Kec member i kan pel ayanan ambul ans/ker et a j enaz ahdir umah s aki t

PROGNO SI S

NASI ONA L

2014

24j am

24j am

TARGET 201 5 24 j am

2016

2017

24j am

24j am

80%

90%

2018 24 j am

2019

24j am

100%


50%

75%

100%

Page 32

100%

TABEL.2. 22 PENCAPAI ANSPM PELAYANANPEMULASARAAN JENAZAH TARGET

N O

PROGN

TARGET

OSI S

I NDI KATOR

NASI ONAL

1 Wakt ut anggap pel ayanan pemul asar aan j enaz ah

≤2Jam

2014

201 5

Ti dak 3 t er s edi a j am

2016

2017

2018

2019

2j am

2j am

2j am

2j am

TABEL. 223 PENCAPAI AN SPM PELAYANAN PEMELI HARAAN SARANA RUMAH SAKI T TARGET

N O

PROGNOSI

TARGET

S

I NDI KATOR

NASI ON AL

1 Kec epat anwakt u menanggapi ker usakanal at 2 Ket epat anwakt u pemel i har aanal at

≥80%

3 P er al at an l abo r at o r i um ( dan al atukuryangl ai n) yangt e r k al i br as i t epatwakt usesuai denganket ent uan kal i br as i

2014 Ti dakada penc at at an

201

201

5

6

80%

2017

2018

2019

80%

85%

90%

90%

100%

Ti dakada penc at at an

50%

50%

60%

70%

80%

100%

Ti dakada penc at at an

25%

25%

25%

25%

25%

TABEL.2. 24 PENCAPAI AN SPM PELAYANAN LAUNDRY TARGET

N O

I NDI KATOR

PROGNOSI S

NASI ON

2014

2015

2016

2017

2018

2019

100%

Ti dakada dat a

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

AL 1 Ti dakadanya ke j adi anl i ne n y angh i l ang epat anwakt u 2 Ket penyedi aanl i ne n unt ukr uang r awati nap

TARGET


Page 33

TABEL. 2. 25 PENCAPAI AN SPM PENCEGAHAN DAN PENGENDALI AN I NFEKSI

NO

I NDI KATOR

1

T e r s e di any aang go t at i m PPIy angt e r l at i h

2

Ko o r di nas iAPD ( Al atP el i ndungDi r i )

3

Ke g i at anpe nc a t at andanpe l ap or ani nf e ks i nosokomi aldiRS


TARGET NASI ONAL 75% 60%

75%

Page 34

2. 3. 2.KI NERJA KEUANGAN Tabel2. 26 CostRecoveryRat e( CRR) Par si al( r eal i sasipendapat an/ r e a l i as as ibe l anj aope r a si o nal ) Tahun

2011 2012 2013 2014 2015

Real i sasi Pendapatan 2. 123. 763. 737 7. 707. 244. 000 14. 301. 587. 822 23. 084. 021. 913 25. 614. 890. 251

Re al i s as i Bel anj a Oper asi onal 14. 340. 941. 134 26. 603. 910. 489 33. 942. 909. 208 29. 868. 122. 729 49. 722. 802. 361

CRR Par si al

67, 52% 34, 51% 23, 35% 12, 93% 19, 41%

Darit abeldiat as dapatdi ket ahuibahwa CostReco ve r y Par si al RSUD Bar r udar it ahunket ahunse maki nmenur un. Tabel2. 27 Co s tRe c ov e r yRat eT o t a l( r e al i s as ipe ndapat an/r e al i s as iBe l anj a Tot al ) Tahun Real i sasi Re al i s as iBe l anj a CRR Pendapatan Tot al 2011 2. 123. 763. 737 21. 796. 661. 866 10, 26% 2012 7. 707. 244. 000 30. 393. 641. 182 39, 43% 2013 14. 301. 587. 822 36. 354. 974. 065 25, 425 2014 23. 084. 021. 913 32. 660. 260. 934 14, 14% 2015 25. 614. 890. 251 78. 999. 553. 976, 30, 84% 23

Darit abel2. 5dan t abel2. 6dapatdi ket ahuibahwacostr ecover ry r at e( CRR) parsi al ( r eal i sasi pendapat an di bagi real i sasi bel anj a oper asi onalRS)dan CRR Tot al( r eal i sasipendapat an di bagir eal i sasi bel anj at ot alRS)bel um bi same ngcov ersel ur uhbel anj a .


Page 35

Pengel ol aan Pendanaan Pengel ol aan pendanaanpadaRSUD Barr usel ama6t ahunt er akhi ri niadal ahsebagaimanapadatabelberi kuti ni .

Anggar an PadaTahun Ke-

Real i sasiAnggar an PadaTahun Ke-

Urai an 2011

PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asl iDaer ah ai nl a i n - L PAD yang sah BELANJA DAERAH Bel anjaTi dak Langsung - Be l a nj a Peg awai Bel anj a Langsung - Be l a nj a Peg awai - Be l a nj a Bar ang danJasa l a nj a - Be Modal

2012 7. 707. 244. 00 470. 407. 214 0 7. 707. 244. 00 470. 407. 214 0 7. 707. 244. 000 470. 407. 214

2013 15. 547. 913. 37 7 15. 547. 913. 37 7

2014 21. 210. 413.03 4 21. 210. 413.03 4

2015 27. 475. 710. 35 5 27. 475. 710. 35 5

2011 2.123.763. 73 7 2.123.763. 73 7

2012 8. 364. 434.75 4 8. 364. 434.75 4

2013 14. 301. 585. 8 22 14. 301. 585. 8 22

2014 2015 23.084. 021. 25. 614.890.2 9 51 23.084. 021. 25. 614.890.2 9 51

15. 547. 913. 377

21. 210. 413. 034

27. 475. 710. 355

2. 123. 763. 737

8. 364. 434. 754

14. 301. 585. 82 2

23. 084. 021. 9 13

25. 614. 890. 25 1

37. 773. 570. 46 3 11. 122. 896. 10 4

52. 478. 717.12 4 15. 780. 444.92 0

82. 391. 906. 51 0 12. 935. 228. 22 8

21. 796. 661.8 66 8.865.016. 66 5

11. 122. 896. 104

15. 780. 444. 920

12. 935. 228. 228

8. 865. 016. 665

26. 650. 674. 35 9

36. 698. 272.20 4

69. 456. 678. 28 2

12. 887. 977.5 01

30. 393.641.1 36. 258. 924. 8 82 73 10. 437.419.4 10. 703. 665. 1 45 93 10. 437. 419. 44 10. 703. 665. 19 5 3 19. 957.221.7 25. 651. 308. 8 37 72

32.660. 260. 934 11.594. 177. 157 11. 594. 177. 1 57 21.066. 083. 777 1659. 300. 00 1. 401. 000. 000 0

78. 999.553.9 76. 23 12. 690.735.3 97 12. 690. 735. 39 7 66. 308.818.5 79. 23

25.474. 646. 158 9. 656. 102. 3 01 9. 656. 102. 30 1 15.818. 543. 857

32. 049. 866. 2 76 10. 875. 016. 9 41 10. 875. 016. 94 1 21. 174. 849. 3 35

658. 800. 000

73 3. 500. 000

1. 527. 500. 000

1. 761. 300. 000

1. 901. 300. 000

522. 380. 000

733. 400. 000

6. 926. 798. 00 0

15. 878. 219. 18 5

22. 496. 419. 697

31. 905. 520. 491

36. 234. 330. 160

4. 953. 544. 469

15. 433. 091. 04 4

21. 838. 244. 01 5

16. 614. 645. 5 72

35. 176. 516. 96 4

8. 232. 945. 85 7

4. 563. 130. 150

2. 626. 754. 662

3. 031. 451. 713

31. 321 . 048. 122

7. 412 . 054. 032

3. 789 . 730. 693 2. 412. 064. 857

2. 792. 138. 20 5

29. 276. 751. 61 5 . 2 3

TABEL.2. 28 ANGGARAN DAN REALI SASIPENDANAAN PELAYANAN SKPD RSUD Bar r u


Page 36


Page 37

2. 4.TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

1. 855. 550. 000


Page 37

2. 4.TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN 2. 4. 1.TANTANGAN PENGEMBANGAN. Tant angan pengembangan RSUD Bar r u yangakan dat ang adal ah sebagaiber i kut: a.Ke t er bat as an ke mampuan anggar an bai k yang ber sumber dar iAPBN,APBD maupunBLUD. ke mampuan angg ar an angg ar an bai k yang ber sumber dar i APBN,APBD maupun BLUD masi h sel al u bel um meme nuhi har apan ke but uhan unt uk pe menuhan dan pe ngembang an pel ayanan. b.Di t er apkannya

Pengel oaan

Keuangan

PPKBLUD

yang

di mul aipada awalt ahun 2016,di mana pendapat an RSUD Bar r u bel um bi sa di pas t i kan sehi ngg a akan mempengar uhi pr os es pendanaan at au bi ay a ope r as i onal rumah saki t , apal agibant uandanadar iAPBD di kur angi . c.Ber l akunya pener apan ke t ent uan r uj ukan ber j enj ang dan

2. 4.TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN 2. 4. 1.TANTANGAN PENGEMBANGAN. Tant angan pengembangan RSUD Bar r u yangakan dat ang adal ah sebagaiber i kut: a.Ke t er bat as an ke mampuan anggar an bai k yang ber sumber dar iAPBN,APBD maupunBLUD. ke mampuan angg ar an angg ar an bai k yang ber sumber dar i APBN,APBD maupun BLUD masi h sel al u bel um meme nuhi har apan ke but uhan unt uk pe menuhan dan pe ngembang an pel ayanan. b.Di t er apkannya

Pengel oaan

Keuangan

PPKBLUD

yang

di mul aipada awalt ahun 2016,di mana pendapat an RSUD Bar r u bel um bi sa di pas t i kan sehi ngg a akan mempengar uhi pr os es pendanaan at au bi ay a ope r as i onal rumah saki t , apal agibant uandanadar iAPBD di kur angi . c.Ber l akunya pener apan ke t ent uan r uj ukan ber j enj ang dan l i mi t asi di agnos at er t ent u yang akan di bayar BPJS yang ber l akusej ak t ahun2014. Si st em r uj ukan se car aber j enj angdi ber l akukan se j akJanuari 2014.

Fasi l i t as kesehat an seper t i dokt er kel uar ga,

Puskesmas ,r umah saki tt ype d, akan mel ay ani r uj ukan secar a pr opor si onal s ehi ngg a RSUD Bar r u sebagair umah saki tt ype C at au Fasi l i t as Kes ehat an Ti ngkat Lanj ut an ( FKRTL) hanya akan mener i ma r uj ukan pasi en yang sudah t i dak bi sa di l ayani di f asi l i t as kesehat an Ti ngkat I dan Fasi l i t asKese hat anTi ngkatKedua. Li mi t asidi agnose j uga di per l akukan sec ara ket at yang ar t i nya manakal a RSUD Bar r u mel ay anipasi en JKN di l uar


Page 38

di agnos ayangdi j ami nol ehBPJS makaRSt i dakakandi bayar ol ehBPJS. Dua hal t er sebut t ent u saj a akan meny ebabkan ber kur angnya kunj ungan pasi en ke RSUD Bar r u yang akan ber dampak

pada

me nur unnya

pener i maan

RS

dan

ke mampuan pe mbi ayaan RS yang pada r ent e t annya akan ber dampak pul a pada kemampuan pengembangan RS mut u bahkansekedarme mper t ahankanmut usekal i pun. RSUD Bar r u sel aku r umah saki t Kab/Kot a be l um ber f ungsiopt i mal( t er bat as t empatt i dur ,SDM,Sar pr asnya) sehi ngg abanyakpasi en RSUD Bar r u di r uj ukker umah saki t yang me mi l i kif asi l i t asyangl ebi hl engkap. d.Muncul nya Kl i ni kkl i ni k swas t a yang di l engkapi dengan f as i l i t as memadai ser t a adany a beber apa puske smas di wi l ayah kabupat en Bar r u yang member i kan pel ayanan r awati nap. RSUD Bar r u mempunyait ant angan dar ias pek per sai ngan kual i t asl ayanan khususnyadengan kl i ni kkl i ni kswast asert a RS l ai n di se ki t ar nya. Masi ngmasi ng kl i ni k t er se but mempunyai

komi t men

yang

t i nggi

dal am

r angka

penge mbangan dan peni ngkat an mut ul ay anan.Halt er sebut t ent umenj adi kant ant angant er se ndi r ibagiRSUD Barr u. e.Adany a ancaman

t unt ut an

ol eh

ko nsumen

t er hadap

pel ay anankes ehat an. Dengan se maki n t i ngg i nya t i ngkat pendi di kan masy ar akat sangat ber kor el as i dengan t i nggi nya pemahaman dan ke sadar an akan hakhaknya t er mas uk haknya dal am t at a hukum.Hali niber dampak padakes adar an t er hadap haknya


Page 39

unt uk menunt ut s ecar a hukum j i ka di per l akukan kur ang at au t i dakpr opor si onaldal am halpel ayanan kesehat an. f . Ti nggi nyat unt ut anmasy ar akatt er hadappel ayanan Kes ehat anyangpr i ma.Samahal nyadenganpenj el asanpada hur ufediat as,hali nij ugaber dampakpadakesadaran t er hadaphaknyaunt ukmenunt utl ay anankes ehat anyang ber mut u. g.Ti nggi nyaj uml ah pasi endengan j ami nan asur ansikese hat an mi ski n

2. 4. 2.PELUANG PENGEMBANGAN I dent i fikasit er hadappel uangpe nge mbanganRSUD Bar r uyangakan dat angadal ahsebagaiber i kut: a.Adanya

dukungan

Pemer i nt ah

Kabupat en Bar r u t er hadap

Penet apan RSUD Bar r u sebagaiPPKBLUD yangdi t er apkansej ak j anuar i2016. b.Ti nggi nya dukungan l egi sl at i ft er hadap pengembangan pel ayanan RumahSaki t . c.Pes ai ng peny edi a pel ay anan dal am kat eg or il okal Kabupat en Bar r u dapatdi kat akan bel um si gni fikan,kar ena sampait ahun 2016 bel um ada r umah saki tl ai nnya bai k mi l i k pemer i nt ah maupunswast ayangber di r idiWi l ay ahKabupat enBar r u. d.Ti ngg i nyac akupan dan l uasnyaj angkauanpel ay ananRS e.Te r se di anya j ami nan asur ansi bagi masy ar akat mi ski n , bai k JamkesdamaupunBPJS. f .Ani momasy ar akatt er hadappel ay ananyang ber kual i t as.


Page 40

g.Adanyaper mendagr i61t ahun2007t ent angpedomant ekni sPPKBLUD. h.Pel uang aki batdar ipes at nya per kembangan pembangunan dan per t umbuhanekonomi .


Page 41

BAB I I I I SU -I SU STRATEGI S BERDASARKAN TUGASPOKOK & FUNGSI

3.1.

I DENTI FI KASI

PERMASALAHAN

BERDASARKAN

TUPOKSI

PELAYANAN

Dal am menj al ankan t ugas pokok dan f ungs i nya menyel engar akan Pe l ay anan ke sehat an RSUD Bar r u di hadapkan pada per mas al ahanper masal ahan yangdi f or mul asi kan dal am bent ukt abelse bagaiber i kut : Tabel3. 1 I dent i fikasiPer masal ahanBer dasar kan TugasdanFungs iRSUD Bar r u yangber sumberdar iper masal ahani nt er nalSKPD.

Aspek Kaj i an

Kondi St andar si Yang Saat di gunak I ni an

Fakt orYang Mempe ngar uhi I nt er nal

Per masal ah an ayanan Ekst er nal Pel Capai an Ki ne r j a Pel ayanan Kurang Opt r i mal

Sarana 72, 97 dan Prasaran aRS

100%

CRR


Kur angnya Kurangny kemampua asubsi di nangg ar an diAPBD BLUD unt uk unt uk pe menuha pe menuhan nsar ana sarana prasarana prasarana Ef esi ensi Tar i fyang dan bel um pr omos iRS memadai bel um opt i mal

Oper asi onal RSbel um dapatdi cov erunt uk pendapat an RS

Page 42

Tabel .3. 2 I dent i fikasiPer masal ahanYangBer asalDariLi ngkungan Eks t er nal NO

1 2

3

PERMASALAHAN Di nami kaNasi onal

Di nami ka Regi onal /Lokal Pener apanUU SJSN BPJS2014 Pener apansi s t em r uj ukanber j enj ang Ke t er bat as anpemer i nt ahpusatdal am Ke t er bat asandana mensubsi diRS pemer i nt ahdaer ah dal am mensubsi diRS Ber di r i nyabeber apa kl i ni kkl i ni ks was t adi bi dangkesehat an

I nve nt ari sasiper masal ahanber dasar kan t ugaspokokf ungsidarit abel t er sebutdiat asdapatdi kel ompokkan menj adi : 1.Aspe kPel ay ananMedi s a. Kur angopt i mal nyaki ner j apel ay anan b. Pener apansi s t em r uj ukanber j enj ang c. Pene r apanUU SJSN danBPJS 2.AspekSar anadanPr asar ana a.Bel um t er penuhi nyagedungdan al at al atkedokt er an se suaist andar RSt ypeC b.Bel um opt i mal nya kal i br asi al at kesehat an sesuai s t andar yang di t et apkan 3.AspekKeuangan


Page 43

a.Kur angnyakemampuanpener i maanRSunt ukmembi ayaiope r as i onal RS b.Ke t er bat asan dana pemer i nt ah pusat( APBN)dan dana peme r i nt ah daer ah( APBD)dal am mensubsi diRS.


Page 44

3. 2.TELAAHAN VI SI -MI SIDAN PROGRAM KEPALA DAERAH TERPI LI H Dal am mel aksanakan Vi siMi siKepal a Daer ah dan Waki lKepal a Dae r ah t er pi l i h per i ode 20162021, Rumah Saki t Umum Dae r ah Kabupat enBar r umel aksanakant ugasdan f ungs it el ahmengac ukepda t ema pembangunan daer ah, di mana t el ah di t e t apkan Vi sidan Mi si Te r wuj udnya Kabupat en Bar r u Lebi h Maj u, Kabupat en Bar r u adal ah “ Sej aht er a,TaatAzasdan Ber mar t abatdan Ber naf askan Keagamaan” .

Dar iVi s it e r s e butdi t e t apkan5mi s iy ai t u: 1.

Mengopt i mal kan Pe manf aat an Sumber daya Pe mbangunan unt uk Kes ej aht er aan Masy ar akat

2.

Meni ngkat kanKec er dasandanPr of es i onal i smeSDM

3.

Menge mbangkan I nt er koneksi t asSi ner gi sAnt arWi l ayah diTi ngkat Nasi onal ,Regi onaldanI nt er nasi onal

4.

Menci pt akanLi ngkunganyangKondusi f

5.

Goo dGov er nanc e) Me wuj udkanTat aKepemer i nt ahanyangBai k(

Daril i ma mi sit er sebutdiat as,y ang t er kai tdengan kebi j akan pembangun se kt or ke se hat an t er dapatpada mi sikedua dan kel i ma. Dar i mi si ke dua t er sebut t uj uan yang i ngi n di capai adal ah an yang i ngi n di capai Meni ngkat kan kual i t as SDM.Adapun sasar ber dasar kan t uj uan t er sebutadal ah:( 1)Meni ngkat nya kual i t as dan pemer at aan pel ay anan pendi di kan, ( 2) Meni ngkat nya kual i t as dan pemer at aanpel ayanan kesehat an,( 3)Meni ngkat nyapenye r apan t enaga ker j a, dan ( 4) Ber kur angnya j uml ah penduduk mi ski n, kedal aman ke mi ski nan dan ke r ent anan unt uk mi ski n ser t a menur unnya j uml ah danj eni spenyandangmasal ahkese j aht er aansosi al( PMKS) . Sasar ankeduadar iempatsas ar ant er se butadal ahyangl angsung menger ucut pada t uj uan pembangunan sekt or ke sehat an, se hi ngg a pri or i t as pembangunan pemer i nt ah daer ah pada se kt or ant ar al ai n


Page 45

adal ah: peni ngkat an mut u dan akses i bi l i t as pel ay anan kes ehat an, dengan di f okuskan pada beber apa aspek, ant ar a l ai n yai t u: ( a) peni ngkat an kual i t as dan kompet ensi t enaga kesehat an di Rumah Saki t ;( b)peni ngkat an akse sl ayanan kesehat an yang t er j angkau dan ber kual i t as.

Mewuj udkan t at a kepemer i ntahan yang Mi sike 5 j uga yai t u“ bai k( Good Gover nance) ” mi sii niber t uj uan me wuj udkan ni l aidan aj ar an ag ama dal am

e t os dan budaya ke r j a dal am

t at anan

pemer i nt ahan se r t a pel ayanan umum yang ef ekt i fdan ef es i en se r t a memuas kan mas yar akat , di ar ahkan unt uk meni ngkat kan kual i t r as penghay at an dan pengal aman aj ar an ag ama dal am e t osbuday a ker j a pada t at anan pemer i nt ahan,t er wuj udnya manaj emen pemer i nt ahan yang bai k, ser t a me ni ngkat kan kual l i t as f ungsi , penganggr an dan pe gawasanDPRD.

3. 3. TELAAH RENSTRA KEMENTRI ANKESEHATAN DAN PROVI NSI SesuaiRens t r a dengan Kement er i an Kesehat an RITahun 20152019, sasar an st r at egi s, ar ah kebi j akan dan st r at egiKement er i an Kese hat an se r t a pr ogr am yang ber si ner gidengan sasar an st r at egi s, ar ah kebi j akan dan s t r at egiKement er i an Kes ehat an se r t a pr ogr am yang ada pada Rens t r a RSUD Bar r u Tahun 20162021 ant ar al ai n adal ah: Sasar anSt r at egi sKement er i an Kes ehat anRIadal ah: 1. Meni ngkat nya si ner gi t as ant ar Kement er i an/ Lembaga, dengan sasar anyangakandi capaiadal ah; a. Meni ngkat nya j uml ah ke ment er i an l ai n yang mendukung pembangunanke sehat an. b. Meni ngkat nyapr esent aseka/kot ayangme ndapatpr edi katbai k dal am pel aksanaanSPM sebes ar80%.


Page 46

Sasar an s t r at egi s kement er i an kes ehat an t er se but di at as sangat ber si ner gi sdengan sasar an s t r at egi sRSUD Bar r u yai t u meni ngkat nya capai anki ner j ast andarPel ayananMi ni malRS.


Page 47

3.4. TELAAH RTRW

DAN KLHSRPJMD

Kebi j akankebi j akan yang t er kai t dengan r encana t at ar uang dan r encana t at a wi l ay ah ( RTRW)t i dak ber pengar uh pada penge mbangan RSUD Bar r u demi ki an j uga t er kai tdengan Kaj i an Li ngkungan Hi dup St r at e gi s ( KLHS) RSUD Bar r u t i dak meni mbul kan dampak negat i f pada l i ngkungan.

3. 5.PENENTUAN I SUI SU STRATEGI S Anal i si si sui su s t r at egi sme r upakan bagi an pent i ngdan sangat menent ukan dal am

pr oses pe nyusunan Rens t r a SKPD

unt uk

mel engkapi t ahapant ahapan yang t el ah di l akukan sebel umnya. I dent i fikasii su yang t epatdan ber si f atst r at egi s akan meni ngkat kan aksept abi l i t as pr i ori t as pr ogram dan kegi at an,dapatdi oper asi onal kan dandapatdi per t anggungj awabkan. Penyusunan Rens t r a ant ar al ai n di maksudkan agar l ay anan SKPD senant i as a mampu menye l ar as kan di r idengan l i ngkungan dan aspi r asipenggunal ayanan.Ol ehkar enai t u,per hat i an kepadamandat dar imasy ar akatdanl i ngkunganeks t er nal nyamer upakanper encanaan daril uarkedal am yangt i dakbol ehdi abai kan. I sui su s t r at eg i s ber dasar kan t ugas dan f ungs iSKPD adal ah kondi siat au halyang har us di per hat i kan at au di kedepankan dal am penyusunan Renst r a kar ena dampaknya yang si gni fikan bagiSKPD di masa dat ang. Suat u kondi si /kej adi an yang menj adi i su t r at eg i s adal ah keadaan yang apabi l at i dak di ant i si pasi ,akan meni mbul kan ke r ugi an yang l ebi h bes ar at au sebal i knya, dal am

hal t i dak

di manf aat kan, akan menghi l angkan pel uang unt uk meni ngkat kan l ay anankepadamasy ar akatdal am j angkapanj ang.


Page 48

Suat u i su s t r at eg i s bagi SKPD di per ol eh bai k ber asal dar i anal i si si nt er nalber upai dent i fikasiper masal ahan pel aksanaanr enst r a sebel umnya maupun anal i si s eks t er nal ber upa kondi si yang menci pt akan pel uang dan ancaman bagiSKPD dimas al i ma t ahun mendat ang. I nf or masiyang di per l ukan dal am per umusan i sui su st r at egi s ber dasar kant ugasdanf ungsii niadal ah:

1. Anal i si si sui sus t r at egi syangber sumberdarii nt er naladal ah sebagaiber i kut: a. Bel um opt i mal nyaPener apanStandarMi ni mal( SPM)RS. Unt uk mel i hat peni ngkat an ki ner j a pel ay anan kes ehat an dapat di l i hat dar i capai an hasi l pengukur an SPM

yang t el ah

di t et apkan. Hasi lpengukur an ki ner j apel ayanan kesehat an diRSUD Bar r u dar it ahun2014 ket ahun 2015 t i dakdapatdi ket ahuikar ena t i dakdi l aksanakannyapengukur anSPM padat ahun 2015,di mana pr ognos i s hasi lpengukur an SPM t ahun 2014 r at ar at a mencapai 76, 49%,t er dapatbeber apabagi anyangcapai annyadi bawah80 % , masi h

di ba wah

s t andar

nasi onal

sesui a

Kepmenkes

No. 129/Menkes /SK/I I /2008t ent angSPM r umahsaki t .

b. Di t er apkannya PPKBLUD penuh pada RSUD Bar r u per j anuar i 2016 Di t er apkannyaPPKBLUD padaJanuar i2016,apabi l ar umah saki t t i dak mendapat subsi di dar ipemer i nt ah pusat dan pemer i nt ah Daer ah hali niakan mempengar uhipel ay anan kesehat an dir umah saki t .Ber dasar kan dat a sel ama 5 t ahun t er akhi r menunj ukkan bahwa pendapat an r umah saki tbel um dapatmembi ayaibel anj a oper asi onalRS.


Page 49

2. I sui su st r at egi syang ber asaldarianal i si sexst ernaladal ah sebagaiberi kut: Memasukit ahun angg ar an 2016 secar a nasi onalmaupun l okal ,ki t a mas i h di hadapkan pada ber bagaimas al ah dan t ant angan dibi dang kesehat an,di ant aranya: a. Di ber l akukannya pr ogr am Si s t em Jami nanSos i alNasi onal( SJSN) mul ai1Januar i2014; I su i nimenj adii su pent i ng dan st r at egi s di se mua uni tl ayanan ke sehat an, kar ena mempunyai dampak yang mul t i ef ek. ber l akunya ke t ent uan r uj ukan ber j enj ang dan l i mi t asidi agnosa t er t ent u

ser t a

si s t em

r egi onal i sas i r uj ukan

yang

akan

ber hubungan dengan pembayar an me r upakan halyangdel emat i s. Dar i as pek pel ay anan ke sehat an, ke t ent uan t er sebut akan mengar ah pada haly ang l ebi h bai k,kar ena f asi l i t as pel ayanan kesehat an t er masuk RS akan ber f ungs isecar a opt i malsesuai dengan ke l as r umah saki t nya, namun dar i as pek ke uangan khususnya pendapat an RS di pr edi ksi kan akan ber dampak pada penur unan pendapat an RS yangsangatsi gni fikan dan ber aki bat padake mampuanRSdal am pembi ay aanoper as i onalRS. b. Bel um t er penuhi nyasar anadan pr asar anaRS sesuais t andarRS t ypeC. Sar ana dan pr asar ana RS di ant ar anya

al at al at ke sehat an/

kedokt er an,ge dungy angbel um se suais t andarRS t ypeC masi h


Page 50

t er dapatbeber apa yang bel um t er penuhi ,demi ki an j uga dengan t er aul ang/ kal i br asial atbel um opt i malse hi ngg a menye babkan al at t er se butt i dak ber f ungs imaupun ber f ungs it e t apikur ang opt i malmenj adii supent i ng. c. Subsi dipemer i nt ah Daer ah unt uk bi ay aoper asi onalr umah saki t ber kur angse t el ah di ber l akukannyaPPK-BLUD PadaRSUD Bar r u per sat u Januari2016 se r t asubsi didaripemer i nt ah Pusatyang bel um j el as.Hali niakan me mpengar uhipel aksanaan pel ayanan r umahsaki t . d. Ada ke cender ungan kuat bahwa mi nat unt uk mempe r cayakan pembay ar an bi ay a pengobat an kepada pi hak ke t i ga ( asur ansi kese hat an,Jamsos t ek,danse bagai nya)se maki nmeni ngkat . e. Bel um adany a pe sai ng yang si gni fikan di Kabupat en Bar r u t er hadap per sai ngan j asa pel ay anan kese hat an, har us di akui bahwakedudukan RSUD Bar r u diant ar apar apesai ngnyamasi h memi l i kidayasai ngy angkur angkuat . f . Semaki n bany akny a dokt er membuka pr akt ek dan mendi r i kan kl i ni k ,menye babkan per sai ngan dal am i ndus t r ikes ehat an di kabupat enBar r u menj adise maki n ket at .Semaki n banyakpi l i han yang di t awar kan pada pasar ( pasi enpasi en) semaki n mudah mer ekamemi l i h.

Dar iber bagaimasal ah dan t ant angan t er sebut di at as dan dengan memper t i mbangkanse bagaiber i kut: a.Apakah mas al ah dan t ant angan t er sebut memi l i kipengar uh yang

besar ( si gni fikan) t er hadap

pencapai an

sasar an

pe mbangunan dae r ah at au memi l i ki day a ungki t unt uk pembangunandae r ah?


Page 51

b.Apakah mas al ah dan t ant angan t er sebut me mi l i kipengar uh yang

besar ( si gni fikan) t er hadap

pencapai an

sasar an

pe mbangunan dae r a at au memi l i ki day a ungki t unt uk pembangunandae r ah. c.Apakah mas al ah dan t ant angan t er sebut memi l i ki dampak t er hadap

publ i k

at au

mer upakan

i su

yang

ko ndi si

per masal ahannyadi r asaMendes ak. d.Apakah mas al ah dan t ant angan t er sebut mudah at au sul i t unt ukdi t angani . e.Apakah mas al ah dan t ant angan t er sebut penye l esai nnya mer upakan t ugasdan t anggung j awab SKPD at au mer upakan i suyangse bagi anbes arkendal il angsungnyaber adadiSKPD. f . Apakah i su t er sebut menj adi pr i ori t as j anj i pol i t i k yang per l u di wuj udkan mer upakan t ugasdan t anggungj awabRSUD Bar r u dan apakah i su yang menj adi per hat i an Pemer i nt ah Pr opi nsimaupunPusat .

Urut anpri ori t asi sust r at egi syangper l u diangkatdansel anj ut nyaper l u adanyapemec ahanmasal ahadal ahse bagaiber i kut: 1. Bel um opt i mal nyacapai an SPM 2. Masi ht i nggi nya bi ay a oper asi onalr umah saki tdi bandi ng pendapat an RS.


Page 52

BAB I V VI SI ,MI SI ,TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGI& KEBI JAKAN

4. 1. VI SIDAN MI SI Vi simer upakan ar ah pembangunan at au kondi simasa depan daer ah yangi ngi n di capaidal am 5( l i ma)t ahun mendat ang( c l ar i t yof . Vi si j uga har us menj awab per mas al ahan pembangunan di r ec t i on) daer ah dan/at au i su s t r at egi syangharusdi se l es ai kan dal am j angka menengah ser t a sej al an dengan vi sidan ar ah pembangunan j angka panj angdaer ah. Dengan memper t i mbangkan kondi si dae r ah, per mas al ahan pembangunan,t ant angan yang di hadapise r t ai sui su st r at egi s,dan mengacu pada vi siyangt el ah di sampai kan ol eh Bupat i /Waki lBupat i hasi lpemi l i han kepal a daer ah t ahun 2015 maka Vi siKabupat en Bar r uTahun20162021,adal ah: “Terwuj udnya Kabupat enBar r uLebi h Maj u,Sej aht er a,Taat Azas,danBer mar t abatyangBer naf askanKeagamaan”

Vi sii nime nj adiar ahper j al ananpembangunan Kabupat en Bar r u sel ama t ahun 20162021dengan penj el as an makna vi si sebag ai ber i kut: h maj u mengandung ar 1.Lebi t i; Peni ngkat an ber bagaii ndi cat or

pembangunan akan l ebi h bai k seper t i:Per t umbuhan ekonomi , I ndeksPembangunan Manusi a( I PM) ,Pendapat an per kapi t a,angka har apan hi dup,kehi dupan ber agama dan ber bagaii ndi cat orsosi al , ekonomidan pol i t i kl ai nnya.


Page 53

aht er a mengandung ar 2.Sej t i;Pe mbangunan

Kabupat en Bar r u

di l akukan unt uk member i kan ke makmur an ser t a meni ngkat kan kesej aht er aan se l ur uhmasyar akatBarr u. 3.Taatasasmengandungar t i;PembangunanKabupat enBar r uyang di l akukan mengac u pada ke t ent uan ag ama,hokum dan nor ma budaya/adat i s t i adatser t akear i f anl okal mar t abat meng 4.Ber andung ar t i ; Bahwa pe mbangunan di

Kabupat en Bar r u di l akukan dengan ber l andaskan pada se mangat menuj uday asai ngdanke mandi r i andaer ahdenganmengut amakan har katkemanusi aandanhar gadi r i . naf askan keagamaan mengandung ar 5.Ber t i; Sel ur uh akt i vi t as

di l aksanakan ol eh pemer i nt ah dan/at au masy ar akat di dasar kan padani l ai ni l aikeagamaan,bai kpr osesmaupunhasi lkegi at an.

Tabel4. 1 Per umusanPenj el asanVi si Kabupat enBar r u

No.

Vi si

Pokokpokok Vi si

Ter wuj udnya Kabupat enBar r u Lebi hMaj u, Sej aht er a,Taat Asas,dan Ber mart abatyang

Lebi hmaj u

Ber naf askan Keagamaan

Penj el asan Vi si

Peni ngkat an ber bag ai i ndi kat or pembangunan akan l ebi h bai k se per t i: Per t umbuhan ekonomi , I ndeks Pembang unan Manusi a ( I PM) , Pendapat an per kapi t a, angka har apan hi dup, ke hi dupan be r agama dan ber bagaii ndi kat or sosi al ,ekonomidan pol i t i kl ai nny a.

Sej aht era

Taatazas


Pembang unan Kabupat en Bar r u di l akukan unt uk membe r i kan ke makmur an ser t a meni ngkat kan ke sej aht er aan sel ur uh mas yar akat Bar r u. Pe mbang unan Kabupat en Bar r u yang di l akukan mengacu pada ke t ent uan agama, hukum dan nor ma budaya/adat i s t i adat ser t a kear i f an

Page 54

l okal. Bahwa pe mbangunan di Kabupat en Bar r u di l akukan dengan ber l andaskan pada semangatmenuj u day asai ng dan Ber mart abat kemandi r i an daer ah deng an mengut amakan har kat ke manusi aan danhargadi ri . Sel ur uh akt i vi t as di l aksanakan ol eh pe mer i nt ah dan/at au mas yar akat Ber naf askan di dasarkan pada ni l ai ni l aikeagamaan, keagamaan bai kpr osesmaupunhasi lkegi at an.

Mi sidi susun dal am r angka mengi mpl ement asi kan l angkahl angkah yangakandi l akukandal am me wuj udkanvi siyangt el ahdi papar kandiat as. Rumusan mi si mer upakan pengg ambar an vi si yang i ngi n di capai dan mengur ai kan upayaupaya apa yang har us di l akukan. Rumusan mi si di susun unt uk member i kan ker angka bagit uj uan dan sasar an ser t a ar ah kebi j akan yang i ngi n di capaidan menent ukan j al an yang akan di t empuh unt ukmencapaivi si . Rumusan

mi si di susun

de ngan

memper hat i kan

f akt or f akt or

l i ngkungan st r at egi s,bai kekst er naldan i nt er nalyangmempengaruhiser t a ke kuat an, ke l emahan, pe l uang dan

t ant ang an yang ada dal am

pembangunan daer ah.Mi sidi susun unt ukmemper j el asj al an at au l angkah yangakandi l akukandal am r angkamencapaiper wuj udanvi si . Dengan gambar an mi siyang demi ki an,t i m menel aah mi sikepal a daer ah danmaknase r t ai mpl i kasi nyabagiper encanaan pembangunan,l al u mener j emahkannya ke dal am per nyat aan mi sise suaikr i t er i a per nyat aan mi sisebagai manat el ah di j el askan diat as.Adapunket er kai t an vi sidan mi si kepal adaer ahKabupat enBarr ubi sadi l i hatpadat abeldibawahi ni:

Tabel4. 2 Ket er kai t an Vi sidan Mi siKepal aDaerah Kabupat enBar r u

VI SI

POKOK VI SI


MI SI

Page 55

Lebi hMaj u Terwuj udnya Kabupat enBarru

Sej aht era

Lebi h Maj u,

Meni ngkat kan Kecer dasan Dan Pr of esi onal i smeSDM Mengopt i mal kan Pe manf aat an Sumbe r da ya Pembangunan Unt uk Kes ej aht er aanMasy ar akat

Sej aht er a,Taat TaatAs as

Menci pt akan Li ngkungan Yang Kondusi f Asas,dan Menge mbangkan I nt er koneks i t as Ber mar t abatyang Si ner gi s Ant ar Wi l ay ah Di Ti ngkat Ber mar t abat Ber naf askan Nasi onal ,Regi onalDan I nt er nasi onal Keagamaan Me wuj udkan Tat a Kepemer i nt ahan Ber naf askan YangBai k(GoodGov er nance) keagamaan

Tabel4. 3 Per umusanPenj el asanMi si Kabupat enBar r u No.

Pokokpokok Vi si

Mi si

i mal kan Ter wuj udnya Mengopt

Kabupat en 1

Bar r uLebi h Maj u, Sej aht er a,

2

Pemanf aat an Sumber day a Pe mbangunanUnt uk Kesej aht er aan Masy ar akat

TaatAsas

Meni ngkat kan dan Kecer dasanDan of esi onal i smeSDM Ber mart abat Pr

yang


Penj el asanMi si Kemaj uan pembangunan di l akukan dengan mengopt i mal kan pemanf aat an sumber day a pembangunanmel al ui pembangunan bi dang ekonomi , so si al , pol i t i k dan keag amaan de ng an t e t ap mempe r hat i kan asas pe mbangunan yang be r ke l anj ut an dan ber keadi l an.

Meni ng kat kan kecer dasan dan pr of esi onal i sme SDM mel al ui peni ngkat an kual i t as sekt or pendi di kan, ke sehat an, ke t enag aker j aandan ke ag amaan bag i sel uruh mas y ar akat

Page 56

Kabupat enBar r u.

3

4

5

Pe mbangunan Kabupat en Bar r u yang Mengembangkan dayasai ng dan kemandi r i an daer ah I nt e r k one ks i t asSi ne r g i s ber di l akukan mel al ui pembang unan Ant arWi l ay ahdi nf r ast r ukt ur sos i al , ekonomi dan fisi k, Ti ngkat , Nasi onal , Regi ona i penge mbangan i novasi daer ah, ke t ahanan lDanI nt er nasi onal

pangan, ke t ahanan ener gi dan i nve s t as i daerah Ber naf askan pt akan l i ngkungan yang kondusi f Menci pt akan Li ngkung an Menci Keagamaan mel al ui pe ni ngkat an keamanan dan YangKondusi f ke nyamanan l i ngkungan deng an penguat an pe r undangundang an, agama, nor ma budaya/adat i s t i adatdankear i f anl okal . Pel aksanaan Tat a kel ol a pemer i nt ahan yang Me wuj udkanTat a k senant i asame nggunakan pr i nsi p ant ar a Kepe mer i nt ahanYang bai ai nt r a ns par a n,akunt abe l ,par t i s i pat i f ,e f e kt i f Bai k( ) l Goo dGo ve r nance dan efisi en yang di dukung ol eh apar at ur yangpr of essi onal .

Mi sidal am RPJMD Kabupat en Bar r u Tahun 20162021i nij ugahar us mengac u dan be r pe doman pada RPJPD Kabupat en Bar r u Tahun 20052025,dan ol ehkar enanyat er dapathubungan yangkuatant ar aMi sidal am RPJPD de ngan Mi si dal am RPJMD. Apabi l a dal am RPJPD 20252025 sebagai mana di kemukakan di at as t er di r iat as 7 Mi si ,maka pada RPJMD 20162021di per t aj am menj adi6Mi si ,sebagai manat abelber i kuti ni

Tabel4. 4 Kesel ar asanMi siPadaRPJPD Tahun20052025 DenganMi siPadaRPJMD Tahun20162021


Page 57

Kabupat enBar r u

MI SI MI SI RPJMD 2016–2021 RPJPD2005–2025 Mi si1: Mi si2: Mengopt i mal kan Pe manf aat an Me wuj udkan Peni ng kat an Dan Sumbe r day a Pe mbangunan Unt uk Pemer at aan Kes ej aht er aan Kes ej aht er aanMasy ar akat Mi si4: Me wuj udkan Kel es t ar i an Li ngkungan DanSumber day aAl am Mi si2: Meni ngkat kan Kecer dasan Dan Pr of esi onal i smeSDM Mi si3: Menge mbangkan I nt er koneksi t as Si ner gi s Ant ar Wi l ay ah Di Ti ngkat Nasi onal ,Regi onalDanI nt er nasi onal Mi si4: Menci pt akan Li ngkung an Yang Kondusi f

Mi si1: Me wuj udkan Manusi aYangBer kual i t as Mi si3: Me wuj udkan Kemandi r i an Dan Day a Sai ngDaer ahYangTi nggi Mi si6: Mewuj udkan Pemel i har aan Peni ngkat anKebe r samaanAnt ar

Dan

UnsurTat ananDaer ah

Mi si7: Mewuj udkan Pemel i har aan Dan Peni ngkat anKeadaanKondusi f BagiPenghay at anDanPengamal anAgama Mi si5: Mi si5: udkan Kapasi t as Pe mer i nt ahan Dan Me wuj udkan Tat a Kepe mer i nt ahan Mewuj Pel ayananYangBer kual i t as YangBai k( ) Goo dGo ve r nance


Page 58

4. 2. TUJUANDANSASARAN Tuj uan dan sasar an pada hakekat nya mer upakan ar ahan bagi pel aksanaan se t i ap pel aksanaan t ug as pokok dan f ungsi or gani sasidal am mendukungpel aksanaan mi si ,unt ukme wuj udkan vi si RSUD Bar r u sel ama kur un wakt u 20162021. Tuj uan dan sasar anpadamasi ngmasi ngmi sidi ur ai kanse bagaiber i kut: a. Tuj uan Meni ngkat kan ke puas an pas i en t er hadap pel ayanan Rumah Saki tdengan sas ar an peni ngkat an capai an SPM Rumah Saki t . b. Tuj uan me ngopt i mal kan ki ner j a keuangan Rumah Saki tdengan sasar an meni ngkat ny a kemampuan Rumah Saki t dal am membi ayaibi ayaoper asi onalRumahSaki t Formul asi v i si , mi si ,t uj uan dan sasar n se r t ai ndi kat or sasar an j angkamenengahRSUD Bar r udal am bent ukt abel4. 5ber i kut :


Page 59

Tabel4. 5 Formul asivi si ,mi si ,t uj uan dansasarnsert ai ndi kat orsasar anj angka menengahRSUD Bar r u N o

Tuj uan

Sasar an

Meni ngkat ka nkepuasan Meni ngkat pas i e n kan 1 t er hadap capai an pel ayanan SPM RumahSaki t

Meni ngkat kan kemampu mengopt i mal anRumah kanki ner j a Saki t 2 keuangan dal a m RumahSaki t membi ay ai bi ay a oper asi ona l


I ndi kato r Sasaran

Tar getKi ner j aSasar anPada Tahun 20 20 201 201 202 202 16 17 8 9 0 1

I KM

75

80

85

90

95

100

CRR

51, 61, 70, 80, 90, 100 51 2% 89% 58% 27% % %

Page 60

4. 3. STRATEGIDAN ARAH KEBI JAKAN St r at egi dan ke bi j akan adal ah mer upakan r umusan per encanaan kompr ehensi fdal am mencapait uj uan dan sasar an dal am Rencana St r at egi s RSUD Bar r u Tahun 20162021 dengan ef ekt i f dan efis i en. Unt uk me wuj udkan Vi siyang di l aksanakan mel al ui5( l i ma)Mi sidan agarl ebi ht er ar ah dal am mencapait uj uan dan sas ar an, maka di r umuskan s t r at egidan ke bi j akan kur un wakt u5( l i ma)t ahunme ndat ang. Unt ukmenyusuns t r at eg iyangt epatmakaper l udi l akukan anal i si s se car a si s t emat i s dan kompr ehensi f mencakup Anal i si s I nt er nal dan Eks t er nal ber basi s bal ance d scor ed car d, Anal i si s Asums iSt r at egi s,sebagaiber i kut: 1.ANALI SI SSWOT

Tabel4. 6Anal i si si nt er nal FAKTOR SDM/OR GANI SASI

KELEMAHAN ( W) Apl i kasipenge t ahuandan 1. ke t r ampi l anmanaj er i alpar a kepal auni tyangmasi hl emah 2. Bel um opt i mal nyasi s t em r ewar d & puni shment 2. RSkel asC yangt er akr edi t as iC 3. Bel um opt i mal nyaSI MRSyang menj ami nt r ansparansi& 3. Sedangmemper si apkan akunt abi l i t as. akr edi t asiKARS v er si2012 4. Kur angny akomi t mendan l oyal i t aspegawait er hadapRS.

PROSES

1. Pi l i hanke l aspe r awat any ang 1. Bel um t er penuhi nyaal atmedi s& ber var i asidar ikel asIs/dKel as I I I penunj angmedi ssesuaidengan st andarRSKel asC. 2. Lo kasiRSyangSt r at egi s 2. Kur ang ko nsi s t enny akepas t i an wakt upel ayanan. 3. Kur 3. Te r se di anyaSPO dise l ur uh angopt i mal nya manaj emen Uni tKer j aRS. pemel i har aansar anapr asar ana danper al at anmedi s 4. Kur angl engkapnyaSPO dan bel um opt i mal nyapel aksanaan SPO sec ar akonsi st en.

BI SNI S

KEKUATAN ( S) 1. Memi l i kiSDM Dokt erspesi al i s dansubspes i al i si sdant enaga pr of esi onall ai nnyay ang ber pengal aman.


Page 61

nsent i v eyangcukup KEPUAS- 1. Adanyai AN memadai PELANG 2.Adany akemauanunt uk GAN ber ubah. I NTERNAL 3. Meni ngkat ny aKepe dul i an kary awant er hadap pel anggan.

1.Bel um sempur nnyasi s t em Remuner asiyangadi ldan pr opo r si onal( be r basi ski ne r j a) . 2.Masi hadanyasi kapr eakt i fyang t i dakpr opo r si onal .

KEU ANGAN

1. Ter sedi any adukunganAPBD unt ukpembi ayaangaj iPNS.

1.Kur angopt i mal nyasi s t em i nf or masimanaj emenkeuangan

2. Ter sedi any adukung anAPBN

2.Bel um sempur nany as i s t em r emuner asi .

unt ukbel anj amodalRS. 3. Di t er apkannyaPPK BLUD.

3.be l um cukupny apemer i maan BLUD unt ukmenut upbi aya oper asi onalRS.

Tabel4. 7 Anal i si sEkst er nal FAK TOR PELUANG ( O) SDM/ 1. Adany adukungane ks ekut i f OR GANI S Adanl e gi s l at i ft e r hadap SI

pe ngembanganpel ayananRS. 2. Adanyape ngembangan ker j asamadibi dang pendi di kan dan pel ay ananRS. 3. Adanyadukunganber bagai pi ha k( s t a keho l de r )t e r ha da p RS.

PROSE 1. di ber l akukannya S BI SNI S Pr ogr am SJSN padat ahun 2014 2. Pot ensipasarasur ansi kesehat andanpe r usahaan nonas ur ans iyangsang at besar . 3. Ti nggi nyacakupandan l uasnyaj angkauanpel ayanan RS.

KEPUA 1.Ti ng gi ny akesadar an Smasyar akatt er hadap AN


ANCAMAN ( T) 1. Adany ae ks t er nalKompe t i t or .

Muncul nyaKl i ni kkl i ni kswast adan 2. pr a kt e ks pe s i al i s .

1. Ti nggi nya t unt ut an masyar akat t er hadap pel ayanan Kesehat an yangpr i ma. 2. Meni ngkat ny abe r bagait unt ut an hukum dibi dangpe l eyanankesehat an 3. Kl i ni ks was t amel ayanipas i enAske s 4. I mageKl i ni kswas t ayangdi ni l ail ebi h Ber mut uol ehmasyar akat

1. Mahal ny apembi ayaanpel ayanan diRSUD Bar r u.

Page 62

PELAN kesehat an. G GAN EKS- 2.Mi natmasyar akatpada TERNA pe l ayananRawatI napdan L kel asI I Isangatbai k. 3.Ani momasy ar akatt er hadap pel ayanankesehat anyang canggi h& ber kual i t as.

2. Ti nggi nyaj uml ahpasi endengan j ami nan asur ans ikesehat anmi ski n. 3. Mut uPe l ayanany angmasi hdi r as akan Kur angol ehpel anggan 4. Ci t r a dari masyarakat yang kur ang.

1. Kur angmemadai nyat ar i f

KEUAN GAN

AdanyaPer me ndagr i61t ahun 2007t ent angpe domant ekni s PPKBLUD

asur ansikesehat an. 2. Bel um opt i mal nyadukungan APBD danAPBN unt uk pemenuhansar anadan pr asar anaRS

2.STRATEGI a.Anal i si sAsumsiSt r at egi Mengacu pada anal i si s SWOT ( Kekuat an,Kel emahan,Pel uang dan Ancanam)makaper l u di anal i si sdengan pol adasarasums is t r at egi s, dengan ber pedoman pada vi si yai t u Pr i ma dal am Pe l ayanan Spesi al i s t i k dan Pendi di kan Pr of es i maka di bawah i ni di susun s t r at e g i s t r at e g iy angdapatdi t e r a pkans e bag aibe r i kut :

Tabel4. 8 Anal i si sAsumsiSt r at egi ASUMSISTRATEGISO ASUMSISTRATEGIWO 1. Opt i mal kandukunganekse kut i fdanl eg i sl at i v e 1. At asikur ang konsi s t ennya unt ukpe ngembanganpr ogr am pe l ayanan kepas t i anwakt u pel ayanan me di ss pe s i al i s t i kdans ubs pe s i al i s t i k. t i nggi nyacakupandanl uasnya 2. Opt i mal kan kepedul i ankarya wanyang j angkauanpel ayananr s. meni ngkatkepadapel angg anunt uk menghadapipr og r am SJSN padat ahun2014.

AsumsiSt r at egiST 1. Opt i mal kanpr edi katRSke l ascyangt el ah Ter akr edi t asiunt ukme ni ngkat kanci t r adi masyar akatyangmasi hl emah. 2. Opt i mal kanmomentpe r si apanakr edi t asi KARSver si2012unt ukmeni ngkat kanmut u


AsumsiSt r at egiWT 1. Ti ngkat kanpenge t ahuandan ke t r ampi l anmanaj er i alpar a kepal auni tyangmasi hl emah unt ukmengat asimeni ngkat ny a be r bagait unt ut anhukum di

Page 63

l ayananyangbe r or i ent asipadapat i ent bi dangpe l ayananke sehat an. s af e t y . 3. Opt i mal kan SOPdise l ur uhUni tKer j aRS 2. unt ukmengat asiper masal ahanbanyaknya At asiper masal ahanbel um pi hakke t i gay angmengont r olpe l ayanan/ cukupnyapemer i maanBLUD manaj emenkesehat ans ecar at i dak dal am menut upbi aya pr opor si onal . oper asi onalRSdengan 4. Opt i mal kandukung anpembi ayaangaj iPNS mengopt i mal kandukung anAPBD dar iAPBD unt ukmengat as ibi ayao pe r as i onal danAPBN. yang lebih tinggi dari pesaing.


Page 64

Tabel4. 9 Asumsist r at egi ASUMSI URAI AN STRA TEGI Kekuat 1.Opt i mal kandukunganeks ekut i f an& danl egi sl at i funt uk Pel uapeng embang anpr ogr am Ng pel ayananmedi sspesi al i s t i kdan ( SO) subspesi al i s t i k. 2. Opt i mal kan kepedul i ankarya wan yangme ni ngkatkepada pe l anggan unt ukmenghadapi pr og r am SJSN padat ahun2014.

Kekuat 1.Opt i mal kanpr edi katRSTy peC an& yangt el aht er akr edi t asi Ancam unt ukme ni ngkat kan an( ST) ci t r adimasyar akatyangmasi h l emah.

STRATEGI 1. Pe menuhansar anadan pr asar anaRSsesuais t andar t TypeC 2. Penge mbangankual i t as& kuant i t asSDM unt uk meni ngkat kankapasi t as 3. Pemenuhansar anadan pr asar anaRS s esuais t andar t

Type

1.Peni ngkat anmut u pel ayanan r umahsaki tdengan Ber or i ent asipadapat i ent Saf e t ymel al uipe ny edi aan umah Saranaprasaranar y Sa ki t ang memadahi

Ses uaidenganstandart 2.Opt i mal kan momentper si apan

r umah saki tTypeC

akr edi t asiKARSve r si2012unt uk meni ngkat kanmut ul ay anan yangber or i ent asipadapat i ent s af e t y .

3. Opt i mal kan SOPdise l ur uhUni t Ker j aRSunt ukmengat asi per masal ahanbanyaknyapi hak ket i gayangmengont r ol pel ay anan/manaj emen kesehat an secarat i dak pr o po r s i o na l . 4. Opt i mal kandukungan pe mbi ayaangaj iPNSdar iAPBD unt ukmengat asibi aya o pe r a s i o naly angl e bi ht i ng gidar i pesai ng.

5. Opt i mal kanadanyai nsent i ve yangcukupme madai

At asikur ang konsi s t ennya Kel e- 1. Mahan kepas t i anwakt upel ayanan


2. Sda-

3.Pener apanSOPdenganber Or i e nt as ike pa dapa t i e nts af e t y

4. pengembanganbuday a efis i ensidal am pe l ayanan

5. Penge mbangansi st em r emuner asiber basi ski ner j a.

apanr ewar ddan 1. Pener puni shment .

Page 65

& Pe l u Ang ( WO)

t i ngg i nyac akupandanl uas nya j angkauanpel ayananr s.


Page 66

Kel ema 1. Ti ngkat kanpe nge t ahuandan han& ke t r ampi l anmanaj er i alpar a Ancam kepal auni tyangmasi hl emah An unt ukme ngat asime ni ngkat nya ( WT) ber bagait unt ut anhukum di bi dangpel ayanankesehat an. 2. At asiper masal ahanbel um cukupnyapemer i maanBLUD dal am menut upbi ay a oper asi onalRSdengan mengopt i mal kandukunganAPBD danAPBN.

1. pengembangan menej emenmut u pendi di kandanpenel i t i an

2. Pemant apanmana j emen oper asi onalPPKBLUD

Dariur ai an t er sebutdiat asmengacu padami sidan ni l ai ni l aidal am pencapai an vi si maka di pi l i h s t r at egi sebagai f akt or kunci keber hasi l ansebagaiberi kut : a. Me wuj udkan si s t em pel ayanan ke sehat an yang ber mut u dan ber kual i t as b. Me wuj udkan pel ayanan kesehat an at as dasarpar adi gma sehat ber dasar kans t andarpel ayananpr i madanpr of esi onal c. Meni ngkat kan kual i t aspe l ay ananmel al uipenge mbanganSDM d. Mengembangkan dan meni ngkat kan sar ana dan pr as ar ana RS se suaiper kembangandant eknol ogi e. Meni ngkat kan kes ej aht er aan,pr of es i onal i sme dan kemandi r i an pegawaiRumahSaki t

Darimi sidiat asSt r at eginyasebagaiberi kut : a.Peni ngkat anmut upel ayananr umahsaki tdenganber or i ent asi padapat i entsaf et ymel al uipenyedi aansar anapr asar anaRSyang memadaisesuaidengans t andarRSTy peC b.Pengembanganpr omosidanker j asamadenganpi hakke t i ga


Page 67

jjn

3. ARAH KEBI JAKAN Ar ahkebi j akanTahunanRSUD Bar r u Tahun2016sampaidengan t ahun2021se bagai manapadat abelber i kuti ni .

Tabel4. 10 TUJUAN,SASARAN,STRATEGI ,DAN KEBI JAKAN Vi si:Menj adiRumahSaki tYangMandi r i ,Moder nDanPr of esi onaldi Tahun2021 Mi si: a. Me wuj udkan si s t em pe l ayanan ke sehat an y ang be r mut u dan ber kual i t as b. Me wuj udkan pel ayanan kesehat an at as dasar par adi gma sehat ber dasar kans t andarpel ay ananpr i madanpr of esi onal c. Meni ngkat kankual i t aspel ay ananmel al uipenge mbanganSDM d. Menge mbangkandanmeni ngkat kansar anadanpr as ar anaRSse suai per kembangandant eknol ogi e. Meni ngkat kan kesej aht er aan, pr of esi onal i sme dan ke mandi r i an peg awaiRumahSaki t

Tuj uan Sasar an Meni ngkat ny a Meni ngkat kan anSPM Kepuasanpasi en capai terhadap pel ay ananRS

St r at egi Kebi j akan Peni ngkat an Peni ngkat an mut upel ay anan mut upel ay anan r umahsaki t RSdengan dengan ber or i ent asi ber or i ent asipada padapat i ent pat i e nts af e t y s af e t yme l al ui mel al ui Akr edi t asiRS penye di aan sarana pr asar anaRS yangme madai se suaidengan s t andarRSTy pe C Mengopt i mal kan Meni ngkat ny a Pe nge mbangan Pemanf aat an ki ner j akeuangan kemampuan pr omos idan medi adan RS dal am membi ay ai ker j asama i ns t i t us is e bag ai bi ayaoper asi onal denganpi hak sar anapr omosi RumahSaki t ke t i ga dan ker j asama


Page 68


Page 69

BAB V RENCANA PROGRAM,KEGI ATAN,KELOMPOK SASARAN, PENDANAANI NDI KATI F

Pr ogr am dapat di defini si kan se bagai penj abar an kebi j akan SKPD dal am bent uk upay a yang ber i si sat u at au l ebi h ke gi at an dengan mengg unakan sumberday a yang di sedi akan unt uk mencapaihas i lyang t er ukurse suaidengan mi sidaer ah,se dangkan kegi at an mer upakan bagi an daripr ogr am yangdi l aksanakan ol ehsat u at au l ebi h uni tker j apadaSKPD sebagai bagi an dar i pencapai an sasar an t er ukur pada suat u pr ogr am de ngan mel i bat kan sumber daya sebag ai mas ukan ( i nput ) unt uk menghasi l kan kel uar an ( out put ) dal am bent uk bar ang/j asa. Penent uan r umusan pr ogr am yangdi l akukan mel al uiper encanaan yangkompr ehensi f dal am sebuah or gani sas i /l embaga mer upakan hal pe nt i ng yang har us di l akukan agarpr ogr ampr ogr am t er se butdapatmenunj angt er l aksananya t uj uan

dar i or gani sas i /l embag a. Guna

mendukung

ke be r has i l an

pel aksanaan pr og r ampr og r am pembangunanyangber kesi nambunganyang t er t uangdal am vi sikepal adaer ahyangt er cant um dal am RPJMD Kabupat en Bar r u Tahun 20162021,dan sebagaiar ah ke bi j akan Rumah Saki tUmum Dae r ah, maka ber i kut i ni di susunl ah Rencana Pr ogr am dan Kegi at an, I ndi kat or Ki ner j a, Kel ompok Sasar an, dan Pendanaan I ndi kat i f se suai dengant ugaspokokdan f ungsiyangdi j abar kan dal am t abelber i kuti ni:


Page 70

Tabel:5. 1 RENCANAPROGRAM,KEGI ATAN,I NDI KATOR,KELOMPOK SASARAN DANPENDANAAN I NDI KATI F RSUD BARRU Tabel5. 1. RencanaPr ogr am,Kegi at an,I ndi kat orKi ner j a,Kel ompokSasar andan Pendanaan I ndi kat i fRumahSaki tUmum Daer ahBar r u Kabupat enBarr uPr ovi nsiSul awesi Sel at an

T uj uan

Sasar an

I n d i k a t o r Sasaran

P r o gr a m dan Ke g i a t a n

Kode

I nd i k a t o Tar ge tKi ner j aPr ogr am danKer angkaPendanaan Dat a r Capai a Ki ne r j a npada P r o gr a m 2016 2017 2018 2019 2020 Tahun ( o ut c o m Awal e )d an Pere nc Ke g i a t a g Rp Tar g Rp Tar g Rp Tar g Rp Tar g Rp anaan Tar n e t ( r i b u) e t ( r i b u) e t ( r i b u) e t ( r i b u) e t ( r i b u) ( 2015) ( o ut p ut )

Ko nd i s iKi n er j a padaAkhi r P e r i o d eRe n s tr a SKPD

2021

Tar ge t

Rp ( r i Tar ge t bu)

Rp ( r i b u)

Unit Ke r j a SKPD Penang gung Jawab

Lok asi

20

21

4 1 Meni ng katkan kepuasa n masy ar aakat t e r h ad a p p e l ay a n an Rumah Saki t

2 Me ni ngkat nya capai an SPM

3 I ndeks Kepuas an Masy ar akat

1

0 2

1.02.02

5 6 Progra Juml ah m Mas yar Upaya akat Kesehat Yang an Mener i Mas yar ma akat Kesehat an Grati s

1 6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

7 1 , 52 %

100 %

300. 00 0. 000

100 %

300.00 0 . 0 00

100 %

300. 00 0. 000

100 %

300. 00 0 . 0 00

100%

1 . 2 00 . 0 00.000

1 . 2 00 . 0 00.000


1

0 2

1 . 0 2. 0 2

1 6

1 9

1

0 2

1.02.02

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1 8

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

2 1

2 6

0 1

1

0 2

1. 02. 02


18

19

Page 71

P e l a y a n Juml ah an Jeni s Kesehat P e l a y a n an an Gr a t i sd i Kesehat Rumah an S ak i t Gr a t i sd i Rumah S ak i t

Progra Cakupa m n pengad Keter se aan, diaan peningk sarana atan dan sarana prasara dan na prasara Rumah na Saki t r umah sesuai sakit/r standar umah sakit j i wa/r u mah sakit paruparu/ru mah sakit mat a Pengada Juml ah a na l a t- a l a ta l a t a l a t Rumah Rumah S ak i t S ak i t Pengada Juml ah an Mebel eu Mebel eu r r Rumah Rumah S ak i t S ak i t Pe mban Juml ah gunan Pe mban Rumah gunan S ak i t Rumah S ak i t

17

1 j eni s

95,63 %

1 300. 00 j eni 0. 000 s

1 300.00 j e ni 0 . 0 00 s

1 300. 00 j eni 0. 000 s

300. 00 0 . 0 00

1j e ni s

26, 67%

26.724 . 457.9 60

31, 33%

28.386 . 403.7 56

50%

31.113 . 094.1 30

70%

34.346 . 753.5 43

80%

37.903 . 778.8 98

100%

100%

131. 7 50. 030. 327

1 pake t

23.495. 830.19 9

94 u ni t

24.043. 691. 64 7

94 uni t

26.415. 232. 96 7

94 uni t

28.418. 228. 42 1

94 u ni t

32.385. 523. 42 1

94uni t

470 uni t

1 1 1. 2 62.676. 456

185 BUA H

16 121.83 Je ni 6. 960 s

8 pake t

2 . 4 88 . 5 49.801

1 u ni t

16 134. 02 Jeni 0. 656 s 2 . 7 37 . 4 04.781

1 uni t

16 147. 42 Je ni 2. 722 s 3 . 0 11 . 1 45.259

1 uni t

16 162. 16 Je ni 4. 994 s 3 . 3 12 . 2 59.785

Page 72

1 u ni t

178. 38 1. 493

3 . 6 43 . 4 85.764

6 21.989. 865

16 Jeni s

1uni t

5uni t

12. 7 04.295. 589

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

1 6

1 9

1

0 2

1.02.02

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1 8

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

2 1

2 6

0 1

1

0 2

1. 02. 02

P e l a y a n Juml ah an Jeni s Kesehat P e l a y a n an an Gr a t i sd i Kesehat Rumah an S ak i t Gr a t i sd i Rumah S ak i t

Progra Cakupa m n pengad Keter se aan, diaan peningk sarana atan dan sarana prasara dan na prasara Rumah na Saki t r umah sesuai sakit/r standar umah sakit j i wa/r u mah sakit paruparu/ru mah sakit mat a Pengada Juml ah a na l a t- a l a ta l a t a l a t Rumah Rumah S ak i t S ak i t Pengada Juml ah an Mebel eu Mebel eu r r Rumah Rumah S ak i t S ak i t Pe mban Juml ah gunan Pe mban Rumah gunan S ak i t Rumah S ak i t

1 j eni s

95,63 %

1 300. 00 j eni 0. 000 s

1 300.00 j e ni 0 . 0 00 s

1 300. 00 j eni 0. 000 s

300. 00 0 . 0 00

1j e ni s

26, 67%

26.724 . 457.9 60

31, 33%

28.386 . 403.7 56

50%

31.113 . 094.1 30

70%

34.346 . 753.5 43

80%

37.903 . 778.8 98

100%

100%

131. 7 50. 030. 327

1 pake t

23.495. 830.19 9

94 u ni t

24.043. 691. 64 7

94 uni t

26.415. 232. 96 7

94 uni t

28.418. 228. 42 1

94 u ni t

32.385. 523. 42 1

94uni t

470 uni t

1 1 1. 2 62.676. 456

185 BUA H

16 121.83 Je ni 6. 960 s

8 pake t

2 . 4 88 . 5 49.801

1 u ni t

16 134. 02 Jeni 0. 656 s 2 . 7 37 . 4 04.781

1 uni t

16 147. 42 Je ni 2. 722 s 3 . 0 11 . 1 45.259


1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. . 0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1

0 2

1. 02. 02

2 7

Pengem Juml ah bang an k e g i a t a n Type Pengem 2 Rumah bang an 5 S ak i t Akr edi t a s i Rumah S ak i t Pengada Juml ah an p e r l e n g k p e r l e n g k apan apan r umah r umah tangga tangga r umah r umah s a ki t s a ki t ( d ap ur , 2 ( d ap ur , ruang 2 ruang p as i e n , p as i e n , l a un dr y , l a un dr y , ruang ruang t unggu t unggu dan dan l a i n l a i n l a i n ) l a i n ) Pengada Juml ah an ambul a 2 ambul a nce /mo 0 nce /mo bi l bi l j enaz ah j enaz ah Pengada Juml ah an Obat Obat obatan 1 obatan di 9 di Rumah Rumah S ak i t S ak i t Progra Juml ah m sarana pemel i h dan araan prasara sarana nayang dan ter awat prasara dengan na kondisi r umah bai k

1 uni t

16 162. 16 Je ni 4. 994 s 3 . 3 12 . 2 59.785

178. 38 1. 493

1 u ni t

3 . 6 43 . 4 85.764

1

674. 10 0. 922

6 21.989. 865

16 Jeni s

1uni t

5uni t

1

28

12. 7 04.295. 589

Page 72

2 pake t

513 3 bua h

460.42 0. 000

6

250 157.82 0 1. 000 bua h

506. 46 2. 000

15

250 173. 60 0 3. 100 bua h

557. 10 8. 200

250 190. 96 0 3. 410 bua h

-

98,02 %

574. 20 9. 250

1

2 pake t

791. 22 1. 572

2 pake t

791.22 1 . 5 72

98, 02%

631. 63 0. 175

98, 02%

694. 79 3. 193

612. 81 9. 020

250 210. 05 0 9. 751 bua h

1 uni t

8 40.000. 000

2 pake t

791. 22 1. 572

99%

764. 27 2. 512

231. 06 5. 726

8 05.691. 987

2500 buah

1uni t

2 pake t

99%

791. 22 1 . 5 72

840. 69 9. 764

8 40.000. 000

3. 1 64.886. 288

2pake t

100%

2. 3 50.490. 142

100%

2. 9 31. 395. 644 -

sakit/r umah sakit j i wa/r u mah sakit paru-


1 . 2 00 . 0 00.000

Page 73

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. . 0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 6

1

0 2

1. 02. 02

2 7

Pengem Juml ah bang an k e g i a t a n Type Pengem 2 Rumah bang an 5 S ak i t Akr edi t a s i Rumah S ak i t Pengada Juml ah an p e r l e n g k p e r l e n g k apan apan r umah r umah tangga tangga r umah r umah s a ki t s a ki t ( d ap ur , 2 ( d ap ur , ruang 2 ruang p as i e n , p as i e n , l a un dr y , l a un dr y , ruang ruang t unggu t unggu dan dan l a i n l a i n l a i n ) l a i n ) Pengada Juml ah an ambul a 2 ambul a nce /mo 0 nce /mo bi l bi l j enaz ah j enaz ah Pengada Juml ah an Obat Obat obatan 1 obatan di 9 di Rumah Rumah S ak i t S ak i t Progra Juml ah m sarana pemel i h dan araan prasara sarana nayang dan ter awat prasara dengan na kondisi r umah bai k

2 pake t

513 3 bua h

460.42 0. 000

6

250 157.82 0 1. 000 bua h

506. 46 2. 000

15

250 173. 60 0 3. 100 bua h

557. 10 8. 200

1

250 190. 96 0 3. 410 bua h

-

98,02 %

574. 20 9. 250

2 pake t

791. 22 1. 572

2 pake t

791.22 1 . 5 72

98, 02%

631. 63 0. 175

98, 02%

694. 79 3. 193

612. 81 9. 020

250 210. 05 0 9. 751 bua h

1 uni t

8 40.000. 000

2 pake t

791. 22 1. 572

99%

1

764. 27 2. 512

674. 10 0. 922

231. 06 5. 726

1

28

8 05.691. 987

2500 buah

1uni t

2 pake t

99%

791. 22 1 . 5 72

840. 69 9. 764

8 40.000. 000

3. 1 64.886. 288

2pake t

100%

2. 3 50.490. 142

100%

2. 9 31. 395. 644 -

sakit/r umah sakit j i wa/r u mah sakit paru-


Page 73

paru/ru mah sakit mat a

P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e a l a t a l a t r k a l a kesehat a l a t a l a t an kesehat r umah an s a k i t r umah s a k i t P e me l i h Juml ah araan P e me l i h Rut i n/b araan e r k a l a Rut i n/b RS e r k a l a RS P e me l i h Juml ah araan P e me l i h Rut i n/B araan e r k a l a Rut i n/B Mebel eu e r k a l a r Mebel eu Rumah r S ak i t Rumah S ak i t

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 7

1 7

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 7

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 7

1 9

2 7

P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e 1 ambul a r k a l a 8 nce /mo ambul a bi l nce /mo j enaz ah bi l j enaz ah

1

0 2

1 . 0 2. 0 2


162 uni t

82.356. 000

94 u ni t

90.591. 600

94 uni t

99.650. 760

94 uni t

109. 61 5. 836

94 u ni t

120. 57 7. 420

94uni t

1 pake t

414.39 6. 500

1 pake t

455. 83 6. 150

1 pake t

501. 41 9. 765

1 pake t

551. 56 1. 742

1 pake t

606. 71 7. 916

1pake t

1 pake t

10.956. 750

1 pake t

12.052. 425

1 pake t

13.257. 668

1 pake t

14.583. 434

1 pake t

16.041. 778

1pake t

5 paket

7 uni t

66.500. 000

7 u ni t

73.150. 000

7 uni t

80.465. 000

7 uni t

88.511. 500

7 u ni t

97.362. 650

7uni t

35 uni t

Page 74

470 uni t

4 20.435. 616

2. 1 15.535. 573

55.935. 305

3 39.489. 150

paru/ru mah sakit mat a

P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e a l a t a l a t r k a l a kesehat a l a t a l a t an kesehat r umah an s a k i t r umah s a k i t P e me l i h Juml ah araan P e me l i h Rut i n/b araan e r k a l a Rut i n/b RS e r k a l a RS P e me l i h Juml ah araan P e me l i h Rut i n/B araan e r k a l a Rut i n/B Mebel eu e r k a l a r Mebel eu Rumah r S ak i t Rumah S ak i t

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 7

1 7

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 7

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

2 7

1 9

2 7

P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e 1 ambul a r k a l a 8 nce /mo ambul a bi l nce /mo j enaz ah bi l j enaz ah

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

162 uni t

82.356. 000

94 u ni t

90.591. 600

94 uni t

99.650. 760

94 uni t

109. 61 5. 836

94 u ni t

120. 57 7. 420

94uni t

1 pake t

414.39 6. 500

1 pake t

455. 83 6. 150

1 pake t

501. 41 9. 765

1 pake t

551. 56 1. 742

1 pake t

606. 71 7. 916

1pake t

1 pake t

10.956. 750

1 pake t

12.052. 425

1 pake t

13.257. 668

1 pake t

14.583. 434

1 pake t

16.041. 778

1pake t

5 paket

7 uni t

66.500. 000

7 u ni t

73.150. 000

7 uni t

80.465. 000

7 uni t

88.511. 500

7 u ni t

97.362. 650

7uni t

35 uni t


1

1

1

1

1

1 9

1 9

0 2

0 2

0 2

1.02.02

1 . 0 2. 0 2

1.02.02

1 . 0 2. 0 2

1. 02. 02

2 2

2 2

0 6

0 6

0 6

0 1

0 6

0 2

Progra m pencega han dini dan penang gulanga n korban bencan aalam Pengada an p e r l e n g k apan dan p e r a l a t a nmedi s untuk penanga nan be nc ana Progra m Peningk atan Pengem bangan si stem pelapor an capaian kinerja dan keuang an Penyusu nan l a p or a n capai an k i n e r j a dan i k ht i s a r r e a l i s a si k i n e r j a SKPD

Persent ase korban bencan ayang dil ayani

Juml ah p e r l e n g k apan dan p e r a l a t a nmedi s untuk penanga nan be nc ana

Juml ah l aporan capaian kinerja & keuang an tepat wakt u

Juml ah Penyusu nan l a p or a n capai an k i n e r j a dan i k ht i s a r r e a l i s a si k i n e r j a SKPD

Penyusu Juml ah nan Penyusu l a p or a n nan semest e l a p or a n


470 uni t

4 20.435. 616

2. 1 15.535. 573

55.935. 305

3 39.489. 150

Page 74

67%

5unit

99%

100 %

15.000. 000

100 %

16.500. 000

100 %

18.150. 000

100 %

19.965. 000

100 %

21.961. 500

100%

100%

5 u ni t

16.500. 000

5 uni t

18.150. 000

5 uni t

19.965. 000

5 u ni t

21.961. 500

5un i t

25 uni t

76.576. 500

2 pake t

15.000. 000

100 %

4. 374. 200

100 %

4. 811. 620

100 %

5. 292. 782

100 %

5. 822. 060

100 %

6. 404. 266

100%

100%

1 l a p o r an

669.80 0

1 l a po r an

736. 78 0

1 l a p o r an

810. 45 8

1 l a po r an

891. 50 4

1 l a po r an

980. 65 4

1 l a p or a n

6 l a po r a n

3 . 4 19 . 3 96

915. 64 8

1 l a p or a n

6 l a po r a n

3 . 1 92 . 7 29

1 l a p o r an

625.40 0

1 l a po r an

687. 94 0

1 l a p o r an

756. 73 4

1 l a po r an

832. 40 7

Page 75

1 l a po r an

76.576. 500

22. 330. 728

1

1

1

1

1

1 9

1 9

0 2

0 2

0 2

1.02.02

1 . 0 2. 0 2

1.02.02

1 . 0 2. 0 2

1. 02. 02

2 2

2 2

0 6

0 6

0 6

0 1

0 6

0 2

Progra m pencega han dini dan penang gulanga n korban bencan aalam Pengada an p e r l e n g k apan dan p e r a l a t a nmedi s untuk penanga nan be nc ana Progra m Peningk atan Pengem bangan si stem pelapor an capaian kinerja dan keuang an Penyusu nan l a p or a n capai an k i n e r j a dan i k ht i s a r r e a l i s a si k i n e r j a SKPD

Persent ase korban bencan ayang dil ayani

Juml ah p e r l e n g k apan dan p e r a l a t a nmedi s untuk penanga nan be nc ana

Juml ah l aporan capaian kinerja & keuang an tepat wakt u

67%

5unit

99%

Juml ah Penyusu nan l a p or a n capai an k i n e r j a dan i k ht i s a r r e a l i s a si k i n e r j a SKPD

Penyusu Juml ah nan Penyusu l a p or a n nan semest e l a p or a n

100 %

15.000. 000

100 %

16.500. 000

100 %

18.150. 000

100 %

19.965. 000

100 %

21.961. 500

100%

100%

5 u ni t

16.500. 000

5 uni t

18.150. 000

5 uni t

19.965. 000

5 u ni t

21.961. 500

5un i t

25 uni t

2 pake t

15.000. 000

100 %

4. 374. 200

100 %

4. 811. 620

100 %

5. 292. 782

100 %

5. 822. 060

100 %

6. 404. 266

100%

100%

1 l a p o r an

669.80 0

1 l a po r an

736. 78 0

1 l a p o r an

810. 45 8

1 l a po r an

891. 50 4

1 l a po r an

980. 65 4

1 l a p or a n

6 l a po r a n

3 . 4 19 . 3 96

915. 64 8

1 l a p or a n

6 l a po r a n

3 . 1 92 . 7 29

1 l a p o r an

625.40 0

1 l a po r an

687. 94 0

1 l a p o r an

756. 73 4


1 l a po r an

832. 40 7

1 l a po r an

76.576. 500

22. 330. 728

Page 75

r an

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 6

0 4

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 6

0 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 6

0 5

1

0 2

1.02.02

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

0 2

0 1

0 6

1

0 2

1. 02. 02

s eme s t e r an Penyusu Juml ah nan Penyusu l a p or a n nan a k hi r l a p or a n tahun a k hi r tahun Penyusu Juml ah nan Penyusu RKA nan danDPA RKA danDPA Mo ni t o r i Juml ah ngdan Mo ni t o r i Evaluasi ngdan Evaluasi Progra Juml ah m Operas i Pelayan onal an perkant admi nis oran t r a s i perkant oran

76.576. 500

Penyedi Juml ah a a nj a s a Penyedi Surat a a nj a s a Meny ur Surat at Meny ur at Penyedi Juml ah a a nj a s a Penyedi ko muni a a nj a s a k as i , ko muni sumber k as i , d a y aa i r sumber dan d a y aa i r l i s t r i k dan l i s t r i k Penyedi Juml ah a a nj a s a Penyedi p e me l i h a a nj a s a araan p e me l i h dan araan p er i z i n a dan n p er i z i n a kendara n an kendara di nas/o an p e r a si o n di nas/o al p e r a s i o n al


96%

1 l a p o r an

705.20 0

1 l a po r an

775. 72 0

1 l a p o r an

853. 29 2

1 l a po r an

938. 62 1

1 l a po r an

1 . 0 32 . 4 83

1 l a p or a n

6 l a po r a n

3 . 6 00 . 1 16

2 l a p o r an

706.50 0

2 l a po r an

777. 15 0

2 l a p o r an

854. 86 5

2 l a po r an

940. 35 2

2 l a po r an

1 . 0 34 . 3 87

2 l a p or a n

12 l a po r a n

3 . 6 06 . 7 54

1 dok ume n

1 . 6 67 . 3 00

1 dok ume n

1 . 8 34 . 0 30

1 dok ume n

2 . 0 17 . 4 33

1 dok ume n

2 . 2 19 . 1 76

1 dok ume n

2 . 4 41 . 0 94

1 dokum e n

6 doku me n

8 . 5 11 . 7 33

100 %

1. 307. 907. 15 0

100 %

1. 581. 697. 86 5

100 %

1. 725. 567. 65 2

100 %

1. 883. 824. 41 8

100 %

2. 057. 906. 85 8

100%

6 pake t

363.37 1. 050

7 pake t

399. 70 8. 155

7 pake t

439. 67 8. 971

7 pake t

483. 64 6. 868

7 pake t

532. 01 1. 554

3 r e k e n i n g

497.40 0. 000

3 r e k e n i n g

547. 14 0. 000

3 r e k e n i n g

601. 85 4. 000

3 r e k e n i n g

662. 03 9. 400

3 r e k e n i n g

728. 24 3. 340

12 uni t

12.000. 000

13 u ni t

13.200. 000

15 uni t

14.520. 000

17 uni t

15.972. 000

20 u ni t

17.569. 200

Page 76

100%

7. 2 48. 996. 793

7pake t

7 paket

1. 8 55.045. 548

3 r e k e ni n g

15 r e k en i ng

2. 5 39.276. 740

21uni t

100% 61.261. 200

Bidang Pere nc anaan, Penge mba ng andan Pemel i haraan

RS UD BA RR U

r an

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 6

0 4

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 6

0 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 6

0 5

1

0 2

1.02.02

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

0 2

0 1

0 6

1

0 2

1. 02. 02

s eme s t e r an Penyusu Juml ah nan Penyusu l a p or a n nan a k hi r l a p or a n tahun a k hi r tahun Penyusu Juml ah nan Penyusu RKA nan danDPA RKA danDPA Mo ni t o r i Juml ah ngdan Mo ni t o r i Evaluasi ngdan Evaluasi Progra Juml ah m Operas i Pelayan onal an perkant admi nis oran t r a s i

perkant oran Penyedi Juml ah a a nj a s a Penyedi Surat a a nj a s a Meny ur Surat at Meny ur at Penyedi Juml ah a a nj a s a Penyedi ko muni a a nj a s a k as i , ko muni sumber k as i , d a y aa i r sumber dan d a y aa i r l i s t r i k dan l i s t r i k Penyedi Juml ah a a nj a s a Penyedi p e me l i h a a nj a s a araan p e me l i h dan araan p er i z i n a dan n p er i z i n a kendara n an kendara di nas/o an p e r a si o n di nas/o al p e r a s i o n al

96%

1 l a p o r an

705.20 0

1 l a po r an

775. 72 0

1 l a p o r an

853. 29 2

1 l a po r an

938. 62 1

1 l a po r an

1 . 0 32 . 4 83

1 l a p or a n

6 l a po r a n

3 . 6 00 . 1 16

2 l a p o r an

706.50 0

2 l a po r an

777. 15 0

2 l a p o r an

854. 86 5

2 l a po r an

940. 35 2

2 l a po r an

1 . 0 34 . 3 87

2 l a p or a n

12 l a po r a n

3 . 6 06 . 7 54

1 dok ume n

1 . 6 67 . 3 00

1 dok ume n

1 . 8 34 . 0 30

1 dok ume n

2 . 0 17 . 4 33

1 dok ume n

2 . 2 19 . 1 76

1 dok ume n

2 . 4 41 . 0 94

1 dokum e n

6 doku me n

8 . 5 11 . 7 33

100 %

1. 307. 907. 15 0

100 %

1. 581. 697. 86 5

100 %

1. 725. 567. 65 2

100 %

1. 883. 824. 41 8

100 %

2. 057. 906. 85 8

100%

6 pake t

363.37 1. 050

7 pake t

399. 70 8. 155

7 pake t

439. 67 8. 971

7 pake t

483. 64 6. 868

7 pake t

532. 01 1. 554

3 r e k e n i n g

497.40 0. 000

3 r e k e n i n g

547. 14 0. 000

3 r e k e n i n g

601. 85 4. 000

3 r e k e n i n g

662. 03 9. 400

3 r e k e n i n g

728. 24 3. 340

12 uni t

12.000. 000

13 u ni t

13.200. 000

15 uni t

14.520. 000

17 uni t

15.972. 000

20 u ni t

17.569. 200


1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 0 2

0 1

s

1

0 2

1. 02. 02

0 1

Penyedi Juml ah aan Penyedi kompon aan e n kompon i ns t a l a s i e n 1 l i s t r i k /p i ns t a l a s i 2 enerang l i s t r i k /p an enerang bangun an an bangun kant or an kant or Penyedi Juml ah aan Penyedi p e r a l a t a aan 1 ndan p e r a l a t a 3 p e r l e n g k ndan apan p e r l e n g k kant or apan kant or Penyedi Juml ah aan Penyedi p e r a l a t a aan 1 n p e r a l a t a 4 r umah n t a n gg a r umah t a n gg a Penyedi Juml ah aan Penyedi bahan aan bacaan bahan dan bacaan 1 p e r at u r a dan 5 n p e r at u r a perunda n ngperunda undang ngan undang an 1 Rapat- Juml ah 8 r a p at Rapatk o r di n a r a p at s id a n k o r di n a konsul t s id a n a s ik e konsul t l ua r a s ik e daerah l ua r daerah


100%

7. 2 48. 996. 793

7pake t

7 paket

1. 8 55.045. 548

3 r e k e ni n g

15 r e k en i ng

2. 5 39.276. 740

21uni t

100% 61.261. 200

Page 76

11 j eni s

19 23.659. j eni 500 s

19 26.025. j eni 450 s

19 28.627. j e ni 995 s

19 31.490. j eni 795 s

18 j eni s

16 379.24 Je ni 7. 500 s

16 417. 17 Jeni 2. 250 s

16 458. 88 Je ni 9. 475 s

16 504. 77 Je ni 8. 423 s

15 j eni s

15 29.169. j eni 100 s

15 32.086. j eni 010 s

15 35.294. j e ni 611 s

15 38.824. j eni 072 s

42.706. 15 479 j e ni s

15 j e ni s

3 j eni s

5 3 . 0 60 . 0 j eni 00 s

5 3 . 3 66 . 0 j eni 00 s

5 3 . 7 02 . 6 j e ni 00 s

5 4 . 0 72 . 8 j eni 60 s

4 . 4 80 . 1 46

25 j e ni s

155 oh

143. 00 0. 000

155 oh

143. 00 0. 000

155 oh

143. 00 0. 000

Page 77

155 oh

34.639. 19 874 j e ni s

555. 25 6. 265

143. 00 0. 000

19 j e ni s

1. 9 36.096. 413

16 Jeni s

5j e ni s

155oh

1 20.784. 114

620 oh

1 48.911. 172

15.621. 606

5 72.000. 000

Bidang Pere nc anaan, Penge mba ng andan Pemel i haraan

RS UD BA RR U

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 1

1

0 2

1 . 0 2. 0 0 2

0 1

s

1

0 2

1. 02. 02

0 1

Penyedi Juml ah aan Penyedi kompon aan e n kompon i ns t a l a s i e n 1 l i s t r i k /p i ns t a l a s i 2 enerang l i s t r i k /p an enerang bangun an an bangun kant or an kant or Penyedi Juml ah aan Penyedi p e r a l a t a aan 1 ndan p e r a l a t a 3 p e r l e n g k ndan apan p e r l e n g k kant or apan kant or Penyedi Juml ah aan Penyedi p e r a l a t a aan 1 n p e r a l a t a 4 r umah n t a n gg a r umah t a n gg a Penyedi Juml ah aan Penyedi bahan aan bacaan bahan dan bacaan 1 p e r at u r a dan 5 n p e r at u r a perunda n ngperunda undang ngan undang an 1 Rapat- Juml ah 8 r a p at Rapatk o r di n a r a p at s id a n k o r di n a konsul t s id a n a s ik e konsul t l ua r a s ik e daerah l ua r daerah

11 j eni s

19 23.659. j eni 500 s

19 26.025. j eni 450 s

19 28.627. j e ni 995 s

19 31.490. j eni 795 s

18 j eni s

16 379.24 Je ni 7. 500 s

16 417. 17 Jeni 2. 250 s

16 458. 88 Je ni 9. 475 s

16 504. 77 Je ni 8. 423 s

15 j eni s

15 29.169. j eni 100 s

15 32.086. j eni 010 s

15 35.294. j e ni 611 s

15 38.824. j eni 072 s

42.706. 15 479 j e ni s

15 j e ni s

3 j eni s

5 3 . 0 60 . 0 j eni 00 s

5 3 . 3 66 . 0 j eni 00 s

5 3 . 7 02 . 6 j e ni 00 s

5 4 . 0 72 . 8 j eni 60 s

4 . 4 80 . 1 46

25 j e ni s

155 oh

143. 00 0. 000

155 oh

143. 00 0. 000


1

1

0 2

0 2

1.02.02

1 . 0 2. 0 2

Progra m Peningk atan sarana dan prasara na aparatu r

0 2

0 2

2 4

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 2

2 8

1

0 2

1. 02. 02

0 5

143. 00 0. 000

555. 25 6. 265

155 oh

143. 00 0. 000

19 j e ni s

1 20.784. 114

1. 9 36.096. 413

16 Jeni s

5j e ni s

155oh

1 48.911. 172

15.621. 606

620 oh

5 72.000. 000

100%

2 . 3 85 . 0 00.000

Page 77

Cakupa n Keter se diaan sarana dan prasara na aparatu r

P e me l i h Juml ah araan p e me l i h Kendara araan andinas kendara / an o pe r a s i o di nas/o nal p e r a s i o n al Pengada Juml ah an kendara kendara an an di nas/o di nas/o p e r a s i o n p e r si o na al l P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e p e r l e n g k r k a l a apan p e r l e n g k gedung apan kant or gedung kant or P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e p e r a l a t a r k a l a n p e r a l a t a gedung n kant or gedung kant or Progra Meni ng m katnya Peningk Juml ah atan Sumbe r kapasit Daya as Manus i sumber aYang daya Tr ampi l aparatu r


155 oh

34.639. 19 874 j e ni s

79%

97%

100 %

77.950 . 000

100 %

345. 74 5. 000

100 %

574. 31 9. 500

100 %

583. 75 1. 450

100 %

594. 12 6. 595

100%

10 uni t

14.000. 000

10 u ni t

15.400. 000

10 uni t

16.940. 000

10 uni t

18.634. 000

10 u ni t

20.497. 400

10uni t

3 u ni t

2 60.000. 000

4 uni t

4 80.000. 000

4 uni t

4 80.000. 000

4 u ni t

480. 00 0. 000

50 uni t

71.471. 400

1. 7 00.000. 000

3uni t

80 bua h

200 37.150. bua 000 h

200 40.865. bua 000 h

200 44.951. bua 500 h

200 49.446. bua 650 h

54.391. 200 315 buah

1000 buah

1 89.654. 465

113 bua h

150 26.800. bua 000 h

150 29.480. bua 000 h

150 32.428. bua 000 h

150 35.670. bua 800 h

39.237. 150 880 buah

750 buah

1 36.816. 680

103. 00 0. 000

103. 00 0. 000

103. 00 0. 000

103. 00 0. 000

100 %

100 %

100 %

Page 78

100 %

100%

100%

4 12.000. 000

1

1

0 2

0 2

1.02.02

1 . 0 2. 0 2

Progra m Peningk atan sarana dan prasara na aparatu r

0 2

0 2

2 4

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 2

2 6

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 2

2 8

1

0 2

1. 02. 02

0 5

Cakupa n Keter se diaan sarana dan prasara na aparatu r

P e me l i h Juml ah araan p e me l i h Kendara araan andinas kendara / an o pe r a s i o di nas/o nal p e r a s i o n al Pengada Juml ah an kendara kendara an an di nas/o di nas/o p e r a s i o n p e r si o na al l P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e p e r l e n g k r k a l a apan p e r l e n g k gedung apan kant or gedung kant or P e me l i h Juml ah araan P e me l i h r u t i n /b e araan r k a l a r u t i n /b e p e r a l a t a r k a l a n p e r a l a t a gedung n kant or gedung kant or Progra Meni ng m katnya Peningk Juml ah atan Sumbe r kapasit Daya as Manus i sumber aYang daya Tr ampi l aparatu r

79%

97%

100 %

77.950 . 000

100 %

345. 74 5. 000

100 %

574. 31 9. 500

100 %

583. 75 1. 450

100 %

594. 12 6. 595

100%

10 uni t

14.000. 000

10 u ni t

15.400. 000

10 uni t

16.940. 000

10 uni t

18.634. 000

10 u ni t

20.497. 400

10uni t

3 u ni t

2 60.000. 000

4 uni t

4 80.000. 000

4 uni t

4 80.000. 000

4 u ni t

1

1 . 0 2. 0 2

0 5

1

0 2

1.02.02

0 5

0 1

71.471. 400

1. 7 00.000. 000

3uni t

200 37.150. bua 000 h

200 40.865. bua 000 h

200 44.951. bua 500 h

200 49.446. bua 650 h

54.391. 200 315 buah

1000 buah

1 89.654. 465

113 bua h

150 26.800. bua 000 h

150 29.480. bua 000 h

150 32.428. bua 000 h

150 35.670. bua 800 h

39.237. 150 880 buah

750 buah

1 36.816. 680

103. 00 0. 000

103. 00 0. 000

103. 00 0. 000

100 %

103. 00 0. 000

15 k al i

103. 00 0. 000

100 %

15 k al i

100 %

Pengada j uml ah an pakaian pakaian d i n as d i n as d i s i p l i n d i s i p l i n a p a ra t u a p a ra t u r r Progra Juml ah m Jeni s Peningk Pelayan atan an Mut u Kesehat Pelayan an an BLUD Kesehat an BLUD


50 uni t

2 . 3 85 . 0 00.000

100 %

100 %

100%

100%

4 12.000. 000

Page 78

P e nd i d i k Juml ah andan P e nd i d i k p el a t i ha andan nfo rmal p el a t i ha nf ormal Progra Meni ng m katnya Peningk kedisi pl atan inan d i s i p l i n aparatu aparatu r r

P e l a y a n Juml ah anDan P e l a y a n Penduk anDan ung Penduk P e l a y a n ung an P e l a y a n anyang Berkual i t as Progra Cakupa m n Pelayan Pelayan an an Peningk Penduk atan ung Pelayan Mut u an pelayan Publik an Publi k

100%

80 bua h


0 2

480. 00 0. 000

500 or g

100%

100 %

103. 00 0. 000

150. 00 0. 000

150.00 0. 000

39.000. 000

15 k a l i

100 %

500 or g

100 %

103. 00 0. 000

15 k a l i

100 %

150. 00 0. 000

500 or g

150.00 0. 000

39.000. 000

100 %

103. 00 0. 000

150. 00 0. 000

150. 00 0. 000

39.000. 000

Page 79

100 %

500 or g

100 %

4 12.000. 000

15kal i

150. 00 0.000

100%

100%

6 00. 000. 000

150. 00 0. 000

50 0or g

2. 50 0

6 00.000. 000

100%

100%

39.000. 000

98.000. 000

1

0 2

1 . 0 2. 0 2

0 5

1

0 2

1.02.02

0 5

0 1

P e nd i d i k Juml ah andan P e nd i d i k p el a t i ha andan nfo rmal p el a t i ha nf ormal Progra Meni ng m katnya Peningk kedisi pl atan inan d i s i p l i n aparatu aparatu r r

15 k al i

100 %

Pengada j uml ah an pakaian pakaian d i n as d i n as d i s i p l i n d i s i p l i n a p a ra t u a p a ra t u r r Progra Juml ah m Jeni s Peningk Pelayan atan an Mut u Kesehat Pelayan an an BLUD Kesehat an BLUD P e l a y a n Juml ah anDan P e l a y a n Penduk anDan ung Penduk P e l a y a n ung an P e l a y a n anyang Berkual i t as Progra Cakupa m n Pelayan Pelayan an an Peningk Penduk atan ung Pelayan Mut u an pelayan Publik an Publi k

500 or g

100%

100 %

103. 00 0. 000

150. 00 0. 000

150.00 0. 000

39.000. 000

15 k a l i

100 %

500 or g

100 %

103. 00 0. 000

Meng op ti mal ka n Kinerj a keuang an

Meni ngka tnya Kem ampu an Daka m

CRR

Pengada j uml ah a na l a t- pengada a l a t a na l a t Rumah a l a t S ak i t Rumah S ak i t Pe mban Juml ah gunan Pe mban Rumah gunan S ak i t Rumah S ak i t Pr ogr a Juml ah m Kegiat a Pr omosi n dan Pr omosi Pembe r dan dayaan Pembe r dayaan


100 %

150. 00 0. 000

500 or g

150.00 0. 000

39.000. 000


Penyusu Juml ah nan Penyusu Standar nan P e l a y a n s t a nd a r an p e l a y a n an( SOP) Penyusu Juml ah nanIKM penyusu nanIKM Penyusu j uml ah nan penyusu RENSTR nan A RENSTR A Penyusu j uml ah nan penyusu RENJA nan RENJA P e ng e l o l aan data dan s i s t e m i n f o rma s i Progra JUml ah m Fa si l i t a Peningk s atan Kesehat Akses& an Mut u Dasar& Pelayan Ruj uka an nYang Kesehat Berkual an i t a s

15 k a l i

100 %

103. 00 0. 000

150. 00 0. 000

150. 00 0. 000

39.000. 000

15 k al i

100 %

500 or g

100 %

103. 00 0. 000

4 12.000. 000

15kal i

150. 00 0.000

100%

100%

6 00. 000. 000

150. 00 0. 000

50 0or g

2. 50 0

6 00.000. 000

100%

100%

39.000. 000

98.000. 000

Page 79

75 sop

1

18.000. 000

500.00 0

80 sop

1

18.000. 000

500.00 0

85 sop

1

18.000. 000

500. 00 0

90 s op

1

18.000. 000

500. 00 0

95sop

425 s op

5

435

1

72.000. 000

2 . 0 00 . 0 00

500.000

1

500.00 0

1

500.00 0

1

500. 00 0

1

500. 00 0

1

5

2 . 0 00 . 0 00

1

500.00 0

1

500.00 0

1

500. 00 0

1

500. 00 0

1

5

2 . 0 00 . 0 00

-

-

-

9 j eni s

9 56.000 j eni . 000 s

9 56.000 j eni . 000 s

9 56.000 j eni . 000 s

Page 80

9j eni s 56.000 . 000

45 140. 00 0. 000

Penyusu Juml ah nan Penyusu Standar nan P e l a y a n s t a nd a r an p e l a y a n an( SOP) Penyusu Juml ah nanIKM penyusu nanIKM Penyusu j uml ah nan penyusu RENSTR nan A RENSTR A Penyusu j uml ah nan penyusu RENJA nan RENJA P e ng e l o l aan data dan s i s t e m i n f o rma s i Progra JUml ah m Fa si l i t a Peningk s atan Kesehat Akses& an Mut u Dasar& Pelayan Ruj uka an nYang Kesehat Berkual an i t a s

Meng op ti mal ka n Kinerj a keuang an

Meni ngka tnya Kem ampu an Daka m

75 sop

1

500.00 0

80 sop

1

18.000. 000

500.00 0

85 sop

1

18.000. 000

500. 00 0

90 s op

1

18.000. 000

500. 00 0

95sop

425 s op

5

435

1

72.000. 000

2 . 0 00 . 0 00

500.000

1

500.00 0

1

500.00 0

1

500. 00 0

1

500. 00 0

1

5

2 . 0 00 . 0 00

1

500.00 0

1

500.00 0

1

500. 00 0

1

500. 00 0

1

5

2 . 0 00 . 0 00

-

Pengada j uml ah a na l a t- pengada a l a t a na l a t Rumah a l a t S ak i t Rumah S ak i t Pe mban Juml ah gunan Pe mban Rumah gunan S ak i t Rumah S ak i t Pr ogr a Juml ah m Kegiat a Pr omosi n dan Pr omosi Pembe r dan dayaan Pembe r dayaan

CRR

18.000. 000

-

-

9 j eni s

9 56.000 j eni . 000 s


9 56.000 j eni . 000 s

9 56.000 j eni . 000 s

9j eni s

45

56.000 . 000

140. 00 0. 000

Page 80

Me m bi aya i Biaya Oper asion al Rum ah Sakit We bsi t e

Juml ah We bsi t e

Medi a Juml ah Cetak/ Medi a I k l a n Cetak/ I k l a n Juml ah Medi a Medi a El e k t r o n El e k t r o n i k i k

JUMLAH


28.703 . 898.5 60

1 Je ni s

1 10.000. Jeni 000 s

1 10.000. Je ni 000 s

1 10.000. Je ni 000 s

10.000. 000

1Jeni s

5 Jeni s

7 Je ni s

7 15.000. Jeni 000 s

7 15.000. Je ni 000 s

7 15.000. Je ni 000 s

15.000. 000

7Jeni s

35 Jeni s

1 Je ni s

1 3 . 0 00 . 0 Jeni 00 s

1 3 . 0 00 . 0 Je ni 00 s

1 3 . 0 00 . 0 Je ni 00 s

3 . 0 00 . 0 00

1Jeni s

5 Jeni s

31.567 . 288.4 16

34.731 . 717.2 57

38.204 . 888.9 83

42.025 . 377.8 81

Page 81

40.000. 000 60.000. 000

15.000. 000

Me m bi aya i Biaya Oper asion al Rum ah Sakit We bsi t e

Juml ah We bsi t e

Medi a Juml ah Cetak/ Medi a I k l a n Cetak/ I k l a n Juml ah Medi a Medi a El e k t r o n El e k t r o n i k i k

28.703 . 898.5 60

JUMLAH

1 Je ni s

1 10.000. Jeni 000 s

1 10.000. Je ni 000 s

1 10.000. Je ni 000 s

10.000. 000

1Jeni s

5 Jeni s

7 Je ni s

7 15.000. Jeni 000 s

7 15.000. Je ni 000 s

7 15.000. Je ni 000 s

15.000. 000

7Jeni s

35 Jeni s

1 Je ni s

1 3 . 0 00 . 0 Jeni 00 s

1 3 . 0 00 . 0 Je ni 00 s

1 3 . 0 00 . 0 Je ni 00 s

3 . 0 00 . 0 00

1Jeni s

5 Jeni s

31.567 . 288.4 16

34.731 . 717.2 57

38.204 . 888.9 83

42.025 . 377.8 81


40.000. 000 60.000. 000

15.000. 000

Page 81

BAB VI I NDI KATOR KI NERJ RJASKPDME MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RP RPJMD

Pada bagi an i nidi kemukakan i ndi kat or ki ner j a RSUD Bar r u yangsecar al angsungme nunj ukkan ki ner j a yangakan di capaiRSUD Bar r u dal am

l i ma t ahun mendat ang sebagai komi t men unt uk

mendukungpencapai ant uj uandansas ar anRPJMD MD sebag ai manapada Tabel6. 1.

TABEL6. 1 I NDI DI KATOR KI NERJ RJASKPDYANG MENGACU PADA TUJUANDAN SASARAN RP RPJMD SKPD :RSUD Bar r u

BAB VI I NDI KATOR KI NERJ RJASKPDME MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RP RPJMD

Pada bagi an i nidi kemukakan i ndi kat or ki ner j a RSUD Bar r u yangsecar al angsungme nunj ukkan ki ner j a yangakan di capaiRSUD Bar r u dal am

l i ma t ahun mendat ang sebagai komi t men unt uk

mendukungpencapai ant uj uandansas ar anRPJMD MD sebag ai manapada Tabel6. 1.

TABEL6. 1 I NDI DI KATOR KI NERJ RJASKPDYANG MENGACU PADA TUJUANDAN SASARAN RP RPJMD SKPD :RSUD Bar r u

N O

1

2

Kond Tar ge tcapai anSe t i apTahun Kondi i si si ki ner Ki ner j j a a pada Pada I ndi kat o r awal 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Akhi r pe r i o Pe r i o de de RPJM RPJM D D I ndeks Kepuasan 70 75 80 85 90 95 100 100 Mas yar ak at( I KM) Cost Rev er y 30, 84 51, 51 61, 2 70, 89 80, 58 90, 27 100 100% Rat e % % % % % % % ( CRR)


Page 82

BAB VI I PENUTUP

Dal am mengant i si pasiper ke mbangan pada mas a yang akan dat ang, maka Ruma mah Saki t Umum Daer ah Kabupat en Bar r u di t unt ut unt uk memper si apkan di r i dan secar at er us mener us mel akukan per ubahan ke ar ah

per bai kan

mel al ui t ahapant ahapan

yang konsi s t en

dan

ber kel anj ut an. Penyusunan Rencana St r at egi s ( Rens t r a) Rumah Saki t Umum Dae r ah Kabupat en Bar r ut ahun 20162021 mengacu padavi sidan mi siBupat iBarr u.Renst r ai nidi susundengant uj uan agardapatmenj awab dan memf okuskan upaya Rum ma ah Saki tUmum Dae r ah Kabupat en Bar r u dal am peni ngkat anmut upel ay anankes ehat an.

7. 1.Pedom ma anTr ansi si Dal am

r angka menj ami mi n konsi s t ensi pr os es per encanaan,

Rens t r a Rum ma ah Saki t Umum Dae r ah Kabupat en Bar r u 20162021 akan menj adi pe doman unt uk pe nyusunan dokume men pe r encanaan mas at r ansi siunt uk per encanaan dan pengangg ar an pembangunan Ruma mah Saki tUmum Dae r ah Kabupat en Bar r ut ahun 2021.Pe doman unt ukme menyusundokume menper encanaanpembangunant ahunper t ama ma di bawa wah kepemi mi mpi nan Kepal aDa Daer ah padaper i odeber i kut nya( 20212025) ,y ai t u Renj at r ansi siyang ber pedoma man pada RKPD t r ansi si . Sel anj ut nya Renj at r ansi sit er se but me mer upakan t ahun per t ama ma dan bagi an yangt i dakdapatt er pi sahkan dar iRens t r aRumah Saki tUmum Daer ah maupun RPJMD Kabupat en Bar r u Tahun 20212025 yang akan memu muatvi si ,mi sidan pr ogr am Kepal aDa Daer ah dan Waki lKepal a Daer ah Te r pi l i h. RKPD dan Renj a Tr ansi sit er se but akan di j adi kan dasar dal am pe nyusunan RAPBD Kabupat en Bar r u Tahun 2021 dengan ag enda penyel esai an mas al ah pembangunan yang bel um sel uruhnyat ert anganidant er sel esai kan.


Page 83

7. 2.Kai dahPel aksanaan RPJMD

Kabupat en Bar r u Tahun 20162021 mer upakan

penj abar an dar i vi si , mi sidan pr ogr am Kepal a Daer ah dan Waki l Kepal a Dae r ah t er pi l i h yang di j adi kan pedoman dal am menyusun Renst r a Ruma mah Saki tUmu Dae r ah dan RKPD yang hendakny a dapat di l aksanakan

se car a konsi st en, j uj ur , t r anspar an, pr of es i onal ,

par t i si pat i f dan penuh t anggung j awab. Sehubungan dengan hal t er sebut , per l u di r umuskan kai dahkai dah pel aksanaan sebagai ber i kut : 1.R .Rens t r a Ruma mah Saki t Umu mum Daer ah Kabupat en Bar r u Tahun 20162021yangber pedoma manpadaRPJMD MD Kabupat enBar r uTahun 20162021 di ar ahkan dan di kendal i kan l angsung ol eh Di r ekt ur RumahSaki tUmum Dae r ahKabupat enBar r u; 2.S .Sel ur uh ko mponen pada RSUD Bar r u dan sel ur uh pe mangku ke pent i ngan

ag ar

mendukung

pe ncapai an

t ar ge t t ar ge t

se bagai mana yang t el ah di t e t apkan didal am Renst r a RSUD Bar r u Tahun20162021; 3.S .Sel ur uh ko mponen pada RSUD Bar r u dan sel ur uh pe mangku kepent i ngan agarmel aksanakan pr ogr ammpr ogr am yang t er cant um didal am Renst r a RSUD UD Bar r u Tahun 20162021 dengan sebai k bai knya; 4.R .Renst r ai ni har us di j adi kan pedoma man dal am menyusun r encana ker j at ahunanRSUD Bar r use l ama maper i odeRenst r a.


Page 84

5.R .Rens t r ai ni har us di j adi kan dasar e v al uasi ki ner j a SKPD dan l apor anpel aksanaanRenst r aSKPD. D. 6.U .Unt ukmenj agafleksi bi l i t asnamu mun t e t apkonsi s t enpadaVi siRSUD Bar r u, Renst r a i ni dapat di r ev i si apabi l a t er j adi per ubahan kebi j akandi masay angakandat ang; 7.R .RencanaSr at egiRSUD t ahun 2016 –2021memuatkaj i an s t r at egi s dan pene t apankebi j akans t r at eg i sRSUD Bar r uunt uk5t ahunyang akan dat ang.Beber apa i ndi kat or keber hasi l an pel aksanaan j uga t el ah di t e t apkan se bagai t ar ge t yang har us di capai . Unt uk i mpl eme ment asiRencanaSt r at eg it er se butdi but uhkankomi mi t menyang t i nggi ,kerj a ker as,dedi kasi ,l oyal i t asdarisel uruh j aj ar an Rumah Saki t .

Demi ki an Rens t r aRSUD Bar r ut ahun 20162021 t el ah di susun, sebagaipanduan bagiRSUD Bar r u dal am mel aksanakan s t r at egipada 5( l i ma)t ahun ke depan. Ol eh kar ena i t u konsi st ensi , ke r j asama ma, t r anspar ansidan i novasiser t ar asa t anggungj awab t i nggidi per l ukan gunapencapai an t arge t t arge tyangt el ah di t et apkan dal am Renst r a. Mudahmudahan Rencana Sr at egit ahun 20162021 i nidapat mengant ar kan RSUD UD Bar r u menj adi l ebi h bai k dal am pel ayanan ke sehat an r uj ukan ke pada mas yar akat Kabupat en Bar r u ser t a dukungan sel ur uh pemangku ke pent i ngan t er ut ama ma Pe mer i nt ah Kabupat en Bar r u,sehi ngga dapatme mendukung Vi siKabupat en Bar r u “ er yai t u T wuj udnyaKabupat enBar r uLebi hMaj u,Sej aht er a,TaatAz as,

danBer mar t abatyangBer naf as kan Keagama maan” Barr u, 2016

Di r ekt urRSUD Bar r u


Page 85

dr .LukmanSWahi d,M. Kes NI P.196902092003121 004


Page 86

Renstra Rsud 2016-2021

Recommend Documents